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文档简介

华谊兄弟的资本运营一、本文概述本文将回顾华谊兄弟的发展历程,概述其从创立之初到成为行业巨头的过程,以及在这一过程中资本运营的重要作用。接着,将详细分析华谊兄弟的资本运营策略,包括其融资方式、投资布局、并购策略等,以及这些策略如何帮助公司在激烈的市场竞争中保持领先地位。本文还将探讨华谊兄弟在资本运营中面临的风险和挑战,以及公司如何通过战略调整和创新来应对这些挑战。本文将总结华谊兄弟资本运营的成功经验,为其他影视文化企业提供参考,并对中国影视娱乐产业的发展趋势进行展望。整体而言,本文将通过详实的数据分析和案例研究,全面揭示华谊兄弟资本运营的内在逻辑和外在影响,为理解中国影视娱乐行业的资本运作提供一个新的视角。二、华谊兄弟简介华谊兄弟的创始人王中军和王中磊兄弟,凭借对影视产业的深刻理解和敏锐的市场洞察力,成功地将公司打造成为国内影视行业的领军企业。华谊兄弟的制作团队以其专业水准和创新精神,制作了一系列深受观众喜爱的电影和电视剧,如《天下无贼》、《集结号》、《非诚勿扰》系列等,这些作品不仅赢得了高票房,也赢得了良好的口碑。在艺人经纪方面,华谊兄弟旗下拥有众多知名艺人,如范冰冰、李冰冰、黄晓明等,这些艺人的加盟不仅提升了华谊兄弟的品牌价值,也为公司带来了更多的商业机会。华谊兄弟还涉足电视剧制作和音乐制作领域,通过多元化的业务布局,形成了完整的娱乐产业链。华谊兄弟在资本运营方面同样表现出色。公司通过多种融资方式,如股票发行、债券发行、银行贷款等,有效地筹集了大量资金,用于支持公司的业务发展和产业扩张。同时,华谊兄弟还通过投资和并购等方式,积极拓展其业务版图,如收购电影发行公司、投资电影院线等,这些举措进一步巩固了华谊兄弟在行业内的领先地位。华谊兄弟作为一家综合性的娱乐集团,凭借其在影视制作、艺人经纪、电视剧制作、音乐制作等领域的强大实力,以及其独特的资本运营模式,已成为中国乃至全球娱乐产业的重要力量。华谊兄弟的成功经验,对于理解和研究中国影视产业的发展趋势和资本运营模式,具有重要的参考价值。三、华谊兄弟资本运营策略多元化投资:华谊兄弟始终坚持多元化投资策略,不仅在影视制作、发行、院线等传统业务上持续投入,还积极涉足游戏、音乐、互联网等新兴产业。这种多元化的投资组合不仅分散了单一市场的风险,还为企业带来了更多的增长点和盈利机会。战略合作与并购:华谊兄弟善于通过战略合作和并购来迅速扩大市场份额和增强自身实力。多年来,华谊兄弟与多家国内外知名企业建立了战略合作关系,共同开发优质项目。同时,公司还通过并购其他有潜力的影视公司或相关产业,进一步巩固了其在行业内的领先地位。资本运作与金融创新:华谊兄弟在资本运作方面展现了极高的智慧和创新能力。公司不仅通过股票发行、债券融资等传统方式筹集资金,还积极探索资产证券化、股权质押等新型融资方式。这些金融创新举措不仅为华谊兄弟提供了稳定的资金来源,还为其在资本市场上的进一步发展奠定了坚实的基础。人才培养与团队建设:华谊兄弟深知人才是企业发展的核心力量,因此在资本运营过程中,公司非常重视人才培养和团队建设。通过引进业内优秀人才、建立完善的培训机制以及营造良好的企业文化,华谊兄弟打造了一支高效、专业的团队,为公司的资本运营提供了有力的支持。华谊兄弟的资本运营策略体现了其敏锐的市场洞察力和长远的战略布局。通过多元化投资、战略合作与并购、资本运作与金融创新以及人才培养与团队建设等多方面的策略实施,华谊兄弟不仅在影视娱乐行业取得了卓越的业绩,还为中国资本市场的健康发展作出了积极贡献。四、华谊兄弟资本运作案例分析华谊兄弟作为我国影视娱乐行业的领军企业,其资本运作手段颇具代表性。