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文档简介

土木工程—项目风险预测防范及安全应急预案目录TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、项目风险预测与防范 1\o"CurrentDocument"二、项目风险的防范 1\o"CurrentDocument"项目经营风险的防范 1\o"CurrentDocument"工程工期风险的防范 1\o"CurrentDocument"安全和火灾事故风险的防范 2\o"CurrentDocument"三、安全事故的应急处置预案 2\o"CurrentDocument"总体应急处置预案 2\o"CurrentDocument"高处坠落应急预案 4\o"CurrentDocument"机械伤害应急预案 4\o"CurrentDocument"触电事故应急预案 5\o"CurrentDocument"爆破作业事故应急预案 7\o"CurrentDocument"夏季施工防暑应急预案 10\o"CurrentDocument"隧道不良地质施工应急预案 11项目风险预测防范及安全应急预案一、项目风险预测与防范本工程项目有着特殊的地理位置、气候条件和资源、交通、电力等方面诸多因素的影响,都将给工程施工工期、质量、安全、经营等方面产生一定的影响,工程项目存在一定的风险。风险因素如下:1、项目经营风险:本项目总工期计划施工,施工周期要经过雨季、冬季工期。从施工人员、机械设备的停滞,降低了使用效率,各类工程材料价格上浮变动,经营成本的加大。都将给项目经营造成大的影响和经济损失。2、工程工期风险:工程项目地处重丘陵区,地形复杂、且每年有近几个月的雨季影响。对工程施工进度影响较大。易导致工程工期滞后,工程工期风险较大。3、安全风险:本标段工程项目复杂、施工点多、桥梁施工高空作业、交通安全施工难度大。若安全生产和防火控制不严,将造成安全和火灾事故,安全风险非常大。二、项目风险的防范项目经营风险的防范1、精心组建精干的项目部,精心组织、科学管理,严格选择施工力量强的施工队伍和精良的施工机械设备进场,提高机械设备使用效率和施工人员的积极性。2、充分调动和发挥经营部门主导作用,加强经营成本控制,全面实行成本核算制度。充分调研工程材料市场价格,优质优价购进和储备各类工程材料,加强材料管理,精打细算,杜绝材料的浪费行为,把经营风险降到最低。工程工期风险的防范1、项目部建立工期保证体系,从组织保证、人员设备、材料供应、施工技术、质量控制等方面,加强管理好控制,确保总工期目标的实现。2、选择施工经验丰富和领导能力强的人员组成项目经理部,按规范要求组织施工。科学组织、合理配置资源,加强管理,选择多个专业施工队伍分段平行施工。确保工程质量工期。3、严格执行施工组织设计,严格按管理程序进行施工。依据总工期目标按季、月、旬、周、天的施工计划安排,充分考虑自然因素等对工期的影响。在施工前详细做好各分项工程施工计划,阶段计划必须保证总体计划的完成。4、对分项工程实行质量、工期承包奖惩制度,严格执行进度计划,严格按施工规范施工。确保工程工期、质量目标的实现。安全和火灾事故风险的防范1、项目部必须建立安全生产保证体系,严格执行国家、地方有关森林、草原防火的法律、法规、规章制度的规定,认真落实有关消防安全管理工作。2、项目部必须组建义务消防队,负责施工标段的防火安全工作,落实防火措施。必须建立完善的消防管理规章制度,层层落实防火责任制,开展经常性的消防法规和防火安全教育,制定紧急预案,进行演练,不断提高施工管理人员的消防意识和能力。3、项目部和砼拌和站必须配备常规器材,实行责任制管理,定期进行消防安全检查,及时整改火灾隐患,非特殊施工需要,禁止野外使用明火,杜绝火灾的发生。4、项目部与下属的各施工班组必须签订防火安全责任书,明确落实防火安全责任人,若发生火灾事故,必须追究当事人的责任。三、安全事故的应急处置预案加强安全生产管理,明确安全生产应急工作职责,落实安全生产工作,把不确定损失和危险降到最低。3.1总体应急处置预案1、总则工作原则:统一领导,分级负责。