上东汇安全策划

上东汇小区F74-1地块项目

安全及文明施工策划目录一、工程概况二、目标管理三、施工组织四、绿色施工管理一、工程概况1、项目基本信息12345678二批次一批次具体楼栋信息：1号楼地下3层,地上30层,建筑面积11977.49平方米2号楼地下2层,地上29层带2层底商,建筑面积7180.51平方米3号楼地下2层,地上29层带2层底商,建筑面积16235.79平方米4号楼地下2层,地上28层带2层底商,建筑面积20131.44平方米5号楼地下2层,地上28层带2层底商,建筑面积20557.23平方米6号楼地下2层,地上29层带2层底商,建筑面积16126.33平方米7号楼地下3层,地上30层,建筑面积7060.51平方米8号楼地下3层,地上30层,建筑面积12421.07平方米2、标段划分情况划分情况：南区：1号楼，2号楼，3号楼，4号楼；北区：5号楼，6号楼，7号楼，8号楼；北区12345678南区1、工期目标：总控制计划达成率达到100%。2、品质目标：重庆项目月度考评排名争取前三名，集团飞检评分>90分。3、安全目标：

重庆市市级安全文明工地零死亡、零重伤香港置地重庆公司安全、文明施工巡查每次得分不得低于88分，每次巡查整改完成率不得低于90%4、质量目标：

争创三峡杯工程。5、客户满意度目标：获得建设单位及各参建单位的较好评价。6、人才培养目标：培养1名生产负责人，3~4名栋号长。管理目标二、目标管理

1、优秀的管理团队--拟派经验丰富的管理团队实施项目管理，确保各项目标达到怡置招高要求。2、熟练的操作班组--

配备技术能力强且长期施工飞检项目的劳务班组及操作工人。

3、严格的双向管理制度--

《嘉逊建筑项目管理手册》

《嘉逊建筑项目管理规章制度》

《嘉逊建筑项目班组管理手册》

《嘉逊建筑施工现场安全文明施工指导手册》

《相关的怡置招商制度及标准》

4、制定切实可行的目标--

将目标进行分解，建立目标责任制度和考核制度，层层围绕目标开展工作，层层落实各项规章制度，做到有序管理；管理思路1、工期目标保障措施：编制可实施的总控计划，以计划作为指导生产的依据，严格打表，每周回顾完成情况，分析影响因素，找到推动计划的解决方法，立即执行。2、品质目标保障措施：严格执行我司检查制度及怡置招商相关制度，严格按怡置招商样板点评制度推动执行各个工序的品质和管理行为的标准化。3、安全目标保障措施：

严格按照公司及怡置招商安全样板点评制度推动执行各个工序的管理行为的标准化并编制可实施切实有效的方案（编制方案时与团队讨论完成），保障措施及设施到位并严格按照方案执行。目标保障措施1、工期目标保障措施：编制可实施的总控计划，以计划作为指导生产的依据，严格打表，每周回顾完成情况，分析影响因素，找到推动计划的解决方法，立即执行。2、品质目标保障措施：严格执行我司检查制度及怡置招商相关制度，严格按怡置招商样板点评制度推动执行各个工序的品质和管理行为的标准化。3、安全目标保障措施：

编制可实施切实有效的方案（编制方案时与团队讨论完成），保障措施及设施到位并严格按照方案执行。目标保障措施4、客户满意度目标保障措施：

(1)、以尊重客户为首要原则。

(2)、不论大小事宜必须及时动作、及时反馈。

(3)、站在甲方的角度思考工程问题，为甲方提供专业的建议和方案。

(4)、工期上尽全力做到不让甲方操心，定期找甲方沟通了解他们的要求和思路，定期梳理工程问题，将所有问题解决在事前。

(5)、技术上必须提前沟通，事前解决。保证技术上做到严谨性、预见性、及时性。5、人才培养保障措施：编制人才培训计划，组织月度培训，定期组织团队沟通会。目标保障措施

