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HSE考试试题库8、HSE管理体系中H代表健康（Health）。健康是指进，这是一个组织管理体系不断强化的过程，周而复始

一、单选题人身体上没有（D）上保持一种完好状态。地进行（B）活动，形成PDCA循环，形成了长效机

1、HSE管理体系是目前国际上石油行业通行的一D、疾病、心理和精神；制，使健康、安全与环境表现不断改进，呈现出螺旋上

种管理体系，它总结同行业管理过程中的经验教训和体9、对劳动者来讲，（C）是最基本的要求。随着升的状态。

系的优缺点，突出了（D）的管理理念。生产力发展和经济水平的提高，人们对（）的要求也B、“策划、实施、监测、评审”；

D、预防为主、全员参与、持续改进；随之提高。17、事故的发生往往由（D）等引起。

2、HSE管理体系已成为国内石油石化行业提高C、健康、健康；D、人的不安全行为、物的不安全状态、环境因

（A）水平，保护员工（）和防止（）的主要管10、HSE管理体系中S代表安全（Safety）。安全是指素影响和管理上的缺陷；

理方法，为实现可持续发展提供了有力的保障。在生产活动过程中，努力（）条件、消除（A）因18、HSE管理体系建立了定期审核和评审的机制。

A、安全管理、健康、环境污染；素，从而避免生产（）的发生，使组织的活动在保证每次审核要对不符合项目实施改进，不断完善。按（C）

3、HSE管理体系是在人们对加强企业（A）工作，员工的身体健康、生命安全和企业财产不受损失的前提循环上升，实现企业的可持续发展。

（）发生的需求下产生的，是企业可持续发展的需求下顺利进行。C、PDCA;

