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—以W公司为例一、国有企业绩效考核的重要性(一)绩效考核有利于员工与企业共同成长(二)绩效考核有利于企业经济快速增长(三)绩效考核有利于国有企业树立良好的文化氛围司成立以来，已有20多年的发展历史了，但公司发展落后于同行业，经营状况(一)绩效考核指标缺发科学性、合理性，考核无法推行绩效考核是否能够胜利推进，主要还是看该企业的绩效考核指标是否优化。(二)绩效考核办法不够完善(三)绩效考核形同虚设，考核结果不作为奖励依据，执行力不够刚性按2-13级起薪执行，二线岗位的员工按1-7级起薪执行，管理层按13-16级起线岗位员工的平均绩效奖励的60-80%来计算执行。但往往在年终执行考核文件(一)设立科学、合理的绩效考核指标绩效考核的科学、合理性主要体现在制定的绩效考核的考核指标是否优化，(三)加强绩效考核制度的执行力度，刚柔并进，实事求是于员工发挥出主动性、积极性和创造性，有利于W公司

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