防火门施工设计方案

PAGE2.z.------专业资料-新疆国泰新华煤基精细化工循环经济工业园一期工程厂前防火门封闭工程施工组织方案太原天地美建筑安装二0一六年十月二十四日目录TOC\o"1-3"\h\u6971一、综合说明 416121.工程概况 4256332.工程范围 461393.有关资料 4217794.变更 445505.交底 417898二、施工组织管理机构与管理制度 5225841.施工组织管理机构与管理制度 532801.1工程管理机构 513941.2工程组织机构图 534511.3组织机构管理形式 5163921.4管理人员配置 6100081.5主要岗位管理责任制 76576三、施工总体工程部署 1178741.施工总体工程部署 11154681.1工程目标 11211131.2施工总平面布置 1187371.3现场施工前期准备 1184291.4现场临时设施 12127192.施工总平面布置图〔见附表一〕 135283四、劳动力方案安排 14138361.劳动力配备方案 1454322.劳动力方案表〔见附表二〕 141772五、材料供给安排14142921.材料采购与进场方案 1414336六、机械设备配备方案 15204831.设备进场准备 1527692.拟投入本工程的主要设备表〔见附表三〕 1511411七、施工方案及关键部位施工 161871.施工准备 1620882.施工工艺及相关要求 1755386.监控器功能 33132177.安装调试步骤 3412619八、施工进度方案及工期保证措施 35288111.施工进度方案及保证措施 3532012.进度方案的管理系统 36256453.进度方案表〔见附表四〕 3828787九、平安施工和文明管理及质量保证措施 3940831.平安施工和文明管理措施 39107322.质量保证措施 415968十、具有可行性提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 43192241、提高工程质量 43121672、保证工期 43229353、降低工程造价 434412十一、在施工中采用具有切实可行的新技术、新材料、新工艺、新设备 4421757十二、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施针对性强、切实可行45258844541754529427十三、附表 4731103附表一：施工总平面图 472272附表二：劳动力方案表 489822附表三：拟投入本工程的主要施工设备表 493317附表四：进度方案 50一、综合说明本施工组织设计系为新疆国泰新华煤基精细化工循环经济工业园一期工程厂前防火门封闭工程编制，涉及有关工程概况、施工方案、技术措施、进度方案、管理人员组织、质量保证体系、平安保护、工艺管理等方面。我单位各有关部门在施工过程中将积极配合完成各项工作，将本标工程到达设计和国家标准要求。本工程为新疆国泰新华煤基精细化工循环经济工业园一期工程厂前防火门封闭工程，位于新疆吉木萨尔县五彩湾，东临乌鲁木齐—准格尔铁路，南靠东方希望煤电铝一体化循环产业工程〔碳素厂〕，距离吉木萨尔县100km。本工程施工组织设计仅适用于新疆国泰新华煤基精细化工循环经济工业园一期工程厂前防火门封闭工程。此施工组织设计按照以下文件为依据而编制〔1〕新疆国泰新华煤基精细化工循环经济工业园一期工程厂前防火门封闭工程相关图纸、招标文件及设计文件等。〔2〕国家现行的技术政策、技术标准、施工操作规程、施工验收标准及工程质量检验评定标准和工程质量实施细则。〔3〕施工现场条件本施工组织设计有任何工程需要变更，则须与有关单位协调，在获得意见统一后，方可进展修改或变更。须在适当时候召开交底会，以使相关单位和全体施工人员完全明白、理解此文件之内容。二、施工组织管理机构与管理制度根据本工程主要特点，本着到达各项管理目标为原则，确保工程符合业主要求，针对工程施工管理的需要，本工程选派具有复合知识构造和施工经历丰富的管理人员和技术人员，设置公司层、工程部、作业班组三级管理体系，成立本工程工程经理部。工程组织机构图工程经理工程经理技术负责人技术负责人工程技术部商务预算部材料科平安质检部工程技术部商务预算部材料科平安质检部组织机构管理形式公司对该工程成立领导指挥小组，组长由工程总负责人亲自担任，主要负责该工程所有的统筹、安排与实施；负责对工程中的劳动力、材料供给、机械设备进展总调度、指挥；落实质量、平安、工期指标。公司由国家建造师作为本工程的工程经理，负责工程对内及对外各专业的协调工作。在公司决策层的领导及职能部门的指导下，工程经理部负责实施从工程工程开工到竣工，交付使用全过程的施工经营管理。工程管理层由生产、技术、材料等局部组成，在工程经理的领导下，全权组织生产施工要素，包括与各专业、各工种的协调、劳动组织，材料供给，对工程的工期、质量、平安、本钱实施全过程的动态管理。1.3.3.1工程技术部：具体负责编制施工技术实施方案、设计图纸的完善和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责进度方案的落实，检查施工质量等工作。工程技术部由专业工程师组成。1.3.3.2平安质检部部：具体负责施工过程的质量检查、验收和评定，现场施工平安教育、平安检查并做好平安记录，质量记录的收集、整理工作。1.3.3.3材料部：负责编制物资采购方案及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作，负责机械设备安装、维修、保养工作。1.3.3.4商务预算部：负责本钱核算工作以及编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作以及按照国家标准要求进展工程资料的编制和管理，及时做好隐蔽工程记录，完善保管有关文件、凭据和签证等手续。整理施工来往信函、备案存档。组织一批高质量、高平安意识作业层人员。根据优良组合的原则，选用具有较高素质，有丰富施工经历和劳动技能的合同工，分工种编成工作班组，由技术过硬，思想素质好的专业组长带班，加强鼓励机制，提高作业层施工的战斗力和质量水平，所有投入工程施工的班组均按工程部的要求，在工程管理人员的监视下协调地进展专业工种施工，确保质量、平安管理落实到位，在总进度方案的控制下完成施工任务。本工程现场将根据需要配置相应的工程经理、技术负责人、平安负责人等各专业负责人。除现场管理人员外，公司各职能部门将大力支持现场施工需要，并作为现场施工的坚强后盾。将根据工程需要，满足现场技术、资金、物资、人员各方面的需求。