本节将选取几个典型案例,深入分析华谊兄弟的资本运作策略及其影响。华谊兄弟自成立以来,通过并购扩张策略迅速壮大。最具代表性的案例是2013年收购银汉科技。银汉科技是一家专注于手机游戏开发的公司,收购后,华谊兄弟成功进入游戏行业,实现业务多元化。华谊兄弟还通过收购等方式,涉足音乐、动画、新媒体等多个领域,为公司带来新的增长点。华谊兄弟在股权投资方面也表现出了敏锐的洞察力。2015年,华谊兄弟投资了北京英雄互娱科技股份有限公司,成为其第二大股东。英雄互娱是一家专注于移动游戏研发与发行的公司,此次投资使华谊兄弟在游戏产业的影响力进一步扩大。华谊兄弟还投资了多个新兴企业,如短视频平台美拍、直播平台花椒等,为公司未来发展储备了丰富的资源。华谊兄弟在资本市场上的融资手段也颇具特色。2018年,华谊兄弟成功发行了7亿元的公司债券,用于补充流动资金和偿还债务。此次融资不仅缓解了公司的资金压力,还为公司后续发展提供了有力支持。华谊兄弟还通过定增、股权质押等方式,筹集了大量资金,为公司业务拓展提供了保障。华谊兄弟在跨界合作方面也取得了显著成果。2016年,华谊兄弟与巨人网络达成战略合作,共同开发影视作品同名游戏。此次合作使华谊兄弟成功拓展了影视作品的衍生市场,提高了公司的盈利能力。华谊兄弟还与多家企业开展合作,如与阿里巴巴合作打造电商平台“娱乐宝”,与腾讯合作开发影视作品等,实现了业务领域的拓展。华谊兄弟的资本运作手段多样,效果显著。通过并购扩张、股权投资、资本市场融资和跨界合作等策略,华谊兄弟成功实现了业务多元化、产业布局优化和市值提升。资本运作也存在一定风险,如商誉过高、资金链紧张等问题。华谊兄弟在未来的资本运作中,需谨慎权衡风险与收益,以确保公司的稳健发展。五、华谊兄弟资本运营成效与风险华谊兄弟作为国内领先的影视娱乐集团,其资本运营策略在一定程度上推动了公司的快速发展和市场扩张。通过多元化投资、并购重组以及战略合作,华谊兄弟成功构建了覆盖影视制作、发行、院线、演艺经纪、音乐、游戏等多个领域的全产业链布局。这种战略布局不仅提高了公司的整体竞争力,也实现了资源的优化配置和协同效应。在财务层面,华谊兄弟的资本运营策略也取得了显著成效。公司通过IPO和再融资等手段,有效筹集了资金,为公司的快速发展提供了强有力的支持。同时,公司通过并购和股权投资等方式,实现了对优质资源的整合,进一步提升了公司的盈利能力和市场地位。资本运营也伴随着一定的风险。并购和股权投资需要消耗大量的资金,如果公司的资金来源不足或者投资回报不达预期,可能会对公司的财务状况造成负面影响。全产业链布局需要公司具备强大的管理能力和资源整合能力,如果公司无法有效管理和整合这些资源,可能会导致运营效率下降和资源浪费。影视娱乐行业本身就具有一定的波动性,市场变化和政策调整等因素都可能对公司的业务发展产生影响。华谊兄弟在资本运营过程中需要密切关注市场动态和政策变化,及时调整战略和业务模式,以应对可能出现的风险和挑战。华谊兄弟的资本运营策略在一定程度上推动了公司的快速发展和市场扩张,但同时也面临着一定的风险和挑战。公司需要在保持战略定力的同时,不断提高自身的管理能力和资源整合能力,以应对未来的市场变化和挑战。六、华谊兄弟资本运营的未来展望随着中国影视市场的迅速崛起和全球化趋势的加强,华谊兄弟作为国内领先的影视娱乐集团,其资本运营策略不仅关乎企业自身的长远发展,也对中国影视行业的未来走向具有深远的影响。在未来,华谊兄弟的资本运营将继续围绕核心业务展开,通过横向和纵向的产业链整合,巩固和扩大在影视制作、发行、院线、衍生品开发等各个领域的市场份额。同时,华谊兄弟也将积极探索与国际影视巨头的合作,通过合资、并购等方式,引进国际先进的制作技术和管理经验,提升企业的国际竞争力。