2016年7月自考06087工程项目管理试题及答案含解析

工程项目管理（江苏）年月真题

06087-js20167

1、【单选题】项目具有的特征之一是()

单件性

系统性

A:

不可逆性

B:

集成性

C:

答D:案：C

解析：项目的不可逆性。项目按照一定的程序进行,其过程不可逆转,必须一次成功,失败

了便不可挽回。属于工程施工项目的只有单位工程、单项工程和建设项目的施工任务。

2、【单选题】工程项目控制实施过程称之为PDCA循环,其中P是()

检查

执行

A:

计划

B:

处理

C:

答D:案：C

解析：Plan—计划；Do—实施；Check—检查；Action—处理；

3、【单选题】政府仅对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益的角度进行核准,其他项

目无论规模大小,均改为()

备案制

核准制

A:

验收制

B:

审批制

C:

答D:案：A

解析：政府仅对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准，其他项目不论

规模大小均改为备案制。

4、【单选题】可行性研究的主要任务是()

对项目的微观效益和宏观效益进行论证

对项目进行技术上的研究论证

A:

B:

对项目进行经济上的技术论证

通过多方案比较,提出评价意见,推荐最佳方案

C:

答D:案：D

解析：可行性研究的基本任务，是对新建或改建项目的主要问题，从技术经济角度进行全

面的分析研究，并对其投产后的经济效果进行预测，在既定的范围内进行方案论证的选

择，以便最合理地利用资源，达到预定的社会效益和经济效益。

5、【单选题】监理人员在房屋建筑施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施

全过程现场跟班的监督活动称为()

全程监理

旁站监理

A:

关键监理

B:

全站监理

C:

答D:案：B

解析：旁站监理是监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施

工质量实施全过程现场跟班的监督活动。

6、【单选题】在工程项目的可行性研究中,需要编制()

设计概算

投资估算

A:

施工图预算

B:

合同价格

C:

答D:案：B

解析：投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时

使用的一种指标,是合理确定项目投资的基础。

7、【单选题】需对施工组织设计实施完毕后做出评价的是()

建设单位

设计单位

A:

监理单位

B:

施工单位

C:

答D:案：C

解析：本题考查的是施工组织设计审查。项目监理机构宜将审查施工单位施工组织设计的

情况，特别是要求发回修改的情况及时向建设单位通报，应将已审定的施工组织设计及时

报送建设单位。

8、【单选题】项目经理权限是()

制定内部计酬办法

主持组建项目经理部

A:

主持选择物质供应单位

B:

主持项目合同签订

C:

答D:案：A

解析：项目经理的职责：1、对整个项目负完全责任。2、确保全部工作在预算范围内

按时优质地完成，使客户满意。3、领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目

标。4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件

开发规范。5、负责整个项目干系人（客户、上级领导、团队成员等）之间关系的协调。

9、【单选题】施工项目经理的基本工作是()

决策

选用人才

A:

沟通

B:

实施合同

C:

答D:案：B

解析：选用人才。项目经理必须下一番工夫去选择好项目管理班子成员及主要的业务人

员。项目经理在选人时,首先要掌握“用最少的人干最多的事”的最基本效率原则，要选

得其才，用得起能，置得其所。

10、【单选题】全等节拍流水施工的特点是()

各专业队在同一施工段流水节拍固定

各专业队在施工段可间歇作业

A:

所有施工过程在各施工段上的流水节拍均相等

B:

专业队数大于施工段数

C:

答D:案：C

解析：全等节拍流水作业的特点是各个施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等,各

个施工过程之间的流水步距彼此相等,且等于流水节拍。

11、【单选题】某工程按全等节拍流水组织施工,共分4道施工工序,3个施工段,估计工期为

72天,则其流水节拍应为()

6天

9天

A:

12天

B:

18天

C:

答D:案：C

12、【单选题】属于项目特征的是()

特定性

无限期性

A:

可逆性

B:

独立性

C:

答D:案：A

解析：项目管理最主要的特征是项目的特定性。

13、【单选题】双代号网络图的绘图规则之一是()

有多个起点节点

有多个终点节点

A:

严禁出现循环回路

B:

有双向箭头的连线

C:

答D:案：C

解析：双代号网络图中，严禁出现循环回路。所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点

出发，顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。

14、【单选题】网络计划中,前后两项工作间的间隔时间与紧前工作自由时差的关系是()

自由时差等于间隔时间

自由时差等于间隔时间的最小值

A:

自由时差大于间隔时间

B:

自由时差小于间隔时间

C:

答D:案：B

15、【单选题】已知某工作i~j的持续时间为5天,其i节点的最早时间为19天,最迟时间

为22天,则该工作的最早完成的时间为()

18天

22天

A:

24天

B:

C:

39天

答D:案：C

16、【单选题】在双代号网络中,A过程的ES=12天,LS=15天持续时间为6天,A工作后有两

项紧后工作B、C；B的ES=21天,C的ES=28天,则A工作的FF为()

1天

3天

A:

5天

B:

7天

C:

答D:案：B

17、【单选题】关于消防栓的布置,正确的是消防栓()

间距为130m

距房屋4m

A:

距房屋4.5m

B:

距路边1.5m

C:

答D:案：D

18、【单选题】当(q1+q2+q3+q4）≤q5时,其中q1为现场施工用水量，q2为机械用水

量,q3为施工现场生活用水量,q4为生活区生活用水量,q5为消防用水量,则总用水量Q等于()

q1+q2+q3+q4+q5

q5

A:

q1+q2+q3+q4

B:

1/2(q1+q2+q3+q4)+q5

C:

答D:案：D

19、【单选题】项目在编制项目施工进度计划之前应该先()

确定进度管理目标

申请开工

A:

进行工程项目的WBS分解

B:

编制施工进度管理报告

C:

答D:案：A

解析：施工项目进度管理是施工项目管理的重要内容之一,施工进度管理以确定进度管理

目标为最首要的任务,并对资源进行合理的配置。

20、【单选题】不需参加竣工验收的单位是()

材料供应商

施工单位

A:

监理单位

B:

建设单位

C:

答D:案：A

21、【判断题】编制项目职业健康安全技术措施计划的步骤的第一步是识别风险源。()

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：×,编制项目职业健康安全技术措施计划的步骤的第一步是工作分类。

22、【判断题】流水施工中用以表达流水施工在空间上所处状态的参数称为工艺参数。()

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：×,流水施工中用以表达流水施工在空间上所处状态的参数称为空间参数。

23、【判断题】施工队伍进场首先进行任务分工。()

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：×,施工队伍进场首先进行安全教育。

24、【判断题】质量管理体系中组织的永恒目标是持续改进总体业绩。()

正确

错误

A:

答B:案：A

解析：√。

25、【判断题】挣值等于已完成工作量乘以该工作量的预算单价。()

正确

错误

A:

答B:案：A

解析：√。

26、【问答题】工程项目管理方法的分类按管理目标划分为哪几类?

答案：工程项目管理方法的分类按管理目标划分为:(1)进度管理方法。(2)质量管理方

法。(3)成本管理方法。(4)安全管理法方法。(5)环境管理方法。

27、【问答题】简述总监理工程师安全监理工作职责。

答案：(1)对项目的安全监理工作全面负责。(2)确定项目监理部安全监理人员并明确其职

责。(3)主持编写监理规划中的安全监理方案,审批安全监理实施细则。(4)审批施工组织

设计和专项施工方案。(5)组织审查施工单位的安全技术措施和安全事故应急预案。(6)检

查安全监理工作的落实情况。(每点1分,答对任意5点得满分。)

