广州宇川网络科技公司校园招聘问题探析初稿

PAGEIV摘要校园招聘是企业保证公司时刻有新鲜血液注入的有效方式之一。同时，大学生的就业压力越来越大，对学生来说企业愿意进行校园招聘也是好事，可以保证毕业后能够找到工作，双方互惠互利。另外随着大学生数量的增多，企业对校园招聘过程中的招聘体系也需要随之改变，本文以广州宇川网络科技有限公司为例研究了企业在校园招聘中的问题，研究结果表明现存的主要问题有校园招聘缺乏规划性，校园招聘形式选择不合理，面试人员专业性不足，校园招聘后续工作没有落实。针对这些问题，本文提出了提升校园招聘规划水平，合理搭配校园招聘各种形式，增强面试人员的能力与校园适应性，保障校园招聘后续环节等多个方面的建议。关键词：校园招聘宇川网络ABSTRACTOneoftheeffectivewaysforcompaniestoensurethatthecompanyhasfreshbloodatalltimesduringcampusrecruitment.Atthesametime,theemploymentpressureofcollegestudentsisincreasing.Itisalsoagoodthingforstudentstobewillingtoconductcampusrecruitmentforstudents.Itcanensurethattheycanfindjobsaftergraduation,andthetwosideswillbenefiteachother.Inaddition,withtheincreaseinthenumberofcollegestudents,therecruitmentsysteminthecampusrecruitmentprocessneedstobechangedaccordingly.Inthisarticle,ItookGuangzhouYuchuanNetworkTechnologyCo.,Ltd.asanexampletostudythecurrentstatusofenterprisesincampusrecruitment.Themainproblemsarethelackofplanningforcampusrecruitment,theunreasonableselectionofcampusrecruitmentforms,thelackofprofessionalismofinterviewers,andthefollow-upworkofcampusrecruitmenthasnotbeenimplemented.Inresponsetotheseproblems,thisarticleputsforwardsuggestionsonimprovingthelevelofcampusrecruitmentplanning,rationallymatchingvariousformsofcampusrecruitment,enhancingtheabilityofinterviewersandcampusadaptability,andensuringthefollow-uplinksofcampusrecruitment.KEYWORDS:CampusRecruitmentYuchuanNetwork目录TOC\o"1-3"\h\u8190一、引言 122979二、广州宇川网络科技公司招聘现状分析 1194（一）公司的简介 12065（二）人力资源构成情况 220917（三）现有招聘体系 36342三、广州宇川网络科技有限公司校园招聘问题分析 320363（一）校园招聘缺乏规划性 324451（二）校园招聘形式选择不合理 418996（三）面试人员专业性不足 521506（四）校园招聘后续工作没有落实 619432四、广州宇川网络科技有限公司校园招聘问题的解决对策 62934（一）提升校园招聘规划水平 624955（二）合理搭配校园招聘各种形式 716909（三）增强面试人员的能力与校园适应性 822123（四）保障校园招聘后续环节 97494五、总结 102631参考文献 1022077致谢 12PAGE12 广州宇川网络科技公司校园招聘问题探析一、引言校园招聘相对于其他招聘形式而言是一种特殊的外部招聘方式。