项目经理接受业主指挥部或有关部门的指挥,项目经理部内部各抢险小组统一接受项目经理指挥。适用范围:本管段范围发生的隧道坍塌、危岩坍塌、火灾、有害气体、支架失稳、重大机毁事故等突发性灾害事件发生后的应急反应。2、灾情预警项目经理部办公室收集各灾情信息,并与业主指挥部或有关部门紧密联系及时发出预警,预测灾情的发生趋势及可能对特定区域内的群众生命财产造成的威胁或损失的程度。3、建议对策项目经理部根据灾情预测预警及时向监理、业主指挥部或有关部门提出应急对策建议和措施,或者制定针对性应急方案。4、报告灾情灾情发生后,工区立即向项目部上报,项目经理部立即上报监理、业主指挥部或有关部门报告初步灾情并迅速组织有关部门调查核实灾情。发生特大灾害,可以越级向上级人民政府或主管部门报告。灾情内容主要包括:灾情种类,发生时间、地点、范围、程度、损失及趋势,采取的措施,生产、生活方面需要解决的问题等。5、应急反应机构小范围灾情由项目经理部成立抢险救灾临时指挥部,项目经理为指挥长,副经理、总工为副指挥长,成员有项目经理部各部负责人组成。大范围的灾情在业主指挥部或有关部门总指挥部的领导下,项目经理部成立抢险领导小组,各施工队成立抢险小分队,负责本分队的防灾工作,并随时听从项目部的指示。6、抢险队伍各项目部精选一支不少于40人的抢险基本队伍,作为抢险救灾的骨干力量,现场的每个干部和工人都自觉加入这个抢险基本队伍,参加抢险救灾,抢险队伍根据应急反应机构接受上级领导,并制订联络方案,按设防范围和标准上岗值班或接通知参加抢险。7、灾害处置(1)各工区保证二名工作小组成员值班,随时和项目部保持联络。(2)发生险情后,立即报告现场总值班。(3)值班负责人立即组织现场人员进行抢险,派人到防灾器材专用仓库提取器材,布置就位。值班负责人有权调动当班上岗人员和抢险机动人员。(4)同时联络及时通知本工区领导赶赴现场,并将情况汇报给上级部门值班室。(5)单位负责人赶到现场,组织指挥抢险。8、抢险步骤(1)将对讲机分发到现场主要抢险负责人;(2)各级抢险负责人进行分工、协调工作;(3)提取或调集防灾器材;(4)实施抢险,组织转移安置公私财物和人员。9、防灾设备(1)各单位和工地应根据本单位和工地的实际情况,配齐配足木材、钢材、砂袋、片石、蓬布、止水材料、发电机、大功率抽水机、消防设备等应急抢险器材、设备。(2)配备一定数量的汽车式起重机、挖掘机、自卸运输车,随时接受项目经理部的调遣。(3)成立救护队及医疗抢救站,配备急救和抢救设备,并指定专人保管,经常保持其良好状态,抢救设备不得挪作他用。(4)在不良地质的隧道施工中,施工前需要制定切实可行的施工安全措施,洞口备齐充足的抢险材料。洞内设避灾路线。10、灾情、事故搜集和报告项目经理部在接到报告后尽快组织抢险小组在30分钟内到达出事现场进行原因分析,共同组织抢修。立即向业主代表报告,填写安全事故报告书,总工程师、现场技术主管会同监理工程师及业主和设计代表进行原因分析,提出处理方案。灾情、事故发生后,项目部在监理的指导下及时组织有关部门和人员核查统计汇总灾害损失情况,并逐级上报。发生建设工程重大安全险情或重大事故后,应立即将事故情况如实向事故所在地建设行政主管部门或其他有关部门报告。在公安、消防、卫生等专业抢险力量到达现场前,应立即启动本单位的应急抢险预案,全力协助开展事故抢险救援工作。同时协助有关部门保护现场,维护现场秩序,妥善保管有关物证,配合有关部门收集证据。应急状态终止后,各有关单位、部门及时作出书面报告。高处坠落应急预案安全责任重于泰山,在本工程的施工过程中,将自始至终坚持“安全第一,预防为主,科学管理,狠抓落实”的安全工作方针。对于高处作业引发的高处坠落要高度警惕,统一指挥、分级响应、现场为主、横向联动。高处坠落应急救援程序:(1)高处坠落事故发生后,立即将情况报告当地人民政府有关部门和公司有关部门,同时上报指挥部、总监办。(2)项目部应急救援指挥部各部门负责人根据组长(副组长)的指令,组织有关人员赶赴现场,展开救援。(3)各部门要服从命令、听从指挥,真正做到反应敏捷、行动迅速、运转协调、救援有力。凡因不服从命令,致使救援工作开展不力、造成事故损失扩大的,视情节给予党纪、政记处分,情节严重的依法追究邢事责任。