下，人类社会进步的表现。A、改善劳动、不安全、安全事故；19、HSE管理体系充分体现了全员参与的理念。在

A、安全管理、避免事故；11、HSE管理体系中E代表环境（Environmt）。环境确定（D）要求全员参与，在进行（）要求全员参

4、（B）年在荷兰海牙召开了第一届石油天然气是指与人类密切相关，影响人类生活和生产活动的各种与，在进行（）要求全员参与，要进行（）要求全

（）力量或作用的总和，包括各种（）因素的组

勘探开发的健康、安全与环境国际会议，HSE这一概念B员参与，通过广泛参与，使HSE理念深入每一个员工的

合以及与人类与（）因素之间相互形成的（）关系

逐步得到大家认识。HSE管理体系由此开始实施，逐渐思想，进而提高全员HSE意识，并转化为每个员工的日

发展起来。的组合。常行为。

、自然、自然、自然、生态；

B、1991;BD、岗位职责时、危害辨识时、人员培训时、审

12、构成环境的基本要素有（D）等一切自然物

5、中石化HSE管理体系由（C）个体系、（）核时；

质，以及相互依存、相互转化的关系和作用。

个规范和（）个指南构成。20、HSE管理体系是指实施HSE管理的（A）等

D、空气、水、土地、自然资源及生命物质；而构成的整体。

C、一s四、五；

13、HSE管理体系有其固有的特点，具体讲有如下A、组织机构、职责、做法、程序、过程和资源；

6、HSE管理体系是一种事前通过开展危害识别与

几个特点：（）等个方面特点。、管理体系中所说的不符合是指任何能够直

评价，确定在各项活动中可能存在的危害及后果的严重C521HSE

、先进性、系统性、预防性、可持续改进和长效接或间接造成伤亡、取业病、财产损失、环境污染的事

性，从而采取有效的防范措施和应急预案来防止事故的C

性、自愿性；件；违背（D）的行为；与管理体系要求产生的偏差。

发生或把风险降到最低的程度，以减少（D）的有效

、（）是管理体系的精髓所在，它充分、作业标准、规程、规章；

管理体系。14AHSED

体现了我们经常所讲的“预防为主”的方针。它的有效22、HSE管理体系中审核的定义是指：判别（C）

D、人员伤害、财产损失和环境污染；

可实现对事故的超前预防和生产作业的全过程控制，真是否符合计划安排，这些安排是否得到有效实施，系统

7、HSE管理体系是将实施健康、安全与环境管理

正起到预防事故，保护员工健康的作用。地验证厂实施HSE方针和战略目标的过程。

的（B）等要素有机组成一个整体，这些要素通过系

、危害辨识、风险分析与评价；C、管理活动和有关过程；

统的运行模式融合在一起，注重事前预防和风险分析，A

15、HSE管理体系是个大系统，通过它使各要素有策划过程；

体现以人为本的原则，遵循PDCA（计划、实施、检查、

机组合，并由此形成各种体系文件，包括（）等，23、隐患是指可能导致（D）的人的不安全行为

改进）管理模式，将社会和企业可持续发展纳入企业管理C

构成了一个层次分明、相互联系的文件体系。或物的不安全状态等。

中来的一种系统管理方法。

C、管理手册、程序文件、作业文件；D、人身伤害、财产损失、职业病和环境破坏；

B、组织机构、职责、程序、培训和资源；

16、HSE管理体系的一个基础理念是实现持续改24、《**集团公司安全、环境与健康（HSE）管理

Z.

体系》规定了安全、环境与健康管理体系的基本要求，32、HSE管理体系实施的最终落脚点是（A）,的态度，是（A）代表组织做出的HSE管理保证。

适用于（C）的HSE管理工作。因此实施HSE的重点是要抓好（）HSE管理的实施。A、最高管理者；

C、中国石油化工集团公司及直属企业；A、作业实体（如生产装置、基层队等）、作业实42、在现代企业经营过程中，一些业务的承包和反

25、风险评价是一个不间断的过程，是建立和实体；承包已司空见惯，为了保持企业的良好形象，必须要求

施HSE管理体系的核心。33、中石化集团公司的HSE目标是：追求最大限承包方同样遵循（D）体系标准。

要求企业经常对（D）进行分析和评价，采取有效或度地（D）,创国际一流的HSE业绩。D、安全、健康与环境管理；

适当的控制、防范措施，把风险降到最低程度。D、不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境；43、安全、健康与环境活动应遵守法律法规要求,