在投资策略上,华谊兄弟将更加注重长期效益和风险控制,通过多元化的投资组合,分散投资风险,同时寻求新的增长点。这包括但不限于对新兴媒体、数字技术的投资,以及对具有潜力的独立制片人、导演、演员等影视人才的投资。随着国内影视市场的日益成熟,观众对高品质内容的需求也在不断提升。华谊兄弟将进一步加强与优秀导演、编剧、演员等创作人才的合作,打造更多具有社会影响力和艺术价值的影视作品,以满足观众日益增长的精神文化需求。在全球化的背景下,华谊兄弟还将积极参与国际文化交流与合作,推动中国影视作品走向世界,展示中国文化的魅力。通过参与国际电影节、电影展映、文化交流活动等,提升中国影视的国际知名度和影响力。华谊兄弟未来的资本运营将更加注重核心业务的发展、国际化战略的实施、投资策略的多元化以及高品质内容的打造。通过这些举措,华谊兄弟有望在中国影视市场中继续保持领先地位,并成为全球影视产业的重要参与者。七、结论通过对华谊兄弟资本运营的深入研究,我们可以清晰地看到其在中国影视娱乐行业的独特地位与重要作用。华谊兄弟以其敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略布局,成功地在资本运作、产业拓展、品牌塑造等方面取得了显著的成果。其资本运营策略不仅为公司自身带来了丰厚的利润,也推动了整个行业的进步与发展。在影视娱乐行业日新月异的今天,华谊兄弟凭借其深厚的行业经验和强大的资本实力,不断开拓创新,积极探索新的商业模式和盈利途径。未来,随着科技的不断进步和市场的不断变化,华谊兄弟将继续发挥其资本运营的优势,以更加开放和包容的姿态,与国内外优秀的影视制作团队合作,共同推动中国影视娱乐行业的繁荣与发展。同时,我们也应看到,资本运营只是企业成功的一部分,华谊兄弟在保持其资本运营优势的同时,还需不断加强内部管理,提高创作质量,培养优秀人才,以应对日益激烈的市场竞争。只有华谊兄弟才能在中国影视娱乐行业中保持领先地位,实现可持续发展。参考资料:华谊兄弟,作为中国影视行业的领军企业,近年来在业界取得了显著的成就。这不仅体现在其日益扩大的市场份额和不断攀升的票房成绩上,更反映在其财务报告的各项指标中。下面我们将对华谊兄弟2021年中报的主要财务数据进行分析。从整体经营状况来看,华谊兄弟在2021年上半年实现了主营收入79亿元,这个数字较上一时期增长了37%。这种收入的显著增加可能与公司在电影制作和发行上的持续努力有关。公司归母净利润为06亿元,同比增长了75%,这一增长幅度远超过营业收入的增长,表明公司盈利能力得到了显著提升。尽管公司整体的盈利情况良好,但扣非净利润为-.19万元,这个数字较上一期有所上升,但与归母净利润的增长相比,显然还有很大的提升空间。这也反映出公司在成本控制、运营效率等方面可能还存在一些问题,需要引起管理层的。在负债方面,公司的负债率高达8%,虽然这在行业中并不算特别高,但也应引起重视。毕竟过高的负债率会影响公司的长期稳定性,并可能对未来的再融资造成一定压力。在这方面,公司可以考虑通过优化资金配置、提升经营效率等方式来降低负债,为长期发展奠定良好基础。尽管公司上半年实现了亿元的归母净利润,但投资收益却高达76亿元,这表明公司对于投资项目的选择和运营能力非常出色。同时,财务费用为19亿元,这也需要公司对资金管理进行更精细的操作,以实现财务费用的合理控制。进一步观察公司的股东结构可以发现,有两个股东进行了增持。樊孝艳增持了85万股,占流通股比例49%,黄立平增持了66万股,占流通股比例45%。这反映出股东对华谊兄弟的未来发展抱有信心,并希望通过增持股票来获取更大的收益。华谊兄弟在2021年上半年的财务报表显示出公司在营业收入、归母净利润等方面取得了不错的成绩。