(4)项目部内部任何部门和个人应当支持、配合事故的救援、抢险,并提供便利条件,不得阻拦或拒绝抢险、救助过程中紧急调用物资、设备、人员和场地、道路和通讯设施等。机械伤害应急预案安全责任重于泰山,在本工程的施工过程中,将自始至终坚持“安全第一,预防为主,科学管理,狠抓落实”的安全工作方针。对于起重安装作业引发的起重伤害要高度警惕,统一指挥、分级响应、现场为主、横向联动。1、安全保证措施(1)组织广大干部职工认真学习有关规范,并定期进行安全考试。各专业工种作业人员,必须经专业培训和考试,合格后方准独立操作。(2)严格按照施工方案施工。(3)严格按照操作规程操作。(4)特种设备必须经过有关部检测取证,操作人员必须持证上岗。2、机械伤害应急救援程序(1)事故发生后,立即将情况公司有关部门,必要时同时上报业主、监理。(2)项目部应急救援指挥部各部门负责人根据指挥长(副指挥长)的指令,组织有关人员赶赴现场,展开救援。(3)各部门要服从命令、听从指挥,真正做到反应敏捷、行动迅速、运转协调、救援有力。凡因不服从命令,致使救援工作开展不力、造成事故损失扩大的,视情节给予党纪、政记处分,情节严重的依法追究邢事责任。(4)项目部内部任何部门和个人应当支持、配合事故的救援、抢险,并提供便利条件,不得阻拦或拒绝抢险、救助过程中紧急调用物资、设备、人员和场地、道路和通讯设施等。触电事故应急预案1、预案目的为了保障人民群众的生命和财产安全,防止和减少突发安全事故的发生,并能在事故发生后迅速有效地控制和处理,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,结合本项目实际,制订本触电应急救援预案。2、应急管理(1)高度重视应急预案工作的重要性。(2)认真切实的做好安全生产事故应急预案编制工作。(3)结合本现场实际定期或不定期组织预案演练。充分发挥应急预案在事故预防和应急处置中的作用,保证全场安全生产形势的平稳发展。3、应急程序和原则(1)立即报警。当接到发生触电信息时,应确定事故的情节,并立即报告应急领导小组,应急领导小组启动紧急预案。迅速报“120”抢救电话,并及时报告上级领导。(2)触电事故发生后,立即停止现场作业活动,将伤员放置平坦的地方,现场有救护经验的人员立即对伤员按照应急措施实施紧急救护。(3)现场的最高负责人作为现场的救护指挥员,指挥现场救护工作,在现场的伤员得到急救的同时,立即使用手机或其他通讯设施拔打“120”电话,与救护中心联系,要求紧急救护,之后应打电话向安全负责人、经理及其他负责人报告,保护事故现场。(4)安全负责人接到报告后,问清楚救护中心地点,与救护中心取得联系,落实后勤保障工作,确保伤员能立即得到救护,不因后勤不到位而影响急救。(5)事故调查处置。按照现场事故、事件调查处理程序规定,触电事故发生情况报告要及时按“四不放过”原则进行查处。事故后分析原因,编写调查报告,采取纠正和预防措施,负责对预案进行评价并改善预案。事故发生情况报告应急准备与响应要及时上级单位。4、应急响应措施(1)触电急救发现有人触电,首先要尽快使触电者脱离电源,然后根据触电者的具体症状进行对症施救。触电急救的要点是动作迅速,救护得法,切不可惊慌失措,束手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。(2)脱离电源①将出事附近电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉,以切断电源。②用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。③必要时可用绝缘工具(如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头)切断电源线。④救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者,使之脱离电源。⑤如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上,救护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电流,然后再采取其它办法把电源切断。