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文档简介

中铁建工集团青岛工程文件中铁建工青程4号关于施工组织设计/施工方案编制、审批与实施的管理方法

公司所属各部门、工程部:为加强公司对工程施工组织设计、施工方案编制与审批的程序化管理工作,标准工程部施工组织设计、施工方案的编制、报审与修订,强化公司对工程施工组织设计、施工方案实施情况的管理工作,特制定本方法,要求公司所属各工程部遵照执行。一、编制与审批1.编制1.1工程工程开工前15日内,要求各工程部上报施工方案编制方案〔见附表七〕。1.2工程工程的施工组织设计、专项施工方案、一般方案由工程经理部负责组织编制。其中施组由工程经理负责组织编制,其余施工方案由工程总工负责编制。1.3施工阶段的施工组织设计的编制工作,应在收到施工图纸后20日内完成,并报公司相关部门审批。1.4专项方案〔编制专项方案范围见附件一,工程所在地区有更高规定的按照地方规定执行。〕的编制工作应在工序开工前20日内完成,并报公司工程管理部审批。1.5一般方案应在工序开工前15日内完成,报工程相关方审批。1.6施工组织设计的编制标准及内容参考中铁建工集团《程序文件汇编》及《管理文件汇编》。1.7专项方案〔尤其是危险性较大的〕首先必须符合国家强制性条文及其他地方性管理规定、方法等要求;其次应符合本工程实际及工程特点,方案平安、经济、可行。2.审批工程部应根据公司制度来确定施工方案的审批人,分为一般方案〔工程审批〕、危险性较大分局部项工程专项方案〔公司审批〕、超过一定规模的分局部项的专项方案〔专家论证〕。需要报公司审批及专家论证的施组方案应先进行工程部内部审核,经审核人审核并修改后填写工程部内部审核表,施工方案和内部审核表一并报公司审批。2.1一般方案的工程部审批流程技术人员编制方案→工程技术部部长评审→工程总工评审→工程经理评审→修改→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.2危险性较大分局部项施工方案的公司审批流程方案编制完成→工程内部评审→填写审核意见→修改→报公司工程管理部〔内部审核记录+施工方案〕→公司工程管理部、平安环保部等相关部门审核→提出审核修改意见→返回工程部修改→修改完成后报工程管理部审核修改情况〔需填报方案修改记录〕→工程管理部组织审核→报公司总工程师审核批准→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.3超过一定规模危险性较大的分局部项专项方案〔专家论证〕的审批流程方案编制完成→工程内部评审→填写审核意见→修改→报公司工程管理部〔内部审核记录+施工方案〕→公司工程管理部、平安环保部等相关部门审核→提出审核修改意见→返回工程部修改→修改完成后报工程管理部审核修改情况〔需填报方案修改记录〕→工程管理部组织审核→报公司总工程师审核→报集团公司工程部审核→依据意见修改后报专家进行论证→按论证意见进行修改→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.4列入集团公司重点工程方案的工程,由公司工程管理部组织或参与编制大中型施工组织设计,公司总工程师审批并报集团公司工程技术部备案审查。二、审批流程的可追溯性1.工程部报审的施工组织设计、专项方案需与《工程内部审核记录》〔见附表二〕一并上报公司工程管理部。2.公司审批的施工组织设计、专项方案评审结束后,如方案需要修改或重新编制,需填写《公司审核记录》〔见附表三〕,以书面形式将审核意见返还工程部;如无需修改,需填写《评审批准记录》〔见附表五〕,以书面形式将评审结果返还工程部。3.工程部对于公司返回的审核记录,及时组织人员修改,填写《修改记录》〔见附表四〕,与修改后的施工组织设计、专项方案一并上报公司相关部门重新审核。4.施工组织设计、专项方案评审通过、程序完成后,工程部报建设〔监理〕单位另行审批,并及时向建设〔监理〕单位索取审批文本交工程经理部归档存查,同时上报公司工程管理部一份备查。三、实施及检查1.工程经理组织全体管理人员学习施工组织设计,明确职责和岗位分工,各负其责,全面执行;工程总工组织学习专项施工方案,使各专业工程师、技术员掌握施工方法,明确施工重点、难点,保证施工质量及平安。2.