《项目管理》试卷附有答案

《项目管理》试卷[复制]满分100分，80分合格一、单选题（每题4分，共8题）1、项目管理的三要素不包括？[单选题]*时间质量成本效率(正确答案)答案解析：02、优秀项目经理应具备的能力不包括？[单选题]*目标导向风险意识较强人际沟通能力权利大(正确答案)答案解析：03、项目干系人管理中不需要重点管理的是？[单选题]*权力大，利益低(正确答案)权力大，利益高权力大，参与度低权力大，参与度高答案解析：04、创建WBS应遵循的原则说法错误的是？[单选题]*100%原则一个工作包可对应多个可交付成果(正确答案)每项工作有明确负责人一个工作包只对应一个可交付成果答案解析：05、劳卡项目化管理的流程不包括？[单选题]*项目年度规划启动、计划、实施、监控验收结案项目变更(正确答案)答案解析：06、项目管理计划阶段主要的成果不包括？[单选题]*任务分配计划WBS确定项目目标(正确答案)时间进度计划甘特图风险与沟通计划答案解析：07、项目管理实施阶段要重点关注的是？[单选题]*识别与计划的偏离并及时采取措施(正确答案)监控项目进度数据监测定期反馈以及复盘汇报答案解析：08、在项目团队管理中，下列关于工作职责说法正确的是？[单选题]*项目组长对项目整体目标结果负责项目成员对项目分解目标结果负责(正确答案)项目经理对项目分解目标结果负责项目经理对整体目标结果和分解目标结果负责答案解析：0二、多选题（每题7分，共8题）9、项目具有哪些特征？*确定性跨职能性(正确答案)临时性(正确答案)独特性(正确答案)答案解析：010、成功项目受哪些因素制约？*时间(正确答案)质量(正确答案)成本(正确答案)范围(正确答案)答案解析：011、项目与运营之间的关系是？*互为条件(正确答案)相互独立部分交叉(正确答案)运营任务可分解成项目(正确答案)答案解析：012、项目推进计划应该包含哪些要素？*目标分解(正确答案)进度亮灯(正确答案)交付物(正确答案)责任人(正确答案)事项分解(正确答案)答案解析：013、在项目管理的启动阶段，应重点关注什么？*确定项目的目标(正确答案)工作任务分解定义项目干系人的期望值(正确答案)描述基本的项目范围(正确答案)答案解析：014、在项目管理的计划阶段，主要的输出成果是？*预算编制任务分解计划WBS(正确答案)时间进度计划甘特图(正确答案)风险与沟通计划(正确答案)答案解析：015、在项目管理的监控阶段，主要有哪些监控的方法？*应用项目进度计划表(正确答案)召集会议(正确答案)数据监测(正确答案)定期反馈以及复盘汇报(正确答案)答案解析：016、在项目管理的收尾阶段，要重点关注什么？*投资回报率(正确答案)质量与实际需求的匹配性(正确答案)资源使用的合理性(正确答案)项目过程监控指标的关联性(正确答案)文档归档(正确答案)答案解析：017、项目信息通畅交流的关键点在于：要让信息在正确的时间以正确的方式传递给正确的人。[判断题]*正确(正确答案)错误答案解析：0三、判断题（每题3分，共3题）18、王经理在做项目结案时觉得结清所有费用和财务核对无误就行，无需再冻结SPA。[判断题]*正确错误(正确答案)答案解析：019、李经理认为项目管理例会如有急事或重要的工作是可以请假的，每个人的会议出勤率保持在60%以上即可。[判断题]