〔1〕工程经理需制定并指导施工管理班组的思想及业务学习，树立正确的人生观以及法制教育，重视工程部的技术培训，不断提高施工班组人员的素质和工作能力；〔2〕工程经理是本工程的第一责任人，代表企业法人全面负责施工现场生产方案及管理工作，负责生产任务的下达，组织施工，编制并催促进度、方案、质量、平安等规章制度的执行，狠抓工程进度、质量与工地文明施工，确保工程顺利进展并到达规定标准；〔3〕主持图纸会审，编制施工方案，审核预结算，制定各项技术措施；〔4〕主管和检查、指导财务、材料供给及后勤方面工作，协调材料和财务及后勤方面关系，以确保工地的良性运作；〔5〕在工程经理部范围内有权调配各人力、物力、财力，根据班组及施工人员的施工、工作情况进展奖罚；〔6〕关心工人生活，改善施工条件，努力提高施工人员的积极性；〔7〕协调业主、监理、设计及其它施工方的关系，参加并组织定期例会，做好与各方面的沟通工作；〔1〕协助工程经理全面负责工程技术工作，组织工人进场前的技术培训以及平安教育，编制施工工艺，安排施工生产；〔2〕根据工程质量方案建立健全质量保证体系，根据承包的范围和内容确保质量体系的有效运行；〔3〕负责主持各工种每周施工方案和实施，并定期检查执行情况，坚持按标准施工，狠抓质量，创精品工程；〔4〕认真执行业主的有关规定，以及平安生产系列等，针对各工种的生产任务，对班组进展详细的平安技术交底，随时检查实施情况并对平安生产负直接的领导责任；〔5〕不断改善、合理组合，调度施工劳动力，安排各班组间的衔接，组织流水作业努力提高工效，缩短施工期；〔6〕服从统一领导，加强各工种协作，维护各工种之间的团结，实行互相支持，确保各工种质量和进度的协调进展；〔7〕对照工程进度，及时做好材料方案，并上报领导以便组织货源，保证各工种不停工、窝工；〔8〕不断检查催促，及时解决施工中的有关问题，并做好各工种间的搭接，对不能解决的重大问题及时向工程汇报，尽快处理；〔1〕认真贯彻工程部的各项规章制度，严格实施好施工平安技术交底，熟悉图纸、严格按标准精心施工；〔2〕搞好本班组的日常工作，不断组织本班组的工人进展思想、技术学习，采取措施抓好现场管理及文明施工，加强核算，降低本钱，到达社会、经济效益双赢；〔3〕自觉遵守平安生产各项规定、标准，遵守平安施工操作标准规程；〔4〕严禁违章作业，野蛮施工，对本班组的平安施工负具体的责任；带着工人协助质检员、平安员搞好质量检测、平安检查工程，消除隐患、杜绝质量、平安的重大事故发生；〔5〕服从领导、顾全大局、维护团结、搞好班组协作、互相支持，确保工作协调进展；〔6〕搞好定点管理，认真贯彻按件计工，多劳多得，少劳少得，不劳不得的劳动原则；〔7〕严律于己，狠抓平安生产，坚持优质施工，文明生活，必须坚持班组每天的生产记录，主持公证，提高班组技术素质和班组队伍素质。〔1〕认真学习平安知识，以及国家的法律和法规，积极宣传贯彻执行平安法规、措施；〔2〕平安员必须坚守工作岗位、坚持原则、尽忠职守、以身作则、带证上岗；〔3〕平安员必须熟悉工地管理制度，对工人进展进场前的平安生产的技术培训和技术交底，对工人进展平安生产知识学习和教育，并严格进展"三级平安教育〞。结实树立"平安为了生产，生产必须平安〞的思想。密切注意发生或可能发生的违章行为，及时制止并向工程工程部汇报；〔4〕平安员要经常查看施工现场，协助工程经理做好平安生产方案，平安管理和措施，并监视实施。及时向工程工程部汇报情况，认真做好文明施工，对出现的平安及环境污染等问题，视其情节有权责令暂停施工；〔5〕当工人发生纠纷时，平安员应立即调解、制止；〔6〕身不离岗，对施工现场的环境、设施、设备存在隐患的要及时报告；〔7〕对违章指挥、作业、违反平安及劳动纪律并屡教不改者严加惩办，出现问题及平安事故必须做到"三不放过〞，并做好事故的调查工作，及时写好事故报告；〔8〕做好现场的保卫及消防工作。〔1〕协助并检查催促施工员做好图纸会审，测量定位、施工放线等，做好工程的各种资料积累。对各班组做好操作规程教育，使操作人员掌握施工标准和质量验收标准；〔2〕熟悉施工图纸，严格按图纸的要求及"三法〞〔国家验收标准、施工操作规程、质量评定标准〕检查工程施工，把好工程"五大关〞〔图纸会审关、测量放线关、材料验收关、隐蔽工程验收关、自检互检关〕；〔3〕不得离开施工第一线，每天巡回现场并组织班组自检互检，发现问题及时停顿，责令返工，对不按要求及标准和工序规程的施工者，有权进展惩罚；〔4〕对进场的原材料、半成品、设备，认真组织核查检验，并作出书面记录，及时填写工程物质报验单和出厂合格证报业主方和监理，验收前方能施工；〔5〕认真做好每天的施工质量检验记录，掌握现场施工质量的第一手情况，严肃认真地做好隐蔽验收记录，完工验收记录，加强与业主、监理的互相联系。〔1〕负责施工场地划分，统一办理工人进场手续，做好考勤登记，参与工地各项检查和事故的调查处理工作，防止事故发生；〔2〕在工程经理的指导下，全面负责本工程工程的具体施工任务，对现场施工进度、质量、平安、环保全面负责。具体贯彻施工组织设计，落实技术、质量、平安及环保管理措施，做到文明、平安施工；〔3〕做好各项施工前的准备工作，排除施工过程中的各项障碍，为各班组创造良好的施工条件；〔4〕熟悉施工图纸资料、施工标准等，在技术负责人指导下向班组进展方案、技术、质量、环保、平安交底，组织班组按图施工，亲临现场检查、指导施工操作，确保施工顺利进展；〔5〕贯彻落实各项质量、平安及环保规章制度，发现问题及时解决，防止违章作业，减少事故的发生；〔6〕做好"施工日志"记录，协助工程经理收集、整理各种原始记录，准备竣工资料；〔8〕向工程经理汇报工作。〔1〕配合工程经理制定各项材料方案，组织选送样、订货、采购，严把采购物资的质量关〔包括查验出厂合格证及检测报告等合格证明资料的收集〕，不合格产品不允许进场；〔2〕负责采购过程中及出货后至施工现场的材料的运输、保管、堆放及标识工作，防止材料的损坏、丧失及误用，负责不合格材料的退货工作；〔3〕经常检查材料的使用情况，确保物尽其用，杜绝浪费，以降低材料本钱；〔4〕配合各施工班组做好材料的领发工作；〔5〕向工程经理和公司工程管理部经理汇报工作。三、施工总体工程部署到达国家合格验收标准.符合业主使用要求。效劳业主，满足合同工期要求，总工期50日历天。确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在2%以内。符合平安文明工地标准，塑造企业良好CI形象。1.2施工总平面布置我方将在业主的统一安排下，本着从施工现场实际需要出发，妥善处理施工场地与办公、设备仓库、供电、供水、卫生、生活、运输通道、消防等必要设施之间的关系，尽可能封闭施工场地，合理布置现场总平面图，使之符合"功能齐全，满足使用〞。〔1〕研究设计图纸，讨论其施工方案可行性；〔2〕根据图纸，核对现场尺寸。差异大者应通知甲方及设计单位，差异不大者可作特别记录及时调整；〔3〕计算工程量；〔4〕编制施工预算。〔5〕编制施工组织设计。根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计。〔6〕编制材料方案。根据进度方案和工程量表，按照材料品种、规格，编制需用量和需要时间的方案；〔7〕进展方案与技术交底。对施工进度方案、材料需用量方案/采购方案等，以及各技术方案及措施进展开工前的全面交底，并做好相应的记录。为便于组织施工，在服从业主安排指导下确定临时办公用房，面积根据现场需要调整。材料用地服从业主的安排，拟在现场设置材料堆放区。并且严格控制材料的存放量。〔一〕管理措施〔1〕施工用电必须严格执行国家颁发的"施工现场临时用电平安技术标准"。〔2〕施工临时用电设施的安装、维修、改动或撤除，必须由工地主管安排专业电工进展，其它施工人员不得擅自处理，严禁乱拉接电源。〔3〕各类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。〔4〕由维修电工进展现场临时施工用电设施平安检查，及时处理不平安因素，在故障没有处理前，严禁重新合闸。