项目管理架构三、施工组织机械安全临时用电安全防护消防安全场容场貌塔吊作业施工管理生活区管理劳务队伍专业工程分包公司各部门技术质量部项目经理部施工管理部施工管理体系周边道路、开口、临电水接驳、临设布置F65-3F65-2F65-1F68-2F67-2F66-2F71-1F70-1F69-1F74-1F73-1F72-1F79-2F79-5F78-1F85-1F83-1F81-1F82-1F84-1F86-1F64-2同茂大道800KVA施工箱变，供74-1施工现场和生活区DN110施工水表，供74-1施工现场和生活区，79-2交房后将水表移至箭头处使用生活区设置129876543上东汇项目F74-1地块总包生活区布置处

上东汇项目F74-1地块总包生活区邻舍布置位于74-1地块与公园东路市政绿化带之间，平面面积约4000平方米，该部分作为74地块总包单位现场管理人员办公室及生活区用途。项目施工大门临设布置的场地:1、本项目设置主大门一个，位置位于桂兰路与东兰路路口处，作为现场主要材料及人员的进出使用，主大门总宽8米，车行道大门宽6米，大门采用人车流的管理方式：(人员采用刷卡式进入现场一人一卡)、（车辆采用全电动伸缩门管理）大门内道路左侧设置自动冲洗设备及沉淀池；道路右侧材料磅秤，设门卫室及门卫宿舍位于道闸旁边，材料库房及样板展示区均沿路设置；2、项目围墙采用环保草皮围墙，墙高不低于2.2米，围墙延项目周边贯通。场地内侧设一处移动厕所，定期清理。施工大门平面布置塔吊布置图的场地:3、本项目拟采用：（1）QTZ63塔机8台，有效臂长为50米（2#楼减背长为44米），塔吊布置能满足施工区域内使用要求，且有效覆盖率约95%；4、安全文明要求：由于受场地限制及文明施工要求，该项目施工场地利用范围非常狭窄，主干道侧文明施工要求高，可利用堆场很小，基础及车库结构施工完成后，必须进行场地转换，才能保证后期工程需求,所以将平面布置图分为车库施工阶段和主体施工阶段。主体阶段时将转换到车库顶板上布置临时设备转换后场地布置如下。塔吊平面布置现场平面布置及施工道路:1、本项目拟采用：（1）基础施工阶段因土石方平场未完成，进场马道与土石方单位共用施工便道，前期材料入场路线经东桂路进入桂兰路驶入场内，空车出场路线经桂兰路驶入东兰路，土石方单位车辆经原路驶出；（2）场内从桂兰路修建施工马道进入场内，沿长方向分别修建支路，满足两个区段车辆行走；（3）场内分别设置4个钢筋房，4个电泵场，两个木工集中加工房，两个弃土堆场。

场地及道路布置场地及道路转换:1、本项目拟采用：（1）相邻车库随塔楼同步修建，最后围合中间车库，车库顶板能上荷载后进行场内道路及加工制作房转换；（2）场内分别设置4个钢筋房，4个电泵场，两个木工集中加工房，施工电梯在车库负一层底板预埋地脚螺栓。

钢筋制作房

相邻车库顶板施工完成后行车路线

车库顶板围合前场内道路主体施工场地及道路转换场地及道路转换:1、本项目拟采用：（1）装饰阶段垂直运输采用SC200型施工电梯，共安装8台，每栋楼设置单独的砂浆搅拌机；（2）场内分别设置6个砂石堆场（非抢工楼栋两两共用），4个装饰安装材料堆场。

施工电梯

钢筋制作房

装饰安装材料堆场

装饰阶段场地布置统一工作服及反光衣：工人及管理人员配置统一的安全帽、反光背心，保证人员着装统一性。广告式施工围板：全封闭围合整个项目。围板外侧向公众布告公司及项目形象，内侧向作业人员布告施工工艺及验收标准。