根据范围的不同校园招聘的内容也不同，从狭义的角度说，校园招聘是企业直接从学校招收应届毕业生，从广义的角度来说校园招聘是企业通过各种方式招聘学校应届毕业生。目前主流的校园招聘的方式主要有三种，分别为企业与校园合作共同培养学生，企业直接到校园招聘以及学生到企业进行毕业实习的形式。不管是哪种形式的校园招聘，随着校园招聘体系的日益完善，对企业，学校，学生而言都可以产生积极的作用。由于广州宇川网络科技有限公司本身属于中小型企业，跟大型企业相比，中小型企业的职业分工较不明确，员工在实际参与工作的过程中经常会有跨专业的工作任务，所以对高素质人才的要求较高，但是中小企业本身的资本力量又不足以充分的吸引这样的高素质人才，所以如何利用公司现有的条件制定完善的人才招聘计划尤为重要。另一方面，随着近年来我国高校的不断扩招，大学生的数量越来越多，但是劳动市场的需求数量却跟不少导致不少大学生面临找不到工作的情况。在此，我就将两种现象结合起来讨论，讨论企业在校园招聘方面的相关问题。通过对企业进行校园招聘的研究，有利于找出如何实现大学生与企业之间共赢的方法，对于企业和学生的发展具有重要意义，所以本次我以广州宇川网络科技有限责任公司的校园招聘问题为主题展开调查。二、广州宇川网络科技公司招聘现状分析（一）公司的简介广州宇川网络科技有限公司于2002年创立，实际上是多家公司在SMC交换机方面业务的华南区代理公司。主要负责网络产品的销售，网络系统构建和布线工程等等。从公司的规模来说属于中小型企业，从产业分类上说，属于高新技术型企业。该公司最近几年的发展速度越来越快，但是招聘工作方面的制度却没有相应的改善。招聘方式与公司的发展程度目前不匹配的程度越来越大，长期下去必然不利于公司的人力资源保障工作，因此该公司的招聘方式进行研究与改进，特别是在大学生招聘方面。（二）人力资源构成情况通过查阅广州宇川网络有限公司的公司人力资源公告文件，以及结合对广州宇川网络有限公司人力资源部门员工的采访，可知目前广州宇川网络科技有限公司的人力资源结构如下。广州宇川网络科技有限公司员工总数量为272人，其中公司决策层人数为3人，高级管理员工人数为12人，中级管理员工人数为34人，基层管理员工人数为79人，基层员工人数为144人。按照年龄构成进行分类结果为年龄在40到50岁的员工数量为25人，年龄在30到40岁的员工数量为106人，年龄在20到30岁的员工数量为141人，年龄在20岁以下的员工数量为0人。从文化水平进行划分的话结果为拥有硕士学位员工数量为32人，拥有学士学位员工数量为98人，拥有高中文化水平员工数量为62人，在校大学实习生数量为20人，高中以下文化水平的员工数量为62人。从部门的角度对员工的数量进行统计可以知道行政部们的员工人数为41人，技术部门的员工人数为183人，人力资源部分的员工人数为11人，生产部门的员工人数为48人。从员工的构成可以看出作为一所以高科技信息技术为特点的公司，广州宇川网络科技有限公司的员工文化水平普遍较高，虽然高中以下文化水平的员工数量占公司总人数的比例达到22.7%，超过两成，但是这部分员工一般均为布线工，比起学位更需要的是丰富的工作经验。结合员工的职位与员工的文化水平进行观察，可以了解到公司的中高层管理者大多数都拥有硕士学位，剩下的中高层管理者中没有硕士学位的也全是年龄在40到50岁间从事本行业多年的实干派大佬。