施工组织设计及方案分类、编制及要求培训

施工组织设计、施工方案编制培训前言Introduction结合四局1.1版本，对方案管理进行宣贯和制定标准，进一步规范和加强分公司承接工程施工组织设计、施工方案的管理，健全危大工程技术管控体系，规范施工组织设计、施工方案的编制、审批、交底、验收程序，推行技术方案论证。方案分类一.各类方案编制标准二.方案审批与格式三.方案管理与交底四.方案评审标准五.目录CONTENTS方案分类一一、施工组织设计-术语定义01施工组织设计以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。0３单位工程施工组织设计以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。术语定义0２施工组织总设计以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。0４施工方案以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。0５危险性较大的分部分项工程指房屋建筑和市政基础设施工程在施工过程中，容易导致人员群死群伤或者造成重大经济损失的分部分项工程。0６危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案指施工单位在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件一、施工组织设计-方案分类序号类别方案特征1O施工组织设计2A超过一定规模的危险性较大的施工方案3B危险性较大的施工方案4C一般的安全施工方案5D专项技术方案施工方案：分为施工组织设计（O类）、超过一定规模的危险性较大的施工方案（A类）、危险性较大的施工方案（B类）、一般的安全施工方案（C类）和专项技术方案（D类）共五类。一、施工组织设计-方案分类房建A、B类施工方案的分类标准根据《住房城乡建设部办公厅关于实施〈危险性较大的分部分项工程安全管理规定〉有关问题的通知》建办质〔2018〕31号及设计施工图的具体施工部位的施工要求进行分类。《住房城乡建设部办公厅关于实施〈危险性较大的分部分项工程安全管理规定〉有关问题的通知》建办质〔2018〕31号附件1所列范围为B类施工方案。《住房城乡建设部办公厅关于实施〈危险性较大的分部分项工程安全管理规定〉有关问题的通知》建办质〔2018〕31号附件2所列范围为A类施工方案。一、施工组织设计-A类方案类别论证范围深基坑工程开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。模板工程及支撑体系各类工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模、隧道模等工程。混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上，或搭设跨度18m及以上，或施工总荷载（设计值）15kN/㎡及以上，或集中线荷载（设计值）20kN/m及以上。承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载7kN及以上。起重吊装及起重机械安装拆卸工程采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。起重量300kN及以上，或搭设总高度200m及以上，或搭设基础标高在200m及以上的起重机械安装和拆除工程。脚手架工程搭设高度50m及以上的落地式钢管脚手架工程。提升高度150m及以上附着式升降脚手架工程或附着式升降操作平台工程。分段架体搭设高度20m及以上的悬挑脚手架工程拆除工程码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区影响范围内的拆除工程对于超过一定规模的危大工程专项方案论证，执行中华人民共和国住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号）及《住房城乡建设部办公厅关于实施〈危险性较大的分部分项工程安全管理规定〉有关问题的通知》（建办质〔2018〕31号）有关规定，如果项目所在地区主管部门制定了相应的实施细则，可按当地规定执行。