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第第页叉车司机年终工作总结
叉车司机年终工作总结1一年来,首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标:落实和加强叉车日常安全操作及管理,完善叉车日常管理制度和操作规程,叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车修理水平与质量。
一年中,我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的:“加强安全意识教育、提高操作技能和水平,全员参加、提高质量、降低成本”的要求!全班人员通过自身努力,安全意识、操作技能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点安全教育培训,有明显的成效。
通过这一年,叉车班根据20**年制定的工作计划和要求;加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及修理。从而,进一步地提高整体工作效率,杜绝人为事故发生,与及降低车辆修理成本。叉车班的全体人员通过一年的共同努力,成功地完成了全年工作任务和计划。绩效如下:
1、全年培训合格率98%。
2、叉车安全事故率为0。
3、人员流淌率为6%。
4、叉车运用率95%以上。
……此处隐蔽14069个字……年工作努力做到一个合格的专职司机。
叉车司机年终工作总结13一年来,首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标:落实和加强叉车日常安全操作及管理,完善叉车日常管理制度和操作规程,叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车修理水平与质量。
一年中,我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的:“加强安全意识教育、提高操作技能和水平,全员参加、提高质量、降低成本”的要求!全班人员通过自身努力,安全意识、操作技能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点安全教育培训,有明显的成效。
通过这一年,叉车班根据20**年制定的工作计划和要求;加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及修理。从而,进一步地提高整体工作效率,杜绝人为事故发生,与及降低车辆修理成本。叉车班的全体人员通过一年的共同努力,成功地完成了全年工作任务和计划。
1、全年培训合格率98%。
2、叉车安全事故率为0。
3、人员流淌率为6%。
4、叉车运用率95%以上。
5、叉车出入库运载量*—*月份为:支装水*万箱。**万桶。空卡板/架*万次。
6、叉车月度突发故障率掌握在*%以下。
7、日常保养和定期保养与及年审计划完成率100%。
8、叉车年度费用:
a〕*叉车未包括〔*台*电瓶车〕:*万元,比去年下降*%。b〕*、*叉车:*万元,比去下降*%。
c〕柴油:20**年产值比
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