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文档简介

信息化主管岗位职责一、岗位概述信息化主管是企业中负责信息化工作的紧要职位。重要负责企业信息化战略的订立与实施、信息化项目管理、信息技术支持等工作。本规章制度旨在明确信息化主管的职责和要求，提高信息化工作的效率和质量。二、岗位职责1.信息化战略订立与实施负责订立企业的信息化发展战略，并与高层管理层共同订立信息化的目标和计划。负责组织开展信息化项目的需求分析、前期调研和可行性分析工作。跟踪信息化技术和行业发展动态，及时调整和完善信息化战略。2.信息化项目管理负责企业信息化项目的规划、组织、协调和掌控，确保项目定时、按质、按量完成。订立项目进度计划并有效推动项目团队的工作进展，及时解决项目中的问题和风险。协调各部门间的沟通与协作，促进项目的跨部门推动。3.信息技术支持构建并维护企业信息技术平台，保证系统的稳定运行和安全性。高效解决日常信息技术支持中的问题和紧急事务处理，并及时反馈给用户。供应技术培训和引导，提升员工的信息化素养和操作技能。4.信息安全管理建立和完善企业的信息安全管理制度和流程，确保信息系统的安全性。加强网络安全防护，及时发现和应对各类安全威逼和风险。对系统和数据进行定期备份和恢复，确保应急预案有效执行。5.信息化绩效评估订立并实施信息化绩效评估指标，定期评估和分析信息化工作的成绩。依据评估结果提出改进建议，推动信息化工作的连续优化和创新。定期向高层管理层报告信息化工作的进展和成绩。6.信息化团队管理建立和培养高素养的信息化团队，订立人员招聘和培训计划。确定团队成员的工作职责和目标，并进行绩效管理和激励措施。建立团队合作和知识共享机制，提高团队的整体水平和协同效率。三、岗位要求具备本科及以上学历，信息技术、计算机科学等相关专业优先考虑。具有丰富的信息化工作经验，熟识企业信息化管理流程和方法。具备较强的项目管理本领，娴熟运用项目管理工具和方法。熟识信息系统的建设和运维，具备良好的信息安全意识和技术本领。具备良好的沟通、协调和团队管理本领，能够有效推动跨部门合作。具备较强的问题分析和解决本领，能够敏捷应对工作中的挑战和变动。具备良好的学习本领和创新意识，关注信息技术的最新发展动态。四、绩效考核与激励措施对信息化主管的绩效将进行定期考核和评估。评估指标重要包含信息化战略的订立与实施效果、信息化项目管理质量、信息技术支持效果、信息安全管理成效、团队建设和员工培养等方面的工作表现。依据绩效考核结果，将采取激励措施，包含薪酬激励、岗位晋升、培训机会等，以激励和激发信息化主管的工作乐观性和创造力。五、增补说明本制度所述岗位职责和要求是以一般情况为准，具体情况可依据企业的实际情况

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