围板上设置洗墙灯和水喷雾。实现安全文明施工高标准管理四、安全及文明施工实施内容-围挡电动伸缩式施工大门：配置专职交通指挥员，引导施工车辆的进出，检查车辆整洁及许可上路。-大门区实现安全文明施工高标准管理工地出入口门禁系统：采用芯片识别，出入方向共设置3个门机闸。-大门区车辆自动冲洗装置：在施工大门内侧道路设置车辆自动冲洗装置，对离开的车辆高压冲洗，满足环保要求。实现安全文明施工高标准管理进场材料和设备信息LED显示屏：工地大门设置100寸LED显示屏，滚动显示材料运输车进出场、大型设备进场等信息，后台自动存档。-大门区材料及设备运输车进出场摄像及车牌识别：采用摄像头识别，出入方向均设置摄像机。实现安全文明施工高标准管理安全监控中央平台：设置1套组合屏幕，将全现场视频监控等智慧工地管理各系统集中设置于中央监控平台，专人24小时集中管理；并与公司监控平台联网。-大门区工地茶水休息间：设置集装箱式茶水间，提供饮用水、消暑饮品、手机充电站、自动售卖机、安全宣传播放屏，供工人补给和小憩。实现安全文明施工高标准管理装配式冲水卫生间：大门设置一个集装箱式卫生间，通过排污管接入市政排污管网，专业保洁，为工人创造良好的工作环境。实现安全文明施工高标准管理-大门区安全体验培训区：通过安全体验区，对工人进行安全培训，提高工人的安全意识。实现安全文明施工高标准管理-大门区消防展示台：配置相应的消防器材材料封样板：对施工现场使用材料封样展示施工信息展示板：用于张贴形象进度、安全奖惩、项目信息、管理人员联系方式、大型设备位置、现阶段场地平面布置、危险源位置等。智能晨会讲台：配备扩音器、60寸液晶屏、危险源视频，提醒每日施工的安全危险源、质量注意事项。实现安全文明施工高标准管理-晨会讲台及施工信息展示板人车分流及人行斑马线：施工道路实行人车分流，车行道与人行道间采用1米高警示桩隔离，人行道与围挡间设置1米宽绿化带。-施工道路实现安全文明施工高标准管理施工道路交通警示标识及交通指挥员：还包括及不限于交通信号灯、限速标识、单行标识、减速带、移动式交通隔离墩等。在施工大门口设置扬尘监控系统-施工道路实现安全文明施工高标准管理施工现场在重点扬尘区设置雾炮机装配式施工楼梯：基坑边设置装配式楼梯，便于灵活增减。基坑边防护栏杆：道路基坑边及大型设备设置混凝土挡坎+防护栏杆，防范临边坠落风险。-基坑边及基坑楼梯

实现安全文明施工高标准管理人车分流采用锥形桶分隔；临时围挡采用可移动的防护栏杆防护-安全通道实现安全文明施工高标准管理集装箱式安全通道：安全通道采用集装箱式钢制通道，安全及美观，灵活，可周转使用。移动式垃圾桶：人行道间隔30米设置一处移动式垃圾桶，提升工地形象。装配式材料架：让材料堆码整齐、有序，提升材料利用率和文明形象。集装箱式工具箱：统一堆放、统一管理工具，场地转换时便于运输。实现安全文明施工高标准管理-材料堆码区全现场视频安全监控系统：采用网络摄像头，在大门、围挡周界、主通道、塔吊等区域布置网络摄像头，全现场处于可视化的监控环境，监控内容保存90天。实现安全文明施工高标准管理-施工区安全教育视频播放屏：在工地大门、班前讲台、茶水亭等位置设置60寸液晶显示屏，滚动播放安全教育、事故警示、操作要求等，提高工人安全意识。-登高作业

实现安全文明施工高标准管理室内登高作业采用液压式升降平台和铝合金高凳。二维码信息管理：展示质量安全技术交底内容、安全专项方案、提升安全质量意识。

实现安全文明施工高标准管理-施工区成品移动梯具：采用成品移动梯具，提高安全性及效率。低压LED移动照明灯：基础施工阶段，采用低压LED移动照明灯，确保用电安全、使用方便。低压LED照明灯带与应急照明系统：室内区域采用低压LED灯带，保证安全美观、满足照度、拆卸方便，停电应急照明系统启用，持续1.5小时照明。

