生产设备设施三同时管理制度范文

第页共页生产设备设施三同时管理制度范文1.目的本制度旨在加强对生产设备设施的管理，确保设备设施的正常运行和安全可靠，提高生产效率，保障员工的生命财产安全。2.适用范围本制度适用于公司内的全部生产设备设施。3.责任与义务(1)公司负责人：负责全面推行三同时管理制度，落实安全生产责任，确保设备设施安全运行。(2)生产部门负责人：负责设备设施的维护、保养和日常管理工作，及时处理设备设施的故障和事故。(3)生产员工：负责按照操作规程正确使用设备设施，及时上报设备设施故障和安全隐患。4.设备设施管理措施(1)设备设施的购置、安装、验收必须符合国家相关法律法规和标准，并经过专业人员的审查和验收。(2)定期维护保养设备设施，制定维护保养计划，并按计划进行维护保养工作。(3)设备设施运行过程中出现故障、事故等情况时，应及时停机检修或更换设备，确保安全生产。(4)设备设施的使用人员必须经过培训，熟悉设备设施的操作规程，不得擅自改变设备设施的工作参数。(5)设备设施有故障或需要维修时，应及时上报相关部门，确保设备设施的及时修复和运行。5.应急措施(1)设备设施故障或事故发生时，应立即采取应急措施，并及时上报相关部门，进行抢修和处理。(2)设备设施事故发生后，应进行事故调查，总结经验教训，防止类似事故再次发生。6.制度执行(1)公司将定期对设备设施进行检查和评估，并及时整改不符合要求的问题。(2)对于违反本制度的行为，将按照公司相关规定进行处罚或追究责任。7.附则本制度的解释权归公司负责人，对本制度的修改和解释，将根据实际情况进行调整，经公司负责人批准后生效。生产设备设施三同时管理制度范文（二）以下是一个生产设备设施三同时管理制度的范本：一、目的和依据1.1目的：为确保生产设备设施的安全、正常运行，提高生产效率，保护员工的人身和财产安全，制定本管理制度。1.2依据：公司相关安全生产管理制度、法律法规和标准。二、适用范围本制度适用于公司所有生产设备设施的管理，包括但不限于：生产设备的采购、安装、调试、维修和保养等。三、管理责任3.1公司领导层负责制定和组织实施相关管理制度，并对其执行进行监督；3.2生产设备设施管理部门负责具体实施管理制度，包括设备的维护、维修与更新等工作；3.3生产设备设施操作人员应按要求进行操作和维护，并及时报告异常情况。四、生产设备设施的采购4.1生产设备设施的采购应符合国家相关法律法规和标准要求；4.2采购程序：提出需求、编制采购方案、采购方案审批、采购招标、供应商评选、合同签订、设备验收、设备交付；4.3采购合同应包含设备的技术规格、质量要求、服务要求等；4.4设备验收应由专业人员进行，验收合格后方可投入使用。五、设备安装与调试5.1设备安装应由专业人员进行，并按照设备安装图纸和工艺要求进行安装；5.2安装完成后，应进行设备的调试和试运行，并记录相关参数和运行情况。六、设备维护与保养6.1设备维护与保养应按照设备厂商提供的保养手册和操作规程进行；6.2维护与保养记录应详细、准确，包括保养时间、保养内容、保养人员等；6.3维护保养计划应提前编制，包括保养内容、保养周期和责任人。七、设备维修与更新7.1设备出现故障时，应及时报修，并由专业人员进行维修；7.2维修记录应详细，包括故障原因、维修措施和维修费用等；7.3设备达到使用寿命或无法继续维修时，应及时更换或更新设备。八、安全管理8.1设备运行时应遵守相关安全操作规程；8.2设备操作人员应经过专业培训，并持证上岗；8.3定期开展设备安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患；8.4设备事故发生时，应及时报告，并进行事故调查和处理。九、附则9.1本制度由公司领导层负责解释；9.2本制度的修订、解释和废止，由公司领导层决定。以上是一个生产设备设施三同时管理制度的范本，具体可以根据公司的实际情况进行调整和完善。生产设备设施三同时管理制度范文（三）制度名称：生产设备设施三同时管理制度制度编号：XXXXX制定日期：XXXX年XX月XX日修订日期：XXXX年XX月XX日一、目的和依据1.1目的：为了确保生产设备和设施的安全和稳定运行，提高生产效率和质量，减少生产事故和损失，制定本制度。1.2依据：本制度依据《中华人民共和国安全生产法》以及公司相关管理制度制定。二、范围本制度适用于我司所有生产设备和设施的管理工作。三、主要内容3.1保证设备的正常运行3.1.1设备的操作人员必须持证上岗，且要进行相关培训和考核。3.1.2设备的日常维护保养工作要按时完成。3.1.3设备的周检、月检、季检、年检等定期检查和维护工作要按时进行。3.2设备的安全使用3.2.1设备的操作人员要严格按照操作规程进行操作，并保证操作的安全性。3.2.2设备操作人员要正确使用个人防护用品，如头盔、防护眼镜、防护手套等。3.2.3设备的维修和改造工作必须由经过培训和考核的专业人员进行，且要做好相应的安全防护措施。3.3设备的定期检查和维护3.3.1设备管理人员要制定详细的设备检查计划，包括检查的项目、时间和责任人。3.3.2检查包括但不限于设备的安全保护装置、电气设备、液压系统、气动系统等。3.3.3检查后发现的问题要及时上报设备管理人员，并采取相应措施及时进行维修。3.3.4设备的维修要由具备相应资质的维修人员进行，并按既定流程进行。3.4设备的备品备件管理3.4.1设备管理人员要制定备品备件的储存和管理制度，确保备品备件的完好和及时供应。