〔5〕搬迁、移动、撤除或维修施工用电机具，必须切断电源妥善处理后进展，严禁带电作业。〔6〕现场电气设施严禁超载使用。〔7〕现场设置的开关箱子1.8米的范围内严禁堆置可燃物质。〔8〕使用电气机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业。〔9〕作业所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好，严禁使用绝缘破坏的电线、电缘。〔10〕用电施工机具的连接头必须配置平安插头，严禁采用裸线直接插接。〔11〕在潮湿的环境使用的用电施工机具必须加接保护线。〔12〕施工现场照明灯具悬挂高度不低于2.4米，特殊场合不得低于2米，严禁非电工人员移动灯具或作行灯用。在天棚内施工照明应采用手提式应急照明灯具。〔13〕施工现场严禁使用电炉、碘钨灯等取暖。〔14〕施工现场在无人作业时或未能施工到的区域，在不影响其它作业的情况下，把电源关闭，防止浪费能源。〔一〕管理措施〔1〕施工用水根据现场已有水源，施工时可直接引至各需用地点。〔2〕设置龙头或阀门进展控制用水，必要时方可翻开使用。〔3〕配备数量足够的水桶，根据使用量进展前期储存。〔4〕施工现场在无人作业或未能施工到的区域，把水源关闭，防止浪费。〔1〕消防栓根据现场实际情况，按业主设置的消防栓位置布置，由于业主现场原建筑物消防栓已完全满足现场消防所需，故原则上不再重新设置临时消防栓，共用原有消防栓。〔2〕原已设置的现场消防栓、灭火器材四周3m之内不准堆放物品，不得埋、压、圈占或挪作他用。对由于工程施工所产生的建筑垃圾和生活垃圾将根据业主和城市卫生的要求，每天定时清理到指定位置，并及时外运。员工使用业主提供的现场卫生设施，必要时我方自己配置环保临时卫生间。〔1〕在出入口处设置门卫，其它洞口及出入口暂时用脚手管封闭，并派保安24小时巡视，防止其它施工人员进入施工区，造成平安隐患。〔2〕同时在出入口悬挂平安警示标志，提醒进入现场人员注意平安规定及必须佩戴平安防护用品等。2.施工总平面布置图〔见附表一〕劳动力方案安排根据本工程的楼层分布特点和施工段划分，结合工期安排，统一安排各工种的专业技术工人，以保证工程进度需要。〔1〕我公司将首先选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法到达最正确效果。〔2〕提供数量充足，性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间；〔3〕对进场的施工人员进展严格的资格审查制度。为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过过预审程序，经审查合格者方可进场施工。〔4〕对现场的专业施工队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩大和随意抽调，以确保队伍的素质和人员相对稳定；〔5〕找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是到达最正确最方便的措施；而各专业的协调，收口交接控制的做法，是到达最正确效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则技术部统一处理。〔6〕所有工程各班组施工实行挂牌施工，责任明确，奖罚清楚。2.劳动力方案表〔见附表二〕五、材料供给安排〔1〕材料严格按照优质、优价、货比三家的原则进展材料采购，尤其要把好材料质量关，所用材料符合设计要求和质量标准；〔2〕统一颜色、统一纹理、统一规格、统一品质，货到工地立即组织检查验收，对于质量不合格的要坚决退货；〔3〕主要材料要有质量合格证或质量检测报告。〔1〕安排专人负责选样供给。采购前将材料品牌、规格型号或供给应报业主/设计/监理审核，并进展封样。实际使用时，按封样品牌/质量标准采购和使用。〔2〕充分考虑材料进出场时间。本工程所需的设备/辅材/主材，必须充分考虑好进场方案时间和最正确进出场日期。对于特殊加工制作和供给的材料/设备，应充分考虑其加工周期和供给期，统一协调，满足工程需要。〔3〕材料统一采购制度。所有材料，均由材料物资部门统一采购，严格执行材料采购程序确保每一项材料均符合设计、环保要求，满足质量标准。〔4〕材料样品采购制度。采取专业生产厂家采购样品，并把实物样品交业主/设计鉴定，直至符合要求前方可大面积采购使用。〔5〕材料验收管理制度。本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和实验数据及材料样品，实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。但凡资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报材料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进展实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检要严格执行。六、机械设备配备方案所有用于本工程的机械设备均于施工前进入施工现场,并报业主/监理进展备案，并根据施工进度方案动态调整现场施工机械，确保现场所有机械均处于良好运作状态，并保证现场施工所需。拟投入本工程的主要设备表〔见附表三〕七、施工方案及关键部位施工组织各专业技术人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，对存在的问题通过洽商的形式解决。精心编制施工方案，做好各项技术交底工作。同业主与监理对工程进展交接验收，以保证施工现场具备施工作业条件。

〔4〕编制施工预算，由商务部组织预算人员及有关人员参加。(5)新技术工程的实验、试制由工程部组织有关人员参加。〔6〕完成各类人员进场前教育和特殊工种人员上岗前培训和资格审查。提前做好材料进场的方案，杜绝因供料不及时而耽误工期。为了更好的为本工程效劳，工程部主要人员的手机一律24小时开机。〔1〕明确工程部内部的职责分工、奖罚制度。〔2〕协调好和其他专业的关系，统一安排，使各专业之间互相配合，为顺利施工创造有利条件。〔3〕协调好与业主之间的关系，积极主动地想业主之所想，急业主之所急，与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的根底条件。〔1〕根据招标方提供设计图纸进展现场的实测。〔2〕施工临时用水、用电接到位。对于需先进场的施工机具，进展安装和调试。

