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文档简介

成都市传染病医院护理目标管理责任制考核与奖惩暂行办法一、考核目的护理目标管理责任制考核以《成都市传染病医院目标管理责任制试行办法》为指导，以各科室护士长与护理部签订的《目标管理责任书》为依据，坚持责、权、利相统一原则，将各科室和个人工作业绩的考核结果与干部的任用以及评先、报酬挂钩，奖优罚劣、奖勤罚懒，使工作有了量化，管理有了要求，考核有了目标。通过考核激发各科护士长在工作中的积极性、主动性和创造性，全面提高医院护理的整体质量、水平和效益，促进医院教学、科研和护理质量的健康发展。二、考核原则（一）科学性、公平性和可操作性相结合；（二）定量考核与定性考核相结合，以定量考核为主；（三）全面考核和重点考核相结合；（四）年度考核与任期考核相结合，以年度考核为主；（五）平时考核与年终考核相结合。三、考核等级及标准（一）考核等级测评结果分为优秀、达标和不达标三等。（二）等级标准将各科室每月目标考核的分值及个性分值进行年度汇总，所得总分作为等级标准评定的依据。1、优秀科室：同时具备下列二条，且按总得分取前三名：（1）护理工作指标、科研工作指标必须完成目标任务的90%以上；（2）无“一票否决”项目。2、不达标科室：具有下列条件之一者为不达标科室：（1）共性目标得分在75分以下；（2）护理工作指标、科研工作指标低于应完成目标任务的75%；（3）有“一票否决”项目。3、达标科室：完成目标情况大于

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