工程施工期间,由工程总工程师组织对施工组织设计、专项方案的实施情况进行月检和小结,发现问题及时采取措施,检查结果作为工程内审的依据。3.工程技术部对工程施工组织设计、专项方案实施情况进行不定期抽查,填写《平安质量检查记录》,作为公司内审的依据。4.公司总工程师组织相关部门对各工程工程的工程施工组织设计实施情况进行定期检查。四、修订1.施工组织设计应做到持续改良。2.遇到以下情况时,施工组织设计应修订:2.1合同条件发生重大变更;2.2工程组织、资源进行重大调整;2.3有严重不符合项产生;3.施工组织设计修订后,填写《修订记录》〔见附表六〕并上报公司工程管理部审核。以上管理方法自发布之日起实施。2009年11月22日主题词:质量施工组织设计施工方案编制审批管理抄送:工程部、办公室.中铁建工集团青岛工程工程管理部2015年1月22日印发附件一:专项方案分局部项工程范围工程建设前期方案临建〔设〕施工方案、临时用电施工方案、平安文明施工专项方案、季节性施工方案。基坑开挖、支护、降水工程1.开挖深度超过3m〔含3m〕或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑〔槽〕支护、降水工程。2.开挖深度超过3m〔含3m〕或需要爆破的基坑〔槽〕土石方开挖工程。模板工程及支撑体系1.各类工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飞模等。2.混凝土模板支撑工程:搭设高度5m及以上;搭设跨度10m及以上;施工总荷载10KN/m2及以上;集中线荷载15KN/m及以上;高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。3.承重支撑体系:用于钢结构安装等的满堂支撑体系。起重吊装及安装、撤除工程1.采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。2.采用起重机械进行安装的工程。3.群塔施工方案。4.起重机械自身的安装、撤除。脚手架工程1.搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。2.附着式整体和分片提升脚手架工程。3.悬挑式脚手架工程。4.吊篮脚手架工程。5.自制卸料平台、移动操作平台工程。6.新型及异型脚手架工程。撤除、爆破工程1.建筑物、构筑物撤除工程。2.采用爆破撤除的工程。其他1.建筑幕墙安装工程。2.钢结构、网架和索膜结构安装工程。3.人工挖孔桩工程。4.地下暗挖、顶管及水下作业工程。5.预应力工程。6.采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分局部项工程。7.公司要求的其它方案。附表二××××××××方案工程部内部审核记录工程名称工程经理文件编号编制责任人参加部门及人员:〔此处由工程部评审人员签字、不得代签〕工程经理、总工、副经理、平安总监及相关人员。审核意见:〔由工程部评审人填写评审意见〕审核主持人审核日期附表三XXXX方案公司审核记录工程名称工程经理文件编号编制责任人参加部门及人员〔签字〕:审核意见:审核主持人审核日期工程签收人签收日期附表四XXXX方案修改记录更改文件名称XXXX方案更改文件编号修改前内容修改后内容修改人审核人批准人附表五XXXX方案评审批准记录工程名称工程经理文件编号编制责任人评审意见评审主持人〔职务/签名〕年月日批准批准人〔职务/签名〕年月日附表六修订记录修订文件名称修订文件编号修改前内容修改后内容修订人审核人批准人附表七施工组织设计〔专项施工方案〕编制审批方案表工程名称:序号名称编制人复核人方案完成日期实际完成日期方案审批层次备注工程经理部监理业主专家会审分、子公司集团公司股份公司1工程管理筹划书工程经理相关部门负责人√√√√三总师审批2临建〔设〕施施工方案工程总工工程经理√√√√3施工组织设计工程经理相关部门负责人√√√√√4绿色施工方案工程总工工程经理√√√√5质量筹划工程总工工程经理√√√√6创优方案工程总工工程经理√√√√7临时用电施工组织设计电气工程师工程经理√√√√8临时消防方案消防管理员工程经理√√√√9人防工程施工组织设计工程总工工程经理√√√√10检测设备的检测方案工程总工工程经理√√√√11平安专项施工组