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文档简介

通江县沙溪镇月滩河防洪治理工程Ⅰ标段平安管理体系与措施一、平安管理体系我公司严格依据水利工程建设管理要求,建立健全平安管理体系,在施工中仔细执行“平安第一、预防为主”的方针,结合本工程的施工特点和详细状况,制定严密的平安管理制度,以保证平安生产。将本工程平安生产责任目标,纳入公司对项目经理的年度考核,拟支配专职平安员1名,负责施工现场平安工作和监督,24小时跟班检查,对于平安隐患做到发觉一个消退一个。平安保证体系框图如下所示:平安生产保证体系平安生产保证体系思想保证组织保证检查保证经济保证专业教化特别工程教化强化平安意识,增加预防实力部平安领导小组平安质量科队平安领导小组专(兼)职平安员班组长义务平安员开展平安活动部每季一次检查定期检查队每月一次检查工班每天检查班组每天检查不定期检查对平安隐患逐一落实解决按规定提取技术措施经费逐级签订包保现任状与经济持钩它经济奖罚经济兑现平安生产二、施工平安制度的实施1、编制平安技术措施制度施工中采纳的任何平安措施,均编制有针对性的平安措施和方案,如《十项平安技术措施》、《气割、电焊“十不烧”规定》、《施工临时用电平安规定》、《施工现场十不准》等等;并制定各项平安施工规程,如《电焊机平安操作规程》、《污水泵平安操作规程》、《夯士机械平安操作规程》等等,同时按程序批准后,仔细组织实施。采纳新技术、新工艺、新材料、新设备时,制定有针对性的平安措施并落实。2、层层落实平安责任制要求各级管理干部和各职能部门做好本职范围内的平安工作,各负其责,做到涉及生产平安的事有人管。3、检查与跟踪检查相结合的检查制度公司定期定不定期地组织平安生产大检查,检查平安生产的组织措施,技术措施,平安防护的落实与执行状况,指导平安生产活动的开展,解决生产中的问题,项目部设立平安领导小组,每天跟班巡回检查,刚好发觉和消退事故隐患,制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕电气线路,机械动力等方面进行,防止发生触电、机械伤人等事故,执行书面整改通知单制度,并做好面记录。为了保证平安生产,使施工条件及技术措施自始至终都处于完善和持续改进状态下,特制定如下制度:(1)开工前,本工程项目必需进行一次系统的平安生产条件检查,检查结果经监理单位、项目经理、专职平安员签字认可后,方可开工。(2)施工中,对施工现场临时用电、土方开挖、土方运输、工程防护、防尘治噪、防火措施、机械装备管理、库房等危急点源,以及干脆影响工程质量、环境、职业健康平安的因素,除参与人员每天例检之外,项目部每月集中检查一次。公司质安部每季度查一次。检查结果填表备案。(3)竣工后,加强工程成品防护和检查,确保工程在保修期内完好无损。(4)平安生产检查由项目经理负责组织,项目平安生产领导小组成员参与,项目部专职平安记录填表。检查结果一式三份,项目部和受检方各持一份,上报公司质量平安部一份。(5)检查中发觉的平安隐患,应马上组织相关人员分析隐患产生的缘由,定人、定时间、定措施、定支配予以整改。项目部专职平安员应紧盯隐患,直至隐患消退。(6)安检后,对平安隐患拒不整改的单位和个人,公司将追究领导责任。造成严峻后果者,将送有关部门处理。4、坚持执行平安技术交底制度分部工程施工前应由项目平安负责人对全体施工人员进行施工技术平安交底,分部工程或每个工程施工前有专职平安对班组作业人员进行平安技术交底,班组履行签字手续后方可施工。5、坚持进场平安教化制度(1)对入场的施工技术人员进行严格的三级平安教化,使其熟知平安技术操作规程,了解施工平安的特点。(2)常常组织班组学习平安技术操作规程,教化工人不违章作业,提高工人的自我爱护意识。(3)项目坚持每周召开一次平安会议,班组每天在施工作业前进行平安活动教化,并有记录。(4)坚持持证上岗,新入场的工人进行严格的三级平安教化、对应熟知的平安技术操作规程进行考核,不合格不能上岗。做到全部施工人员持证上岗,特种作业人员持特种作业上岗。6、坚持准用证上岗施工现场的机械设备、临时电气线路均应组织检查验收,合格后由主管部门发给准用证,并挂牌运行。7、坚持运用平安“三宝”制度进入施工现场必需戴好平安帽,坚持运用发全“三宝”禁止穿半高跟、高跟鞋进入施工现场,现场指挥、质量、平安等检查人员须佩带明显的袖章或标记,危急施工区挂警示牌和挂警示灯,施工现场悬挂醒目的平安标语和平安色标。三、施工平安保证措施针对本工程特点,施工平安重点放在“施工用电、机械损害、交通、边坡稳定”和“消防”等项目的限制,施工前时进行平安交底,特别工种持证上岗。1、现场组织管理(1)成立由项目经理为首的各施工管理人员、班组长组成的“平安生产管理小组”,组织领导施工现场的平安生产管理工作。(2)项目经理主要负责与各施工负责人签订平安生产责任书,使平安生产工作责任到人,层层负责。(3)管理制度A、半月召开一次“平安生产管理委员会”工作例会,总结前一阶段的平安生产状况,布置下一阶段的平安生产工作。B、各施工班组在组织施工过程中,必需保证做到有本单位的施工人员施工作业。就必需有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。C、严格执行施工现场平安生产管理的技术方案和措施,在执行中发觉问题并刚好向有关部门汇报。