国开（河南）本科《行政管理理论与实践专题讲座》刑考判断题库及答案

国开（河南）本科《行政管理理论与实践专题讲座》刑考判断题题库及答案一、判断题题库(试题随机，从下列题库中抽取判断题10道题，每小题2分，共20分)艾尔顿.梅奥领导的霍桑实验结果表明，与工作效率相关程度最大的因素是工作中自由宽容的群体气氛、工人的工作情绪和责任感。错误艾尔顿.梅奥领导的霍桑实验结果表明，与工作效率相关程度最大的因素是工作中自由宽容的群体气氛、工人的工作情绪和责任感。正确从激励作用的角度，可以将激励分为正激励和负激励。正确从激励作用的角度，可以将激励分为正激励和负激励。正确当认知和情感不一致时，情感将决定人的行为。错误非言语沟通也是常用的一种信息传达方式，譬如用以姿势和体态传达信息。正确根据行为特征的不同，气质分为以下四种典型的类型：敏捷活泼的多血质、迅猛急躁的胆汁质和缓慢稳重的黏液质、小心迟疑的抑郁质。错误根据行为特征的不同，气质分为以下四种典型的类型：敏捷活泼的多血质、迅猛急躁的胆汁质和缓慢稳重的黏液质、小心迟疑的抑郁质。正确根据行为特征的不同，气质分为以下四种典型的类型：敏捷活泼的多血质、迅猛急躁的胆汁质和缓慢稳重的黏液质、小心迟疑的抑郁质。正确管理心理学常用的研究方法有观察法、实验法、问卷法、测验法、访谈法和个案法。正确管理心理学的发展与西方工业心理学的兴起没有关系。错误管理心理学起源于20世纪初期，到20世纪50年代趋于成熟。正确管理心理学是介于管理科学和教育学之间的一门边缘性、交叉性学科，也是一门综合性和应用性很强的学科。错误管理心理学是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在的心理机制，并用科学的方法改进管理工作，不断提高工作效率与管理效能，最终实现组织目标与个人全面发展的一门学科。错误管理心理学是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在的心理机制，并用科学的方法改进管理工作，不断提高工作效率与管理效能，最终实现组织目标与个人全面发展的一门学科。正确管理心理学与组织行为学既有区别又有联系。正确管理心理学与组织行为学既有区别又有联系。正确管理自己情绪和处理人际关系的能力，叫情商，简称EQ。正确合理把握与交往对象的距离不是人际交往艺术。错误会议可以实现信息的传达和交流，对于决策制定、解决问题、实现组织目的有非常重要的作用。但是，利用不好也会产生负面效果。错误会议可以实现信息的传达和交流，对于决策制定、解决问题、实现组织目的有非常重要的作用。但是，利用不好也会产生负面效果。错误霍桑实验表明，人不是经济人，而是复杂人。错误经济人的假设认为，多数人具有自我实现的需要。错误决策的首要环节是进行科学预测。正确看到别人到公园树上摘花，自己也去摘。这种日常生活中常见的;随大流;，也叫做从众心理。正确看到别人到公园树上摘花，自己也去摘。这种日常生活中常见的随大流，也叫做从众心理。错误科学文化素质是领导者的力量源泉。正确良好的第一印象是人际交往成功进行的首要条件。正确良好的人际关系为个体的成功打下基础。有着良好人际关系的人往往容易成功。正确领导是一个静态的过程，受到领导者、被领导者和情境三个因素的制约。错误领导是一个静态的过程，受到领导者、被领导者和情境三个因素的制约。错误马斯洛提出了需要层级理论。正确气质类型反映了不同的心理特征和表现方式，有些积极，有些消极，有好有坏。正确群体动力学的创始人是德国心理学家勒温。正确人的需要是一个由低级的生理性需要的满足逐步产生出高级的社会性需要的发展过程。错误人际交往中，语言是主要的媒介之一。正确人际交往中恰当的自我展露不能增进人们彼此的信任和友谊。错误人际交往中恰当的自我展露不能增进人们彼此的信任和友谊。错误人与环境的价值取向对管理活动有很大的影响。错误人与人交往不需要时机。错误上课前，组织学生学习校训，把校风、校训刻在教学楼前，举办文艺活动演唱好人好事等，都是宣传和培育组织文化的好方法。错误社会测量学的创始人是莫雷诺。正确时间是管理者工作有效性的前提基础。错误适应上级、维护上级是被领导者的成熟素质的一个方面。正确西方管理心理学对待管理中的人性，经历了由经济人、社会人、自我实现人和复杂人的四种人性假设过程，并由此产生了不同的管理理论和管理措施。错误西方管理心理学对待管理中的人性，经历了由经济人、社会人、自我实现人和复杂人的四种人性假设过程，并由此产生了不同的管理理论和管理措施。正确现代领导团队不仅需要领导者个体优秀，更需要领导集体的最佳结构组合。错误小道消息属于一种非正式的沟通方式，它不利于企业和事业单位的发展。错误信息沟通过程中，接受者的选择性知觉不会影响信息的传递。错误行为科学家麦格雷戈提出X-Y理论。正确兴趣与职业相配是决定事业成败的唯一因素。错误亚当斯的期望理论认为，某一活动对某人的激励力量，取决于他所能得到结果的全部预期期望价值，乘以他认为达成该结果的期望概率。错误一个领导者完整的角色知觉过程应该包括：角色认知、角色意识、角色行为、角色期望、角色评价和角色确认。错误在一般情况下，群体决策优于个体决策。错误职业生涯规划对组织来讲，就是结合组织发展现状，有针对性的挑选能帮助组织发展的核心员工，为他们制定与组织发展平行的职业生涯规划。错误只要对所有员工采用同样的激励手段，就一定能达到预期效果。错误只要对所有员工采用同样的激励手段，就一定能达到预期效