织设计工程总工工程经理√√√√12文明施工方案工程总工工程经理√√√√13标准化工地创立方案工程总工工程经理√√√√14模板施工方案技术员工程总工√√√√15高支模施工方案技术员工程总工√√√√√16落地脚手架施工方案技术员工程总工√√√√17悬挑脚手架施工方案技术员工程总工√√√√18卸料平台施工方案技术员工程总工√√√√19群塔施工方案技术员工程总工√√√√20电梯井道平台施工方案技术员工程总工√√√√21塔吊根底施工方案技术员工程总工√√√√22电梯根底施工方案技术员工程总工√√√√23屋面工程施工方案技术员工程总工√√√√24地下室屋面施工方案技术员工程总工√√√√25装饰阶段的筹划工程总工工程经理√√√√26公共局部装饰装修筹划工程总工工程经理√√√√27土石方开挖施工方案专业分包工程总工√√√√专项方案28桩基工程施工方案专业分包工程总工√√√√专项方案29抗浮锚杆施工方案专业分包工程总工√√√√专项方案30基坑支护施工方案专业分包工程总工√√√√专项方案31深基坑支护施工方案专业分包工程总工√√√√√专项方案32地下防水施工方案专业分包工程总工√√√√专项方案33预应力工程施工方案专业分包工程总工√√√√专项方案34撤除、爆破施工方案专业分包工程总工√√√√√专项方案35钢结构施工方案专业分包工程总工√√√√专项方案36保温工程施工方案专业分包工程总工√√√√专项方案37建筑幕墙施工方案专业分包工程总工√√√√专项方案38门窗安装方案专业分包工程总工√√√√专项方案39通风空调工程施工方案专业分包工程总工√√√√专项方案40采暖工程施工方案专业分包工程总工√√√√专项方案41消防工程施工方案专业分包工程总工√√√√专项方案42智能化工程施工方案专业分包工程总工√√√√专项方案43塔吊安装方案产权单位工程总工√√√√44施工电梯安装方案产权单位工程总工√√√√45塔吊附墙安装方案安装单位工程总工√√√√安装条件超出说明书时需要46电梯附墙安装方案安装单位工程总工√√√√安装条件超出说明书时需要47塔吊撤除方案安装单位工程总工√√√√撤除条件超出说明书时需要48施工电梯撤除方案安装单位工程总工√√√√撤除条件超出说明书时需要49雨季施工方案工程总工工程经理√√√√50冬季施工方案工程总工工程经理√√√√51高温施工方案技术员工程总工√√√52农忙施工方案技术员工程总工√√√53混凝土施工方案技术员工程总工√√√54大体积混凝土施工方案技术员工程总工√√√55高强混凝土施工方案技术员工程总工√√√56钢筋施工方案技术员工程总工√√√57地基处理施工方案技术员工程总工√√√58垫层施工方案技术员工程总工√√√59基坑清槽方案技术员工程总工√√√60降水工程施工方案技术员工程总工√√√61测量施工方案技术员工程总工√√√62后浇带专项施工方案技术员工程总工√√√63直螺纹连接施工方案技术员工程总工√√√64回填土施工方案技术员工程总工√√√65成品、半成品吊装方案技术员工程总工√√√66砌体施工方案技术员工程总工√√√67抹灰施工方案技术员工程总工√√√68地面施工方案技术员工程总工√√√69吊顶施工方案技术员工程总工√√√70隔墙〔隔断〕施工方案技术员工程总工√√√71饰面板〔砖〕施工方案技术员工程总工√√√72涂饰工程施工方案技术员工程总工√√√73电气配管施工方案安装技术员安装经理√√√74防雷接地施工方案安装技术员安装经理√√√75桥架安装施工方案安装技术员安装经理√√√76配电柜、箱安装施工方案安装技术员安装经理√√√77电缆敷设施工方案安装技术员安装经理√√√78管内穿线施工方案安装技术员安装经理√√√79灯具安装施工方案安装技术员安装经理√√√80开关、插座安装施工方案安装技术员安装经理√√√81电气接线调试施工方案安装技术员安装经理√√√82套管制作安装施工方案安装技术员安装经理√√√83室内给水管道安装施工方案安装技术员安装经理√√√84室内排水管道安装施工方案安装技术员安装经理√√√85卫生洁具安装施工方案安装技术员安装经理√√√86室内消防管道安装施工方案安装技术员安装经理√√√87水泵安装施工方案安装技术员安装经理√√√88消防用水施工方案安装技术员安装经理√√√注:1、各分

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