⑥如果触电者触及断落在地上的带电高压导线,且尚未确证线路无电之前,救护人员不可进入断线落地点8〜10m的范围内,以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至8〜10m以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电,才可在触电者离开触电导线后就地急救。(3)夜间发生触电事故时,应考虑切断电源后的临时照明问题,以利救护。(4)触电者未失去知觉的救护措施应让触电者在比较干燥、通风暖和的地方静卧休息,并派人严密观察,同时请医生前来或送往医院诊治。(5)触电者已失去知觉但尚有心跳和呼吸的抢救措施应使其舒适地平卧着,解开衣服以利呼吸,四周不要围人,保持空气流通,冷天应注意保暖,同时立即请医生前来或送往医院诊治。(6)对“假死”者的急救措施当判定触电者呼吸和心跳停止时,应立即按心肺复苏法就地抢救。方法如下:①通畅气道。第一,清除口中异物。使触电者仰面躺在平硬的地方,迅速解开其领扣、围巾、紧身衣和裤带。如发现触电者口内有食物、假牙、血块等异物,可将其身体及头部同时侧转,迅速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入,从口中取出异物,操作中要注意防止将异物推到咽喉深入。第二,采用仰头抬颊法畅通气道。操作时,救护人用一只手放在触电者前额,另一只手的手指将其颏颌骨向上抬起,两手协同将头部推向后仰,舌根自然随之抬起、气道即可畅通。为使触电者头部后仰,可于其颈部下方垫适量厚度的物品,但严禁用枕头或其他物品垫在触电者头下。②口对口(鼻)人工呼吸。使病人仰卧,松解衣扣和腰带,清除伤者口腔内痰液、呕吐物、血块、泥土等,保持呼吸道通畅。救护人员一手将伤者下颌托起,使其头后仰,另一只手捏住伤者的鼻孔,深吸一口气,对住伤者的口用力吹气,然后立即离开伤者口,同时松开捏鼻孔的手。吹气力量要适中,次数以每分钟16〜18次为宜。③胸外心脏按压。将伤者仰卧在地上或硬板床上,救护人员跪或站于伤者一侧,面对伤者,将右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部,左手置于右手之上,以上身的重量用力把胸骨下段向后压向脊柱,随后将手腕放松,每分钟挤压60〜80次。在进行胸外心脏按压时,宜将伤者头放低以利静脉血回流。若伤者同时拌有呼吸停止,在进行胸外心脏按压时,还应进行人工呼吸。一般做四次胸外心脏按压,做一次人工呼吸。(7)应急状态的解除①组长是决定事故终止应急,恢复正常秩序的负责人。②事故现场由保安人员执勤,事故现场的进入人员:拍照取证人员(包括上级调查人员)。未经授权的任何人员不得进入事故现场,以免破坏事故现场,给调查取证带来困难。③应急救援结束后,由组长宣布应急救援结束。5、培训要求和演练(1)应急反应培训要求在应急预案中分配应急职能岗位要结合有关人员以往的经验、培训以及日常工作。因此担任应急反应组织某一职位的资格要符合管理部门分派的职位特点并接受一定的培训。(2)演练对应急救援演练人员进行培训,合格者才能参加演练。爆破作业事故应急预案1、预案制定的目的为加强爆破作业时可能造成重大事故后抢救救援工作的领导和善后处理,使事故救援工作高效、有序进行,最大限度减轻事故造成的损失,保障职工生命和企业财产安全。针对爆破作业具体工作特点,结合施工现场的具体情况,特制定本预案。2、编制原则(1)根本原则:安全第一,预防为主。消除一切事故隐患,确保人员设备安全。(2)启动原则:在爆破施工发生事故及灾害时,本预案由应急救援小组立即启动。(3)响应原则:应急救援指挥部成员、各应急救援小组成员在接到事故及灾害报告后,无论何时,只要在本地区,必须马上以最快的方式赶赴事故现场,按相应的事故处理预案正确有效地开展事故应急处理和救援工作,尽可能避免或减少人员伤亡,尽最大努力减少事故损失和缩小事故影响范围。(4)请假原则:应急救援小组成员、各应急救援小组成员在离开本地区时,必须向应急救援组长请假,同时将自己的职责向指定人员交待清楚。