〔3〕按照施工现场的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公和仓库等临时用房。〔4〕设置消防、保安设施，悬挂各种警示牌及规章制度。〔1〕管理资源：公司指派优秀工程经理和专业工程师，作为本工程总的管理和技术负责人，在公司系统内及时为该工程进展人员调整和技术协调。公司办公室将为本工程提供后勤、行政保障；质量平安部将按照公司完善的质量保证体系对本工程进展质量控制和平安监管；工程部将负责对本工程经理部和整个施工过程的管理监视。〔2〕技术资源：公司拥有雄厚的技术力量〔高级工程师、工程师、工程经理等〕。根据本工程的需要，可以随时抽调有关人员进入现场。公司设计部在本工程中，负责对原设计在施工中发现的问题，提出修改和完善建议。公司现有技术工人，工种齐全，有着丰富的施工经历，悟性高，技艺精良，可以随时调配，为本工程顺利实施提供人力保证。施工工艺及相关要求〔一〕防火门施工方案一、钢质防火门生产工艺流程1.1门框生产工艺流程图：选材剪板冲孔折弯选材剪板冲孔折弯喷塑粉焊衬板焊框喷前处理喷塑粉焊衬板焊框喷前处理标识入库组装铰链粘防火胶条标识入库组装铰链粘防火胶条1.2门扇生产工艺流程图：选材剪板冲孔折弯选材剪板冲孔折弯烘干喷塑喷前处理焊衬板烘干喷塑喷前处理焊衬板标识入库装配焊边填料压板标识入库装配焊边填料压板二、钢质防火门生产工艺标准2.1、门框生产工艺标准序号工程名称工艺标准及要求备注1选材原材料质量复检镀锌面涂层均匀，外表平整光滑无凸凹、折痕、锈迹等缺陷;板厚公差为±材质按材质单确认，但板厚及外表质量须复检2剪板下料1、尺寸及精度按符合图纸要求制作2、对角线尺寸差≤2mm；长度尺寸差±1mm；宽度尺寸差±1mm3、制件不得有飞边、毛刺、折痕等缺陷3冲锁孔及插销孔等尺寸及精度按符合图纸要求制作2、孔〔槽〕处不得有拉毛、毛刺等缺陷；冲孔〔槽〕后去毛刺4折弯成型1、尺寸按图纸要求制作折弯垂直度：90°±°门框侧壁宽度尺寸差±1mm5焊接衬板〔铰链及闭门器处〕尺寸按图纸要求制作加强板左右位置≤3、加强板上下位置≤2mm4、去毛刺、修平5、锁孔马仔加强板位置偏差≤6、沿加强板周边进展点焊，焊点间距为20～30mm，单边焊点不得少于3点，焊接结实，焊点不得有虚焊、烧穿等缺陷6组合门框1、尺寸按图纸要求制作2、焊接平面接口要求满焊，焊接后磨平抛光，不得有虚焊、烧穿、气孔等缺陷3、其它位置点焊处，焊点间距为4～6mm，单边焊点不得少于3点，焊接结实，焊点不得有虚焊、烧穿等缺陷尺寸公差门框内裁口高度0～﹢1mm门框内裁口宽度0～﹢1mm形位公差门框内裁口两对角线长度差≤2mm门框正、侧立面的垂直度≤7喷塑前处理1、打磨全部焊点，平面焊接处要磨平，光滑2、外表除油、锈干净，门框清洁处理3、缝隙处原子灰补平8外表喷塑粉1、门框制造检验合格前方可转喷塑工序2、喷塑：颜色按照合同或/和用户要求调颜色，喷塑层均匀、平整、光滑、无堆块、麻点及气泡等3、烘烤温度按塑粉的温度要求±20℃，烘烤后外表平整光滑，色泽鲜艳，喷涂层结实无缺陷9组装防火铰链1、装配尺寸按图纸要求制作2、防火铰链能支撑门体重量并应转动灵活门框、门扇配合活动间隙不大于4mm10装防火胶条1、防火胶条按照一致性要求领用2、门框内槽口粘贴防火胶条11门框顶部装标牌1、装配尺寸按图纸要求制作2、标牌用拉铆钉固定，铆接结实、可靠3、安装位不得偏斜、歪，标牌与门框性能要求一致12标识入库1、门框外外表贴PVC保护带2、门框检查合格无误后粘贴标签，注明工地名称，开向，型号及类别，标识入库2.2、门扇生产工艺标准序号工程名称工艺标准及要求备注1选材原材料质量复检镀锌面涂层均匀，外表平整光滑无凸凹、折痕、锈迹等缺陷;板厚公差为±材质按材质单确认，但板厚及外表质量须复检2剪板下料1、尺寸及精度按符合图纸要求制作2、对角线尺寸差≤2mm；长度尺寸差±1mm；宽度尺寸差±1mm3、制件不得有飞边、毛刺、折痕等缺陷3冲孔(槽)等尺寸及精度按符合图纸要求制作2、孔〔槽〕处不得有拉毛、毛刺等缺陷；冲孔〔槽〕后去毛刺4折弯成型1、尺寸按图纸要求制作2、折弯垂直度：90°±°3、门板高度尺寸差±1mm4、门板宽度尺寸差±1mm5、门板两对角线长度差≤2mm6、其他配件尺寸差±1mm5面板组焊点焊边条点焊机点焊，焊牢，焊点不得有虚焊、烧穿等缺陷，点焊间距为为200～300mm组焊门锁加强架〔板〕尺寸按图纸要求制作加强板左右位置≤3、加强板上下位置≤2mm4、去毛刺、修平5、锁孔马仔加强板位置偏差≤6、用电焊机沿加强板周边进展点焊，焊点间距为50～100mm，单边焊点不得少于3点，焊接结实，焊点不得有虚焊、烧穿等缺陷组焊铰链加强板尺寸按图纸要求制作加强板左右位置≤3、加强板上下位置≤2mm4、去毛刺、修平5、用电焊机沿加强板周边进展点焊，焊点间距为20～30mm，单边焊点不得少于3点，焊接结实，焊点不得有虚焊、烧穿等缺陷6组合骨架1、尺寸按图纸要求制作2、焊接平面接口要求满焊，焊接后磨平抛光，不得有虚焊、烧穿、气孔等缺陷3、其它位置点焊处，焊点间距为4～6mm，单边焊点不得少于3点，焊接结实，焊点不得有虚焊、烧穿等缺陷尺寸公差骨架高度－1～﹢1mm骨架宽度－2～﹢1mm形位公差骨架两对角线长度差≤2mm7喷塑前处理1、打磨全部焊点，平面焊接处要磨平，光滑前后门板、包边、防火玻璃压框2、外表除油、锈干净，门板清洁处理8外表喷塑粉1、前后门板制造检验合格前方可转喷塑工序前后门板、包边、防火玻璃压框2、喷塑：颜色按照合同或/和用户要求调颜色，喷塑层均匀、平整、光滑、无堆块、麻点及气泡等〔同门框〕烘烤温度按塑粉的温度要求±20℃，烘烤后外表平整光滑，色泽鲜艳，喷涂层结实无缺陷9填充内填充材料1、按图纸要求制作在后面板上涂胶粘剂粘接组合骨架2、冷压机压板，压力为6兆帕，时间为4-6小时检测填充材料填充密度是否到达规定要求10组合压板压板1前面板内侧平面涂胶粘剂，刮平，均匀，前面板与后面板组件扣合，2、冷压机压板，压力为8兆帕，时间为8-10小时组对后门板精度1、前后面板组合压板后高度尺寸差±1mm2、门板高度方向弯曲度2＜‰3、门板宽度方向弯曲度2＜‰门板扭曲度≤3mm门板两对角线长度差≤11组合压板后两侧面焊接焊点间距均匀且不大于200mm，焊接结实，焊点不得有虚焊等缺陷，焊后打磨平整12门扇装包边45°接口处无明显接缝间隙、无毛刺、接缝处塑粉面无损伤。紧固螺钉间距不大于300mm且沿门扇宽度方向排布组装防火铰链装配尺寸按图纸要求制作2、防火铰链能支撑门体重量并应转动灵活门框、门扇配合活动间隙不大于4mm4、门扇与门框铰链边贴合间隙不大于2mm5、门的开启边在关门状态与门框贴合面间隙不大于3mm11标识入库门扇检查合格无误后粘贴标签，注明工地名称，开向，型号及类别，标识入库钢质防火门安装工艺〔一〕钢防火门框及扇安装1.1作业条件1.1.1门框填充应堆放整齐，用水泥、砂子现场搅拌或用豆石砼填充密实。1.1.2门框安装前先检查有无窜角、翘扭、弯曲、劈裂。如有以上情况首先修复再进入施工现场。1.1.3门框门扇进场后找地方分类码放平整，每层要垫平、垫高。地面无积水。每层框与扇之间垫木条通风，露天堆放时，用苫布盖好，防日晒雨淋。1.1.4门框安装前应根据图纸尺寸核实后进展安装，并按图纸开启方向安装如有开启方向不符合消防验收的，以书面形式向甲方提出更改，安装高度按建筑标高线进展控制。1.1.5门框安装尽量在墙面抹灰、精装修之前进展，门扇安装宜在墙面及地面完成后再进展，如抹灰及地面未完成时需要安装门扇应注意成品保护。防止碰撞和污染。1.2.1工艺流程：五金配件安装门扇安装门框安装找好标高线、找出门框安装位置五金配件安装门扇安装门框安装找好标高线、找出门框安装位置综合调试综合调试进场前必须将建筑平面图、门窗表、大样图综合后，再对照现场洞口和实际数量，应做到门窗表、大样图及规格、型号、数量都相符。甲方收货时应认真按供货合同核对数量、规格、等级及各种配件是否合格、齐全。1.3.2保管、贮存防火门应贮存在通风枯燥处。