3.4.2我司要建立完善的备品备件管理系统，记录备品备件的流转和使用情况，并进行分类和编号管理。3.4.3备品备件的采购要按照公司相关采购制度进行，并定期进行库存盘点和清理。3.5设备的维修记录和分析3.5.1设备管理人员要建立设备的维修记录，记录维修的时间、原因、维修内容和维修人员等相关信息。3.5.2维修记录要及时上报上级领导，并进行分析，找出设备故障的原因，并提出改进措施。3.5.3设备管理人员要对维修情况进行统计和分析，总结设备的故障情况和维修工作的效果，并及时向上级报告。四、责任与监督4.1设备操作人员要按照相关规定进行操作，对设备操作的安全负直接责任。4.2设备管理人员要负责设备的安全管理和维护工作，对设备的运行状况负总体责任。4.3相关部门要对设备的管理工作进行监督和检查，确保制度的执行和效果。五、监督与处罚5.1本制度由生产部门负责监督和执行。5.2对于违反本制度的行为，将依据公司相关规定进行处罚。备注：本制度中提到的相关制度和规定可参照公司其他管理制度进行具体明确。生产设备设施三同时管理制度范文（四）第一章总则第一条目的和依据为了保障生产设备设施的安全运行，提高生产效能，保证员工的健康与生命安全，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于本单位的所有生产设备设施的管理，并确保其与劳动保护、环境保护以及质量管理等制度相一致。第三条定义和术语（一）生产设备：指用于生产商品或提供劳务的各种机械、工具、工卡、工装、仪器仪表、计算机设备、电子设备等。（二）设施：指生产设备所依靠的建筑物、基础设施、公用设施等。（三）三同时：指劳动保护、环境保护和质量保护同时进行的重要管理要求。第二章生产设备管理第四条设备采购（一）设备采购必须符合质量要求，并符合国家法律法规的规定。（二）设备采购要进行项目评审和供应商评估，确保选择合适的设备供应商。（三）设备采购流程包括需求确认、设备选型、投标评审、合同签订、交付验收等环节，并进行相应的记录和归档。第五条设备安装和验收（一）设备安装必须经过专业技术人员的指导和验收。（二）设备安装前必须进行相应的检查和试运行，确保设备安装质量。（三）设备安装完成后，必须进行验收，验收合格后方可投入使用。第六条设备维护与保养（一）设备维护和保养工作必须进行定期的计划和检查。（二）设备维护和保养人员必须经过专业培训，并持有相应的操作证件。（三）设备维护和保养记录必须详细记录，包括维护和保养的内容、时间、人员等。第七条设备报废与更新（一）设备达到安全使用寿命或无法修复时，必须及时报废，并进行相应的记录和归档。（二）设备更新必须符合质量要求，并通过相关部门的审核批准。（三）设备报废和更新后，必须进行安全处理，不能随意丢弃或销毁。第三章设施管理第八条设施使用（一）设施使用必须符合安全要求，并经过相关部门的批准。（二）设施使用过程中必须进行定期的安全检查和维护。（三）设施使用过程中发现问题或隐患时，必须及时上报并采取相应的措施进行处理。第九条设施保养与维修（一）设施保养和维修工作必须定期进行，并记录相关内容。（二）设施保养和维修人员必须经过专业培训，并持有相应的操作证件。（三）设施保养和维修工作要根据设施使用情况和相关规定进行。第十条设施改造与维护（一）设施改造必须经过相关部门的批准，并符合相关规定。（二）设施维护工作必须进行定期的计划和检查，并记录相应内容。（三）设施改造和维护工作要确保设施的安全和正常运行，并提高设施的使用效率。第四章三同时管理第十一条安全生产（一）严格执行国家安全生产法律法规和相关管理制度，确保员工的生命安全。（二）建立健全安全责任制，明确各级人员的职责和权限。（三）开展安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。第十二条环境保护（一）严格执行国家环境保护法律法规和相关管理制度，保护环境资源。（二）加强环境监测和评估，定期上报相关部门，确保环境指标符合要求。（三）推行清洁生产，减少污染物排放，提高资源利用率。第十三条质量管理（一）制定和完善质量管理制度，确保产品质量稳定和合格。（二）开展质量培训，提高员工的质量意识和技术能力。（三）加强质量监督和检测，建立质量问题的处理机制。第五章监督与检查第十四条监督检查（一）本单位应当建立健全生产设备设施的监督检查制度，并确定相应检查频次和范围。（二）监督检查人员必须专业熟悉相关要求，并持有相应的操作证件。（三）监督检查发现问题时，必须及时上报，并采取相应的措施进行处理。第十五条管理评审（一）本单位应当定期进行生产设备设施管理评审，确保制度的有效性和适用性。（二）管理评审应当由相关部门的负责人和专业人员参与，形成相应的评审报告和改进计划。（三）管理评审的内容包括设备安全、设施状况、三同时管理等。第六章管理与改进第十六条管理记录与档案（一）生产设备设施管理过程中的重要记录必须详细记录，并进行相应的归档保存。（二）重要记录包括设备安装验收记录、设备维护保养记录、设施使用记录等。（三）归档保存时间根据相关法律法规和管理要求进行。第十七条现场管理（一）现场管理人员必须具备专业技术和管理能力，并持有相应的操作证件。（二）现场管理人员要经常巡视，发现问题及时处理，并进行记录和汇报。（三）现场管理人员必须加强与员工的沟通，提高员工的安全意识和责任心。第十八