公司在成本控制、负债管理等方面还需进一步完善。股东增持显示出对公司的信心,但公司仍需在财务稳健和业务创新上保持平衡,以便在未来的竞争环境中持续取得成功。通过本次财务分析可以看出,华谊兄弟在行业中的地位无疑举足轻重。面对日益变化的市场环境,公司还需在财务管理和业务拓展上做出更多努力。希望华谊兄弟能够持续改进经营策略,积极应对市场挑战,从而为股东和投资者创造更多的价值。随着时代的变迁和市场竞争的加剧,企业的运营模式也在不断的发生变化。轻资产运营模式逐渐成为了当今企业发展的一个重要方向。本文以华谊兄弟为例,探讨轻资产运营模式在企业发展中的重要性及其应用。轻资产运营模式是指企业将资本投入到土地、建筑物等有形资产上的比例较低,而将更多的资金用于购买设备、原材料、劳动力等无形资产,并通过提高这些无形资产的利用率来实现企业价值的最大化。降低企业的初始投资成本。对于传统重资产型企业来说,资本的投入是巨大的,尤其是在建设期和投产前期。轻资产企业无需进行大量的资本投入,可以在短时间内实现低成本扩张。提高企业的投资回报率。由于轻资产企业在资本投入上较少,因此可以将更多的资金用于企业的生产经营管理上,提高企业的利润水平。提高企业的市场竞争力。轻资产企业可以将更多的资源投入到研发、品牌建设、市场拓展等方面,提高企业的核心竞争力。华谊兄弟是中国著名的综合性娱乐公司之一,其业务范围涵盖了电影、电视剧、音乐、游戏等多个领域。近年来,华谊兄弟逐渐采用了轻资产运营模式,实现了快速发展。华谊兄弟在电影制作方面采用了轻资产运营模式,将更多的资金用于剧本创作、演员聘请、宣传营销等方面,而非传统的电影制作投资。这种模式的优势在于:1)降低了投资风险。华谊兄弟通过将资金投入到无形资产上,而非固定资产上,降低了企业的投资风险。2)提高了制作质量。华谊兄弟在剧本创作、演员聘请等方面投入了更多的精力,使得电影的制作质量得到了显著提高。3)提高了票房收入。华谊兄弟通过精心的宣传营销,提高了电影的票房收入。例如,《芳华》在上映前就受到了广泛,最终取得了超过10亿元的票房收入。华谊兄弟在电视剧制作方面也采用了轻资产运营模式。通过与电视台、网络平台等合作,华谊兄弟可以将更多的资金投入到剧本创作、演员聘请、拍摄制作等方面,而非购买电视台时段、广告位等资源。这种模式的优势在于:1)降低了制作成本。华谊兄弟通过将资金投入到无形资产上,而非电视台时段、广告位等资源上,降低了电视剧的制作成本。2)提高了制作质量。华谊兄弟在剧本创作、演员聘请、拍摄制作等方面投入了更多的精力,使得电视剧的制作质量得到了显著提高。3)提高了市场份额。通过与电视台、网络平台等合作,华谊兄弟扩大了市场份额,提高了企业的竞争力。例如,《楚乔传》、《人民的名义》等电视剧成为了当时的热门剧集,获得了广泛的社会和观众好评。通过以上分析可以看出,轻资产运营模式在华谊兄弟的发展中发挥了重要作用。华谊兄弟通过采用轻资产运营模式,降低了投资风险和制作成本,提高了制作质量和市场份额,从而实现了快速发展。对于其他企业来说,可以借鉴华谊兄弟的成功经验,采用轻资产运营模式来提高企业的竞争力。轻资产运营模式一直是众多企业追求高效益、低风险的发展方向。近年来,随着华谊兄弟的成功应用和实践,轻资产运营模式备受瞩目。本文将通过华谊兄弟的案例分析,探讨轻资产运营模式的应用和发展前景。华谊兄弟作为一家综合性文化产业公司,自成立以来,逐渐形成了电影、电视剧、音乐、游戏等多项业务板块。随着市场竞争的加剧,华谊兄弟也开始面临着资源、资金等方面的压力。为了降低成本、提高效益,华谊兄弟开始尝试轻资产运营模式。轻资产运营模式主要是通过优化资源配置、控制固定资产投入,以较小的资本投入实现较大的价值产出。