门框到场后集中堆放，运输；应有防晒、防潮、防腐措施。产品平放时，底部必须垫平，门框堆码高度不得超过1.5m；门扇堆码高度不得超过1.2m；产品竖放时，其斜度不得大于20，长度不得超过5.0m。a)钢质防火门框安装前，必须进展检查，如因运输贮存不慎导致门框、门扇翘曲、变形，应修复前方可进展安装。b)防火门的开启方向必须为疏散方向。假设有靠墙开启位置时，应考虑门扇开启是否能到达90度角。c)钢质防火门立樘时，须将门框按规格、型号、数量分类运输至相应的安装位置，再核对该洞口标高线和开向是否相符。条件具备便将门框竖立于洞口，用水平尺校平或用挂线法较正其前后左右的垂直度，做横平、竖直、上下一样，然后用专用木销微固定，使门框横平于适当的位置〔标高水平适合〕，将门框铰链方向固定，测量对角线、平整度、垂直度、标高线，准确无误后将所有的6个点用膨账栓固定结实，高度2100㎜以内每边不少于3个固定点。d)门框必须与建筑物成一整体，采用专用铁件与墙体连接；专用铁件与墙体粘结采用膨账栓固定，膨胀栓规格为8*100㎜，不能漏打，以免影响整体结实性e)安装时门框埋入±0.00面以下20mm，不得小于15mm。f)安装后门框与墙体之间必须浇灌水泥砂浆，并养护24小时以上方可正常使用。g)如有局部因属二次构造，门垛砌体要预埋砼块。h)不能用铁锤校对敲打门框，门框不能侧边、变形，应保持内外平整。i)门框上部如果洞口空高大于50mm，要特殊处理，以免收口抹灰压弯门框。根据工地实际情况，提出适当的供货日期，待产品送到工地时，找适当的位置摆放好。安装时，按型号分类运输到位，将铰链上油，再把门扇挂上。将门缝按技术要求调均匀，假设反弹也应及时校正；假设发现有尺寸、锁孔位不准时，能处理的及时处理，不能处理的放回成品堆放区，向主管报告寻求处理措施。切记：双开门应先将门缝调好后才能校正插销孔，假设有变形，千万不能敲打，应用相应的工具进展操作，否则有失观感，出现门扇开启时关闭不严、松动等现象。操作前要对配件的性能进展了解掌握，再检查门框、门扇是否调试合格，再根据合同配置相应数量的配件，才能进展安装，请注意：a)门锁的每个面板和螺丝都要平整，或有锈螺丝要换掉；b)对错位的锁孔、螺丝孔要及时处理，不能强行敲打安装；更不能用其它螺丝或铁钉替代；该用电开工具务必要用电开工具，不能处理时，应及时报告主管解决；c)门锁的编号一定要按业主要求进展编制；d)完成后再检查门锁的开启，螺丝、孔位是否有漏装；e)操作时千万别用铁锤敲打门框，否则门框会变形、空鼓；f)包装纸袋不能乱扔乱放，要用它捆扎锁具，做好防护工作，防止污染、生锈，完工清场。将工程的竣工日期和进度掌握好，应在适当的时间将门框上的杂物清理干净，方法是：用挂尺压在门框边，用刀片划成直线，再进展清理。假设门框上的砂浆太多、太厚，应注意清理方法，要轻轻的敲打，保持门框边横平竖直，由于所有工地的防火门油漆都已做好，如有碰撞伤等情况都必须修补〔门扇也同样方法清理〕。〔二〕防火墙施工方案2.1材料及主要机具：2.1.1轻钢龙骨：目前隔墙工程使用的轻钢龙骨主要有支撑卡系列龙骨和通贯系列龙骨。轻钢龙骨主件有沿顶沿地龙骨、加强龙骨、竖(横)向龙骨、横撑龙骨。轻钢龙骨配件有支撑卡、卡托、角托、连接件、固定件、护角条、压缝条等。轻钢龙骨的配置应符合设计要求。龙骨应有产品质量合格证。龙骨外观应外表平整，棱角挺直，过渡角及切边不允许有裂口和毛刺，外表不得有严重的污染、腐蚀和机械损伤。2.1.2紧固材料：射钉、膨胀螺栓、镀锌自攻螺丝、木螺丝等，应符合设计要求。2.l.3填充材料：岩棉板，按设计要求选用，须具备国家防火建筑材料监视检验中心的检验报告。2.1.4防火材料：防火涂料〔燃烧性能A级〕2.1.5接缝材料：接缝腻子、玻纤带(布)、107胶。2.1.5.1WKF接缝腻子：抗压强度>3.0MPa，抗折强度>1.5MPa，终凝时间>0.5h。2.1.5.250mm中碱玻纤带和玻纤网格布：布重>80g/m2，8目/in、断裂强度：25mm×100mm布条，经向>300N、纬向>150N2.1.6主要机具：板锯、电动剪、电动自攻钻、电动无齿锯、手电钻、射钉枪、直流电焊机、刮刀、线坠、靠尺等。2.2作业条件：2.2.1主体构造已验收，屋面已做完防水层。2.2.2室内弹出+50cm标高线。2.2.3作业的环境温度不应低于5℃。2.2.4熟悉图纸，并向作业班组作详细的技术交底。2.2.5根据设计图和提出的备料方案，查实隔墙全部材料，使其配套齐全。2.2.6主体构造墙、柱为砖砌体时，应在隔墙交接处，按1000mm间距预埋防腐防火木砖。2.2.7设计要求隔墙有地枕带时，应先将C20细石混凝土地枕带施工完毕，强度到达10MPa以上，方可进展轻钢龙骨的安装。2.2.8先作样板墙一道，经鉴定合格后再大面积施工。2.3施工工艺2.3.1工艺流程：弹线、分档→做地枕带(设计有要求时)→固定沿顶、沿地龙骨→固定边框龙骨→安装竖向龙骨→安装门、窗框→安装附加龙骨→安装支撑龙骨→检查龙骨安装→电气铺管安附墙设备→安装一面罩面板→填充隔声材料→安装另一面罩面板→接缝及护角处理→质量检验2.3.2弹线、分档：在隔墙与上、下及两边基体的相接处，应按龙骨的宽度弹线。弹线清楚，位置准确。按设计要求，结合罩面板的长、宽分档，以确定竖向龙骨;横撑及附加龙骨的位置。2.3.3作地枕带：当设计有要求时，按设计要求作豆石混凝土地枕带。作地枕带应支模，豆石混凝土应浇捣密实。2.3.4固定沿项、沿地龙骨;沿弹线位置固定沿项、沿地龙骨，可用射钉或膨胀螺栓固定，固定点间距应不大于600mm，龙骨对接应保持平直。2.3.5固定边框龙骨：沿弹线位置固定边框龙骨，龙骨的边线应与弹线重合。龙骨的端部应固定，固定点间距应不大于lm，固定应结实。边框龙骨与基体之间，应按设计要求安装密封条。2.3.6选用支撑卡系列龙骨时，应先将支撑卡安装在竖向龙骨的开口上，卡距为400～600mm，距龙骨两端的距离为20～25mm。2.3.7安装竖向龙骨应垂直，龙骨间距应按设计要求布置。设计无要求时，其间距可按板宽确定，如板宽为900mm、1200mm时，其间距分别为453mm、603mm。2.3.8选用通贯系列龙骨时，低于3m的隔断安装一道;3～5m隔断安装两道;5m以上安装三道。2.3.9罩面板横向接缝处，如不在沿顶、沿地龙骨上，应加横撑龙骨固定板缝。2.3.10门窗或特殊节点处，使用附加龙骨，安装应符合设计要求。2.3.11对于特殊构造的隔墙龙骨安装(如曲面、斜面隔断等)，应符合设计要求。2.3.12电气铺管、安装附墙设备：按图纸要求预埋管道和附墙设备。要求与龙骨的安装同步进展，或在另一面水泥板封板前进展，并采取局部加强措施，固定结实。电气设备专业在墙中铺设管线时，应防止切断横、竖向龙骨，同时防止在沿墙下端设置管线。2.3.13龙骨检查校正补强：安装罩面板前，应检查隔断骨架的结实程度，门窗框、各种附墙设备、管道的安装和固定是否符合设计要求。如有不结实处，应进展加固。龙骨的立面垂直偏差应≤3mm，外表不平整应≤2mm。2.3.14安装水泥板：1〕水泥板宜竖向铺设，长边(即包封边)接缝应落在竖龙骨上。曲面墙所用水泥板宜横向铺设2〕龙骨两侧的水泥板及龙骨一侧的内外两层应错缝排列，接缝不得落在同一根龙骨上。3〕水泥板用自攻螺钉固定。周边螺钉间距不应大于200mm，中间局部螺钉间距不应大于300mm，螺钉与板边缘的距离应为10～16mm。