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文档简介

第第页34施工现场机械设备管理制度施工现场机械设备管理制度

第一章总那么

第一条为加强施工现场机械设备管理工作,保证安全生产和机械设备正常运行,依据《工程建设施工企业质量管理规范》、《施工企业安全生产管理规范》和《建筑机械运用安全技术规程》,制定本制度。

第二条本制度适用于公司承建工程项目的现场机械设备管理工作。

第三条公司机械设备管理实行“统一领导、分级负责”的原那么,公司对设备管理宏观掌握,分公司设立设备管理机构,项目部配备专职设备员,依据规章制度,各司其责。

第二章机械设备进场

第四条进场设备需要符合“技术先进、经济合理、生产适用、节省能源、爱护环境”的原那么,同时符合以下条件:

1.机械设备需要有生产许可证和产品合格证;

2.机械设备技术性能符合国家和行业标准;

3.机械设备安全装置齐全有效;

4.机械设备外观完好,配件齐全。

第五条机械设备进场前,应由项目部编制设备运用计划,设备运用计划应包括以下内容:

1.设备名称、规格型号、数量、计量单位;

2.技术性能、运用时间等。〔表样详见附件一〕

第三章机械设备的退场

第六条非法生产、技术性能差、本质担心全的机械设备需要退出施工现场,包括以下机械设备:

1.机械设备损坏严峻;

2.技术性能明显下降;

3.待修理或在修理机械设备;

4.报废或淘汰机械设备。

第四章定人、定机、定岗位责任

第七条定人、定机、定岗位责任的“三定”制度,就是把人和机械设备的关系固定下来,把机械设备运用维护的每个环节每项要求详细落实到每个人身上,做到人人有岗位、事事有职责、台台设备有人管。对工程项目部的详细要求如下:

1.项目部应配备专业操作人员和修理人员;

2.多班作业或多人作业的机械设备,应任命一人为机长,其余为机员;

3.一人操作一台设备或一人操作多台机械设备者,该人为机长或保管人;

4.在机械设备和操作工不能固定的状况下,由设备员负责管理。

第五章机械设备的交接

第八条机械设备在安装、运用、保养、修理、运输中,凡属以下状况之一,均应办理交接手续:

1.购置或外租的机械设备办理移交时;

2.设备安装后,在运用前办理移交时;

3.机械设备由多班或多人轮班运用;

4.机长或操作人员因故离岗时;

5.机械设备修理或出入库时。

第九条机械设备交接时,设备员与操作人、保管人与领用人、当班司机与接班司机双方需要填写交接〔班〕记录,交代清晰机械性能、操作要领、保修时间、附属器材、运转状况、考前须知等。

第六章机械设备的运用

第十条合理运用机械设备需要符合技术性能的各项指标。

第十一条机械设备运用前,应由项目部设备员编制设备运用台账。台账应包括以下内容:

1.设备名称、型号、计量单位、数量等;

2.技术参数、技术状况类别、生产厂家、出厂日期等;

3.进场时间、出场时间。〔表样详见附表二〕

第十二条机械设备的运用按工程项目、施工工序做好配套工作并满意以下条件:

1.机械设备应有固定牢靠的设备基础;

2.机械设备应有作业棚或操作间;

3.水、电等设施应配套齐全。

第十三条设备安装后,在运用前应有设备主管部门组织有关人员对机械设备进行检测和验收,验收合格后,方可投入运用。

第十四条机械设备在运用时,需要严格遵守操作程序和安全技术规程,严禁操作人员无证上岗和违章作业。

第十五条机械设备在运用中,发生故障和损坏时,操作人应马上停止运用,实时通知修理人员,修理时应采用爱护措施和悬挂安全警示标识。

第七章机械设备走合期

第十六条为使新设备和大修后的机械设备在初期运用时,让机械设备的摩擦表面逐步达到良好的协作,从而达到延长机械设备运用寿命。

第十七条机械设备的走合期应符合以下要求:

1.新设备遵守原制造厂的走合期规定;

2.大修后的设备遵守大修设备走合期规定;

3.无明文规定的设备,按通用技术规定执行,内燃机械100工时,电动机械50工时,汽车1000公里。

第十八条在机械设备走合期,机械设备操作应平稳,按部就班,严禁超载、超负荷运转。

第八章机械设备的修理保养

第十九条机械设备维护保养分为每班保养和定期保养。

第二十条每班保养就是要求操作人员在开动机器前、运用中、停机后,根据规定的项目和要求,对机械设备进行保养。主要项目有“清洁、润滑、调整、紧固、防

腐”,统称十字作业。

第二十一条机械设备应定期保养。修理人员应根据一级保养、二级保养、三级保养的间隔分级进行保养。一级保养以润滑、紧固系统为中心;二级保养以紧固、调整系统为中心;三级保养以总成解体、系统更换、机身除锈、喷漆整容为作业内容。

第二十二条分公司、项目部设备管理部门负责检查设备的修理保养完成状况,审核设备修理保养记录,设备修理保养记录应包括以下内容:

1.设备名称、型号、生产厂家;

2、修理保养项目与要求;

3.修理保养内容与验收;

4.修理班组与人员。〔表样详见附件三〕

第九章机械设备的检查

第二十三条公司负责施工现场机械设备的监督检查;分公司负责本单位施工现场机械设备的检查;项目部设备员负责现场机械设备的日常检查。

第二十四条机械设备检查的主要内容:

1.机械设备的各种安全装置;

2.机械设备操作人员的培训与持证上岗状况;

3.机械设备安装、运用、拆卸的动态管理状况;

4.对违章指挥、违章作业的查处、订正状况;

5.机械设备验收、维护、保养记录。

第二十五条分公司、项目部设备管理人员应做好以下检查记录:

1.检查项目与检查内容;

2.检查结果与处理看法;

3.检查部门、检查人员、检查日期。〔表样详见附件四〕

第二十六条公司主管部门对机况差、技术性能低、违章安装、违章运用、安全隐患大的机械设备,有权马上查封、停止运用,并依据公司《安全文明施工管理奖罚方法》惩罚。

第十章附那么

第二十七条本制度归公司主管部门说明。

第二十八条本制度自二〇一二年四月十日起实行。

附件一:设备运用计划表

附件二:项目部机械设备台账

附件三:机械设备修理保养记录

附件四:设备检查记录

施工现场机械设备管理制度

第一章总那么

第一条为加强施工现场机械设备管理工作,保证安全生产和机械设备正常运行,依据《工程建设施工企业质量管理规范》、《施工企业安全生产管理规范》和《建筑机械运用安全技术规程》,制定本制度。

第二条本制度适用于公司承建工程项目的现场机械设备管理工作。

第三条公司机械设备管理实行“统一领导、分级负责”的原那么,公司对设备管理宏观掌握,分公司设立设备管理机构,项目部配备专职设备员,依据规章制度,各司其责。

第二章机械设备进场

第四条进场设备需要符合“技术先进、经济合理、生产适用、节省能源、爱护环境”的原那么,同时符合以下条件:

1.机械设备需要有生产许可证和产品合格证;

2.机械设备技术性能符合国家和行业标准;

3.机械设备安全装置齐全有效;

4.机械设备外观完好,配件齐全。

第五条机械设备进场前,应由项目部编制设备运用计划,设备运用计划

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