华谊兄弟采用轻资产运营模式的可行性主要体现在以下几个方面:华谊兄弟具备丰富的文化产业资源和优秀的创意人才。这使得公司在文化内容制作和IP运营方面具有显著优势,为实施轻资产运营模式提供了有力的保障。华谊兄弟在市场拓展和品牌建设方面有着深厚的积累。公司拥有一支专业的市场团队,能够及时洞察市场需求,为业务拓展提供持续支持。同时,华谊兄弟还注重品牌建设,为轻资产运营模式的实施提供了良好的市场口碑。华谊兄弟已经形成了健全的财务管理体系。公司在资本运作、成本控制等方面具有较高的管理水平,为轻资产运营模式的推进提供了稳健的财务基础。通过采用轻资产运营模式,华谊兄弟取得了显著的效果。一方面,公司实现了业务结构的优化和盈利能力的提升。另一方面,轻资产运营模式还助力华谊兄弟在市场竞争中保持灵活性和主动性,为公司可持续发展注入了新的活力。低成本:轻资产运营模式的核心在于降低固定资产投入,从而有效控制成本。这使得企业在初始阶段便具备了成本优势,有利于提高市场竞争力。高灵活性:轻资产运营模式的企业通常具有较小的物质资产规模,因此能够在市场变化时迅速调整战略,把握市场机遇。强增值能力:轻资产运营模式注重知识产权、品牌、人力资源等无形资产的培育和运用。这些无形资产具有较高的附加值,能够帮助企业实现价值最大化。财务风险:由于轻资产运营模式在固定资产投入相对较少,因此企业的现金流压力相对较大。一旦出现资金链断裂,企业可能面临严峻的财务风险。知识产权风险:轻资产运营模式的核心在于知识产权等无形资产的运用。知识产权的保护难度较大,一旦出现侵权行为,将对企业的利益造成严重影响。市场竞争压力:随着越来越多的企业开始轻资产运营模式,市场竞争压力逐渐增大。企业需要不断提升自身的创新能力、品牌影响力等核心优势,以在竞争中保持领先地位。华谊兄弟作为一家综合性文化产业公司,在采用轻资产运营模式的过程中,应该扬长避短,充分发挥自身的优势和特点。公司还需要注意潜在风险和挑战,建立完善的风险管理体系,以确保轻资产运营模式的顺利推进和企业的可持续发展。通过本文基于华谊兄弟案例的探讨,我们可以看出轻资产运营模式在文化产业领域的应用和发展前景广阔。轻资产运营模式能够帮助企业在降低成本、提高效益的保持灵活性和主动性,适应市场的快速变化。随着文化产业市场的不断扩大和深入发展,轻资产运营模式将在更多产业领域得到应用和推广。企业需要不断深化对轻资产运营模式的理解和应用,以适应日益激烈的市场竞争环境,实现可持续发展目标。华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团,由王中军、王中磊兄弟在1994年创立,1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业。因每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起,随后全面进入传媒产业,投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域,在这些领域都取得了不错的成绩,并且在2005年成立。2009年9月27日,证监会创业板发行审核委员会公告,华谊兄弟传媒股份有限公司(首发)获得通过,这意味着华谊兄弟成为了首家获准公开发行股票的娱乐公司;也迈出了其境内上市至关重要的一步。2017年5月11日,华谊兄弟传媒集团入选第九届全国“文化企业30强”。2019年7月8日,中共华谊兄弟传媒股份有限公司委员会正式成立。平等、分享、创新、快乐的企业文化,助力企业的持续健康发展,推动中国娱乐行业的不断完善。华谊兄弟投资及运营三大业务板块:以电影、电视剧、艺人经纪等业务为代表的影视娱乐板块;以电影公社、文化城、主题公园等业务为代表的品牌授权与实景娱乐板块;以游戏、新媒体、粉丝社区等业务为代表的互联网娱乐板块。