物业管理公司岗位职责 (模板六篇)

物业管理公司岗位职责篇一 3、负责管理区域内设施、设备的运行、保养、维修，安全检查工作的安排与落实;。 4、负责落实客户对物业管理工作的投诉处理，负责本部门不合格服务的处理;。 5、负责与公安、消防、环保、水、电、电信等有关部门的协调事宜;。 6、定期对本部门员工进行培训和考核，不断提高员工的业务水平和服务质量;。 7、负责对租户租金、物业费、水电费等费用的通知和收缴工作。 8、负责公司新物业项目的交接查验工作。 物业管理公司岗位职责篇二 3、负责落实、跟进客户日常投诉、质询的处理情况;。 5、定期检查管理处各岗位服务质量及运行情况，形成书面记录及合理化建议上报经理审核。 6、配合政府有关部门做好法律法规、计划生育、安全生产、便民宣传等工作;。 8、每天对园区进行全方位巡查，发现问题及时协调处理;。 9、及时收集、更新与园区业务相关的便民服务信息;。 10、负责对各外包服务供方服务质量的监督工作;。 11、完成领导交办的其他工作。 物业管理公司岗位职责篇三 确保楼宇安全;。 5.审核项目工作落实情况、监督控制项目管理服务质量，保证物业管理服务质量达标;。 6.有效控制物业管理各项成本费用支出;。 务工作;落实好物业安全预防和保障工作;。 9.其他上级领导交办工作任务。 物业管理公司岗位职责篇四 4、及时妥善处理各类投诉，处理好与业主(使用人)的关系;。 5、做好外部相关部门的联系和协调工作，构建良好的外部关系;。 7、加强与公司各职能部门的沟通、协调，做好相关工作;。 8、负责团队建设，制定团队建设计划，组织开展各项团队活动;。 9、完成公司领导交给的其它任务。 物业管理公司岗位职责篇五 2、负责部门工作目标与计划的制定、落实，内部员工的绩效考评。 3、客户管理：前期商铺工作介入工作，配合招商部及时做好交铺和商户入驻的各项准备工作;处理客户投诉;组织建立和完善商户一户一档信息、动态资料。 4、落实完成上级政府部门的.计生、城管、创文、文明经商等工作，配合政府下达的各项工作任务的完成。 5、小型工程、装修的监管，协助部门沟通、维修工作。 6、其他上级交付的工作。 物业管理公司岗位职责篇六 1、基本素质：品德优秀，工作责任心强，心胸开阔，思维敏捷。处理事务快捷，能承担工作压力、协调外单位及有部门的关系。具有领导及组织能力。全面掌握公司财务会计核算方法，熟知财务程序。 2、自然条件：30岁以上，男女不限，品貌端正。 3、文化程序：大学本科财务专业或同等学历，具有会计师资格证书。 4、外语水平：中级以上英语水平。 5、工作经验：3年以上企业财务主管以上工作经验。 6、特殊要求：热爱本职工作，事业心强。了解财务、税法、审计、物价等方面的法令法规。掌握电算化管理的基本技能，会使用计算机。 1、熟悉并正确执行有关国家、公司业务经济活动的方针、政策和财务会计法规、制度。 2、培训本部门人员业务技能和传授专业知识。 3、组织本部门人员搞好会计核算工作，及时编制各种报表。 4、组织开展财务管理，编制和执行财务预算。正确合理使用资金，监督协调公司各部门搞好经济核算。 5、经常进行财务分析，严格控制各项费用支出，提出改善经营、加强管理的措施和意见。 6、审核、参与、拟定经济合同、协议及其经济文件，加强事前监督，严守经济信誉。 7、搞好各项财务资料和会计核算凭证，报表等档案管理工作。 8、组织、协调部门内外关系。 9、按月呈报部门的工作计划，定期检查执行情况。 10、负责与税务局、保险公司、财政局等地方有关部门的联系。 11、负责有关公司经济业务、付款呈批件的审核及日常零星报销的审核。 12、负责与大业主、新海康、保利集团代理业务的协调工作。 13、加强对公司财务严格管理，确保不发生重大问题。 14、负责各种备忘录、报表的'审核与签发。 1、工作重点明确，工作安排合理，措施实施有力，要有布置、有要求、有检查。 2、对重要工作提出明确的指导性意见，并能发现工作中的问题，同时提出务实的解决办法。 3、协调本部门各岗位之间的工作，使本部门工作顺利开展。 4、合理安排工作，使本部门各岗人员工作有序，工作量饱满。员工工作绩效与工资、奖金挂钩，切实做到奖优罚劣。 5、符合领导工作意图，达到工作标准。 6、及时、准确提供信息资料，为公司领导经营决策提出可行性的工作建议，开源节流，增收节支，把好理财关。 7、遵纪守法，廉洁奉公。 物业管理公司岗位职责篇七 3、执行单位领导安排的各项工作，与有关各部门保持良好关系;。 4、协助项目做好日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;。 5、妥善处理一切紧急及突发事件;。 6、负责协调和管理清洁、客服、厨房等后勤相关工作;。 7、负责处理客户投诉，保持环境卫生及维持治安秩序。 物业管理公司岗位职责篇八 3、负责物业运营的日常管理工作及外包服务质量评核督导管理;。 4、负责物业运营部团队建设，对物业运营部员工进行绩效考核及业务培训;。 5、维持公司良好的租户服务与顾客服务;。 6、协助财务部做好费用的收缴工作;。 7、统筹客户投诉及满意度管理工作;。 8、完成上级领导交待的临时性任务。 物业管理公司岗位职责篇九 1、贯彻执行公司的工作方针、决策、计划和各项指令。主持管理处的全面工作，制订管理处的工作计划、工作目标，按照《物业委托管理合同》组织实施小区的物业管理工作。完成公司下达的责任目标。 2、检查、监督、纠正和预防不合格服务，确保服务工作达到质量体系规定标准。 3、负责编制管理处年度费用支出计划，报公司批准后执行。严格控制日常管理费用的支出，不向客户乱摊派、乱收费。 4、负责处理客户对管理处工作人员的重大投诉，与客户保持良好关系。 5、负责管理处团队建设，充分调动员工工作积极性。 6、接受业主委员会的监督，维护与业主委员会、社区工作站、派出所等相关部门的良好关系，配合相关部门抓好安全防范等工作。 7、组织召开例会，及时协调、总结和布置工作。 8、定期开展问卷调查或走访客户，了解情况，听取意见，与客户保持良好的合作关系，不断提高管理水平。 9、会同公司工程部审核分包项目的报价