人事行政部的职责范本(二篇)_第1页
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文档简介

第页共页人事行政部的职责范本人事行政部是企业组织中负责管理员工人事事务和行政事务的部门,主要职责包括招聘与招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、员工关系管理和行政支持等。下面是一个人事行政部的职责范本,具体内容如下:一、招聘与招聘1.制定企业招聘计划,并与各部门合作确定岗位需求和招聘条件;2.制定招聘流程和方法,发布招聘广告,筛选简历并进行面试,最终确定招聘人选;3.进行新员工背景调查,负责新员工的合同签订和入职手续办理;4.维护员工招聘数据库,及时更新员工招聘和入职情况。二、培训与发展1.根据公司战略和员工需求,制定公司培训计划,组织开展各类培训活动;2.协助各部门进行岗位培训,提供培训咨询和辅导服务;3.定期评估员工培训的成果与效果,提出改进建议;4.管理公司绩效评估和发展计划,并对员工进行绩效评估;5.管理员工的职业发展规划,提供职业咨询和发展指导。三、绩效管理1.制定公司绩效管理制度和流程,确保绩效管理的公平性和透明度;2.协助各部门制定绩效目标,进行绩效考核和评估;3.提供绩效评估结果和反馈,支持员工的绩效改进;4.组织绩效奖励和奖金分配,协助处理绩效不达标的员工。四、薪酬福利管理1.负责薪资管理制度的制定和调整,确保薪酬政策的公平合理;2.统计和核算员工薪资,保证发薪的准确性和及时性;3.管理员工的福利待遇,包括社保、公积金、医疗保险和其他福利;4.协助处理员工的薪酬和福利问题,提供相关政策咨询和解答。五、劳动关系管理1.制定企业劳动合同和员工手册,确保合同和制度的合规性;2.监督和管理员工劳动纪律,处理员工劳动纠纷和投诉;3.协助处理员工的考勤假期和加班事务,保证劳动关系的稳定性;4.管理员工工伤和职工健康,确保员工劳动安全和健康。六、员工关系管理1.组织企业文化建设和员工活动,增强团队凝聚力和员工满意度;2.管理员工关系和沟通,促进企业内部信息的传递和共享;3.处理员工的投诉和举报,维护良好的员工关系和工作环境;4.协助处理离职员工的事务,确保离职流程的顺利进行。七、行政支持1.提供行政支持和服务,包括档案管理、证件办理、办公设备的采购与维护等;2.管理企业办公用品和资产,确保办公环境的正常运营;3.协助领导和部门经理组织会议和活动,提供行政及后勤支持。以上是一个人事行政部的职责范本,其中的职责可能根据不同企业的具体情况有所调整和补充。人事行政部的主要职责是管理和服务员工,为企业的发展和员工的成长提供支持和保障。人事行政部的职责范本(二)人事行政部是一个组织内部的重要部门,主要负责管理和协调员工的招聘、培训、薪酬、福利、绩效评估、劳动合同管理等事务。本文将详细介绍人事行政部的职责范围。一、招聘与录用1.制定并执行公司的招聘战略、招聘政策和招聘流程,以确保招聘的公正性、公平性和透明度。2.根据各部门的需求,负责编制招聘计划和编制招聘广告,进行职位发布和招聘渠道的选择。3.筛选简历,安排面试,并组织面试评估和录用决策。4.进行背调和入职前的审核,确保候选人的身份信息、学历、工作经验等真实可信。5.安排新员工的入职培训和适应期的工作安排。二、员工培训与发展1.制定并执行公司的员工培训计划和培训政策,根据公司的战略目标和员工的需求,制定培训课程和培训目标。2.策划和组织各类培训活动,包括内训、外训、研讨会、工作坊等,提升员工的专业素质和职业能力。3.管理员工培训预算,与培训机构进行合作和谈判,确保培训资源的有效利用和培训效果的达到。4.设计、开发和推广员工发展计划,制定晋升和晋升标准,为员工提供职业发展的机会和平台。三、薪酬与福利管理1.确定和执行公司的薪酬管理政策和薪酬标准,进行薪酬测算和分级。2.管理薪酬体系,包括薪资调查、薪资架构的制定、薪资差异的管理等。3.管理和执行薪资福利计划,包括五险一金、绩效奖金、年终奖金、带薪假期等福利的发放和管理。4.监控和分析薪酬趋势和市场竞争力,提出有关薪酬和福利调整的建议。四、绩效管理与激励1.设计公司的绩效管理制度和流程,包括绩效目标设定、绩效评估、绩效考核和奖励制度的建立。2.管理绩效考核工具和评估方法,确保评估的客观性和公正性。3.与各部门负责人合作,制定绩效考评指标和权重,并进行绩效数据的汇总和分析,提出绩效改进的建议。4.设计并管理员工的激励计划,包括提供晋升机会、薪酬调整、奖金激励、职业发展机会等。五、劳动合同管理1.负责劳动合同的起草、修改和解除,确保合同的合法、合规、公正。2.监督和管理员工的劳动合同签订和续签过程,提醒各级管理人员及时办理。3.处理员工的入职手续、离职手续和人事变动手续,包括员工信息的建档和维护、离职手续、工资福利结算等。六、员工关系管理1.监督员工行为和规范,制定和执行公司的内部规章制度、人事制度和员工行为准则。2.处理员工的投诉和纠纷,提供咨询和解决方案,维护公司与员工之间的良好关系。3.组织和协调各类员工活动,丰富员工的业余生活,增进员工之间的沟通和合

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