4〕安装水泥板时，应从板的中部向板的四边固定，钉头略埋入板内，但不得损坏纸面。5水泥板宜使用整板。如需对接时，应紧靠，但不得强压就位。6〕隔墙端部的水泥板与周围的墙或柱应留有3mm的槽口。施工时，先在槽口处加注嵌缝膏，然后铺板，挤压嵌缝膏使其和邻近表层严密接触。7〕水泥板不得固定在沿顶、沿地龙骨上，应另设横撑龙骨加以固定。8〕隔墙板的下端如用木踢脚板覆盖，罩面板应离地面20～30mm;用大理石、水磨石踢脚板时，罩面板下端应与踢脚板上口齐平，接缝严密。9〕铺放墙体内的岩棉板等填充材料，与安装另一侧水泥板同时进展，填充材料应铺满铺平。2.3.15接缝及护角处理：1〕防火墙板接缝做法有三种形式，即平缝、凹缝和压条缝。一般做平缝较多，可按以下程序处理：A水泥板安装时，其接缝处应适当留缝(一般3～6mm)，并必须坡口与坡口相接。接缝内浮土去除干净后，刷一道50%浓度的107胶水溶液。b用小刮刀把WKF接缝腻子嵌入板缝，板缝要嵌满嵌实，与波口刮平。待腻子干透后，检查嵌缝处是否有裂纹产生，如产生裂纹要分析原因，并重新嵌缝。c在接缝坡口处刮约lmm厚的WKF腻子，然后粘贴玻纤带，压实刮平。d当腻子开场凝固又尚处于潮湿状态时，再刮一道WKF腻子，将玻纤带埋入腻子中，并将板缝填满刮平。e阴角的接缝处理方法同平缝。2)阳角可按以下方法处理：a阳角粘贴两层玻纤布条，角两边均拐过100mm，粘贴方法同平缝处理，外表亦用WKF腻子刮平。b当设计要求作金属护角条时，按设计要求的部位、高度，先刮一层腻子，随即用镀锌钉固定金属护角条，并用腻子刮平。2.3.16待板缝腻子枯燥后，检查板缝是否有裂缝产生，如发现裂纹，必须分析原因，采取有效的措施加以克制，否则不能进入板面装饰施工。2.4质量标准2.4.1保证工程：1)轻钢龙骨、水泥板必须有产品合格证，检验报告，其品种、型号、规格应符合设计要求。检查方法：检查产品合格证，检验报告，并对照图纸检查。2)轻钢龙骨使用的紧固材料，应满足设计要求及构造功能。安装轻钢骨架应保证刚度，不得弯曲变形。骨架与基体构造的连接应结实，无松动现象。检查方法：用手推拉和观察检查。3)墙体构造及水泥板的纵横向铺设应符合设计要求，安装必须结实。水泥办不得受潮、翘曲变形、缺棱掉角，无脱层、折裂，厚度应一致。检查方法：用手推振和观察检查。2.4.2根本工程：1)轻钢骨架沿顶、沿地龙骨应位置正确、相对垂直。竖向龙骨应分档准确、定位正直，无变形，按规定留有伸缩量(一般竖向龙骨长度比净空短30mm)，钉固间距应符合要求。检查方法：观察检查。2)水泥板外表平整、干净，无锤印，钉固间距、钉位应符合设计要求。检查方法：观察检查。3水泥板接缝形式应符合设计要求，接缝和压条宽窄一致，平缝应外表平整，无裂纹。检查方法：观察检查。2.5成品保护2.5.1轻钢骨架隔墙施工中，各工种间应保证已安装工程不受损坏，墙内电线管及附墙设备不得碰动、错位及损伤。2.5.2轻钢龙骨及防火板入场，存放使用过程中应妥善保管，保证不变形、不受潮、不污染、无损坏。2.5.3施工部位已安装的门窗、地面、墙面、窗台等应注意保护，防止损坏。2.5.4已安装好的墙体不得碰撞，保持墙面不受损坏和污染2.6应注意的质量问题2.6.1板缝开裂是轻钢龙骨水泥板隔断的质量通病。克制板缝开裂，不能单独着眼于板缝处理，必须综合考虑。首先轻钢龙骨构造构造要合理，应具备一定刚度;二是水泥板不能受潮变形，与轻钢龙骨的钉固要结实;三是接缝腻子要讲究，保证墙体伸缩变形时接缝不被拉开;四是接缝处理要认真仔细，严格按操作工艺施工。只有综合处理，才能克制板缝开裂的质量通病。2.6.2超过12m长的墙体应按设计要求做控制变形缝，以防止因温度和湿度的影响产生墙体变形和裂缝。2.6.3进入冬季采温期又尚未住人的房间，应控制供热温度，并注意开窗通风，以防干热造成墙体变形和裂缝。2.6.4轻钢骨架连接不结实，其原因是局部节点不符合构造要求，安装时局部节点应严格按图上的规定处理，钉固间距、位置、连接方法应符合设计要求。2.6.5墙体罩面板不平，多数由两个原因造成：一是龙骨安装横向错位;二是水泥板厚度不一致。2.6.6明凹缝不匀：水泥板拉缝未很好掌握尺寸，施工时注意板块分档尺寸，保证板间拉缝一致。2.7质量记录本工艺标准应具备以下质量记录：2.7.1轻钢龙骨产品合格证。2.7.2水泥板产品合格证，检验报告。2.7.3龙骨安装分项工程质量检验评定记录。防火门监控技术说明及安装监控器包括：显示控制盘、回路板、总线控制盘、电源、电池等；防火门监控器对现场防火门的控制命令以及接收现场防火门的各种状态信息都是通过输入/输出接口模块等设备进展控制和接收反应信息的。防火门输入/输出接口模块是防火门监控系统的重要组成局部。卓越平安，断电自动二级缓冲关门；超级节能，开启到位上电亮灯，关闭自动断电；超薄主体，推面、拉面门框都可以安装；通电后，推门自动轻松复位〔常开〕；技术参数适用门重〔国标〕电气参数联动滑槽尺寸*入锁调速√√*入锁调速√√信号反应√√推、拉面安装√√构造特征4.门磁开关金属、塑胶材质可选；完全满足国标"防火门监控器"；探测各个防火门开启、关闭、故障状态；与输入接口模块配合使用；多种出线方式，方便工程施工；技术参数适用门型单开防火门使用双开防火门使用产品尺寸95*15*10(金属〕65*20*13(塑胶〕监视电流根本功能门关闭到位检测安装方式上门框安装适用范围用于疏散通道、防火分区的常闭式防火门系统技术性能执行标准：防火门监控器严格遵照"防火门监控器"的标准进展设计；单机容量：防火门监控器为单一回路控制器，回路容量为个编址点；•系统容量最大支持台防火门监控器的联网;系统最大容量个编址点；•联网功能防火门监控器可以与火灾报警控制器进展无缝连接；•控制功能防火门监控器通过防火门输入/输出接口模块可以实现手动和自动联动控制防火门的功能。同时每台防火门监控器上还配置了一块个按键的手动操作盘，可以点对点控制每个防火门的关闭，并显示防火门关闭后的状态；•公共报警功能防火门监控器设置了公共火警、公共故障两组无源触点；•显示功能防火门监控器采用英寸真彩液晶显示屏，全中文菜单，实时显示系统信息，同时还可以显示接收到的火灾探测器的报警信息；•信息存储功能防火门监控器具有历史信息实时存储功能，最大存储容量为条各类报警信息；•权限管理防火门监控器具有二级密码权限管理，确保监控器被非专业人员误操作；•电源管理功能防火门监控器采用了一台具有双路输出功能的消防电源，分别为监控器、现场输入输出接口模块供电和为现场电动闭门器、电磁释放器等设备供电；同时还配置了一组备用电池，确保系统持续工作；•接收火警防火门监控器与火灾报警控制器联网后，可以通过设置进展有选择的实时接收来自火灾报警控制器发出的火警信息，以实现对相关防火门状态的控制。同时监控器还会将上述的报警、联动信息进展自动存储。•故障报警监控器的各个功能板卡、电源、以及该监控器所连接的各种功能模块一旦出现问题，监控器也会在第一时间报出故障。防火门状态的故障信息包含常闭门没有正常关闭；常开防火门没用正常翻开、非常正常关闭这样的信息。他们是通过输入输出接口模块实时反应的开关信息并结合相关的逻辑算法得出的。•门的屏蔽与开放系统运行过程中有防火门发生损坏，在更新部件之前可将其屏蔽，更新部件后再开放。防火门被屏蔽后将不能被控制，同时控制器屏幕上将显示被屏蔽防火门的相关信息。