安全生产经验汇报材料

第5页企业安全生产经验交流材料有限公司是一家集科研、生产、销售为一体的林业产业化龙头企业、国家高新技术企业。企业创建于2001年，占地138亩，注册资金2000万元，总投资8000万元，主要生产.。2012年完成销售收入2.84亿元，出口总额4000多万美元，连续多年保持快速发展。认真抓好安全生产工作是一项至关重要的工作，为了对社会、对企业、对每个职工负责，多年来，积极贯彻“安全第一，预防为主”工作方针，树立“安全是天，人命关天，以人为本”的理念，深入开展“安全整治”、“安全生产月”、“5S检查”等活动，大力推进企业安全文化建设。我们清醒地认识到：没有安全就没有效益；安全是企业生存、发展、壮大的重要保证。现就公司在安全生产上的工作进行以下总结：一、狠抓安全组织机构建设，强化安全管理活动功能1、安全重任人人挑，人人头上有指标。在确立“谁主管，谁负责”的基础上，建立了公司、车间（部门）、班组三级安全组织管理网，设置公司专职安全管理员，车间、班组兼职安全员；并层层签订年度安全生产责任状，坚决按照“四不放过”的原则，查处安全责任事故，让全体员工真正认识到安全也是效益。2、人人讲安全、处处抓安全。要求班组每周组织一次班组安全教育和开展一次安全活动，做到扎扎实实，不走过场。把全厂所有岗位的安全操作规程制作成镜框上墙，使安全操作规程深入到每个员工的心中，提高了员工的安全执行力。组织职工深入学习安全生产规程制度，探讨安全管理的科学方法，形成了安全生产齐抓共管的强大合力，营造出人人讲安全、处处抓安全的浓厚氛围。3、狠抓规程制度的落实。结合车间实际状况以及工作实际，制定和完善《安全生产奖惩细则》、《安全操作规程》等安全生产规章制度，使规章制度渗透到生产经营管理的每个环节、每个岗位、每道工序，在安全生产上做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查。凡是定了的制度，任何人都必须不折不扣地执行和落实，如发生违规违章事件，就从严查处，从而产生了良好的激励与制约作用，实现了由“对人负责”到“对事负责”的转变。4、力堵安全管理漏洞。1.在各工段设立安全巡查员，对每天的现场、设备进行检查，有效控制了“三违”现象的发生。5、每月结合安全生产，开展“优秀员工”活动。每月都设置安全奖，对表现好的部门进行奖励。6、加强安全生产检查工作。成立5S领导小组，每月至少进行三次检查评比，制定整改措施，并把检查结果纳入绩效考评中。7、开展“杜绝事故，告别违章，千人签字仪式”活动，提高全员安全意识。8、加强劳动保护用品的管理。不同工种穿戴劳的动防护用品不同，必须监督职工工作时正确穿戴劳动防护用品上岗。定期对工作场所进行职业病危害因素监测与评价，不断地改善公司工作、生产环境。9、保障安全投入，确保安全设施满足实际需要。加大投入完善公司消防供水系统建设，增加灭火器、消防服装、消防设备设施的投入。建立小车追踪系统，对重点部位安装监控、警报等设备，做好了预警预防的工作。10、对外来施工单位的管理，外来施工单位承接本单位施工项目的，施工单位必须“三证”齐全（法人、资质、营业执照），并签订协议书，明确各自责任。通过这些活动，极大地提高职工积极参与安全生产管理的主动性、自觉性，对及时发现和消灭事故隐患，减少违章现象，避免事故的发生起到了有效的作用。二、加强安全生产宣传、教育工作，提高全员安全意识。1、利用公司的《文苑》报刊、广播、网站、企业QQ群、手机短信、劳动保护杂志等宣传消防安全、生产劳动安全、治安安全、交通安全、法制宣传的有关知识，真正做到以安全知识指导生产，真正做到员工之间互相监督，确保安全生产。2、加强企业安全教育，对新进厂的职工必须经过“三级”安全教育，还要进行为期三天的安全生产、基本工艺生产流程等等的培训，考试合格后方可上岗，对转岗复岗人员必须进行安全教育后方可上岗，针对电工、电焊工、锅炉工、叉车工等特殊岗位必须做到百分百持证上岗。3、公司给新员工发放《员工手册》，每人一册，以规范员工生产、生活行为，提高自觉性与