同时宇川网络科技公司的大学实习生数量占员工整体数量的8%左右，乍一看比例与同类型的企业相差不大，属于正常范围，但是结合大学实习生的离职数据，可以发现，超过80%在广州宇川网络科技有限公司进行大学毕业实习的学生在毕业后不会在公司正式工作。说明广州宇川网络科技公司在留住大学毕业生的吸引力方面不足。同时还可以看出，人力资源部门的人数较少，不足以满足广州宇川网络科技有限公司本身的人力资源规划需要。在校园招聘方面，广州宇川网络科技有限公司需要分析公司对大学生就职来说是什么原因导致吸引力不足的，应该进行怎样的改进，结合造成吸引力不足的根本原因改善公司对大学生招聘工作的工作计划以及策略方针。（三）现有招聘体系广州宇川网络科技有限公司现有的招聘体系发展不全面，公司在招聘方式的选择，招聘工作的安排上都存在不合理的地方。广州宇川网络公司的招聘活动遵循三项原则，分别为需求原则，最优原则，成本原则。需求原则即公司需要什么职位，什么技能的人就招聘什么样的人。最优原则就是如果符合条件的人有多个，公司就选择优先顺位排前面的。成本原则即追求在使用尽量低的招聘成本的前提下完成招聘指标。广州宇川网络科技公司的招聘面对对象不单一，既面对校园招聘，也面对社会招聘。在招聘流程方面主要有以下流程：需求分析，选择招聘渠道，招聘启示制作，筛选简历，通知面试，正式面试（或有笔试），试用期，正式录用。三、广州宇川网络科技有限公司校园招聘问题分析（一）校园招聘缺乏规划性目前广州宇川网络科技公司在校园招聘工作上缺乏相应规划，对校园招聘的需求分析以及需求目的不明确。校园招聘的规划性不足的问题。广州宇川网络科技有限公司在校园招聘的规划上主要存在的不足在于没有选择好校园招聘的时机。广州宇川网络科技有限公司在校园招聘的时间安排上主动性不强，以校园招聘途径中最常见的校园招聘会为例子进行说明。广州宇川网络科技有限公司在参加校园招聘会这一方面，目前的倾向是听说哪里有学校开展校园招聘会就去哪里参加校园招聘会。对企业本身是否有必要参加这次的校园招聘会没有进行足够的分析，给人一种赶鸭子上架的感觉，处于有校园招聘会就大概率会参加的状态，校园招聘会的参加次数过多，增加了公司的运营成本与工作压力。增加公司运营成本内容包括公司外发的参加校园招聘会人员的交通费，餐补费，住宿费以及校园招聘会加盟费用等。这些外派人员一般包括人力资源部门HR以及其它部门精英员工。这部分员工被频繁外发参加校园招聘会，严重影响了员工本身的工作进度。在HR方面工作压力的影响倒是不算太大，因为HR本身就是负责招聘方面的工作的，但是对其它部门的精英员工所造成的影响就无法忽略了。公司进行校园招聘的主要目的之一就是为了通过招聘工作增强公司的人力资源力量，如果因为一些公司没有需求，没有必要参加的校园招聘会而导致公司人力资源的浪费的话就属于本末倒置，得不偿失。校园招聘的目的不明确的问题。公司参加校园招聘会的目的大致上可以分为两个:一个是招收新的员工，一个是宣传自己的企业。目前广州宇川网络科技有限公司在校园招聘上目的性不明确就是表现为对这两个目的的选择不合理，选择不合理进一步造成了工作策略错误。例如在以招收新员工为目的的校园招聘活动中过分注重公司文化的宣传，面试人员与应届毕业生畅谈职业愿景的比例过大，会给应届毕业生一种公司假大空的感觉。在以宣传企业文化为目的的校园招聘中过分注重公司招收员工的需求的表达，让应届毕业生会认为广州宇川网络科技有限公司处于无人可用的状态，对公司的经营状态产生怀疑，降低了应届毕业生的到广州宇创网络科技有限公司就业的意向。（二）校园招聘形式选择不合理广州宇川网络科技有限公司在校园招聘的方式选择上存在不合理的情况，校园招聘方式选择的不合理导致了校园招聘效果的不佳。目前广州宇川网络科技有限公司在校园招聘方式的选择上普遍都是采用参加校园招聘会的方式，在校园招聘工作中工作形式较为单一，难以保障公司的校园招聘工作成果。