D、危害、影响和隐患；34、钻井公司的HSE管理第一责任人是（B）。并满足其他外部相关方的合理期望，有时需要就其所关

26、承包商和供应商管理要求企业从承包商和供B、公司的最高管理者；注的事宜给以答复或与他们进行对话，这都须借助于有

应商的资格预审、选择及（A）承包商和供应商的表35、中石化集团公司的HSE方针是“安全第一，效的（B）交流。

现评价等方面对其进行管理，这一工作是当前各企业的预防为主；（A）;改善环境，保护健康；（）”。B、信息；

薄弱环节，应重点加强。A、全员动手，综合治理；科学管理，持续发展44、HSE文件工作是管理体系运行中的一个重要部

A、开工前准备、作业过程监督；36、江汉石油管理局钻井公司的HSE方针是"以分，它支持（C）的存在，记录体系的运行情况，为

27、装置（设施）设计与建设要求新建、改建和扩人为本，（C）;预防为主，（）;减污降耗，（）“。组织保持和传输各种内、外部信息，支持体系的正常运

建的装置（设施），必须按照（D）的原则，按照有关C、保障健康、保证安全、保护环境；行。

标准规范进行设计、设备采购、安装和试车，以确保装37、（C）是HSE管理体系建立和运行的最基本C、管理方案和程序；

置（设施）保持良好的运行状态。要求，企业不仅应努力达到，而且在履行时必须与国家45、组织应建立对员工进行教育和培训的程序，

D、"三同时"；的（）相吻合，甚至高于其要求。以确定各个岗位员工所需的知识、经验和技能，建立

28、运行与维护要求企业对（D）进行有效控制，C、法律、法规；法律、法规（A）制度，制定教育和培训计划，保持培训记录等。

提高设施、设备运行的安全性和可靠性，并结合现有的、38、企业的HSE方针应与其他方针保持一致，形A、人员上岗；

行之有效的管理制度，对生产的各个环节进行管理。成协调统一的企业生产经营方针，体现（D）的突出46、从制度上保证所有对体系的有效运行具有关键

D、生产装置、设备设施、危险物料、特殊工艺地位，这样有利于提高全体员工对HSE管理事务的重视作用的岗位，需要时都能得到文件的（D）版本；

过程和危险作业环境；程度，自觉履行HSE管理责任和义务，使企业取得好的D、现行有效；

29、变更管理是指对（B）等永久性或暂时性的HSE业绩。47、文件失效后及时将其从所有曾经发放的部门和

变化进行有计划的控制，D、“安全第一”；（A）收回，并采取任何必要措施，以免继续使用这

以避免或减轻对安全、环境与健康方面的危害和影响。39、石油、石化工业的生产性质决定了（A）在些文件；

B、人员、工作过程、工作程序、技术、设施；企业管理中的突出地位，要从根本上消除事故隐患，就A、使用场所；

30、建立事故处理和预防管理程序，及时调查、确必须重视装置、设施的设计和建设。48、所有文件均应（C）,标识明确，妥善保管。

认事故或未遂事件发生的根本原因，制定相应的（C）A、安全、环境与健康；对于电子文件，应有必要备份，谨防数据丢失。

措施，确保事故不会再次发生。40、安全、健康与环境管理体系的成功实施，有C、字迹清楚，注明日期；

C、纠正和预防；赖于组织内部（D）的参与，这就对组织人员的整体49、风险评价是一个不间断的过程，是（D）要

31、应急管理是指对生产系统进行（C）和研究，素质提出了更高的要求。素的基础，通过风险评价能搞清企业运行过程中可能的

确定可能发生的突发性事故，制定防范措施和应急计D、全体员工；HSE影响，并对以往的HSE管理进行总结，找出优势

划。41、领导承诺是表明组织（组织是指具有自身零和不足。

C、全面、系统、细致的分析；能和行政管理的企业、事业单位或社团）在HSE管理上D、所有HSE;

Z.

50、直属企业的高层管理者应不间断地组织（A）C、可验证的；和安全技术措施，（C）人员培训及持证情况，设备设

工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患,并对它58、公司应定期根据风险评价情况编制出风险评价施的安全状况等。