28、【问答题】简述矩阵式项目组织的特征。

答案：(1)项目组织机构与职能部门的结合部同职能部门数相同。(2)把职能原则和对象原

则结合起来,既发挥职能部门的纵向优势,又发挥项目组织的横向优势。(3)专业职能部门

是永久性的,项目组织是临时性的。(4)矩阵中的每个成员或部门,接受原部门的负责人和

项目经理的双重领导。(5)项目经理对调配到本项目经理部的成员有权控制和使用。(6)项

目经理部的工作有多个职能部门的支持,项目经理没有人员包袱。(每点1分,答对任意5

点得满分。)

29、【问答题】简述总体施工部署的内容。

答案：(1)确定施工总目标。(2)确定项目分阶段交付的计划。(3)确定项目分阶段施工的

合理顺序及空间组织。(4)对项目的重点和难点进行简要分析。(5)总承包单位明确项目管

理组织形式。(6)对项目施工中开发和使用的新技术、新工艺做出部署。(每点1分,答

对任意5点得满分。)

30、【问答题】施工现场管理的意义体现在哪几个方面?

答案：(1)良好的施工项目现场有助于施工活动的正常进行。(2)施工现场是一个“绳结”,

把各专业管理联系在一起。(3)工程施工现场管理是一面“镜子”,能照出施工单位的形

象。(4)工程施工现场管理是贯彻执行有关法规的“焦点”。(答对一个得1分,全部答

对得满分。)

31、【问答题】简述绿色施工的内容。

答案：(1)施工管理。环境保护。(2)节材与材料资源利用。(3)节水与水资源利用。(4)节

能与能源利用。(5)节地与施工用地保护。

32、【问答题】华盛建筑公司承接了一中学的教学楼单位工程施工任务,该工程占地

1520.68m2。问题:(1)单位施工平面图的评价指标是什么?(2)单位工程进行施工平面图

设计时,第一步和最后一步是确定什么?

答案：(1)①施工用地面积及施工占地系数。②施工场地利用率。③临时设施投资

率。(2)第一步是确定起重机位置,最后一步是进行技术经济指标计算。

33、【问答题】背景:某工程项目在验收过程中发生了如下事件:(1)检验批及分项工程由监

理员组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。(2)分部工程由监理工程师组织施

工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。(3)单位工程完工后,施工单位自行组织有关

人员进行检查评定,并向监理单位提交工程验收报告。(4)收到工程验收报告后,由监理单位负

责人组织建设、施工、设计等单位负责人进行单位工程验收。(5)单位工程质量验收合格后,

监理单位在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件,报建设行政管理部门备案。问题:

逐条分析各事件是否正确,并写出正确的做法。

答案：(1)不正确,正确的做法:检验批及分项工程由监理工程师组织施工单位项目专业质

量(技术)负责人等进行验收。(2)不正确,分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负

责人和技术、质量负责人等进行验收。(3)不正确,单位工程完工后,施工单位自行组织

有关人员进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告。(4)不正确,收到工程验收报

告后,由建设单位负责人组织监理、施工、设计等单位负责人进行单位工程验收。(5)不

正确,单位工程质量验收合格后,建设单位在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件,

报建设行政管理部门备案。

34、【问答题】背景:建设单位与华艺建筑公司签订工程项目施工合同,采取单价合同,其

中规定分项工程的工程量增加超过10%时,将双方协商的工程综合单价由100元/m3调整为

80元/m3。双方对施工进度网络计划已达成一致意见,如题44图所示。

问题:(1)根据双方商定的计划网络图,确定计算工期、关键线路。(2)计算

M,A,B,C,E,I,G,N工序的总时差。(3)如果只有A工作实际延误8天,将影响工期多少天?

(4)如果只有E工作实际延误8天,将影响工期多少天?

答案：(1)计算工期=5+6+5+8+5+10=39关键线路:M-B-D-G-H-N;M-B-D-G-I-N(2)总时

差M为0,A为5,B