根据对广州宇川网络科技有限公司的调查，可以知道目前广州宇川网络科技有限公司之所以采用单一的校园招聘形式的原因主要是因为参加校园招聘会这种校园招聘方式在前期需要进行的准备工作是最少的。校园招聘会可以给企业提供所需要的招聘环境以及大量急需就业的应届毕业生，甚至某些学校还会给参加校园招聘会的企业人员提供住宿，伙食以及交通条件的保障，相对来说，公司人力资源部门需要做的就只有准备好面试问题，配置好面试人员即可，前期准备工作较为简单且招聘工作时效性强。广州宇川网络科技有限公司在校园招聘工作上力求简单的做法我不知道是公司本身的规划还是人力资源部门自己的懒散导致的。如果是公司本身的规划的话，我认为公司高层有必要认识到校园招聘方式的多样性以及合理搭配选择各种校园招聘方式，给公司带来的好处是可以超过单一的校园招聘会的招聘方式带来的时效性保障的。如果是人力资源部门本身的懒撒导致的，广州宇川网络科技有限公司就需要抓紧完善对人力资源部门的工作绩效考核体系，通过施压的方式促进人力资源部门在校园招聘工作这一块提升工作质量，保障工作水准。（三）面试人员专业性不足上文也说过，广州宇川网络科技有限公司的校招方式主要是通过参加校园招聘会的方式展开的。每年的粤西招聘会广州宇川网络科技有限公司更是必然会参加。以此为切入点进行分析,在每年的粤西招聘会中，由于招聘会的召开地点是在湛江，跟广州宇川网络科技公司的地理位置相对位置较远。所以公司会通过外派HR的方式进行校园招聘。但是每年被派到粤西招聘会上的员工只有HR两到三人，让他们在招聘会中对前来面试的应届毕业生进行筛选。在HR这一职位上通常会存在的问题就是HR是专门负责人力资源管理这一块的，她们平时接触的专业性人才非常多，种类也纷繁复杂，可能今天面试的是财管方面的面试者，明天面的就是营销方面的面试者，所以HR本身的工作性质就决定了HR对招聘对象所在的专业的了解程度不一定会高，在这样的情况下，虽然HR可以根据自身的工作经验来判断对象是否符合公司的需求，但是必然会存在疏漏，特别是在高新技术行业。HR问着一些自己本身也不懂的技术问题，应届毕业生本身即使自身的专业知识不过关，不过因为知道HR本身也不懂太过本专业化的知识，所以部分毕业生明知道自己的对答不对还是会装得非常自信，形成了一种应聘者敢瞎说，面试官敢瞎听的情况，这就导致了在人才招聘的过程中由于面试人员的专业性不足导致无法对人才进行有效的能力辨别。（四）校园招聘后续工作没有落实根据我对广州宇川网络公司的部分经过校园招聘进入公司的员工的采访结果，我了解到广州宇川网络科技有限公司的校园招聘工作相对来说过于独立，缺乏对应后续环节的保障。培训环节的缺失，部分员工反映自己通过校园招聘进入公司的时候有许多不适应的地方。以程序员职位来说，其一是公司的工作要求变化太快，跟学校差别太大，自己辛辛苦苦做出来的编程因为客户随意的一个更改，就需要重新再编一次，心态爆炸。其二，在处理问题的方式上，学校要求我们在编程的过程中尽量从与原生的角度减少BUG的存在，所以每次我们发现BUG都会想重新改变基层语言构造，但是这样会花很多的时间，而公司老员工的处理方式一般都是设置一个语句让BUG被掩盖就行了，没有从根本上解决BUG的问题，在问题的处理上偏向的是改善应用条件，而不是根本解决问题。在这些方面，也有不适应的地方。无疑，广州宇川网络科技有限公司老员工的处理方法更加有效，也更加有利于公司的运营，但是新员工的不适应感严重也表明了广州宇川网络科技有限公司忽视了通过校园招聘渠道进入公司的员工的后续培训工作，不利于实现人才转型。四、广州宇川网络科技有限公司校园招聘问题的解决对策（一）提升校园招聘规划水平广州宇川网络科技有限公司要真正利用好校园招聘这一招聘渠道，为自己公司谋取最大的利益的话，就需要提升公司的校园招聘规划水平，明确校园招聘规划工作中的各阶段流程系统的规范性，提高校园规划策略水平。首先，需要对校园规划的必要性进行分析，是否参加校园规划首先取决于公司是否有这方面的需求，校园招聘是为了保障公司人力资源，不是为了给举办校园招聘会的学校凑份子数的。