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院长办公会议事规则一、总则二、决策的范围及内容上级奖励表彰人选、优秀干部、优秀工作者等各类评选工作个人、1（）；不动产购置；卫生院产权房屋、土地、设备设施、食堂等集体资产承包、租赁和转让有关事宜；变更较大、资金增减超过1万元以上1中央、xx专项项目资金的使用；卫生院债权债务（含基建款、药品）111次在1万元以上的办公用品、办公耗材、日常杂支经费支出。符合规定的非常规职工福利的发放（除工资、绩效等）1万元以1（3）有关法律法规及其他上级规定应由集体研究决定的问题。卫生院领导班子、职工大会认为需要集体研究决定其他重大问题。三、决策程序除紧急事项外，应当暂缓作出决定。对于大部分人反对的议题，院长可以独立做出执行决定，但应对执行的结果负责。对于讨论决定的重大问题，由院长或6.遇突发事件紧急情况，若来不及领导集体决策，院班子成员报经院长同意后可临机处置，但事后应及时向院长办公会报告，并形成纪要。院长和临时决定人应当对决策情况负责。会议重要决定要以院长办公会决议事项通知形式，由党政办负责通知、转

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