们进行科学的评价分析，确定最大危害程度和可能影响报告，确定风险削减措施和评价风险控制措施的（B）oC、特种作业；

的最大范围。B、有效性；67、公司的（A）部门应参加项目主管部门召开

A、风险评价；59、风险削减措施应包括预防事故、控制事故、预的承包商预投标会议，检查承包商编制的HSE管理实施

51、直属企业的（B）应直接负责并制定风险评防急慢性（D）、降低事故长期的和短期的影响等部分。程序是否满足企业提出的HSE要求，如达不到要求，则

价管理程序，每隔一定时间或采用新工艺、新设备、新D、职业病；予以否决。

原料时，应重新进行风险评价。60、公司应建立并保持环境因素评价程序，用来确A、HSE管理；

B、主管领导；定其生产经营活动、产品、运输及售后服务中能够控制68、HSE培训是HSE管理不可分割的一部分，在

52、直属企业应依据企业在生产、经营活动中应遵的环境因素，从中判定对环境具有（A）的环境因素。开工前应对其所有参加作业的员工，特别是（D）进

守的法律、法规和标准要求，确定科学的风险评价方法A、重大影响；行充分的培训。

和程序，进行（D）风险预评价和在役装置（设备）61、企业在建立环境目标和指标时，应考虑（B）D、作业工人；

的风险评价，判定其风险等级。因素、可选择的技术方案、资金、运行和经营要求，同69、企业现场人员，应对承包商的综合HSE表现，

D、新建、改建、扩建工程（项目）；时要符合公司的HSE管理方针与目标。作出评价并填写HSE表现评价报告，提出评价处理意见

53、在新装置设计或运行期间,直属企业应确定相关B、重要环境；或改进措施，决定是否续用（C）o

活动的判别准则并评价是否符合标准。若达不到运行判62、企业应制定实现环境目标和指标的实施方案。C、HSE监督；

别准则要求，则应强化控制风险措施。任何关于修订判实施方案应包括（D）在实施环境目标、指标时的取70、承包商应对其雇员进行应急培训，并保存培训记

别准则的提议或放宽准则要求的建议，都应得到公司责，实现环境目标、指标的具体实施方法和详细时间表。录，以证明所有的承包商雇员都知道和了解（A）应

（D）的批准。D、有关军能部门；急预案的相应条款。

D、高层管理者；63、企业的（A）对事故隐患应做到心中有数，A、业主；

54、在进行风险评价时，要充分考虑风险对（C）根据隐患评估结论和隐患治理方案，亲自组织隐患治理71、（D）应向公司HSE管理部门及相关职能部

和周围环境、财产等因素影响的可能性和严重程度。工作。门报告所有与承包商现场工作有关的事故和未遂事件；

C、人员、生产环境；A、最高管理者；D、；承包商

55、风险评价应包括（A）活动、产品、运输及64、承包商和供应商是HSE管理过程中的重要方72、企业供应部门应建立（A）资格认证和评价

售后服务全过程中的风险危害和影响。面，承包商和供应商的HSE管理对业主的HSE管理起制度，制定资格预审、选用和续用标准，定期对合格（）

A、生产经营；着（B）的作用，它是业主HSE管理必不可少的重要所供材料（设备）的质量和售后服务情况进行资格审查，

56、公司应将已确定的可能对HSE造成的显著危害环节，承包商和供应商HSE管理和工作质量将影响业主定期调整和淘汰不符合要求的（）。

和影响事件形成文件，详细列出（D）措施，还应记HSE管理和工作。A、供应商、供应商、供应商；

录适用于其活动、产品、服务的HSE方面的法律、法规B、承前起后；73、供应商提供的设备、材料、器材应符合国家和

要求和有关规定，以确保与这些要求和规定相符。65、中石化集团公司所属企业必须完全采用集团公公司有关（C）的技术标准。

D、降低危害的；司的HSE管理方法、标准、规范和规程，这一要求（D）C、安全卫生环境；

57、根据企业的HSE方针和目标、风险管理要求、于各企业雇用的承包商和供应商。74、物资管理和供应部门要经常识别（B）有关

生产、经营及商业活动需要建立适当的、具体的风险评D、同样适用；的危害和风险，并及时反馈给供应商，以确保物资的本

价目标和量化指标，这些目标与量化指标应是（C）、66、审查承包商的HSE管理情况时，应包括HSE质安全。

现实的和可实现的。管理组织机构、管理制度、对承包项目采取的劳动保护B、管理与采购；

Z.

