招聘面试作业流程新规制度

职员招聘面试步骤第一章总则第一条目标为满足企业连续、快速发展对人才需求，规范职员招聘步骤，健全人才选择机制，特制订本制度。第二条适用范围本制度适适用于企业各部室工作人员招聘，各部门须严格按本制度要求实施。第三条标准坚持公开招聘、平等竞争、择优录用标准。第二章生产操作工招聘步骤第四条招聘步骤包含：拟订招聘计划、公布招聘信息、资料搜集和筛选、面试、招聘评定。4.1拟订招聘计划4.1.1用人部门提出申请。a.年度招聘计划。年初各部门依据企业年度经营计划进行生产操作工需求估计，制订部门招聘计划，并报人力资源部审核。年中若部门人员需求发生改变，由部门责任人填写《计划外招聘申请表》（附件三）报批。b.临时招聘计划。4.1.2人力资源部审核。人力资源部对用人部门提交人员需求进行逐项审定，综合平衡。4.1.3总经理审批。人力资源部将审核后招聘计划呈报总经理复核、审批。4.2招聘渠道4.2.1内部招聘渠道：企业内部选拔、各部室推荐。

4.2.2外部招聘渠道：现场招聘、网络招聘、校园招聘、猎头荐才、人才中介等。4.3招聘面试。具体步骤以下图：接待应聘者初步印象不佳接待应聘者初步印象不佳人力资源部人力资源部YesYes监督应聘者填写《监督应聘者填写《招聘记录表》所填资料不合要求所填资料不合要求不予录用不予录用YesYes资料不符实情核查所填资料资料不符实情核查所填资料面试小组面试Yes面试小组面试Yes面试结果不佳面试应聘者面试结果不佳面试应聘者YesYes拟录用名单并报总经理同意拟录用名单并报总经理同意体检不合格Yes体检不合格Yes总经理审批体检总经理审批体检试用期考察不合格试用期考察试用期考察不合格试用期考察YesYes正式录用正式录用注：面试小组由人力资源部经理、各用人单位责任人组成。4.4招聘评定录用人员进入企业后，对其评定工作对应开展。具体以下：4.4.1一线职员入职后，人力资源部应协同用人部门跟进新职员情况，如用人部门发觉无法胜任或无法适应工作者，可向人力资源部提出书面申请，经部门经理审批同意后人力资源部视具体情况重新安排工作，如确实仍无法达成要求，应予解聘。4.4.2试用期为三个月，满三个月时由人力资源部负责组织对职员评定考评，如不符合要求，应予解聘。第五条步骤说明（一）人力资源部负责对应聘者进行初步测评，了解其学历、年纪及简历等基础情况是否符合企业要求。人力资源部负责对应聘者介绍企业概况及实际工作环境、食宿环境、薪酬福利、工作时间等各方面情况。（二）应聘者填写《招聘记录表》（附件一），并出示相关证件原件（包含最高学历证书或证实、身份证）。（三）人力资源部负责和面试小组约定面试时间,通知应聘者面试。面试小组各组员须认真填写《职员面试统计表》（附件二），并向人力资源部反馈面试结果。（四）面试合格决定录用后,人力资源部应负责组织面试合格者体检，体检合格者办理入职手续。第三章职员录用标准第六条学历要求中技\中专\高中及以上学历。第七条年纪要求应聘人员必需年满20周岁，年纪超出35岁视具体情况决定录用是否。第八条专业要求药学、化学或相近专业或有相关工作经验者优先考虑。山东益康药业股份招聘人员记录表姓名性别出生年月照片学历婚否民族专业毕业院校健康情况籍贯政治面貌身份证号码家庭电话手机电子邮件联络地址劳动关系现实状况原工作单位离职原因求职意向录用岗位简历起止时间学习/工作单位专业/职位家庭情况姓名和本人关系年纪文化程度现工作单位申明本人申明上述填报资料均属正确无讹，企业可按本人提供之资料进行调查，如有虚报，企业可即时解聘而不需作出任何赔偿。上述资料如有任何更改定当立即通知贵企业。署名：日期：职员面试统计表面试部门：日期:年月日序号姓名性别学历工作经验面试结果备注录用列入考虑不符条件12345678910人员需求申请表（临时招聘计划）申请日期：要求到岗日期：需求职位名称空缺人数隶属部门申请原因□离职补缺：□替换人员：□岗位调动：□业务发展扩编，现有编制：人□新增职位，须附《岗位说明书》职位要求项目最低要求/底限水平项目最低要求/底限水平基础期望性别□不要求□要求：______________工作经验行业背景□不要求□要求：_______________年纪□不要求□要求：______________工作年限□不要求□要求：_______________教育背景学历□不要求□要求：_______________必备技能电脑水平□不要求□要求：_______________专业□不要求□要求：_______________外语水平□不要求□要求：_______________优先条件其它补充要求工作要求职位描述任职要求部门经理申报意见部门责任人：年月日人力资源部意见签字：年月日总经理意见及批复