计生局规章制度

ThedocumentwaspreparedonJanuary2,2021章制度若干规定重要思想，进一步转变机关工作作风，密切党群、干群、机动党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展，促进全体干部职工廉洁自快捷优质、依法行政、运作高效的办事机构，根据各级效能建设的有育工作实际，我局重新修订完善机关工作制度。请局机关和下属单位语文明、服务周到，不准推诿、不准不职责范围内的业务，能办的要马上办，解释有关办理事项及需携带或补充的材料；不属于首问责任人职责一年内第一次违反的要作书面检讨考核定为基本称职；三次违反的给予1、对前来办事的服务对象，如其提供的材料不全不能当场办理的，相关股(站、队)承，要一次性告知其不能办理的原因及诉的，要向服务对象赔礼道歉。一年内第一次，年度考核定为基本称职；有二次违反的给予行政警告以上纪律处规行为之一的，一年内第一次给予诫勉教育，第二次给予一次的，年度考核不能评定为优秀；一年内被效能告诫两局务会集体研究识，提高工作效率，县计划生育局、计生服务站、流动人口：动人口婚育证明和其他计生手续做到及时高群众提供优质服务，杜绝“脸难看、门难进、话难听、事难办”现象守机关办公制度，按时上下班，不迟到、不早退各单位负责签到工作的股室必须收回签到表，统计考勤情况，并在人员向。负责考勤的同志必须认真负责、坚持原则，每月统计汇总公布一5、上班期间因公或因私确需外出的，各股(站、队)负责人须向局分管领导报告；局副；局机关各股室人员须向股室负责人报告；下属单位人员须向单位负按请销假制度办理有关手续，否则视为缺，原则上不得请假，特殊情况需请假的，一般管领导请假，中层以上干部按级向局长请假。个人未经批准擅自不参视为缺勤半天，扣除当月出勤津贴一半；每月无故迟到、早退3－4次或离岗或缺勤给工作造成重大影响的给予纪律处分。一次的给予批评教育；二次(缺勤半天)责令在股(站、队)作书面检查；三次(缺勤1天)在全局干部职工大会上作检查，并给予行政效能告诫一次；超过四次(缺勤1天以上)，给予行政警告以上处分、年度考核定为基本称职、不称职；连续缺勤超过15天或一年内累计缺勤超过30天的，给予开除公职(或作人员请假半天的，由股室负责人审批；请假1天的，经股室负责人同，分管领导向局长报告；请假2天及以上的，经股室负责人和分管领责人请假半天的，报分管领导审批；请假1天及以上的，经分管领导同4、局领导请假按县委、县政府《关于进一步健全和完善干部请销假制度的通知》(惠委综〔2000〕47号)文件规定执行。其中：正职领导请假，经县分管领导和县长同意，报县委书记审批。副职领导(含非领导职务)，凡请假1天的，由正职领导审批；请假2天的，或县政府分管领导审批；请假3天及以上的，经正职领导和县请假半天的，由局分管领导审批；请假1天及以上的必须经局分管领导其他工作人员请假不超过2天的，由单位负责人审批；请假不超过3天意后报局分管领导审批；请假超过3天的，由单位负责人和局分管领均要如实填写《请假单》，并按权限审批。凡未办理请假手续的，按缺况未能事先请假的，经领导同意后，要在一星期内补办请假手续。请况报单位负责考勤工作的生活待遇按惠委综〔2000〕47号、惠委办〔2005〕45号文件规定执行勤。集中学习视同上班执行考勤制度，不得无注意听讲，不得闲聊、做小动作参加发言，发言要扣不得漫无边际、影响讨论。负责记录的同志，要认真、准确、完整地2、实行逐级请示汇报制度，一般工作人员向股(站、队)负责人、股(站、队)负责人分管领导向局长请示汇报。除局领导直接交办外，一般不得越级请示汇3、需要其他股(站、队)配合开展工作，主办股(站、队)应事先提出活动方案，经局工作造成不良后果的，有关人员要承担相应责任，根据工作需要，定期不定期召开，主要是上一页[1][2][3][4][5]下一页会议主要任务：传达贯彻上级文件或领导讲话精神；通报工作进展情3、局专题会议由局领导主持，有关股(站、队)人员参加，研究协调部署或处理有关问其他人员不得直接派车。