实现安全文明施工高标准管理-施工区无线电动工具：采用无线电动工具，电池一用一备，减少三级配电箱、电源线的使用，提升工效、安全可靠。无线LED照明：在固定施工照明无法覆盖的区域，采用无线LED照明，保证用电安全，提升工效。实现安全文明施工高标准管理-施工区装配式移动卫生间：施工区域设置移动式卫生间，裙楼每3000m2设置2个，塔楼每3层设置1个，用专用排污管接入临时化粪池实现安全文明施工高标准管理-施工区设置竖向垃圾管道：该工程未安装施工电梯情况下通过楼层废料口，清理楼层垃圾。防护栏杆：施工区域、楼层临边及洞口区域采用围栏防护，施工外廊通道采用定型化防护栏杆，定型化地面砼板；将作业面分区隔离，设置施工通道划。电梯洞口防护：采用定性化防护；美观大方，还可重复使用；安拆方便楼层定型化防护，既可以重复使用、安拆方便，还简洁美观施工电梯井定型化防护，既可以重复使用、安拆方便，还简洁美观。实现安全文明施工高标准管理-施工区工具式防护栏杆：施工区域、楼层临边及洞口区域采用装配式围栏防护，将作业面分区隔离，设置施工通道划。室外通道，采用预制砼板铺设；电梯洞口防护：电梯洞口防护采用装配式护栏，全封闭式。实现安全文明施工高标准管理-施工区应急疏散通道：采用工具式防护栏杆，便于施工拆卸及恢复、周转使用；挡脚板采用成品挡脚板。实现安全文明施工高标准管理-施工区施工消防系统：室内设置消火栓，室外每隔120米设置一个消火栓。实现安全文明施工高标准管理-施工区施工电梯：用钢管和模板搭设；要求美观大方、安全；实现安全文明施工高标准管理-施工区氧气、乙炔瓶采用移动式成品专用推车；电焊机采用专用防护箱，可手推，可吊运，施工方便；实现安全文明施工高标准管理-施工区施工平面布置图楼层消防设施及消防应急演练：每栋楼的进口设置消防疏散引导图，楼层内设置安全通道指示牌、禁止烟火牌。每栋楼每间隔两层，在通道口设置手提干粉灭火器一组，每层设置消防栓一个，并用直径不小于100mm的镀锌钢管与工程用水水管连接。实现安全文明施工高标准管理-智慧工地施工现场按照渝北区建委智慧工地要求设置-人行安全通道公众安全及交通安全

基坑通道重庆市市级安全文明工地按照重庆市级安全文明工地，及市级智慧工地等要求，及香港置地公司和本项目要求。安全标识要求安全及文明施工需实施工作内容安全紧急演练四、绿色施工管理绿色施工管理施工单位的绿色施工管理职责：总承包单位统筹负责全项目的绿色施工，并对专业承包单位的绿色施工进行管理。需进行深化施工图设计、编制绿色施工组织设计或绿色施工专项方案、施工现场实行信息化管理、推广应用建筑10新技术中的绿色、低碳技术。绿色施工管理标准：1、建立健全绿色施工管理体系和管理制度，涵盖施工管理和“四节一环保”要求，明确绿色施工目标；2、建立限制、淘汰落后施工工艺、设备和材料的制度；3、建立绿色施工技术管理制度，配备相应的管理人员；4、编制绿色施工材料计划和生产工艺；5、建立绿色施工项目的合同、成本管理制度，建立合同台账、合同交底记录和发放记录，定期进行成本分析；6、推进建筑工业化和信息化施工，采取工厂化加工、现场安装的生产方式；7、施工现场采用预拌混凝土和预拌砂浆；施工单位的绿色建筑施工管理职责：总承包单位设置独立的绿色建筑组织构架，专业分包单位纳入绿色建筑组织构架，由总承包单位管理协调。施工降尘：编制降尘计划书，提供降尘措施记录。绿色建筑