绩效考核责任书_第1页
绩效考核责任书_第2页
绩效考核责任书_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第第页绩效考核责任书

绩效考核责任书1为加强公司的财务工作，发挥计划财务部在公司经营和管理中的作用，强化公司财务管理，合理调配和运用资金，依据《二0**年度生产经营计划目标书》和《二0**年经济责任制原那么看法》等有关规定，特与你单位签定责任书如下：

一、考核指标：

(一)、绩效考核指标(60分)

1、财务制度的执行率、统计、核算精确率98%;(10分)

2、公司财务、管理、销售费用掌握在年度计划内;(10分)

3、根据公司要求取得融资资金确保生产经营正常;(9分)

4、财务各项报表统计时间的实时性;(6分)

5、内行费用掌握、类别掌握率达98%以上;(6分)

6、对二级单位的财务管理及会计核算进行指导和监督率达到98%以上;(4分)

7、严格掌握成本确保公司年度利润指标;(10分)

8、员工学习培训率达到98%以上(5分)。

(二)、关键工作任务指标(40分)

1、正确核算成本，建立健全费用、材料等各类帐目，按时报送会计报表;(10分)

2、平衡资金计划，促进资金合理调配，加快资金周转……此处隐蔽9534个字……*日～****年*月*日〕工作绩效考核责任书，遵照执行。

一、甲方对乙方的工作要求、岗位工作酬劳及考核方法：

〔一〕岗位职责：帮助管理**市场，达成业绩目标，并完成公司安排的其他任务。

〔二〕****年工作目标：

1、个人完成***万的销售目标。

2、成本〔含费用、工资和奖金〕掌握在销售额的4%以内。

〔三〕工作酬劳：

工作酬劳由岗位工资＋月度考核奖金＋工作业绩奖金组成。

1.岗位工资：每月****元人民币。

2.月度考核奖金：月度管理奖金=***元×〔月度考核得分/100〕

3、月工作业绩奖金：月工作业绩奖金=***月实际销售额×0.5%

4、年终考核奖金：年终考核奖金=****年实际销售额×0.5%×〔**办事处**年实际销售额/年初制定的销售额〕×〔年终考核得分/100〕。

〔四〕月度及年终考核方法：考核结果与月度管理奖金及工作业绩奖金挂钩。

1.考核内容及评分标准见附表。

2.分项考核结果为“良好”的，考核得分为90-100；分项考核结果为“一般”的，考核得分为75-90；分项考核结果为“差”的，考核得分为50-75。年终考核超过3个〔包括3个〕分项评为“差”等级的，年终考核得分为50。

3.依据考核内容，年终对全年工作考核一次。由本人进行自考，自考结果占考核总分30%；同时董事会径直组织考核，该考核结果占考核总分70%。考核结果报总经理办公会议决断。

二、乙方看法：切实履

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 考试试卷

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论