类别论证范围暗挖工程采用矿山法、盾构法、顶管法施工的隧道、洞室工程。其他施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。跨度大于36m及以上的钢结构安装工程，或跨度60m及以上的网架和索膜结构安装工程。开挖深度16m及以上的人工挖孔桩工程。水下作业工程重量1000kN及以上的大型结构整体顶升、平移、转体等施工工艺。采用新技术、新工艺、新材料、新设备可能影响工程施工安全，尚无国家、行业及地方技术标准的分部分项工程。一、施工组织设计-A类方案类别危大工程范围深基坑工程开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。开挖深度虽未超过3m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建、构筑物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。模板工程及支撑体系各类工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模、隧道模等工程。混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上，或搭设跨度10m及以上，或施工总荷载（荷载效应基本组合的设计值，以下简称设计值）10kN/㎡及以上，或集中线荷载（设计值）15kN/m及以上，或高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。起重吊装及起重机械安装拆卸工程采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10kN及以上的起重吊装工程。采用起重机械进行安装的工程。起重机械安装和拆卸工程、塔吊及施工电梯基础、改造的塔吊附着脚手架工程高搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程（包括采光井、电梯井脚手架）。附着式升降脚手架工程。悬挑式脚手架工程。高处作业吊篮。卸料平台、操作平台工程。异型脚手架工程。一、施工组织设计-B类方案类别危大工程范围暗挖工程采用矿山法、盾构法、顶管法施工的隧道、洞室工程。拆除工程可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。其他建筑幕墙安装工程。装配式建筑混凝土预制构件安装工程。钢结构、网架和索膜结构安装工程。人工挖孔桩工程；水下作业工程。采用新技术、新工艺、新材料、新设备可能影响工程施工安全，尚无国家、行业及地方技术标准的分部分项工程。一、施工组织设计-B类方案一、施工组织设计-C方案分类类别方案分类C塔吊安装应急预案塔吊安全使用方案塔吊防碰撞施工方案塔吊拆除应急预案施工电梯安装应急预案施工电梯安全使用方案施工电梯拆除应急预案安全文明施工方案临时用水施工方案临时用电施工方案季节性安全施工方案安全防护施工方案安全事故应急预案一、施工组织设计-D方案分类类别方案分类D其他桩基专项施工方案砖胎膜专项施工方案大体积混凝土施工方案测量施工方案防水施工方案混凝土专项施工方案钢筋工程专项施工方案砌体专项施工方案安装工程专项施工方案门窗工程专项施工方案屋面工程专项施工方案装饰装修专项施工方案各类方案编制标准二二、施工组织设计编制内容-O类管理要求编制依据主要涉及的法律、法规；主要规范、规程、标准、图集；招标文件、合同及设计文件；施工图纸工程概况工程基本概况；设计概况；环境概况；工程主要特点施工部署施工管理目标；组织架构；施工分区；各阶段施工部署；各阶段资源投入；各阶段主要施工方法工程重点、难点分析及对策工程重、难点分析及应对措施三级单位科技与设计管理部牵头组织项目编制局重点项目的施工组织设计；普通项目由项目经理组织编制。开工前30天或图纸收到后20天内完成编制。管理要求专项施工方案测量放线施工方案、土方工程及基坑支护施工方案桩基工程施工方案、钢筋工程施工方案、模板工程施工方案混凝土工程施工方案钢结构施工方案脚手架施工方案砌体工程施工方案关键施工措施计算（非必要项）对特殊工艺、关键部位等必要的施工措施计算均需采用专业软件设计,软件不得少与两种施工进度计划及保证措施施工进度目标施工总进度计划网络图及横道图分包进场计划各阶段施工进度计划保证措施赶工保障措施