公司对校园招聘的需求分析主要可以通过公司对自身目前的职位需求的分析来实现。校园招聘的招聘目标对象普遍存理论知识性强，实操经验欠缺的特性。公司在对自己是否需要做校园招聘这一点上的职位需求分析工作要捉住校园招聘目标对象的这一特性。公司有需求实操性不强，但是理论知识性要求较高的职位空缺或者是公司能够保障足够的培训资源，让员工逐渐成长的工作岗位有空缺的时候才适合使用校园招聘，做好公司对校园招聘的需求分析工作，认识校园招聘目的对象的能力特点是基础。针对不同的校园招聘活动目的确定实际展开工作中的注重点。在以宣传公司为目的的校园招聘活动中应该在校园招聘工作中注重落实公司的文化输出工作，优先保障公司优秀企业文化的输出，对公司目前存在劣势的部分可以轻描淡写甚至是跳过不提。这并不是对应届毕业生的欺骗，如果应届毕业生到公司就业的意向强烈的话，公司可以在这种情况下再将公司的情况全盘拖出，让应届毕业生自己来再进行一次衡量。这样比起一开始就暴露公司的弊端来说，应届毕业生在对公司已经有了一个良好的第一印象的情况下对公司的不利之处的接纳程度也会提高。另外，在以招聘员工的为目的的校园招聘活动中应该注重落实与员工的薪酬沟通工作，优先保障公司对人才的核心吸引力，对公司的文化内核介绍可以适当降低比例，与应届毕业生的交涉内容控制在最务实的范围以内。（二）合理搭配校园招聘各种形式合理选择校园招聘的形式，有利于提升校园招聘活动的效率，常见的校园招聘的形式有三种，第一种是公司参加校园招聘会，第二种是公司到校园进行开展企业宣讲会，第三种是公司与学校之间构建合作关系。要合理选择与搭配校园各种校园招聘方式，需要对各种校园招聘方式与的特点有足够的了解。校园招聘会顾名思义举办场所一般都为学校，应聘者一方也主要以举办场所的学生为主，因此，广州宇川网络科技有限公司有必要对校园招聘会举办学校的专业构成以及专业人员数量进行分析，对有网络通讯，网络架构等相关专业学校展开的校园招聘会重点关注，专业对口人数不多的学校开展的校园招聘会就没有参加的必要了，支出与回报不成正比。应聘者专业对口基数大是保障公司能够招聘到适合公司的人才的最好的保障。另外，企业参加校园招聘会一般都是需要交费的，强势的大学收费一般比较高，所以我认为在企业不是急需应届毕业生人力资源的情况下，企业可以选择其它收费较少的校园招聘方式。校园宣讲会的招聘方式一般是企业准备好自己企业的介绍资料到学校中对自己的企业进行宣传，然后列明一些自己企业需要的人才类型的方式。其次，校园宣讲会还有招聘周期长的弊端。与校园招聘会相比企业宣讲会参与的学生会更加的多，因为校园招聘会一般只是应届毕业生会参加，而校园宣讲会的话，即使不是应届毕业生也有很大可能会参加，这些非应届毕业生即使有到广州宇川网络科技有限公司就业的想法也是一年甚至数年之后的事情。所以公司在校园宣讲会招聘这一形式上针对的是公司非迫切所需人才的职位空缺，相当于是一种长期的人力储备资源规划。从公司的角度来讲，校园企业宣讲会的花销一般比较少，部分大学在企业到校开展企业宣讲会这一活动上甚至是不收费的，所以企业在不急缺人力资源的情况下，可以采用校园企业宣讲会这种校园招聘形式。公司与学校构建合作关系的招聘方式。这种招聘方式公司所需要承担的成本更多，合作学校方一般会要求公司提供学生的培训环境支援，前期投入会很大。对此，我认为广州宇川网络科技有限公司要使用与学校构建合作关系的校园招聘形式的话应该主要以职业技术学校为合作对象，因为职业技术学校与常规的高校不同，相对于理论知识教学，更加注重的是实际操作能力教学，职业技术学校的毕业生的实际操作能力更高，与职场环境贴合度强，后续需要投入的培训资本更少，可以一定程度上弥补公司与学校构建合作关系的前期资金投入压力。降低整个招聘过程中的所需经费。（三）增强面试人员的能力与校园适应性对广州宇川网络科技有限公司如何提升面试人员的能力与校园的是适应性这一点，本文提出以下建议。