神经内科护士述职报告

神经内科护士述职报告20xx年，在院领导的关心、支持和重视下,在全院护士的共同努力下,我科圆满完成了年初制定的护理工作计划。同时,我们积极投身于"优质护理服务"活动中,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,有效促进了我科护理管理的制度化和规范化,护理质量也稳步提高。现总结如下:一、扎实基础,从护理基础工作做起我科人员偏年轻,工作经验不足,专科知识欠缺。为提高护理服务质量,我们从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为交流平台,深入细致地开展专科健康知识教育和人性化沟通,有效提高了病人满意度,取得了良好效果。同时,我们将核心制度落实作为本年度考核重点,每周考核一项,逐步规范工作流程。二、提升服务,从改进工作细节入手1.改进查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为主动问病人姓名,让病人主动回答,避免查对差错发生。2.为病人提供微波炉使用,特别是孕产妇,极大地方便了他们。3.以病人需求为出发点,建立关心人、尊重人的理念,用热情、亲切、温暖的话语,理解和同情病人的痛苦,使病人感到亲切自然。4.通过住院须知,详细介绍医院环境、各种规章制度,以及病人应有的权利和义务。5.对收费项目和标准做详细说明,使病人明明白白地了解消费情况。三、落实制度,明确分工,防范工作漏洞四、提升技术,严把质量关针对护理人员年轻化的情况,我们制定了操作训练计划,将基础操作项目纳入日常考核,每月检查督导一项,全员训练,并在操作考核中不断改进操作流程,有效提高了服务质量。五、开拓创新,不断学习,提升专科技术水平我们不断充实专科知识,经常安排护理人员到外院学习,引进新的理念和技术,改进工作,提高技术,带动科室学习氛围,每月完成一次业务学习,同时督导全科护士完成继续教育任务,加强专科知识学习。六、以病人为中心,提高病人满意度我们以病人满意为核心,以病人需求为目标,提供优质个性化服务,才能实现科室的经济和社会效益双丰收。让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使他们成为医院的忠诚顾客。存在不足:1.护理人员偏年轻,护患沟通能力有待进一步加强。为了保证护理安全，在日常护理工作中我不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。各位领导、同事：大家好，在这岁末迎新的时刻，我就担任神经内科护士长这两年的工作，做如下总结：一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。