75、在**集团公司HSE管理体系中，把装置（设施）83、运行与维修管理要素要求对重要环境因素应建施严格的变更管理，（C）的控制。

的设计与建设列为了（A）要素，全面规范了企业最立并保持（B）,以确保与重要环境因素有关的运行和C、进行有计划；

高管理者对HSE的管理必需从设计这个源头抓起，认真活动在程序规定的条件下运行。91、变更批准后，由主管部门负责实施并形成文件。

落实设计高层管理者和设计人员HSE责任，建立建设项B、控制程序；不经过（A）,任何临时性的变更都不得超过原批准范

目HSE监督考核管理机制和程序控制文件。84、运行与维修管理要素要求要有（A）,确保更围和期限。

A、一级管理；换或改造的设备保持完好运行。A、审查和批准；

76、推行建设项目设计（D）负责制，实行责任A、质量保证体系；92、变更实施结束后，应由变更主管部门对变更的

追究制度，谁出现问题就追究谁的责任。85、运行与维修的控制和管理应涵盖设施、设备实施情况进行验收，形成文件，并及时将（D）通知相

D、终身；的整个使用寿命周期，包括（D）等各个阶段，同时，关部门和有关人员。

77、开展建设项目（C）风险评估，利用先进的也包括伴随于各个阶段人的作业和操作行为。D、变更结果；

风险评估方法及时发现装置（设施）设计、建设安装和D、开车、运行、维修、保养、报废；93、每一个重大危险设施或装置、要害部位和可能

非标设计中出现的危险因素。86、针对具体的生产操作，尤其是可能引发（D）发生环境污染事故场所都应有一个现场（C）。

C、阶段性；的活动，应予以规范和控制，制定相应的程序和作业规C、应急预案；

78、新建、改建、扩建项目在（A）研究阶段应程、操作规程，明确规定运行标准和要求。特别是对容94、为方便管理与实施，险情实行分级管理。险

进行安全预评价和环境影响评价，安全预评价和环境影易引起差错的活动要形成文件化的管理程序。情一般分为（B）级。

响评价经有关部门批准后，新建、改建、扩建项目进入D、重大事故；B、三；

可行性研究批复。87、HSE管理体系要求建立一套文件化的管理程95、在处理事故或抢险时，应遵循“以人为本”的

A、可行性；序，特别是对于可能引发事故的操作和活动，如装置的原则，充分考虑现场情况，避免出现由于（D）,在抢

79、新建、改建、扩建装置（设施）的安全卫生与环开车、停车、检修，高温、高压状态下和接触有毒有害救过程中发生新的人员伤亡和损失。

境保护设施要与主体工程（D）使用。介质的作业，紧急情况下人员的行为等，都应制定明确、D、措施不当、防护不力、情况不明；

D、同时设计、同时施工、同时投入；统一的操作步骤和程序，并使相关人员所熟知，避免由96、检查和监督是HSE管理体系的（A）活动，

80、运行与维修管理要素的主要作用和目的，就是于（A）而引起的事故或造成事故影响的扩大。它确保了组织按照其所阐述的HSE管理程序开展工作。

通过建立一套完整的管理（A）,使生产设施、设备的A、误操作；A、关键；

运行符合综合设计要求，人的生产作业行为在安全的状88、变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、97、企业应通过科学的手段定期对HSE体系的运行

态下进行，实现HSE管理方针和目标。技术、设施等（D）的变化进行有计划地控制，以避情况进行（B）,及时发现不符合项，并予以纠正，以

A、程序和标准；免或减轻对安全、环境与健康管理体系的影响。保证HSE管理体系及其方针目标的实现。

81、运行与维修管理要素要求对所有新安装和改造D、永久性或暂时性；B、检查和监督；

的设备，应进行开车前、开车后审查，审查情况应记录89、应急管理是指对生产、储运、服务和活动进98、检查和监督应依据国家和企业的（C）及文

存档，确认建设或建造与设计相符，所需的（D）全行全面、系统、细致地分析和调查研究，识别可能发生件开展工作。

部完成并被接受，所有建议或掌握的偏差已有结论并得地（D）,制定可靠的防范措施和应急预案。C、法律、法规、标准、规定、制度；

到指定技术管理部门的批准。D、突发事件和紧急情况；99、检查和监督一是对企业从事的活动进行检查和

D、验证试验；90、在生产经营过程中，企业内部都会发生很多变监督，管理体系标准要求企业对（D）进行监测，保

82、运行与维修管理要素要求所有设备装置都应设更，如人员、工作过程、工作程序、技术、生产设施等持它们始终处于受控状态；二是将检查和监督的结果评

置关键运行参数并定期监测。为保持设备装置在这些参变化，这些变化可能是永久的，也可能是暂时的。对这价与国家的法律、法规和企业的HSE管理目标、指标进

数范围内运行，员工应清楚（C）。些方面的管理如果失控，往往会引发事故，因此必须实行跟踪比较，考查组织活动的符合性。

C、自己职责和义务;

Z.