2014年,阿里巴巴、腾讯公司、中国平安宣布入股华谊,成为华谊兄弟突破行业边界限制的强大后盾。影视娱乐方面,公司坚持以人为本,与冯小刚、成龙、徐克等华语市场最具号召力和专业实力的成熟导演建立稳定合作的同时,也非常看重对年轻创作人才的支持与培养,不断为华语电影输送新鲜血液。作为中国历史最悠久的民营电影公司,华谊兄弟在过去22年间不但创造了多个票房奇迹,也多次获得国际、国内各大电影奖项,先后推出了百余部深受观众喜爱的优秀电影作品,其中包括曾占据国内票房领先的《手机》、《天下无贼》、《宝贝计划》、《集结号》、《非诚勿扰》系列、《功夫之王》、《风声》、《唐山大地震》、《狄仁杰之通天帝国》、《画皮2》、《十二生肖》、《西游降魔篇》、《狄仁杰之神都龙王》、《私人订制》等,总票房逾150亿,是国内商业成绩最好的民营影视公司。2016年贺岁档,华谊兄弟凭借投资影片鬼吹灯之《寻龙诀》、出品影片《老炮儿》两部重磅佳作即收获近26亿元票房,成为贺岁档最大赢家。《寻龙诀》以对标好莱坞的特效水准为国产探险类影片树立了新标杆,《老炮儿》更是得到业界和学界的齐声支持,甚至评价《老炮儿》为“值得载入中国电影历史”的优秀作品。品牌授权与实景娱乐方面,华谊兄弟自2011年开始布局实景娱乐,致力于整合文化、影视、金融、政府、互联网、商业、旅游资源,打造全新的电影文化旅游业态。主要产品形态包括:电影小镇、电影世界和文化城。2015年,华谊兄弟实景娱乐苏州、深圳项目开工,海口观澜湖项目二期完工,郑州电影小镇已奠基开工。位于海口的观澜湖华谊冯小刚电影公社开业一周年,游客已经破百万,并且吸引了全球拥有10亿观众的法国《城市之间》节目入驻。截至2016年第一季度,华谊兄弟品牌授权与实景娱乐板块共实现签约项目13个。未来3年,华谊兄弟品牌授权与实景娱乐板块计划落地20个项目,目标撬动百亿规模营收。华谊兄弟是国内最早布局互联网娱乐领域的综合性娱乐集团。2010年华谊兄弟入股掌趣科技成为其第二大股东,2012年掌趣科技上市后为华谊带来高额回报;2013年华谊兄弟合并手游领域内市场占有率仅次于腾讯的银汉科技,并结合自身优势娱乐资源助推其手游新作上市推广,以银汉科技为代表的手游业务已成为华谊兄弟新的业绩增长点。2016年,华谊兄弟入股电竞市场英雄互娱并成为其第二大股东。至此,华谊兄弟已在游戏行业打通“研发-发行-电竞”的完整链条。2015年,华谊兄弟旗下控股子公司华谊创星获批挂牌新三板。华谊创星致力于构建以粉丝用户为核心,内容IP为基础的“娱乐+”生态系统,提供连通多屏终端的内容产品及相关服务,以及线上线下全方位的粉丝经济娱乐服务。其与腾讯手机QQ合作推出的星粉互动产品“星影联盟”,用户已超过5亿,并已与400位合作艺人、150部影视作品和150家国内外知名影视娱乐机构达成合作。华谊兄弟音乐有限公司是2004年华谊兄弟兼并战国音乐公司基础上成立的一家音乐公司,2005年华友世纪战略性投资3500万元并控股51%,华谊兄弟控股49%。华谊兄弟2010年使用公开发行股票超额募集到的资金中的3445万元,收购华友数码传媒科技有限公司所持华谊音乐51%的股权,华谊音乐回归华谊兄弟。华谊兄弟时代文化经纪有限公司创建于2000年,是国内最资深的经纪公司之一。华谊兄弟时代文化经纪有限公司主要从事艺员影视剧拍摄、广告代言、形象包装、演出、法律咨询等工作。公司已签约过近百位艺人,在中国的经纪公司中首屈一指。联席总裁:刘韬联席总经理:周嗣伟联席总经理:费麒联席总经理:刘娜华谊兄弟时尚文化传媒有限公司(英文:HuayiBrothersFashionGroup)成立于2011年,是华谊兄弟传媒集团为进军时尚业所成立的子公司。