更改方案的措施时,应经原设计方案的技术主管部门审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施.D、建立并坚决贯彻班前平安生产讲话制度。E、建立并执行发全生产检查制度,由项目经理部每半月组织一次由各施工单位平安生产负责人参与的联合检查,对检查中发觉的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题整改通知单”,各施工单位在收到“隐患问题整改通知单”后,应依据详细状况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决状况,若发觉重大担心全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题解除,并检查组批准后方可施工。F、建立并坚决贯彻平安生产交底制度,要求各施工项必需有书面平安交底必需具有的针对性,并有交底人与被交底人签字。G、建立机械设备、临时供电设施完成后的验收制度,未经过验收和验收不合格的严禁运用。(4)行为限制A、进入施工现场的人员必需按规定戴平安帽。B、参与现场施工的全部特种人员必需持证上岗,并将证件复印件报项目经理部平安生产领导小组备案。(5)劳务用工管理A、各施工人员,必需接受建筑施工平安生产教化,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工平安生产教化考核不合格者,严禁上岗作业。B、每日上班前,班组负责人,必需招集所辖全体人员。针对当天任务,结合平安技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素养、平安意识、自我爱护意识以及思想状态,有针对性地进行班前平安活动,提出详细的留意事项,跟踪落实,并做好活动记录。C、强化对外施工人员的管理。用工手续必需齐全有效,严禁私招乱雇,杜绝违法用工。2、施工用电管理(1)建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定,对现场和各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查结果记录存档。(2)现场采纳双路供电系统,确保电源供应。临时配电线路心须按规范搭设,架空敷设的线必需采纳绝缘导线。不得采纳塑料软线。(3)施工机具、车辆及人员、应与内、外电线路保持平安距离。过不到规范规定的最小距离时,心须采纳牢靠的防护措施。(4)配电系统必需实行分级配电。现场内全部电闸箱内部设置心须符合有关规定,箱内电器必需牢靠、完好、其选型、定值要符合有关规定。开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统一式样、统一配置,箱体统一桔黄色,并按规定协调围栏的防护棚,流淌箱与上一级电闸箱的联接,采纳外插联接方式。(5)独立的配电系统必需按标准采纳三相五线制的接零爱护系统,非独立系统可依据现场实际状况。实行相应的接零爱护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必需按规定实行牢靠的接零或接地爱护。(6)在采纳接地和接零爱护方式的同时,必需设两级漏电爱护装置,实行分级爱护,形成完整的爱护系统。漏电爱护系统装置的选择应符合规定。(7)电动工具的运用符合国家标准的有关规定,工具的电源线、插头和插座完好无损,修理和保管应由专业人员负责。(8)施工现场的临时照明一般采纳36V平安电压照明。(9)电焊机应单设开关。电焊机外壳应做接零或接地爱护。施工现场内全部运用的电焊机必需加装电焊机触电爱护器。电焊机一次线长度应不小于5米,二次线长度不小于30米。接线应压接坚固,并安装牢靠防护罩。焊把线应双线到位。不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线,焊把线无破损,绝缘良好,电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。(10)施工各细微环节留意事项施工现场的移动配电车有职电工进行挪动,挪动前必需断电禁止带电移动,平板振动器、电动打夯机工时,必采有专业人整理电缆,防止电缆被压在振动器下面,造成漏电或短路伤人。施工生活区的用电平安必需严格遵守,严禁在生活区内运用电炉,电水壶等大功率用电设备。3、施工机械管理(1)机械设备旁悬挂平安操作规程牌和平安警示牌。坚持班前检查员、班后保养制度。不准带病运转,机械设备固定专人指挥和操作,非本机械操作人员严禁运用。检修时要切断电源,有人监护。(2)机械操作人员上岗前对机器时进行打油润滑,以保障机械的正常运运用寿命。每次工作前必需进行试运转,一切正常方可施工。(3)运转中出现异样现象必需马上停机进行检查,真到解除故障方可接着进行。4、现场交通管理(1)施工现场各种车辆较多,驾驶员必需听从现场指挥,按指定线路行驶。夜间施工应有足够照明,车辆倒车要鸣喇叭。(2)上下班时不能用载货汽车拉运施工作业员。距离较远时要用专车接送,消退平安隐患。5、消防保卫管理(1)严格遵守的关消防、保卫方面的法令、法规,配备特地、兼职消防保卫人员,制定的有关消防管理的制度,完善消防设施,消退事故隐患。(2)现场设有手提式干粉灭火器、泡沫灭火药味器,并有专业

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