临水、临电设计计算施工用电及用水设计原则施工临水设计计算临电设计计算二、施工组织设计编制内容-O类管理要求

劳动力计划及保证措施劳动力资源选择原则劳动力投入分析计算各阶段劳动力计划表劳动力使用管理措施节假日保证措施机械设备投入计划及保证措施大型机械设备选择机械设备投入计划机械设备管理措施主要物资材料计划及保证措施主要周转材料需用计划工程实体材料投入计划材料供应商选择材料供应保证措施检验试验计划结构检验及材料试验执行标准材料试验计划结构检验计划检验试验设备投入计划施工总平面布置施工平面布置原则各阶段施工现场平面布置图各阶段施工现场水电布置图现场临时用地表总平面管理措施管理要求质量管理计划质量管理目标质量管理组织机构及岗位职责技术保障和资源保障措施质量通病防治质量过程检查制度及验收制度质量问题处理管理安全、文明施工保证措施计划安全文明管理目标项目安全文明管理组织机构及职责分工各阶段安全文明措施费投入安全生产管理制度和教育培训制度安全技术措施安全检查制度及安全事故处理管理规定二、施工组织设计编制内容-O类管理要求安全、文明施工保证措施计划安全文明管理目标项目安全文明管理组织机构及职责分工各阶段安全文明措施费投入安全生产管理制度和教育培训制度安全技术措施安全检查制度及安全事故处理管理规定环保施工保证计划项目重要环境因素识别及项目环境管理目标项目环境管理组织机构及职责分工环境保护资源配置现场环境保护控制措施包括四节一环保控制措施现场环境检查制度及环境问题处理季节性施工保证措施高温季节施工措施及方案冬季施工措施及方案雨季施工措施及方案台风季节施工主要内容及保证措施消防保卫措施项目消防保卫组织机构及职责分工现场消防用品及设施平面布置图、（消防用水布置、消防车道、疏散通道布置、消防设施布置）现场生活区\施工区\加工区消防设施配备计划现场动火管理措施现场消防应急预案演练及培训管理要求成品保护措施成品保护的基本要求成品保护的组织机构与职责成品保护的管理制度分项工程成品保护措施交工前成品保护措施科技管理目标及内容、技术创新计划项目科技管理目标项目科技组织机构及职责分工各阶段科技工作资源投入计划各阶段技术创新内容及实施计划双优管理措施施工组织设计优化管理内容设计施工图优化管理内容双优工作管理措施总承包管理方案总包管理的范围和原则总承包管理方案与相关单位的协调配合二、施工组织设计编制内容-O类技术标准设计特点工程数量管理目标市场状况项目环境结构标高、跨度、混凝土强度；防水及装饰做法等结构主材及装饰材料数量交通环境、人文环境、政策环境、水文地质等物资供应、劳动力、周转料供应等标准、图集及当地通行做法质量目标、技术目标、成本目标、安全目标等施工组织设计编制前应对项目进行施工调查，掌握项目工程数量、设计特点、技术标准、项目管理目标、项目环境、市场状况等。01施组编制前应掌握的重点二、施工组织设计编制内容-O类（1）工期控制：项目施工管理的目的在于实现项目的目标，项目目标主要包含质量目标、进度目标、成本目标等。进度目标的重点在于工期控制，工期控制主要的着力点为总工期和关键节点工期，其控制方法为动态控制。02施工组织设计的重点过程检查施工过程中对进度进行检查，分析实际工期与目标工期的差距产生的原因纠正偏差采取工期纠偏措施，并制定新的目标工期循环目标工期开始施工前制定工期目标二、施工组织设计编制内容-O类（2）资源配置：合理的资源配置是项目目标得以实现的重要基础。资源配置的内容分为人、材、机的配置，三者的配置与工程量、定额消耗量、人工工效、机械的台工作量息息相关。其中，周围料的配置还应考虑工序衔接的影响。02施工组织设计的重点SWOT资源配置人、材、机工程量定额消耗量人工工效工序衔接J台班工作量二、施工组织设计编制内容-O类一、各主要工种施工功效1、一个木工一天支15平方米左右2、一个钢筋工，地上一天0.5t，地下0.8-1t3、一个砼工８～１０立方米商品混凝土浇筑4、一个抹灰工一天抹灰在35平米5、一个砖工一天砌灰砂砖1000—1800块6、一个砖工一天砌空心砖800—1000块，约4立方7、瓷砖15平米8、刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍压光90平米/天3、室外抹灰面积占建筑面积0.4左右4、室内抹灰面积占建筑面积3.802施工组织设计的重点二、普通住宅建筑用钢量和混凝土用量：1、多层砌体住宅：钢筋30KG/m2，砼0.3—0.33m3/m22、多层框架：钢筋38—42KG/m2，砼0.33—0.35m3/m23、小高层11—12层：钢筋50—52KG/m2，砼0.35m3/m24、高层17—18层：钢筋54—60KG/m2，砼0.36m3/m25、高层30层H=94米：钢筋65—75KG/m2，砼0.42—0.47m3/m26、高层酒店式公寓28层H=90米：钢筋65—70KG/m2，砼0.38—0.42m3/m27、别墅混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层11—12层之间以上数据按抗震7度区规则结构设计三、普通多层住宅楼施工预算经济指标1、室外门窗（不包括单元门、防盗门）面积占建筑面积0.20—0.242、模板面积占建筑面积2.2左右3、室外抹灰面积占建筑面积0.4左右4、室内抹灰面积占建筑面积3.8四、基础数据1、混凝土重量2500KG/m32、钢筋每延米重量0.00617*d*d3、干砂子重量1500KG/m3，湿砂重量1700KG/m34、石子重量2200KG/m35、一立方米灰砂砖525块左右（分墙厚）6、一立方米空心砖175块左右7、筛一方干净砂需1.3方普通砂。二、施工组织设计编制内容-O类一、挖掘机施工功效