公司业务范围包括:国际超模经纪、时尚公关活动、电视真人秀以及时尚零售等。华谊兄弟时尚的目标是成为中国时尚文化公司。女模特:薛冬琪、刘丽洁、LisaSelesner、赤坂沙世、侯梦蝶、游天翼、张桐华谊兄弟旗下有冯绍峰、姚晨、沙溢、Angelababy、井柏然、张涵予、乔振宇、廖凡、陈楚生、何洁、安以轩、赵晨光、杜淳、贾乃亮、李小璐、李晨、陈赫、郑恺、魏晨、郑艺彬、汪卓成及其他国内当红演员及歌手。华谊兄弟影业投资有限公司是新中国最早进行商业化电影制作的民营电影公司之一,并且创造许多个票房奇迹。而且多次在国际、国内电影奖项上获奖。北京华谊兄弟影业投资有限公司以独特敏锐的视角选择剧作,集结国内外影视人才,与著名导演冯小刚、滕华弢、张纪中、陈大明以及制片人李波签约,合作建立五个导演(制片人)工作室。华谊兄弟立足在电影投资、制作、发行方面的丰富经验的基础上,进一步延伸电影产业链,进入影院放映业务,实现公司打造电影产业完整产业链的发展战略。华谊兄弟影院将会成为电影首映式、明星见面会等电影相关活动的重要阵地,是华谊兄弟传媒全产业链的的重要一环,观众也会因此有更多的机会参与到各项丰富多彩的光影活动中。截至2012年4月,华谊兄弟影院已经相继完成北京、重庆、武汉、合肥、无锡、上海、深圳、沈阳、哈尔滨、铜陵、咸宁等一二线城市的全国布局。未来我们还将在全国多个城市范围内投资建设影院。华谊兄弟电视节目事业有限公司(前身为华谊兄弟娱乐投资有限公司)是华谊兄弟旗下主要生产电视节目公司,华谊兄弟电视节目事业有限公司旗下共有十二个公司,主要是制片人负责制作,年产电视剧500集左右。2012年1月12日,中国证监会发审委2012年第7次工作会议审核通过了北京掌趣科技股份有限公司(以下简称“掌趣科技”)A股首发申请。掌趣科技以游戏的开发、发行与运营为主营业务。华谊兄弟是掌趣科技的第二大股东,与互联网企业合作,是华谊兄弟全产业链布局衍生业务中最为重要的战略之一。掌趣本次拟发行股数450万股,发行后总股本16366万股。业内人士预测称,华谊持有该公司97%的股份,掌趣登陆资本市场将使“中国娱乐第一股”华谊兄弟获利数亿。根据易观国际的市场研究数据,国内手机游戏用户2010年底已达到13,512万人,预计至2013年将达到27,644万人,市场收入规模将达到0亿元,年均复合增长率将达到90%,移动游戏行业发展潜力巨大。市场人士认为,作为国内优秀的手机游戏开发商和发行商,公司具有较强的自主研发实力,同时与电信运营商合作和渠道推广方面具有丰富的经验,并在网页游戏和社区游戏研发、发行方面已取得一定的成绩。而掌趣科技与华谊兄弟众多影视资源形成了深度良性互动,将知名影视题材改编为手机游戏方面具有丰富经验和利润回报。2013年11月26日,华谊兄弟再遭大宗交易减持,当天出现3笔大宗交易,累计股数400万股,套现金额达2亿元。深交所统计数据未披露上述大宗交易详细情况,不过华谊兄弟董秘办人士向记者证实,马云减持了所持华谊兄弟300万股,“是为了改善生活”。按11月26日04元的交易价格计算,马云300万股的套现金额高达9012万元,相较其不足1000万元的入股成本,盈利已近10倍;若算上剩余28万股零成本持股市值,浮盈超过百倍。由于300万股尚未达到披露要求,马云的减持行为未获公开披露。根据深交所大宗交易数据和《上市公司董事、监事、高级管理人员及相关人员持有股份变动情况》(简称《持股变动情况》)披露,2013年11月1日至26日,共有12笔大宗和21笔竞价交易减持华谊兄弟156万股,累计套现金额69亿元。深交所大宗交易数据显示,2013年11月1日至26日,共有12笔大宗交易卖出华谊兄弟15万股,均价44元,套现金额达73亿元。