(5)指挥原则:在应急救援小组成员未到达事故现场前,事故处理由当班班长负责指挥;在应急救援小组成员到达之后,事故处理由应急救援小组成员指挥;在应急救援组长到达现场后,事故救援与处理由组长统一指挥。(6)处理原则:事故应急处理坚持局部利益服从全局利益,一般工作服从应急工作的基本原则。3、适用范围本预案适用于本项目部施工现场爆区范围内。爆破施工作业引发事故的因素主要是由于人为过失或自然灾害引起。具体情形如下:(1)爆破作业时炸伤或飞滚石砸伤引起的人员伤亡事故。(2)爆破地震波、冲击波等危害效应引起的各类事故。(3)由于自然灾害引起的各类事故。4、上报程序、内容上报程序现场发现人员一当班班长一爆破队队长一安全员-120、医院及消防部门一应急指挥长上报内容(1)发生事故的具体地点。(2)事故类型:①爆破作业时炸伤或飞滚石砸伤事故。②爆破地震波、冲击波等危害效应引起的各类事故。③由于自然灾害引起的各类事故等。(3)有无人员伤亡。(4)事故严重程度。(5)现场抢险救援情况。5、爆破事故应急救援措施与操作步骤(1)现场发生人员受伤害时,首先应将受害者轻抬至安全平坦地点,去除身上的用具和口袋中的硬物,先检查受害者的伤势情况,受伤部位,如是飞滚石砸伤要确定伤者有无断骨,对断骨情况在头颈或腰部等重要部位者,施救人员如没受过专业救护培训,现场不应对伤者进行搬动或翻身,只能进行必要的止血及看护,以免造成伤害的扩大,立即拨打紧急医疗救助电话—120,由专业人员进行救治;对只是四肢等非重要部位的伤害,可现场打绑腿进行必要的固定后立即送附近医院。对爆破炸伤人员应进行必要的止血和用绷带简单包扎以免造成失血过多及伤害扩大,立即送上120急救车或送附近医院。(2)发现受伤者呼吸和心脏刚停止时.应立即按心脏复苏法支持生命的三项基本原则措施,即通畅气道、口对口(鼻)人工呼吸、胸外挤压正确进行抢救。①通畅气道可采用仰头抬额法,用一只手放在受伤者前额,另一只手指将其下合骨向上抬,两手协同将头部推向后仰,舌根随之抬起,气道即可畅通,严禁用枕头或其它物品垫在伤员头下。②口对口(鼻)人工呼吸时,在保持受伤者气道畅通同时,救护人员用放在受伤者额上的手指捏住受伤者鼻翼,救护人员深吸气后,与受伤者口对口紧合,在不漏气的情况下,先连续大口吹气两次,每次1〜2秒,如两次吹气后试测动脉仍无搏动,可判定心跳已经停止,要立即同时进行胸外按压。③正确的按压姿势是达到胸外挤压效果的基本保证.使受伤者仰面躺在平硬的地方,救护人员立或跪在受伤者一侧肩旁,救护人员的两肩位于受伤者胸骨正上方,两臂伸直,肘关节固定不屈,两手掌根相叠:以髋关节为支点,利用上身的重力,垂直将正常人胸骨压陷3〜5cm,压至要求程度后,立即全部放松,但放松时,救护人员的掌根不离开胸壁。操作频率为每分钟80次左右,每次按压时间和放松时间相等。④胸外按压与口对口人工呼吸同时进行时,其节奏为:单人抢救时每按15次后吹气2次,反复进行;双人抢救时每按5次后由另一人吹气1次,反复进行。同时现场人员拨打120急救电话,并及时将详细情况通知应急指挥长,指挥长立即通知各应急小组赶往事发现场进行急救,指挥长到达现场后,根据实际情况决定是否需要外部资源的援助。(3)通讯联络组负责人在接到指挥长的通知后,立即与现场保持畅通的联系,根据受伤人员的情况与电厂、地方政府、医院、公安等部门联系,并根据指挥长是否需要外部资源的援助的决定与相关部门联系。(4)救护应急组接到指挥长的应急通知后,在负责人的带领下,准备好担架、急救药品赶往预警地点,并通知医院做好接受伤者的准备。(5)抢险救灾组在接到指挥长的应急通知后,在负责人的带领下准备好受伤人数的担架及其它必需品和绳索、铁锹等工器具赶往事发地点。(6)后勤保障组在接到指挥长的应急通知后,在负责人的带领下准备好备用担架及必需品和所需抢险救援物资赶往事发地点。(7)事故后的恢复:当事故受伤人员得到救护后,指挥长应决定终止应急救援行动,恢复正常秩序。并做好确保不会发生未经授权而进入事故现场的措施(如悬挂安全警示牌、专人安全哨等),继续安排人员在事故区域进行安全巡查。同时,针对爆破事故受伤人员得到救护的实际情况,通报相关部门,以及做好对本次应急的调查、记录,并评估本次应急救援过程中需改进的问题,进一步完善应急预案且组织培训和演练,保持持续改进。