其一，开展针对面试专员的培训活动，培训内容包括通过建立信息绘制人格画像的能力，面试人员要能够根据建立信息初步构建一个较为准确的应聘者画像。在此基础之上设计面试环节，提升面试环节的有效性。如应聘者在建立中社团活动方面的经验较为丰富，面试过程中对该应聘者社交能力方面的考核则可适度后延，优先考核其专业能力。其二，将进入试用期的员工的工作表现与面试人员的绩效考核挂钩，后者与前者的符合度越高，绩效考核结果就会更好，反之绩效考核结果就会较差，会直接影响面试人员的浮动薪酬，这样面试人员就会积极增强自己的能力，包括各专业所需要的学士以及在面试的过程中就会更加严格，确保招收对象的能力水平符合需求。其三，广州宇川网络科技有限公司的面试人员在校园招聘方面要提高适应性，不能将面试普通社会人士的一套搬到校园招聘中来，大学生普遍缺乏实际工作经验，用面试社会人员的要求来面试大学生是强人所难，在校园招聘中应该适当下放面试要求以符合大学生群体本身的能力分布特征。（四）保障校园招聘后续环节校园招聘面对的招聘对象是应届毕业生，应届毕业生的能力水平普遍偏向于理论性，实际操作性的技能水平会有所不足。广州宇川网络科技有限公司需知道这点并发展出相应的校园招聘后续处理机制，保障校园招聘后续环节的工作落实。培训环节之技术培训：针对毕业生在实际操作技术方面的能力不足，广州宇川网络科技有限公司应该对其积极开展培训工作，培养学生的实际操作技术能力，辅助学生完成从学术性人才转型成实际操作技术人才的过渡阶段，提升过渡的速度，以便更好的为公司创造价值。结合广州宇川网络科技有限公司的具体情况来说，目前广州宇川网络科技有限公司在校园招聘方面的招聘职位中绝大多数都为程序员，而目前我国高校在程序语言的教学中普遍教学的内容是C++以及汇编语言两种，但是实际上网络程序编制方面对程序员的要求是JAVA等编程语言的需求较多，所以广州宇川网络科技有限公司可以对校园招聘来的员工统一进行JAVA语言培训。培训环节之环境培训：大学在管理方式上更加自由，考虑的多数是学生自己的意愿，老师的教学也以学生自己的主观能动性为主，大学生在四年的大学生活中已经习惯了这种风气，在行事风格的随性上均有一定的倾向。职场则是一个创造经济价值的地方，社会快速发展，产能要求越来越大，公司的运营也随着这个潮流节凑越来越快，职场相对大学来说是一种瞬息万变的环境，对于网络科技这一类高新产业来说更是如此。举个例子，学校老师给学生布置了一个编程的任务的话一般给了要求就是不会变的，学生可以按照老师的要求进行编程，但是在企业中则不一样，由于上司的要求，或者甲方的要求，或者因为要与另外一个同事的程序进行对接的需求员工的编程要求可能随时会变，可能已经编好的程序马上因为要求的更改又不能用了，在编程方面，实际的职场工作中这个过程会重复的次数绝对不会少，大学生需要转换自己的心态，适应职场的环境，在这个过程中公司可以对大学生进行心理方面的辅导培训，缓解大学生刚进入职场的抵触情绪，让大学生更好的适应职场的环境。校园招聘效果评估环节：校园招聘采用的方式以及不同方式采用的比例并不是固定的，市场因素以及公司的需求都在一直改变，所以对于校园招聘工作进行效果评估非常重要，根据效果评估的结果可以调整公司的校园招聘方针与策略，有利于下次校园招聘工作的顺利完成。五、总结本次针对广州宇川网络科技有限公司招聘问题展开的调查主要是为更好的完善企业校园招聘体系。通过本次的调查，我了解到了广州宇川网络科技有限责任公司校园招聘过程中普遍存在的一些问题，针对这些问题进行了研究与分析，并制定了相应的解决对策。广州宇川网络科技有限公司只有贯彻落实文中提到的四方面的对策，才能完善广州宇川网络科技有限公司在校园招聘方面的相关体系，为公司保证良好的储备职员来源，让公司在人力资源上无后顾之忧。参考文献[1]刘桢，严峻就业形式下校园招聘困境及对策研究[J]，智库