2013年11月1日-19日卖出的8笔均来自中信建投北京东直门南大街营业部。根据深交所《持股变动情况》披露,除2013年11月1日一笔中金公司北京建国门外大街营业部以31元接手的200万股无记录外,其余7笔全由孙晓璐卖出。2013年11月22日,华谊兄弟仍被以82元价格在大宗交易平台卖出50万股,买卖方均为中金公司北京建国门外大街营业部。11月26日,大宗交易上升到3笔,中金公司北京建国门外大街营业部分别卖出200万股、100万股和100万股,价格均为04元。200万股接手方为中金公司北京建国门外大街营业部,后两笔则为民族证券北京西坝河营业部。上述4笔大宗交易累计减持华谊兄弟450万股,成交金额35亿元。深交所《上市公司董事、监事、高级管理人员及相关人员持有股份变动情况》并未记录该4笔交易,卖出方无法从中获悉。从大宗交易买卖营业部来看,11月1日无记录的200万股应该同为孙晓璐所售,而马云减持的300万股则发生在无记录的26日,成交价格04元,金额累计9012万元。公开资料显示,马云入股华谊兄弟最早在2006年。该年6月15日,周石星将华谊兄弟前身浙江华谊7%的股权转让给马云,转让价款为5万元;同日,汪超涌、王中磊、刘晓梅分别将其持有浙江华谊1%、525%、105%、07%的股权转让给马云,转让价款分别为5万元、625万元、525万元、35万元。转让结束后马云出资金额为5万元,占出资比例的5%,持股成本为5万元。2006年6月23日,浙江华谊注册资本由500万元增至5000万元,其中增加的4500万元全部由股东华谊广告认缴。华谊广告注册资本200万元中,王中军出资144万元,占72%;王中磊出资8万元,占4%;马云持有15%的股权。增资后,华谊广告出资浙江华谊4550万元,占比91%;马云在浙江华谊中直接出资5万元,占比35%。假设马云在华谊广告中出资价格与王中磊一样,则马云持有华谊广告15%股权的成本为30万元,加上其在浙江华谊的出资成本5万元,马云直接和间接在浙江华谊的投入为5万元。2006年8月1日,浙江华谊变更为华谊有限。2007年8月28日,马云将其持有的华谊有限27%的股权转让给鲁伟鼎,转让价款为5万元。转让后马云持有华谊广告12%股权,出资华谊有限54万元,占比08%。2007年11月19日,华谊广告将其持有的华谊有限91%股权中的7048%转让给马云,转让价款为24万元,马云共出资金额24万元,占比78%。2007年11月华谊有限增资至5264万,马云出资金额24万元,占比09%。2008年1月华谊有限整体变更设立股份公司后,马云持股华谊兄弟14万股,占比09%。2008年2月华谊兄弟增资至26亿股,增资每股定价3元,马云认购72万股,出资216万元,累计持股14万元,占比97%。2009年10月30日,华谊兄弟在创业板上市,马云持股仍为14万股,占总股本的23%。综合历次股权变更马云直接投入资金约为24万元,持股成本约68元/股。2010年4月28日,华谊兄弟实施2009年分红方案每10股转10股派3元,马云持股变更为28万股,占比23%,在扣除3元派现获得的72万元(含税)分红款后,马云28万元的持股成本只有52万元,为188元/股。2013年11月1日,华谊兄弟36亿股限售股解禁,马云所持28万股全部解禁,兑现每年转让的比例不超过其所持股份总数25%的承诺后,实际上市流通股数为2万股。此次,马云减持其中的300万股,套现9012万元,相比原始投资的24万元,获益达64倍,扣除现金分红后的盈利为31倍。剩余的28万股则为零成本,以201

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