1、机械型号：60（斗容0.2立方米)——每台班工效：95立方米/每台班2、机械型号：小松60lc（斗容0.3立方米)——每台班工效：145立方米/每台班3、机械型号：80（斗容0.35立方米)——每台班工效：165立方米/每台班4、机械型号：85（斗容0.35立方米)——每台班工效：160立方米/每台班5、机械型号：W1-50(120)（斗容0.5立方米)——每台班工效：240立方米/每台班6、机械型号：W1-60(150)（斗容0.6立方米)——每台班工效：280立方米/每台班7、机械型号：200（斗容0.8立方米)——每台班工效：380立方米/每台班8、机械型号：W1-100(210)（斗容0.9立方米)——每台班工效：430立方米/每台班9、机械型号：W2-100(220)（斗容1.1立方米)——每台班工效：500立方米/每台班10、机械型号：240（斗容1.3立方米)——每台班工效：600立方米/每台班11、机械型号：300（斗容1.6立方米)——每台班工效：730立方米/每台班12、机械型号：360（斗容1.6立方米)——每台班工效：725立方米/每台班13、机械型号：450（斗容2.4立方米)——每台班工效：1050立方米/每台班02施工组织设计的重点二、长臂挖掘机施工功效1、机械型号：CAT210-250（斗容0.45立方米加长到18m)——每台班工效：145立方米/每台班2、机械型号：CAT260-340（斗容0.5立方米加长到20m)——每台班工效：160立方米/每台班3、机械型号：CAT350-400（斗容0.5立方米加长到22m)——每台班工效：155立方米/每台班4、机械型号：CAT400-500（斗容0.5立方米加长到26m)——每台班工效：150立方米/每台班二、施工组织设计编制内容-O类三、铲运机施工功效

1、机械型号：C6-2.25（斗容2.25立方米运距200m)——每台班工效：90-110立方米/每台班2、机械型号：C6-2.5（斗容2.5立方米运距100m)——每台班工效：120-140立方米/每台班3、机械型号：C5-6（斗容6立方米运距100m)——每台班工效：270-330立方米/每台班4、机械型号：C6-8（斗容6立方米运距100m)——每台班工效：330-380立方米/每台班5、机械型号：C4-7（斗容7立方米运距100m)——每台班工效：280-330立方米/每台班02施工组织设计的重点五、成槽机施工功效1、机械型号：履带液压抓斗式（15m以内，800mm宽)——每台班工效：23立方米/每台班2、机械型号：履带液压抓斗式（25m以内，800mm宽)——每台班工效：16立方米/每台班3、机械型号：履带液压抓斗式（35m以内，800mm宽)——每台班工效：12立方米/每台班4、机械型号：井架式（25m以内，600mm宽)——每台班工效：13立方米/每台班5、机械型号：井架式（25m以外,600mm宽)——每台班工效：9立方米/每台班四、推土机施工功效1、机械型号：T1-54（运距15m)——每台班工效：180-230立方米/每台班2、机械型号：T2-60（运距25m)——每台班工效：240-280立方米/每台班3、机械型号：东方红-75（运距25m)——每台班工效：300-350立方米/每台班4、机械型号：T1-100（运距25m)——每台班工效：400-450立方米/每台班5、机械型号：移山-80（运距25m)——每台班工效：400-450立方米/每台班6、机械型号：T2-100（运距25m)——每台班工效：400-450立方米/每台班7、机械型号：T2-120（运距25m)——每台班工效：500-500立方米/每台班二、施工组织设计编制内容-O类七、桩机施工功效