3.6夏季施工防暑应急预案为了保证本工程的顺利施工,确保在夏季施工中出现紧急情况时,应急救援工作能迅速有效,最大限度地保障企业职工生命、财产安全,根据本工程特点,特制定本预案。(1)本预案是针对施工中各种不同的紧急情况所制定的,保证各种应急资源处于良好的备战状态;而且可以指导应急行动按计划有序进行,防止因行动不力或现场救援工作的混乱而延误事故应急,从而降低人员伤亡和财产损失。施工中的紧急情况是指具有突发性,造成或可能造成较多人员伤亡、较大经济损失的各类建筑工伤事故。(2)成立施工紧急情况应急领导小组,负责应急救援工作的指挥、协调工作。领导小组总指挥由项目经理负责落实,若组长外出,由副组长给予落实。实施救援工作的展开,具体人员安排详见应急预案组织机构。(3)当在夏季施工中发生高温的各种紧急症状情况时,接到紧急情况报告后,应立即启动本预案。在第一时间分别向公司应急救援指挥中心、并直接向就近医院求助,并向监理、业主等相关部门通报情况。紧急情况发生后,还应不间断的向有关领导、部门反馈后续情况。(4)施救方法①轻度患者现场作业人员出现头昏、乏力、目炫现象时,作业人员应立即停止作业,防止出现二次事故,其他周边作业人员应将症状人员安排到阴凉、通风良好的区域休息,供应其凉水、湿毛巾等。并通知项目部医疗救护人员进行观察、诊治。②严重患者(昏倒、休克、身体严重缺水等)当作业现场出现中暑人员时,作业周边人员应立即通知项目部,并及时将事故人员转移至阴凉通风区域,观察其症状,以便于医疗人员来临时掌握第一手医治资料。项目部应根据具体情况,由应急总指挥决定是否启动防暑降温预。并立即组织救护人员亲临现场对事故人员进行救治。症状严重者,在项目部医疗设备无法救治的情况下,应第一时间转移到最近的医院进行观察、治疗。并上报公司。(5)善后处理工作根据事故“四不放过”原则,认真做好事故的调查处理工作,采取针对性强的防范措施,加强对各班组的宣传、教育,使每人都掌握夏季施工过程中的注意事项,做到每人都懂得保护自己;懂得救护他人。总结经验教训,杜绝同类事件的发生,具体防范措施如下:①由信息小组在施工现场设置温度计,并对每天的天气情况进行收集、处理,然后上报项目部防暑减温保障小组,依具体情况采取相应的安全防范措施。②当室外气温高于39OC时,项目部应对各班组进行施工降温专项安全交底,令其各班组停止现场施工作业。③后勤保障小组应能随时保证作业人员现场的饮水、紧急药品。④由防暑降温应急救援机构依具当年的气温情况制定出一套合理、有效的“人员作息时间表”避开每天气温的最高时间段进行户外施工作业。遇赶工期或其它特殊情况需加班时,再做另行通知。⑤项目部对各班组进行安全教育,增强作业人员对各种情况的应紧处理能力。加强对夏季施工安全宣传工作,使每人都了解、掌握防暑降温的安全小常识,提高作业人员在实践中的应变能力与处理能力等。⑥项目部内部设置医护人员,加强项目内部的医疗救护宣传、保障人员的生命、营造一个人性化的施工现场。(6)应急恢复、重新进入当应急恢复后,重新进入之前必须对危险区进行评价,并且应对事故进行分析,待危险区已确定安全时方可进入现场,继续操作。(7)应急演练应急预案和应急计划确立后,经过有效的培训,项目部或公司每年夏季到来前进行大型救援演练一次。每次演练结束,及时作出总结,对存有一定差距的,在日后的工作中加以提高。为了提高救援人员的技术水平与救援队伍的整体能力,以使在事故的救援行动中,达到快速、有序、有效的效果。在应急救援演练过程中项目部还特别强调以下四点:①演练时人员均必须准时到位,并配带好各自的防护用品。②在救过程中应做到“自我保护,抢救他人”及积极有效的抢救。③必须严格遵守有关领导的指挥,做到“以假论真”,有效地实施抢救措施。④应急训练与演习的基本任务是:锻炼或提高队伍的突发事故情况下的快速抢险堵源及时营救伤员、正确指导和帮助群众防护或撤离,有效消除危害后果,开展现场急救和伤员转送等应急救援技能和应急反应综合素质,有效降低事故危害,减少事故损失

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