工厂车间卫生管理制度（4篇）

第第页工厂车间卫生管理制度（4篇）生产车间卫生管理制度的订立规范了生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理，使车间工作环境始终保持乾净干净。下面是的我为您带来的4篇《工厂车间卫生管理制度》，希望能够满足亲的需求。生产车间卫生管理制度篇一1、要求当班对责任机台及正在生产机台卫生进行清扫，2、每周不定时对各工段卫生情况进行抽查，各工段要维持好。3、当天白班卫生保持好，中班班长义务帮忙白班搞好现场管理工作，且中班接班后发现不到位的地方及时处理。4、车间地面灰尘较多，每班负责拖一遍。机器表面不得用水冲洗，防止水冲进机器的配电箱，要用湿布头搽。5、交接班时交班人对工作台上下进行整理，垃圾清理干净，地面进行清扫，每班下班后将各班产生的垃圾拉到垃圾站，接班班长负责监督。6、卫生清扫要求机台四周地面的卫生要干净、乾净，没有垃圾、油迹、水迹；机台底下要求清扫干净，没有杂物；上料梯要干净，没有粉尘、垃圾；机器的可见部位没有灰尘、原材料子，对于停机状态的机台包含机器顶盖要清扫干净等。7、设备：模具等设备的摆放保养，工作完毕现场的设备回收等。执行细则：1、依照卫生要求，周一、周四上午9点定时检查各个工段卫生情况，检查显现问题，扣除问题工段负责人1分/项，2、每周检查通报各个工段卫生情况，月末汇总各个工段得分情况，前两名按次序分别嘉奖100、50元，后两名惩罚40、80元。工厂卫生管理制度篇二卫生清理的标准是：门窗，地面无垃圾、污水、浮土；四周墙壁及其附属物无浮尘，摆放整齐；每日下班清理设备。卫生间管理是企业管理水平和员工文明素养的综合体现，为树立良好的企业形象，创造一个干净、卫生的生活环境，特订立本制度：一、公司男、女卫生间管理由办公室及车间人员负责。二、卫生间必需保证设施完好，标志醒目，上下水道畅通，无跑、冒、滴、漏现象，如有损坏要及时报修。三、全天保洁，做到各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰迹、无异味、无烟头，一处不合格罚款10元。四、便后及时冲洗，做获得纸入篓，当天清理，便池内严禁丢弃报纸和杂物，以免造成管道堵塞，违者发现一次罚款20元。五、卫生间墙壁上严禁乱写乱画，对有心损坏卫生设施者，将依据情节轻重罚款50—100元。工厂车间卫生管理制度篇三第一条总则为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理，特订立本规定。第二条适用范围适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作。第三条管理要求一、每班生产结束后，必需彻底将生产设备、工器具、地面等清扫干净，所用物品摆放整齐。生产过程中不间断随时清扫、整理。二、车间通道不得堆放杂物，保持通道干净、通畅。三、车间看板应每日擦拭，保持乾净，内容及时更新。四、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、比拼、高声喧哗、玩移动电话、翻阅书报画册。五、车间乾净、无杂物、地面干净、无积水、设备无油污、无粉尘。六、车间内不得堆放废弃物，报废工件及时清理降生产区域。七、工艺图纸应放在指定位置，并保持图纸乾净、完好。八、工具厨内物品摆放整齐有序，保持工具厨内、工具厨上干净、乾净，下班后工具厨上锁。九、工作中产生的垃圾，必需放入车间内的垃圾筒中，每天下班前将生产区域的垃圾清理出车间。十、未用的原材料子、辅料及时清理、堆放整齐。十一、车间内代加工物料、待检物料、合格待转物料、不合格物料应分区域放置，全部物料要摆放整齐、有序。第四条管理权责和奖惩一、车间负责现场卫生清扫工作的`统筹协调及本制度的执行，综合部负责监督执行情况。二、奖惩措施：（一）依据上述管理要求，生成《生产卫生检查表》，实行每日检查。（二）每日检查结果：①连续一个星期检查结果为100分的班组，嘉奖整个班组50元/周。②一周检查结果，平均分90分以上的班组，不做奖惩（不包含同一问题点一周内重复显现两次或两次以上的班组）③一周的检查结果中，同一问题重复显现两次或两次以上的，每多显现一次整个班组罚款20元/次，班组长对相关责任人提出处理看法。④一周检查结果，平均分80——90分的班组，全场通报批判。⑤一周检查结果，平均分80分以下的班组，全场通报批判，整个班组罚款30元/周，班组长提交相应整改措施，并限期整改完成，由公司进行复查。⑥考核结果公布后一日内，对考核结果有异议的员工可向班长提出异议，并提交书面申请，由班组进行初审，车间复审并裁决；对考核结果有异议的班组可向车间提出异议，并提交书面申请，由车间进行初审，综合部复审并会同车间作出裁决。第五条附则一、本制度由办公室负责解释。二、凡本制度未明确规定的奖惩，《奖惩管理制度》按有关规定执行。三、本制度由总经理审议通过，经总经理批准后生效，自颁布之日起执行。工厂卫生管理制度篇四一、目的：为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理，特订立本规定。二、适用范围：适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作三、管理要求：3.1、车间卫生要求3.1.1、每班生产结束后，必需彻底将生产设备、工器具、地面、墙壁、排水沟等清扫干净，所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持一个卫生、干净、乾净的环境。生产过程中不间断随时清扫、整理。3.1.2、车间内全部的门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净，每星期彻底清扫车间卫生。3.1.3、车间应每天用水喷洒1次，以清洁空气。3.1.4、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、比拼、高声喧哗、玩移动电话、翻阅书报画册。3.1.5、车间乾净、无杂物、空气新鲜、地面干净、无积水、设备无油污、无粉尘。3.1.6、车间内不得堆放废弃物，装溶液用的桶必需加盖。3.1.7、工作时落地原材料子必需及时清扫妥当处理。3.1.8、生产车间全部的窗必需安装纱窗，防止蚊、蝇等进入现场，纱窗如有损坏应及时修补或更换，未经许可任何人不准打开纱窗。3.1.9、工作中产生的垃圾，必需放入车间内的临时存放袋、箱中，每天上午、下午（下班前）二次将生产区域的垃圾清理出车间。3.1.10、未用的原材料子、辅料及时清理、堆放整齐。3.1.11、各种半产品用转运箱、输送平板及垃圾箱保持清洁。3.1.12、产品包装（塑料包装袋、产品标签和纸板箱）保持清洁、摆放整齐。车间应做到：A、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。B、墙壁（角）和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。C、门窗光亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。D、照明灯具保持清洁，无灰尘积压。E、桌凳保持干净，物品堆放整齐。F、水池及地下水道清洁、排水畅通、无堵塞现象。G、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。H、设备、线路每周进行一第二天常保养，含清洁清理的内容，做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。I、工具、容器、模具、搬运工具等按指定地方摆放整齐，并保持其清洁。3.2、人员卫生管理的要求3.2.1、未经允许，非生产人员一律不得私自进入车间。3.2.2、进入车间人员（包含车间管理人员）穿着整齐，执行三不进制度，即：“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得进入车间”。3.2.3、新入职的车间员工必需到正规的医院进行体