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A公司在中国市场的营销策略研究的开题报告一、选题背景随着中国经济的迅速崛起和市场化程度的加深，越来越多的跨国企业涌入中国市场，竞争激烈。如何制定合适的营销策略提高企业在中国市场的知名度，增加市场份额，成为了众多跨国企业的重要课题。A公司作为一个成功的跨国企业，在中国市场的发展也面临着很多的挑战，开展这项研究就是为了帮助A公司更好地了解中国市场，制定出更符合本地市场的营销策略，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。二、研究目的1.了解中国市场的特点和A公司面临的挑战。2.分析A公司现有的营销策略是否适合中国市场。3.制定符合中国市场的营销策略。三、研究方法1.文献资料法：通过查阅大量的文献资料（如教科书、论文、报纸、杂志、网站等）来了解中国市场的特点、A公司的情况和其他成功跨国企业的经验，为制定营销策略提供依据。2.问卷调查法：通过设计适当的问卷，采取随机抽样的方法，向不同的消费者、中介机构、业界专家等进行调查，以收集各方面的意见和建议。3.访谈法：采用半结构化访谈的形式，对A公司的员工、消费者、中介机构、行业专家等进行访谈，深入了解他们对于A公司的了解、期望和需求，收集有关的信息。四、研究内容1.市场概况：了解当前中国市场发展现状、市场规模、市场份额，以及消费者的消费习惯、需求等，分析A公司在中国市场的地位和面临的竞争形势。2.A公司现有的营销策略：分析A公司现有的营销策略在中国市场的执行情况和效果，并进行总结和归纳。3.中国市场的营销策略：分析其他成功的跨国企业在中国市场采取的营销策略，总结相关经验和教训，进一步探讨符合中国市场的营销策略。4.制定符合中国市场的营销策略：基于前面的研究内容，根据A公司的具体情况，制定出符合中国市场的营销策略，包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等。五、研究成果1.全面了解中国市场的情况和A公司的具体情况，深入了解消费者、中介机构等的需求和期望，为企业决策提供依据和参考。2.分析A公司现有营销策略的优缺点，在总结经验的基础上，结合中国市场的实际情况，提出可行的营销策略。3.制定出符合中国市场的营销策略，提高企业在中国市场的知名度和市场份额，为企业的长远发展奠定基础。六、研究进度安排第一步：文献调研阶段（2周）第二步：问卷调查阶段（4周）第三步：访谈调查阶段（4周）第四步：分析总结阶段（2周）第五步：制定营销策略阶段（2周）第六步：论文撰写阶段（3周）七、经费预算预计总经费为10万元，主要包括问卷调查、访谈调查的人力费用、出差费用、数据处理和分析费用、办公费用、印刷费用等。其中，调查和分析费用占总经费的60%以上。八、研究人员构成及分工本研究团队由5名成员组成，

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