只要系统中有部位被屏蔽了,面板上的屏蔽指示灯就会长亮。•査询部位信息指定被查询部位后，屏幕上显示该部位全部信息：防火门地址、类型、现场模块编码、当前信号值、近期工作点、是否被屏蔽、当前状态、汉字注释等。•查询历史记录通过此功能可以查询到监控器开、关机、复位、火警、各种故障、防火门的启动及停顿等历史记。•主备电源监控器有备用电池组。当监控器运行时，应将电源的主、备电开关翻开。当主电工作时，监控器会自动对备用电池组充电；当主电断电时，监控器会自动切换到电池供电。在主电供电时，面板主电运行灯亮；备电供电时，备电运行灯亮。在备电供电期间，监控器面板上"备电运行灯亮。系统设计要求确认现场输入输出接口模块、门磁开关、电动闭门器安装符合执行标准："防火门监控器"。防火门监控器对外输出的回路信号总线应使用双绞线，电动闭门器、电磁释放器等设备使用的电源线。并且保证所使用导线的耐压等级大于交流伏。确认系统最远端现场部件距监控器的布线距离小于米。检查系统各回路中所接现场部件的数量和接线方式符合的要求，所有设备都进展正常编码、没有重码、输入输出接口模块配接的末端电阻连接正常。在开机前首先要对系统布线的绝缘阻值进展测量，保证各绝缘阻值到达以下要求：回路信号线间的绝缘值在空载时应大于兆欧。各回路信号线与大地之间的绝缘电阻在正常天气情况下应大于兆欧。3〕系接地电阻小于欧姆。3.监控器静态检测在给监控器上电之前，应首先检査监控器内部各接插线是否连接正常、结实。监控器连接的市电电压是否在的频率范围内。给监控器通电，观察监控器在空载下的运行状况。监控器开机后如系统运行正常，监控器即进入正常监视状态：无任何音响发出。故障灯不亮。主电运行灯常亮。液晶显示屏幕无任何故障和联动信息显示。系统时钟每隔一秒更新一次。液晶显示屏幕在正常监视状态下运行一段时间后〔大约分钟〕，即进入屏幕保护状态。此时背光灯熄灭，显示窗口呈现黑屏，当按任意键后，显示将恢复正常状态。假设监控器在上电后，出现异响或有异味发出时，应立即切掉主、备电源。检查故障原因。在未查明故障原因的情况下严禁再次开机八、施工进度方案及工期保证措施由总控方案编制相应施工方案。由各类方案保证总控方案实现。形成以日方案保证周方案，周方案保证旬方案，旬方案保证月方案，月方案保证总控方案的方案保证体系。〔3〕方案实施过程中进展动态消项管理，检查和发现方案中的偏差，并及时进展调整和纠正，防止影响月方案、阶段方案，进而影响总控方案。〔4〕切实落实配套方案的实施，保证施工方案的进展和实现。〔5〕对各专业进展方案协调，防止工序、技术、作业面等矛盾而影响方案的实施。〔6〕对方案进展严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证方案的实施效果。〔7〕在施工过程中随时听取业主/监理公司对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业主/监理公司的步调统一。〔8〕为保证总控方案的实施，应制定以下配套方案：材料、设备送审、订货、进场方案；施工机具使用方案；劳动力使用方案；加工件的加工方案；调试方案；验收方案；培训方案。〔1〕进度方案编制是依据设计图和总工期要求，综合本工程实际情况，遵循进度方案的有关规则形成的，它只是进度方案综合平衡的静态平衡。〔2〕施工进度方案的实施是动态的，随着施工进展的外部环境及条件在不断发生变化，势必对工程工程本身带来影响，致使进度方案体系从平衡变为不平衡状态。这就要求实施进度方案的部门及人员不断深入现场，调查研究，掌握情况，运用统计分析等方法，找出实际完成情况与进度方案指标的差异，分析原因，制定措施，加强生产调度，及时调整进度方案，在动态中求平衡。〔3〕当进度方案指标可行而外部条件不落实时，就要组织工程经理部及相关部门积极创造相应条件：当*一进度方案指标有潜力可挖时，就要及时调整该指标，使施工资源得到更大的利用或使已投入施工的有限资源充分发挥更大的效益。〔1〕工程经理部要发动相关职能部门参与进度方案的编制并集中深入讨论，以明确施工目标及到达施工目标应做的工作。〔2〕在施工过程中，根据施工工序的要求，往往会出现一些新的施工工程，而这些新工程的时间性要求很强，如不迅速投放施工，将影响工程的进展。因此，作为工程经理部及时下达施工任务单能发挥短平快的作用。施工任务单明确施工工程、责任单位及完成时间，一般由部门负责人签发。施工任务单是施工进度方案的辅助形式，具有施工进度方案的同等效力。〔3〕工程经理部将*一进度方案期限内完成的施工工程列出清单，明确每一施工工程形象进度目标、完成时间、质量要求及奖励标准，并形成正式文件下发分专业队伍执行。各专业队伍逐一完成施工工程时，可向工程经理部提出书面验收申请，工程经理部组织有关部门进展验收。对于符合要求并经签认后，可以给予奖励，对于表现突出的还可以通报表彰，对于不按期完成施工任务，且工作拖沓松懈的专业队伍进展处分，对施工严重滞后的，要给予相应的严厉处分措施。〔4〕"方案先行，样板引路〞是我公司施工管理的本色，本工程将按照方案编制方案，制定详细的、有针对性的和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。〔5〕在施工进度方案实施过程中，进度方案指标完成情况，工程进度情况，定期进展工程进度分析，其主要内容有：进度方案指标完成情况，是否影响工期目标，劳动力和机械设备投入是否按进度方案进展，是否满足施工进度需要，材料及设备供给是否按进度方案进展，有无停工待料现象；试验和检验是否及时进展，检测资料是否及时签认；施工进度款是否按期支付，建立资金是否落实，此外，施工图的发放、工程量的增减及气候条件也要详细分析。通过工程进度分析，总结经历，暴露问题，找出原因，制定措施，确保施工进度的顺利进展。本工程靠一流的施工筹划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而以过程精品到达工程精品，满足业主对工期、质量等方面的要求。在投标阶段，我公司就着手一切开工的前期准备工作，包括工程管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等，如果业主信任我公司一旦认可我公司中标，从宣布中标后，在业主许可的情况下，我公司将会立即组织人员前往工地现场，并着手开场进展现场平面规划、临时设施、劳动力和机械设备的进场、各施工证件的办理、施工进度的安排等。建立完善的方案保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本工程的方案体系将以施工总进度网络图为宏观调控方案，施工总进度方案为总体实施方案，以月/旬、周、日方案为具体执行方案。2.3.3人、财、物的保障在本工程上，将委派具有丰富经历和能力的建造师和各类专业技术管理人员组成工程经理部，以最大程度地满足本工程的需要。我公司总部除具备强有力的总部对工程实施和管理进展效劳和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经历和能力。在我们编制的方案内，根据各工序的专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得了时间。