1、机械型号：水泥搅拌桩DJB-14D（粘土，淤泥质土)——每台班工效：315延米/每台班2、机械型号：三轴搅拌桩JB-160（粉土)——每台班工效：15m/每台班3、机械型号：静压桩YZY680（粉土)——每台班工效：300-800m/每台班4、机械型号：锤击桩DCB100-15（粉土)——每台班工效：7-9桩位/每台班5、机械型号：冲孔桩CK型（粉土)——每台班工效：10-15m/每台班6、机械型号：钢板桩CFG桩机（粉土)——每台班工效：400m/每台班02施工组织设计的重点十、起重机械施工功效1、机械型号：履带式起重机（工作内容构件综合吊装，按每吨起重能力计)——每台班工效：6-8t/每台班2、机械型号：轮胎式起重机（工作内容构件综合吊装，按每吨起重能力计)——每台班工效：9-12t/每台班3、机械型号：汽车式起重机（工作内容构件综合吊装，按每吨起重能力计)——每台班工效：12-16t/每台班4、机械型号：.塔式起重机（工作内容构件综合吊装)——每台班工效：90-110吊/每台班5、机械型号：少先式起重机（工作内容构件吊装)——每台班工效：16-18t/每台班6、机械型号：平台式起重机（工作内容构件提升)——每台班工效：16-18t/每台班八、钢筋切断机功效机械型号：GJ5-40（加工范围φ6-40)——每台班工效：15-18t/每台班九、钢筋弯曲机功效机械型号：WJ40-1（加工范围φ6-40)——每台班工效：5-7t/每台班二、施工组织设计编制内容-O类（3）方案设计及四新技术的应用：施工技术方案设计是施工组织设计中的又一个重要内容，合理的方案设计能为项目提质增效。四新技术的推广与应用更是为项目目标的实现锦上添花。四新技术主要体现在绿色工程、科技创新及互联网BIM的应用。02施工组织设计的重点四新技术雨水收集、住宅产业化、塔吊喷淋、太阳能路灯等绿色工程铝模板、智能爬架、桩头环切、装配式管廊等科技创新互联网BIM+BIM+VR体验技术、BIM+测量机器人等二、施工组织设计编制内容-O类03施工流水段的划分及施工工艺流程（1）施工流水段的划分根据工期目标、设计和资源状况，合理地进行流水段的划分，流水段划分应分基础阶段、主体阶段和装饰装修阶段三个阶段，并应分别附流水段划分的平面图。（2）施工工艺流程根据工程建筑、结构设计情况以及工期、施工季节等因素，确定单位工程施工工艺总流程，并应有工艺总流程图。（3）施工组织安排包括划分施工任务、落实施工队伍、明确总分包职责；施工段划分、确定工程展开顺序及施工流向；流水施工、交叉作业及季节性施工措施的安排。施工组织安排的重点内容是：确定施工程序；划分工作段、确定施工起点流向；确定施工顺序。以工序为指导节奏流水施工：“先地下、后地上”、“先土建、后设备”、“先主体、后围护”。总体分为A、B、C、D、E共5个地块，组织平行施工。基坑阶段：搅拌桩施工划分为2大施工区域，分别为A区、B区，设置2个班组，组织平行施工。（1）A区，从项目东侧开始沿逆时针方向施工；（2）B区，从项目西侧开始沿逆时针方向施工。（3）施工外围搅拌桩共布置搅拌桩机5台，施工坑脚加固搅桩基施工阶段：支护桩施工阶段，按照工程量及现场搅拌桩施工进度平均划分为5个施工段，每个施工段单独布置1台旋挖桩机负责施工，共布置5台旋挖桩机，沿项目基坑周边逆时针方向施工。主体施工阶段：以主体结构单栋的建筑面积的为依据，以2000m2～3000m2为一个区域进行划分，分别将A～E地块划分为2～3个施工区域，各个区域分别投入独立的泥水、模板、钢筋、混凝土班组组织流水施工，共投入13

台塔吊、22台施工电梯。地下室施工阶段：分别将A～E地块划分为2～5个施工区域，各个区域分别投入独立的泥水、模板、钢筋、混凝土班组组织流水施工，投入13台塔吊。二、施工组织设计编制内容-O类施工准备桩基施工、基坑支护地下室结构施工主体结构施工砌体、粗装修施工竣工验收并移交精装修施工外立面装饰装修施工各分包深化设计室外工程施工二、施工组织设计编制内容-O类二、施工组织设计编制内容-O类04施工总平面图布置⑴设计内容垂直运输设备位置。生产和生活性设施的布置。场内道路的布置。临时给排水管线、供电线路等布置。⑵设计原则坚持阶段性、适用性、灵活性明确划分施工区域减少对各专项工程和专业工种等方面的干扰满足各阶段施工期间的人、机、材的合理调配交叉施工原则，进行分阶段布置达到“晴雨畅通无阻”的效果。(3)确定垂直运输机械的布置a.固定式垂直运输设备的布置布置原则：充分发挥起重机械的能力，并使地面和搂面上的水平运距最小。布置依据：根据机械性能、建筑物平面和大小、施工段的划分、材料的进场方向和道路情况而定。

b.外用施工电梯满足垂直运输要求；电梯口至各施工处的平均距离应最近；便于安装附墙装置；

(4)现场运输道路的布置永临结合应保证行驶畅通，使运输道路有回转的可能性。施工总平面布置(包括围墙、道路交通、项目大门、大型机械设备站位、加工场及堆场、仓库及其他功能用房、办公及生活区临建等)规则及注意事项、施工部署组织各阶段要求及注意事项。总平布置、施工组织部署需要保证其科学、合理性，并应提升表现效果、提升美观性。二、施工组织设计编制内容-O类二、施工组织设计编制内容-O类根据工程规模、工地条件、施工方案、业主意愿、自身实力等多个因素综合分析计算合理工期，既不冒进，也不保守。关键线路合理、阶段清晰、工序流水和交叉衔接正确，目标性、指导性和实用性强。横道图--清晰直观

