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天然气分布式能源站项目施工进度计划和各阶段进度的保证措施1.1工期要求：75日历日。1.2施工进度计划：见附件1。1.3保证工期措施发挥优势、提高施工准备的速度。我公司有经过实际检验且较完善的施工技术文件和整套施工机具及具有一定施工经验的施工人员，将大大节省施工准备的时间。科学、合理、统筹安排施工。根据以往工程成功的施工经验，科学地制定施工网络计划，合理地分配人力、物力是控制工期的主要措施。根据总进度计划还要编制日、旬进度计划，“以日保旬，以旬保月”。并根据实际情况及时调整计划，确保各控制点的实现和关键施工线路的畅通。采用先进合理的施工方法加大机械化施工程度；减少高空和交叉作业；提高劳动生产率，缩短施工周期。加强施工中的协作配合，搞好与业主、设计院、设备制造厂家、监理的配合。加强设备、材料的供应。强化生产调度：采取日常式调度和例会式调度相结合的办法，对影响施工的各种不利因素及时协调处理，实现均衡生产。积极主动地开拓作业面，将准备工作做在前面，做好、做细，为各工序间的合理配合提供便利条件。将技术工作做在班组施工的前面，搞好技术交底工作，明确任务、职责，确保工序施工一次成功。特殊情况下的施工计划（1）本工程发生特殊条件主要有以下几种情况：A、雨天、大风。B、夜间施工。C、发生重大安全事故。D、断水、断电。E、到货不及时。F、严重返工。（2）针对以上情况特制定以下工期保证措施：A、雨天、大风：a、及时收集天气预报资料，合理安排工期。b、雨天或大风天影响到室外作业时，可加大室内作业力度。c、雨天、大风天前对工程设备、材料进行防护，减少由此造成的工期延误。d、科学安排工期，将雨天、大风天造成的工期延误抢回来。B、夜间施工：a、夜间施工应保证充足的照明。b、对质量要求较高的部位施工尽量安排在白天，必须夜间施工时，配置技术水平高、责任心强的人员施工。c、合理搭配施工人员，尽量避免疲劳施工。提高施工劳动效率。C、发生重大安全事故：a、及时、果断地处理好安全事故，安置好伤、亡人员，消除隐患。b、迅速、有效地组织施工力量继续施工。c、减少外部干扰，将造成的工期延误和损失降到最低。D、断水、断电：a、准备好生产和生活用贮水器具，防止断水延误工期。b、发生断水、断电时，及时联系业主和监理单位解决。c、科学、合理安排工期，将断水、断电造成的工期延误抢回来。E、到货不及时：a、制定详细的供货计划，确保及时供应。b、当发生到货不及时已影响进度时，应及时联系业主、监理单位和供货方迅速解决。c、如已发生工期延误，后续工程施工时，应设法抢回工期。F、严重返工：a、严把质量关，杜绝返工现象发生。b、如已发生，制定详细可行的方

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