D、重大危险因素；误的HSE行为，树立长效管理的基本思想。存实亡。从这种意义上说，有效的（A）审核是克服

100、在HSE体系运行过程中，公司的不同层次A、自上而下；企业内部惰性、促进体系运作的动力。

的人员具有不同的职责和任务：对高层管理者重点检查109、考核机制的重点是制定和实施HSE管理工作A、内部；

和监督（A）;的（C）制度，以支持检查监督活动，保持HSE管理■6、HSE管理体系审核最基本的类型分为第一方

A、遵循HSE方针目标和高层次活动计划；体系的运作。内部审核、第二方（D）审核、第三方认证公司审核。

101、在HSE体系运行过程中，公司的不同层次的C、考核奖惩；D、顾客；

人员具有不同的职责和任务：对执行层管理者重点检查110、HSE管理人员，既要有高度的工作责任心，117、审核组在现场审核中发现不符合项时，除要求

和监督（B）;敢说敢做，求真务实，一丝不苟，又要有较高的业务水受审核部门（B）确认不符合事实外，还要求他们调

B、工作计划和工作程序实施情况；平，能熟练掌握有关（B）的标准、规范、规章制度查分析造成不符合的原因，有的放矢地提出纠正措施建

102、企业内部的常规检查，包括安全管理、环境管等，做到执法准确，处理科学。议，其中包括完成纠正措施的时间。

理、健康卫生管理，主要有（A）和不定期检查等形B、HSEB、负责人；

式。111、（A）要素是**集团公司HSE管理体系中的118、受审核部门提出的纠正措施建议首先要经过

A、日常检查、定期检查、专业性检查；关键要素，它既有检查环节的内容，又有改进环节的内（C）的认可，认可的目的主要在于审查该建议是否

103、安全检查主要包括安全管理和现场管理的检容，它是在一种特殊条件和非常情况下，对HSE管理体针对不符合原因采取了措施，以及纠正措施的可行性和

查。其中安全管理方面包括：（D）的落实及执行情况；系相关要素进行的一次检查和改进。有效性。

A、安全生产责任制；B、安全管理制度；C、安A、运行与维修；C、审核组；

全管理基础工作；D、ABC112、发生事故就证明管理体系存在缺陷，而通过科119、各部门必须严格实施纠正措施计划，如发生问题,

104、安全检查主要包括安全管理和现场管理的检学、严谨地调查处理事故，总结事故教训，就可以不断不能按期完成纠正措施计划，需由受审核部门向（C）

查。其中现场安全方面包括：工艺、设备、储运、仪表、地优化设计、改进工艺，完善管理、消除隐患，就可以说明原因，（）批准后应通知有关部门修改计划。

（A）和工业卫生等方面。促进HSE体系的不断改进，达到（C）的目的。C、管理者代表、管理者代表；

A、变配电、消防、检维修；C、预防事故；120、管理评审是由企业的（A）主持进行的，

105、在安全检查方面，中石化集团公司对直属企业113、事故处理是强化全体职工HSE意识和责任的有效一般一年至少一次，通常在每年的年底或年初进行为

每年组织一次检查或抽查，油田（B）组织一次，二手段，应按照（D）原则严肃处理，对忽视安全生产、宜。

级单位（）组织一次，基层单位（）组织一次。违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守的责任A、最高管理者；

B、6个月、3个月、1个月；人员；在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、121、QHSE体系文件建立的根据是：2000年版

106、“不符合”是一个专用名词，是指任何能够直破坏事故现场的单位负责人和直接责任人员要严肃处IS09001《质量管理体系要求》、（B）IS014001《环

接或间接造成（D）或违背作业标准、规程、规章的理。境管理体系要求及使用指南》、2001年版GB/T28001

行为及与管理体系要求产生的偏差。D、“四不放过”；«职业健康安全管理体系规范》和《中国石油化工

D、伤亡、职业病、财产损失、环境污染事件；114、在事故原因分析和责任分析的基础上，事故集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》的要求，

107、QHSE管理体系及其表现是在不断（C）的责任单位应制定切实可行的预防措施。预防措施主要本着建立一个既符合四个标准，又实用有效，便于操作

过程中实现或持续改进的。有：工程技术措施、（B）、管理措施等。的管理体系。

C、纠正不符合；B、教育措施；B、2004年版;

108、“检查和监督”要素实施的关键就在于建立完115、在体系的运作中，总会出现这样或那样的问122、公司以（C）为基础，采取共性要素互相融

善的检查监督考核机制。该机制在企业内应（A）建题，如果没有一个不断发现、改进的机制，则会因问题合、个性要素互相补充的方式，对四套标准进行融合和

立，目的是保持和强化正确的HSE行为，控制和消除错的不断出现而导致体系运作的日趋困难，直至瘫痪或名互补，在此基础上进行了QHSE整合，最终形成了钻井