网络图--能反映出关键项目的工期控制，进一步进行综合平衡和方案优化。04施工进度计划二、施工组织设计编制内容-O类二、施工组织设计编制内容-O类05明确施工方法施工方法在施工方案中具有决定性的作用。施工方法一经确定，施工机具、施工组织只能按确定的施工方法进行。确定施工方法时，首先考虑该方法在施工中有否实现的可能,是否符合国家技术政策，经济上是否合算。其次须考虑对其它工程施工的影响。确定施工方法时须进行多方案比较，力求降低施工成本。序号工艺内容示意图1预埋螺栓基础用校准后的经纬仪调整、复核各个螺栓组的整体平面位置尺寸。

2安装钢柱、主钢梁、次钢梁将各柱中心线弹出,标高引测到锚栓上。基础砼强度等级需达到设计强度等级的80%。

3高强度螺栓初、复拧施工顺序应由中心位置顺序向外缘拧紧的方法施拧。不得采用锤击螺栓强行穿入或用气割扩孔。

4梁柱节点焊接合理的设计焊缝位置和坡口；分层、对称施焊，设置必要的反变形措施；适当留置焊接收缩的余量，减少内部应力。

5超声波探伤探伤仪应配备或,其为任意相邻12dB在±1dB内。

6螺栓、螺钉焊接焊接区边缘50mm范围内的铁锈、毛刺、污垢等必须铲除干净，以减少产生焊接气孔等缺陷的因素。二、施工组织设计编制内容-O类梳理项目图纸，本项目为多幕墙形式的结构，针对每种幕墙，进行汇总并单独编制幕墙方案，做到一个流程对应一段文字对应一张施工图片。序号楼栋施工工艺备注11#宿舍铝板幕墙、玻璃幕墙

22#配套食堂铝板幕墙、玻璃幕墙

33#生产展示中心铝板幕墙、玻璃幕墙

44#、5#、13#、15#、8#、11#、12#厂房铝板幕墙、玻璃幕墙

56#、7#、14#厂房石材幕墙、铝板幕墙、玻璃幕墙

79#厂房铝板幕墙序号施工阶段施工方法示意图1预埋件安装1）施工过程中要及时、准确地安装预埋件，预埋件应埋设牢固、位置准确。2）幕墙安装前必须做好对已建建筑物和预埋件的复测检查，预埋件应全数检查，并根据检查结果调整幕墙分格和对偏差进行调整。3）标高偏差不大于10mm，左右位移不大于20mm。

2立柱安装柱的连接采用压块安装方式，即利用止退螺栓将玻璃压块扣压于玻璃附框于立柱上即可,此种安装工艺较为简便。安装时，将玻璃面板紧贴于立柱上，扣入玻璃压块于玻璃框上，植入止退螺栓固定玻璃压块于横梁上即可。

3横梁安装梁的连接采用压块安装方式，即利用止退螺栓将玻璃压块扣压玻璃附框于横梁上。首先应按照设计要求安装玻璃托件，然后在玻璃托件上粘贴橡胶条，最后轻轻地把玻璃面板放在玻璃托件上并紧贴于横梁上，扣入玻璃压块，植入止退螺栓固定玻璃压块于横梁上调整玻璃面板即可。

4板面安装横梁和立柱上，固定玻璃时，在横梁上设置定位垫块,垫块的搁置点离玻璃垂直边缘的距离宜为玻璃宽度的1/4,且不宜＜150mm,垫块的宽度应≯所支撑玻璃的厚度，长度不宜＜25mm。

5注胶1）注胶部位的玻璃和金属表面都需用丙酮或专用清洗剂将表面清洁并干燥。2）注胶后专用工具刮胶，使胶缝呈微凹曲面。3）注胶时要匀速、匀厚、不夹气泡。还要注意天气情况，杜绝雨天、避免高温或低温5℃以下作业，以确保注胶质量。并保证胶缝粗细匀称，表面美观流畅。密封胶的厚度及宽度符合设计及规范要求。二、施工组织设计编制内容-O类管理要求工程概况危大工程概况和特点、施工平面布置、施工要求和技术保证条件编制依据相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及施工图设计文件、施工组织设计等施工计划包括施工进度计划、材料与设备计划施工工艺技术技术参数、工艺流程、施工方法、操作要求、检查要求等施工安全保证措施组织保障措施、技术措施、监测监控措施等施工管理及作业人员配备和分工施工管理人员、专职安全生产管理人员、特种作业人员、其他作业人员等验收要求验收标准、验收程序、验收内容、验收人员

