批量供货重点外购件产品质量控制实施办法1_第1页
批量供货重点外购件产品质量控制实施办法1_第2页
批量供货重点外购件产品质量控制实施办法1_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第第页批量供货重点外购件产品质量控制实施办法11.目的

合理有效地掌握批量供货重点外购零件的质量，最大限度地满意最终用户的需要。

2.适用范围

用于批量认可后已批量供货的重点外购零件。

3.术语

3.1重点外购零件：指重要安全件、功能件、认证关键元器件、引起市场埋怨零件〔排名前50位〕及批量

零公里缺陷零件。

3.2产品质量检验：在供应商处对最终检验合格的零件所做的产品质量检验。

4.责任

4.1供应商负责对重点外购零件的产品质量进行自检，并对最终产品质量负完全责任。

4.2上海大众外购件质量掌握员通过定期抽检等方式，对供应商提供的重点外购零件的最终产品质量进行验证；并对供应商提供的自检报告进行审核并长期保存。

5.实施

5.1供应商应依据重点外购零件的产品特性制定相应的《产品交付检验规范》、《产品质量审核规范》和《产品型式试验规范》，并提交外购件质量掌握科质量掌握员确认后，作为对重点外购零件进行掌握的依据。

5.2供应商应根据《产品交付检验规范》的要求，进行产品质量自检；由供应商相关质量负责人签名后，每季度需要将自验报告以传真或原件电子扫描文档的形式提交给外购件质量掌握员，并由外购件质量掌握员对报告进行审核后，长期保存。

5.3外购件质量掌握员应每半年至少一次，在供应商处按《产品交付检验规范》、《产品质量审核规范》和《产品型式试验规范》的要求，依据需要对重点外购零件进行部分或全部检验项目的产品质量验证。〔个别检验项目因时间缘由可沿用供应商结果，但应在报告中注明。〕

5.4产品质量验证结果将按《产品交付检验规范》、《产品质量审核规范》和《产品型式试验规范》的要求，判定合格与否；如验证结果有偏差，将由外购件质量掌握员和供应商共同对该偏差确定风险度，并作为该批产品是否可带条件通过的依据。

第1页共2页

5.5产品检验结果的处置：

合格的处置:判为合格,外购件质量掌握员通知厂方按目前状态进行生产。不合格的处置:判为不合格,外购件质量掌握员马上通知供货商停止发货,通知TLP对厂内零件进行隔离,挂上红色标记,并填写国产件索赔单,同时督促供应商针对不合格项马上进行整改,供应商零件的再次提供是依据外购件质量掌握员检查其整改有效性而确定其是否同意运用通知。带条件通过的处置：判为带条件通过的外购件，质量掌握员予以供货厂须要的质量改进期限，并进行跟踪督促直至整改有效。

6．存档文件

产品质量自检报告

产品质量检验报告

7．更改

本工作指导书由MQS在须要时评定其有效性。

8．分发

MQS-1、MQS-2、MQS-3、MQS-

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 考试试卷

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论