如出联系工作、领取较大数额现金。私自出车，一经发现给予严肃批评教育，直强学习，努力提高思想政治素质和业务技能和车容整洁，做到出车前有检查，出车后有，安全行车、避免违章、杜绝事故，不开英雄车、不开赌气车。守时信5、驾驶员的日常管理工作由所属股(站、队)负责。驾驶员平时不出车时，应按时上、，否则，一切后果由本人负责，并及时必须停放在安全有人看护的管理1、车辆发生故障应及时排除，自己不能排除的应报告综合股(下属单位的同时报告单位负责人)，综合股(车辆所在单位)应配合查验核实原因，经车辆所在单位领导批准后，理。驾驶员要跟班监督检查、核实维修项目，配件换新，应将旧件送单位(局机关车辆送综合股)负责人检验后方可作报销。明原因并有证明人，经单位主要领导批准后方可续，车辆维修时，驾驶员要精打细算、勤舞弊、弄虚作假，一经发现给予严肃处理。维修后要在一个月内与维修4、车辆油耗由综合股(车辆所在单位)按行程核实。驾驶员购油应如实登记，严禁弄虚组织对车况、停放、出车、维修、用油等规章制度执行情况纪违规或弄虚作假的，视情节给予警告、责令书面检查、经济处理、纪要按单位指定专人负责，加强管理。办公用具由各股(站、队)和使用人员负责保管。人员变动要及时办理财产移交手续。格材料的，要经分管领导批准后方可购买须经局务会研究决定。下属单位办公费用支出数额较大的要报经局分管支出范围，凡200元以上的开支发票，不得使用收款收据；凡1000元以上的品名、单位、数量、单价、金额等内容开具发范围的，财务人员要办理固定资产登记手续，属于政府采购的物品必需财务人员要认真履行职责，坚持原则，严格把关，严格财务管理合法性、真实性、完整性、准确性进行把关。对于不真实、不合正；未经上一页[1][2][3][4][5]下一页超过5000元的，由局长直接审批；使用资金5000元以上不超过1万元7、各股(站、队)要严格控制办公电脑、电话费开支，严禁用办公电脑上网聊天、办公严格控制接待费用支出。各单位公人报分管领导同意后，填写公务接待审批单，由综合股安排，相应股室负责接待。上级和兄弟县(市、区)计生系统来人需用餐的，经局领导同意并指派相电脑上玩游戏或上网聊天或进行非工作性质的活3、建立岗位责任制度。各股(站、队)日常工作由股(站、队)负责人负责，做到周一。要将具体职责和工作任务分解到人，健全落实岗位责任制，做到各能办的事马上办，今天能办的不拖到明天，一级对一级负责，层层抓落实，定期向股(站、队)负责人汇报工作进展情况和办事结果。的事项要认真做好登记、转办和跟踪督促落实，承办股(站、队)要指定专人负责，分管领导要及时催办，承办人员要按时按质完成5、各股(站、队)负责人每月月底要把当月股(站、队)工作开展情况和领导交办事项命令和要求，任何一级都要不折不扣坚决执行服不办。发现上级作出的决定、命令和要求有错误或问题，要作出说明公办事，不怕得罪人，遇到困难和问题，要想方内容、证人证词、集体研究的意见透露给当事人或外人；不得接受当事人的红包、礼品和宴请，对一、办案公正的要坚决抵制，否则，一经发现要严肃处理。对信访件和员必须严格按照信访条例和上级要求的规定时间内办结反馈，不得无生工作；开展调查研究，随时掌握计生上一页[1][2][3][4][5]下一页题，及时向局领导反映，并在其职责范围内提出意见和建议层反映的困难和问题，需要协调帮助解决的，都要热情、主动、及9、经办人员因公出差或其他原因请假无法上班的，离岗前要向股(站、队)负责人汇报l、发文。凡以本局名义印发的文件，由各主办股(站、队)负责拟稿，分管领导核稿，长会稿后送县委办、政府办以及县委、县政府分管领导核稿，再送县主生领导小组拟文，由局长核稿后送领导小组有关领导签发，必要时送成员单位会稿。以各股(站、队)名义印发的文件必须经局分管领导把关，按权限签发，由主办股(站、队)整理归档。定专人管理，统一签