应急处置措施

计算书及相关施工图纸1）在危大工程施工前30个日历天（超过一定规模的危大工程施工前45个日历天）由项目总工组织工程技术人员编制专项方案，由施工单位技术负责人审批签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。2）分包的危大工程专项方案由相关专业分包单位组织编制，经专业分包单位技术负责人签字盖单位公章后报项目部评审3）专项方案应由总承包单位技术负责人（或其审批授权人）及分包单位技术负责人共同审批签字并加盖单位公章，报总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。二、施工组织设计编制内容-A、B类1）危大工程概况和特点危大工程概况：参建单位、拟建工程位置、地理环境、周边环境、交通情况、拟建工程面积、结构形式等。特点：幕墙施工高度高？吊篮施工高度高？结构梁断面大？结构梁跨度大？等2）施工平面布置：交代清楚本方案的施工位置。工程概况编制依据规范应合理选用，不应出现与本方案无关的规范，同时禁止出现过期规范二、施工组织设计编制内容-A、B类3）施工要求：本方案的各个阶段的应满足的规范要求、安全要求、技术要求、质量要求等4）技术保证条件：针对施工要求而制定的技术保证。1）进度计划：应针对本方案的实际情况编写，如高支模施工，应根据管架工人的实际架管施工时间、模板工人的实际模板加工加固时间、钢筋工人的实际钢筋绑扎时间等进行计算。2）材料与设备计划：应针对本方案的进度目标进行各个阶段的所需材料计算；分时间阶段的设备投入（各施工阶段该投入的机械设备）。施工计划施工工艺技术1）计算参数：本方案所特有的，根据规范、图集、设计图纸及相应的计算得到；2）工艺流程：应针对本方案的各个实施阶段进行编制，各个阶段均有其特有的施工工艺流程；3）施工方法、操作要求：应具有可操作性、可实施性、可指导现场施工。施工方法，针对工艺流程用什么方法进行施工。操作要求，针对施工方法的过程操作，有何要求。4）检查要求：应明确本方案在实施过程中的各个阶段：该检查什么？怎么检查？（重点应落实在正在实施、正在执行的过程中进行检查）根据各个阶段的工艺流程进行检查要求编制，针对正在实施的施工方法、操作要求进行检查。二、施工组织设计编制内容-A、B类组织保障措施、技术措施、监测监控措施都是为施工安全服务的，要针对本方案的各个实施阶段的施工安全保证进行编制施工安全保证措施施工管理及作业人员配备和分工针对本方案实施的各个阶段进行：施工管理人员、专职安全生产管理人员、特种作业人员、其他作业人员的配备，并明确各个人员的配备数量及职能分工。二、施工组织设计编制内容-A、B类验收要求应明确本方案在实施过程中的各个阶段：该验收什么？怎么验收？如：高支模施工的各个阶段，就得验收基础、架体、模板、钢筋、混凝土。根据规范、图集及设计图纸要求：基础验收承载力；架体验收垫块、管件壁厚、管件外观、扫地杆、立杆间距、水平横杆步距、管件接长、剪刀撑、顶托；模板验收模板外观、拼装时的空间尺寸；钢筋根据图纸图集验收；混凝土验收外观、强度等。应急处理措施针对本方案的各个实施阶段的危险点进行编制。针对这些危险点进行有针对性的编制：事前预防、事后应急。不可无中生有，也不可有中缺失。

二、施工组织设计编制内容-A、B类管理要求工程概况编制依据施工进度计划材料与设备计划施工工艺施工安全保证措施施工管理及作业人员配备和分工验收要求应急处置措施计算书及相关施工图纸等项目技术员/专业工程师编制C、D类施工方案，施工前15天完成编制。二、施工组织设计编制内容-C、D类方案审批与格式三局承接的重点项目的O类方案审批流程。三、施工组织设计编制内容-审批流程局承接的重点项目A类方案、一般项目O、A类方案审批流程。三、施工组织设计编制内容-审批流程二级单位承接工程项目的O、A类方案审批流程。三、施工组织设计编制内容-审批流程局、二级单位承接工程项目的B类方案审批流程。三、施工组织设计编制内容-审批流程三、施工组织设计编制内容-方案封面施工方案封面说明1、编号说明：公司拼音.项目拼音-方案号，如;四局华南公司.佳兆业-021，编号为SJHN.JZY-021。2、工程名称：黑体二号字居中，方案名称：黑体一号字居中。3、封面照片应清晰，尺寸以美观为宜。三、施工组织设计编制内容-方案字体要求VS三、施工组织设计编制内容-方案字体要求表头文字

