团队执行力培训

关于团队执行力培训我是团队的一部分我是？第2页,共31页，2024年2月25日，星期天

成功是少数人的事情枪打出头鸟人心是险恶的对得起这份工资就行了不要太勉强自己了

别人行，我为什么不行命运在自己的手里不成功，便成仁成功者找方法，失败者找借口付出皆有回报团队里的我第3页,共31页，2024年2月25日，星期天成功是因为什么7%13%虚心决心进取心恒心细心肯吃苦肯动脑筋人格魅力强烈愿望真诚果断负责主动忍耐宽容努力乐观有目标80%态度其技它巧口才远见能力强计划性人际关系运气环境漂亮天赋背景第4页,共31页，2024年2月25日，星期天成功是因为态度第5页,共31页，2024年2月25日，星期天复制一种命令团队建设游戏第6页,共31页，2024年2月25日，星期天为什么有人走样？游戏回顾什么是团队？你认为高效团队必备的条件是什么？一对一的传递与多人传递有什么不同？第7页,共31页，2024年2月25日，星期天团队建设第8页,共31页，2024年2月25日，星期天团队?

一群人

共同目标

高效组织第9页,共31页，2024年2月25日，星期天第10页,共31页，2024年2月25日，星期天十种团队无效成员固步自封者缄口不语者随时攻击者悲天悯人者搬弄是非者自我封闭者自由散漫者高谈阔论者事不关已者自我欣赏者第11页,共31页，2024年2月25日，星期天提升团队精神的六大技术

激励制度聚会（晨会、例会等）激励标语、标识共同空间营造（队呼、晨操等）团队合作团队潜能训练第12页,共31页，2024年2月25日，星期天团队带给组织的益处

生产率的提高质量的提高员工士气的提高费用的降低第13页,共31页，2024年2月25日，星期天工作压力变小责任共同承担团队成员的自我价值感增强回报与赏识共享团队成员能够相互影响团队成员均体验到成就感团队带给个人的益处第14页,共31页，2024年2月25日，星期天高效团队的必备条件共同的利益基础（利益）激励成员向上的“游戏”规则（制度）共同的价值观念明确的个人目标与共同愿景有效的组织沟通（良好的沟通氛围；双赢的沟通规则；全面的沟通平台；高效的沟通技巧）第15页,共31页，2024年2月25日，星期天高效团队的必备条件快乐和谐的人际关系独立完成本职工作的有效成员出色的团队组织与管理技巧被一致认同的领袖人物持续、系统、有效的教育训练第16页,共31页，2024年2月25日，星期天第17页,共31页，2024年2月25日，星期天卓越的团队——了解第18页,共31页，2024年2月25日，星期天

追求卓越的团队互相了解、彼此欣赏

追求卓越的团队会时时看到对方身上的优点与长处

追求卓越的团队每个人都是最优秀的，他们身上处处都有令人欣赏的地方第19页,共31页，2024年2月25日，星期天卓越的团队——融洽第20页,共31页，2024年2月25日，星期天

追求卓越的团队会敞开心胸接纳对方

追求卓越的团队珍惜相聚的每一刻

追求卓越的团队会创造一切机会融洽相处

追求卓越的团队会一起分享彼此最美好的欢乐第21页,共31页，2024年2月25日，星期天卓越的团队——创新第22页,共31页，2024年2月25日，星期天

追求卓越的团队坚信失败一定有原因成功一定有方法

追求卓越的团队会不断创新决不因循守旧总能找到新的方法因为我们相信——思路决定出路第23页,共31页，2024年2月25日，星期天卓越的团队——信任与支持第24页,共31页，2024年2月25日，星期天

追求卓越的团队会彼此搀扶

追求卓越的团队会彼此用心呵护

追求卓越的团队会一起感悟生命的真谛

追求卓越的团队坚信彼此的信任与支持可以跨越任何障碍第25页,共31页，2024年2月25日，星期天卓越的团队——沟通与协调第26页,共31页，2024年2月25日，星期天

团队内部的沟通沟通是与别人保持同步知道怎样自如的表达看法（举例茶壶里煮饺子）知道怎样保持有序沟通

团队与客户的沟通维护公司的利益（不在客户面前说公司不好,举例女人的例子，余世维和安装技师）礼仪（尊重、微笑、热情、周到）如何处理客户的异议？第27页,共31页，2024年2月25日，星期天印象最深的是什么？学到了些什么？以前怎么做？现在怎么做？将来怎么做？谈谈综合感受回头想一想第28页,共31页，2024年2月25日，星期天只言片语成功是因为态度，失败也是因为态度成功不是因为快，而是因为有步骤、有方法不是不可能，只是暂时还未找到方法一日之计在于昨夜做对的事情，而不仅仅是把事情做对成功就是简单的事情重复去做。成功是简单的，但不容易达成。因为越简单、越容易的事情，人们也越容易不去做它。第29页,共31页，2024年2月25日，星期天成功体操凡事的发生必有其因果，要加以学习并利用成功者眼里没有失败，只有结果负责的态度是真正成功者的态度重视行动，不要让琐碎的