部门设置、岗位设置及工作职责定义管理制度_第1页
部门设置、岗位设置及工作职责定义管理制度_第2页
部门设置、岗位设置及工作职责定义管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

部门设置、岗位设置及工作职责定义管理制度第一章总则第一条

为规范公司部门设置、岗位设置及工作职责定义，提高组织运行效率，明确各部门及岗位的职责与权限，特制定本管理制度。第二条

本制度适用于公司内所有部门及岗位的设置、调整及工作职责的定义。第三条

部门设置、岗位设置及工作职责定义应遵循精简高效、职责明确、权责对等、便于考核的原则。第二章部门设置第四条

公司根据业务发展需要，可设置相应的管理部门和业务部门。第五条

部门设置应考虑公司战略、业务流程、市场规模等因素，确保部门间协同高效、信息畅通。第六条

部门设置需经过公司高层审议，并报董事会批准后实施。第三章岗位设置第七条

岗位设置应根据部门职责、业务流程及工作量等因素进行。第八条

每个岗位应明确其岗位职责、权限、工作标准、考核要求等。第九条

岗位设置应确保人员能力与岗位要求的匹配，遵循人岗相适、能级对应的原则。第十条

岗位设置应定期进行评估和调整，以适应公司业务发展的变化。第四章工作职责定义第十一条

工作职责定义应明确、具体，避免模糊和重叠。第十二条

每个岗位的工作职责应与其岗位说明书相对应，岗位说明书应作为员工考核、培训、晋升的依据。第十三条

工作职责定义应充分考虑公司战略目标、部门职责及业务流程，确保工作的高效执行。第十四条

工作职责定义应定期进行评估和修订，以适应公司发展的需要。第五章附则第十五条

本制度的解释权归公司所有，如有需要修订之处，须经公司高层审议通过。第十六条

本制度自发布之日起执行，如有违反本制度的行为，将按照公司相关规定进行处理。第十七条

本制度未尽事宜

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论