文字说明文字说明文字说明文字说明文字说明文字说明文字说明文字说明文字说明文字说明文字说明；说明；文字说明文字说明文字说明文字说明文字说明文字说明文字说明；页面设置为统一文档格式，页边距，上、下、左、右均为2.5厘米；页眉1.5厘米，页脚1厘米。页面设置版式

页眉文字采用宋体小四号加黑，如工程名称太长，则左上角工程名称取消。

三、施工组织设计编制内容-方案审批表方案管理与交底四施工方案变更管理技术交底管理项目开工前，项目总工应对施工组织设计（O类施工方案）的内容对项目全体管理人员进行交底，并应用交底记录。分部分项工程实施前，方案编制人或项目总工应对相关现场管理人员、作业人员进行方案交底。当工作条件和作业环境发生较大变化时，应重新组织交底。当项目实施过程中发生技术变更时（设计图纸变更、一般施工方法变更等），施工方案必须同步更新修改；若发生重大地质灾害、重大设计变更、主要施工方法和施工资源有重大调整时，方案必须重新编制、重新审批。更新后的施工方案必须重新进行技术交底。四、施工组织设计编制内容-方案管理方案动态管理加强管控过程检查动态台账ABCA、B类施工方案在实施过程中必须加强过程管控管理，每个A、B类施工方案从开始实施到结束，各分公司技术部必须进行过程检查（事中检查）并留影像资料（影像资料应有检查时的照片,如尺量数据等）。每周更新A、B类施工方案动态管理台账，每周一上报公司跟踪管理。四、施工组织设计编制内容-方案管理验收管理闭合清晰量化签字针对性逻辑性

分公司在对项目的A、B类施工方案验收时，填写的验收表格应清晰，数据应真实；提出的问题必须具有针对性、量化；项目的整改回复经项目技术负责人签字并加盖项目章，回复的内容必须具有逻辑性，添加的整改前、后照片必须是同一视角（应有同一参照物），照片必须清晰。方案验收管理四、施工组织设计编制内容-方案验收管理1）在审批完成1周内进行交底2）交底内容：工程概况，合同施工范围，施工条件，施工组织，计划安排，特殊技术要求，重大安全技术方案，重要部位技术措施，新技术推广计划，保证工期、质量、安全的主要技术措施等施工组织交底（项目经理/项目总工）A/B类方案交底（项目总工）1）在方案审批完成1周内进行交底2）交底内容：工程概况包括（重要部位、关键工艺、特殊过程）的范围、施工条件，施工组织及人员分工、资源投入、计划安排，施工的技术难点、施工步骤、施工方法、工艺标准，保证工期、质量、安全的主要技术措施等四、施工组织设计编制内容-方案交底技术交底：指在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由相关专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性交底，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免质量、安全等事故的发生。技术交底分三级交底，即施工组织设计交底、施工方案交底和分项工程交底。1）在方案审批完成1周内进行交底2）交底内容：工程概况包括（重要部位、关键工艺、特殊过程）的范围、施工条件，施工组织及人员分工、资源投入、计划安排，施工的技术难点、施工步骤、施工方法、工艺标准，保证工期、质量、安全的主要技术措施等C/D类方案（方案编制人/项目技术员）四、施工组织设计编制内容-方案交底技术交底：指在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由相关专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性交底，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免质量、安全等事故的发生。技术交底分三级交底，即施工组织设计交底、施工方案交底和分项工程交底。1、工程施工前不少于1天进行交底2、交底内容：材料、机械等施工准备、施工组织与施工部署，操作工艺，质量标准项目施工员分包、劳务班组及验收，安全生产及环保措施，成品保护，细部节点做法以大样图的方式等3、所有分项工程的交底，都涉及到安全保证措施，所有操作工人需接受交底并在交底记录上签字，项目安监员过程监督并签字确认4、施工员填写《分项工程技术交底卡》，项目总工负责审核，然后进行交底01分项工程交底1、实施前1个工作日完成交底2、按施工工序、施工部位、施工楼栋号分部