蔡元培的领导力分析_第1页
蔡元培的领导力分析_第2页
蔡元培的领导力分析_第3页
蔡元培的领导力分析_第4页
蔡元培的领导力分析_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

郑州航院2012—2013学年第一学期《领导力》期末课程作业兼容并包:蔡元培的领导力研究指导老师:所在学院学号:姓名:摘要:大家对蔡元培先生都比较熟悉,他是伟大的教育学家,在任北大校长期间所倡导的“思想自由”“兼容并包”的办学方针也深刻的影响着后代的我们,他对教育事业做出的贡献是他人无法比拟的,对教育的改革在今天依然影响着我们,他是北大永远的校长。近年来,大家对领导力的研究也日渐增多,兼容并包的思想正是蔡元培先生的领导力所在,今天就蔡元培先生的思想进行研究,更深层次的理解研究领导力。关键词:“兼容并包”蔡元培,领导力蔡元培先生的简介北大之父蔡元培是我国著名的民主革命家、教育家。为发展中国教育文化事业功绩卓著。毛泽东称他为“学界泰斗,人世楷模”。蔡元培出身于商贾之家,少年时期饱读经史,考取过秀才,任过塾师,当过举人,中过进士,后升补翰林院编修。1898年戊戌变法失败,他认为革新必先培养人才,于是走上倡导教育救国之路。同年9月,他弃官归里,任绍兴中西学堂监督。二十世纪初,他在上海组织中国教育会,创办爱国女校和爱国学社,致力于打破封建主义教育,为反清革命培养人才。1906—1916年间,他赴德法留学,为兼通中西文化奠定了基础。1912年他出任中华民国第一任教育总长,对封建教育进行改革,初步建立了资产阶级教育体系。1917年任北京大学校长后,提出“思想自由”、“兼容并包”的办学方针,对北大进行全面改革,使之成为新文化运动的中心,成为研究学术、传播新思想、培养新人才的基地。“九一八”事变后,他积极主张抗日,与宋庆龄、鲁迅等发起组织中国民权保障同盟,反对国民党的倒行逆施,援救了一批革命志士和爱国青年。晚年,为抗日救亡事业奔波,努力促成国共合作。蔡元培还曾数度赴德国和法国留学、考察,研究哲学、文学、美学、心理学和文化史,为他致力于改革封建教育奠定思想理论基础。曾任教育总长、北京大学校长、人学院院长、中央研究院院长等职。在其72年的人生历程,先后经历了清政府时代、南京临时政府时代、北洋政府时代和国民党政府时代,一路经历风雨,始终信守爱国和民主的政治理念,致力于废除封建主义的教育制度,奠定了我国新式教育制度的基础,,主要以教育和科学作为事业的支柱,为中国文化教育事业的发展作出了巨大贡献,功绩卓著,影响深远。教育论著有《蔡元培教育文选》《蔡元培教育论著选》等。二、蔡元培先生的主张他为发展中国新文化教育事业,建立中国资产阶级民主制度做出了重大贡献,堪称“学界泰斗、人世楷模”。他提出了“五育”(军国民教育、的素质,才能够服众,如果身为领导者为人处事总是滥用职权,独断专行,以势压人,那肯定是给自己挖坑,自己的声望也必然大大下跌,常言道:一个人有没有威信不是看他能不能吓住人,而是看他有没有解决实际事情的能力。当然,每个领导者所作出的决策当中都体现着各自的思想,也能从那个侧面体现出一个领导者的素质与胸怀。古人云:为将者,如不同天文,不识地理,不知阴阳,不晓奇门,不观阵图,不举兵势,庸才耳。意思是说:作为一个领导,必须要广泛的学习各种文化知识,增加自己的文化涵养,博学则多才,有足够的知识作为强大的后盾,在领导活动过程中,才能处乱不惊,临危不惧,做到随机应变,抓住机会解决所遇到的各种问题。五、蔡元培的领导力领导能力,简而言之就是指领导者率领部属开展工作、推动工作和完成工作的本领。严格说来,领导能力不单是管人的能力,而是影响人的能力;不单是激励下属的说教能力,更包括感化下属的身教魅力;不是仅仅靠自己行动,而是号召大家一起行动。在不断变化的新的形下,每位领导者都面临着不断提高领导能力的问题。作为领导者,他必须既能说服他们又能感化他们。作为领导人,我们必须提醒自己:每一种矛盾都包含两个方面的问题。一方面是管理问题,另一方面是领导问题。在管理一方:是正确地做事;在领导一方:是做正确的事。领导力具体说来主要包括一、指明方向的能力;二、凝聚人心的能力;三、鼓舞士气的能力;四、沟通协调的能力;五、建立统一战线的能力。领导者应具备的基本素质1、超常1雄心壮志:魄力、野心和精力。2、超群的胆识智略:拥有某种形式的智力。3、超人的平静心态:精神和心理健康。4、超伦的品格力量:正直、诚信和大度。蔡元培正是这样,从一件件小事开始凝聚人心,指明方向,用他的能力去影响他人,影响北大的发展。尊重每一个人,从小事做起,且以身作则,是蔡元培管理治校的一大特色。有一个事例很能说明这一点:蔡元培到北大的第一天,校工们排队在门口恭恭敬敬地向他行礼,他一反以前历任校长目中无人、不予理睬的惯例,脱下自己头上的礼帽,郑重其事地向校工们回鞠了一个躬,这就使校工和学生们大为惊讶。此后,蔡元培每天出入校门,校警向他致敬,他都脱帽还礼。这是蔡元培做人的艺术更是他两道理的表现,从小事做起,凝聚人心与员工建立统一战线。他上任不久,就向全校发表演说,倡导教育救国论,号召学生们踏踏实实地研究学问,不要追求当官。同时在管理中革故鼎新,在校内大力推行西方先进国家大学的教育方针和制度,将北京大学原来的那一套封建腐朽的条例扫进了历史的垃圾堆。他一到北大就开始了大刀阔斧的改革,为北大的发展指明了方向,鼓舞了员工的士气。正是因为有蔡元培的到来,北大才获得新生,迸发出无限活力,成为真正意义上的大学,他的领导力也深深的影响着北大,对北大的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论