各专业穿插施工，历来是工程施工中最锋利的矛盾，穿插工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互推卸的不利局面，所以要重点解决穿插矛盾，解决的原则是：〔1〕服从总体进度方案，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，按总体进度方案进展统一组织，安排和协调，使整个工程形成一个和谐、高效的有机整体。〔2〕明确责任，正确划分利益关系。〔3〕建立固定的协调制度。〔4〕一切从工程全局出发，各专业队要在工程部的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助，相互谅解。建立一系列现场制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，材料堆料申请制度，总平面管理制度，日作业方案和材料日进场平衡制度等，为加强现场制度化建立提供了依据。方案管理是工程管理最为重要的手段，通过例会制度，使施工各方住处交流渠道通畅，问题解决及时，制定四级控制方案，即通过日方案保证周方案，通过周方案保证月方案，通过月方案保证总进度方案。我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，加强与业主、监理工程师、设计方的合作与协调，积极主动地为业主效劳。使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。3.进度方案表〔见附表四〕九、平安施工和文明管理及质量保证措施平安施工和文明管理是我公司在本工程中的重要环节。文明施工，它是施工现场管理的一项重要根底工作，是在施工现场管理中按照现代施工的客观要求，为施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，以到达提高劳动率、平安生产和保证质量的目的。坚持施工现场的文明对加强本工程平安施工的根底性管理工作有着重要意义。在本装饰改造工程的工程管理中，对抓好平安施工、文明管理是工程保证质量的重要举措。1.1.1落实平安责任、实施责任管理措施〔1〕本工程是工程施工负责制，实现由工程经理全面负责的职能。因此工程经理是施工平安检查管理第一责任人；〔2〕建立、完善以工程经理为首的平安生产领导，开展平安管理活动；〔3〕由工程经理建立各级人员平安生产责任制度，明确各级人员的平安责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查平安落实情况，及时报告；〔4〕建立、完善从事平安管理人员的持证上岗及其操作的规章制度；〔5〕平安施工责任落实情况的检查，必须有详细的记录。1.1.2落实平安教育、平安训练、管理措施〔1〕对管理、操作人员的强化平安教育；〔2〕对工人〔特别是新工人〕的强化平安教育和训练；建立好台帐记录；〔3〕三级平安教育和训练的落实；〔4〕对特殊工种、操作特殊机械、特殊环境施工的平安教育和训练。〔5〕订立奖惩制度和实施方法。〔1〕检查各级的管理制度和实施情况，由工程经理和工程平安员稽。〔2〕查制度、规程的执行情况。〔3〕认真处理稽查中发现的问题，进展奖罚。〔4〕检查要制度化，要定期不定时实施。〔1〕根据公司的施工作业标准及操作程序，强化职工的工作意识。〔2〕严格机械的操作规程，训练职工的机械作业的技能。〔3〕制止无证上岗和岗位串岗作业。〔1〕制定防火规章制度，落实消防人员，组织到位。〔2〕添置消防设施，设立到专员负责。〔3〕严格控制动火地段，建立申报、批准、监视制度。〔4〕木制作、油漆面上必须置处灭火器。1.2.1对严格劳动纪律，遵守操作与平安规程采取的措施〔1〕每天上班前，召开班前交底会，由班组长布置当天的施工任务、操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程。〔2〕建立平安生产责任制，加强标准化管理，进展平安交底、平安教育和平安宣传，严格执行平安技术方案。〔3〕定期检查和维护施工现场的各种平安设施和劳动保护器具，保证平安有效。〔1〕做到按施工平面布置图安置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及平安防护设施等。〔2〕施工机械进场必须经过平安检查，须检查合格后，方能使用，施工机械操作人员必须建立机组责任制，并且按有关规定持证上岗。〔3〕严格按照施工组织设计架设施工现场的用电线路，严禁任意拉线接电；用电设施的安装和使用必须符合安装标准和平安操作规程的要求。〔4〕夜间加班施工照明设施，必须符合施工平安的要求；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合平安要求的电压。〔5〕现场供、配电箱必须符合有关平安要求，移动导线必须使用符合电压等级要求的专用移动电缆，严禁使用不符合平安要求的导线、电气设备及器具。〔1〕在施工现场必须设置明显的标牌，标明工程工程名称及建立、设计、监理、施工的单位名称、施工现场总负责人的姓名、开、竣工日期等。〔2〕施工现场的管理人员在施工现场应按总、分包单位佩戴证明身份的证卡，着装和平安帽的颜色也在有所区别，便于识别。〔3〕在车行人通行的地方施工，必须事前提出申请，经批准前方能进展，并应设置明显的施工标志。〔4〕堆放在露天的材料必须按规定堆放整齐并有标识。经常清理建筑垃圾，每周举行一次清扫和整理施工现场活动，以保持场容场貌的整洁。〔5〕施工现场的工地办公室、食堂、宿舍和厕所等工作生活设施，要符合卫生、通风、照明要求。职工的膳食、饮水供给等要符合饮食卫生要求。特别解决施工现场的厕所卫生条件问题和建筑垃圾的清理问题。〔1〕严禁在施工现场燃烧建筑垃圾，防止有毒有害气体的发生。〔2〕妥善处理泥水浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。〔3〕采取有效措施施工过程中的灰尘、生活垃圾和零星建筑垃圾实行袋装化。〔4〕制止对有毒有害弃物乱摊乱放，防止污染。〔5〕对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声的发生。有了平安生产管理措施和文明管理措施，只能说是有了行动指南，主要还是重于通过检查，不断发现问题，不断采取新方法的新措施来解决问题，针对所在问题采取改良措施的方案，提高现场职工的素养，从而创造一个整齐、清洁、方便、平安的施工现场环境，实现工程工程的顺利完成。2、质量保证措施工程经理工程经理技术负责人技术负责人公司技术质量部公司技术质量部工程技术部质量平安部材料设备部工地实验室工程技术部质量平安部材料设备部工地实验室作业班组质量管理小组成员：质检员、技术员、平安员、班组长作业班组质量管理小组成员：质检员、技术员、平安员、班组长实行分级责任制。施工现场管理人员要围绕本工程的质量目标，贯彻和执行工程工程责任制。工程开工前，组织全体管理人员学习合同文件、技术标准、质量目标等，结实树立质量第一的指导思想。建立质量责任制，明确各级责任。从而确保施工质量到达标准要求。具有可行性提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议1、提高工程质量〔1〕在本工程工程中坚持"质量第一〞原则，以"预防为主