跆拳道馆专项规章新规制度

跆拳道馆规章制度一、严守跆拳道礼仪规范（1）遵纪遵法、言行爱国、尊师重道、进出道馆要向国旗敬礼（2）和同伴相互问好，碰到教练或俱乐部内高色带会员时，须首先敬（3）队员进入或离开道馆，须向国旗行鞠躬礼、向教练行鞠躬礼，必需竭尽所能遵守跆拳道精神，遵守道馆制度和教练管（4）队员严禁染发、描眉、涂手脚指甲油，不然教练有权终止其训练（5）训练时严格根据教练指令练习，精神饱满、气势高昂，实战必需在教练指导下进行，并注意不要踢到同伴没有保护部位（6）（7）学员间应做到相互尊重、相互学习、取长补短共同进步（8）尊重师长和教练，听从教练指导，做到以礼始，以礼终二、道场纪律（一）严禁吸烟，上课时严禁闲聊，严禁带酒或其它食品，珍惜道馆内外物品设施，保持道馆内外整齐，主动参与清洁任务（二）参与跆拳道训练必需穿道服训练，佩戴腰带，赤脚上垫子或穿专业道，上课训练严禁佩戴饰物（比如手表、戒指、项链等）并保持道服整齐（三）训练时没有教练同意不可随意出去，（四）学员必需在跆拳道精神指导和教练指导下接收训练，（五）合理使用馆内器材，珍惜馆内设施，器材使用后整齐放回原处，（六）不得将易燃、易爆、管制刀具等违禁物品带如馆内，（七）学员严禁于道场内吸烟、说粗话、吐痰，应保持道场清洁。学员根据每七天执勤表打扫道馆卫生（八）道馆内严禁无防护性追逐打闹嬉戏，造成不良后果自行负担责任学员未得同意迟到或早退三次及三次以上，给于队内通报批评；篇二：跆拳道馆管理制度跆拳道馆管理制度跆拳道馆是练习跆拳道技艺场所，为有效地管理跆拳道馆，特制订以下制度：遵纪遵法、言行爱国、尊师重道、进出道馆要向国旗、馆旗敬礼。队员进入或离开道馆，须向国旗行鞠躬礼、向老师或教练行鞠躬礼，必需竭尽所能遵守跆拳道精神，遵守道馆制度和教练管理。参与跆拳道训练必需穿道服训练，佩戴腰带，上课训练时严禁佩戴饰物（比如手表、戒指、项链等），并保持道服整齐。训练时严格按教练指令练习，精神饱满、气势高昂，实战必需在教练指导下进行，并注意不要踢到同伴没有保护部位。合理使用馆内器材，珍惜馆内设施，器材使用后整齐地放回原处。注意保持卫生，不准在道馆内吃零食，乱扔垃圾。队员严禁染发、描眉、涂手脚指甲，不然教练有权终止其训练。因身体原因需中止训练队员，可在场外休息，不得干扰其它队员训练，队员之间要互帮互助，不得恶意嘲弄、谩骂及打架。队员训练前必需摘掉眼镜，如因摘掉眼镜视力不清，请务必配好隐形眼镜再来上课。队员在训练中因佩戴眼镜及无视教练要求自行训练不妥造成损害，后果自负。教练和队员应提前5分钟到场、热身，做好上课准备。严格遵守本馆训练时间，队员不许可无故迟到、旷课。篇三：跆拳道俱乐部规章制度跆拳道俱乐部章程阳光体育跆拳道俱乐部章程第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章活动内容?????????3会员制度?????????4组织机构和部门职责????5训练规则?????????8奖惩制度?????????10部长、主席竞选条件????11总章???????????阳光体育跆拳道俱乐部章程第一章总章第一条：俱乐部全名为“阳光体育跆拳道俱乐部”；第二条：跆拳道精神：礼义廉耻，忍耐克己，百折不屈；第三条：俱乐部口号“战胜自我，走向成功”；第二章活动内容第一条：训练安排。确保每七天组织三到四次训练，会员可依据自己课程安排进行选择和调整；第二条：活动组织。为了宣传跆拳道团结互助、礼义廉耻、忍耐克己、百折不屈等精神，跆拳道俱乐部每学期组织一到两次俱乐部组员集体外出游玩活动，加强俱乐部组员之间交流；第三条：意见和提议。激励每一位组员发表对俱乐部意见，吸纳好提议改善俱乐部存在不足，扩大俱乐部在学校影响力；第四条：交流和发展。休息时间教练员和学员多交流，增加教练和学员之间亲切感不要让学员对教练感到陌生和恐惧，合适给学员应相关心提升学员对俱乐部感情，认真对每一位学员负责；第五条：竞技和激励。每训练一阶段会组织一次社员跆拳道技能大比武，给大家一个跆拳道技术交流平台如：举行跆拳道品势比赛实战竞技比赛、素质体能测试，比赛获胜者颁发俱乐部荣誉证书和小礼品，以资激励学员对跆拳道热情，提升俱乐部学员进取心和上进心。第六条：会议制度。每个学期初和学期末召开一次总结大会，同时每个星期无特殊情况按时召开例会，主席及各部长参与会议并做好会议统计，全部些人员不得无故缺勤，如有特殊情况必需事先请假。第三章会员制度第一条：通常对跆拳道有爱好本校学生均能够申请加入跆拳道俱乐部；第二条：跆拳道俱乐部“三不招”政策不招收素质道德低下学员；不招收先天性低血糖，先天性贫血，高血压，患有有心脏疾病学员；向咨询新生申明学习跆拳道不是为了打架只为防身，若单纯准备学习后用来打架学员一律不得招收；第三条：俱乐部实施会员部长分管制，各司其责，帮助主席管理俱乐部；第四条：俱乐部会员必需推行会员职责和了解会员规章制度；第四章组织机构和部门职责俱乐部整体组织组成：主席团由主席、副主席、秘书长组成，下设六个部门，分别为：财务部，活动部，宣传部，人事部，策划部，竞训部。一、主席职责：主持俱乐部日常大小会议；定制俱乐部规章制度；安排学员训练时间；二、副主席职责：制订每阶段对应教学计划；选拔教练班组员，培育有潜力优异学员，培养俱乐部接班人。3．开展多种小比赛激发学员跆拳道热情提升学员学习爱好；4.对于基础较差学员，可单独拉出来进行教学讲解；篇四：相关跆拳道俱乐部规章制度怎么制订相关跆拳道俱乐部规章制度一．一家大型健身俱乐部成功运行必需要俱乐部几样条件：3、俱乐部地理位置是至关关键，选址要注意，俱乐部楼下要有足够多车位。大型俱乐部会员会相对比较多，没有够多车位会给会员带来很多不便。最好俱乐部旁边会有高级主宅区和一个够大停车场。4、在一家大型俱乐部开启之前就应该确定好俱乐部管理人员及主人员，大型专业健身俱乐部管理单靠俱乐部投资人是无法妥善管理，必需分配管理。和俱乐部工作人员前期培训。工作人员包含：教练，会籍及内部服务人员。5、健身俱乐部器械品牌选择也是很关键，器械选择要注意一下几点。不要买品牌太好器械，因为健身器械品牌好坏只有教练自己懂关键是器械品质。器械好坏在于它训练效果和它使用寿命，请一个有经验专业教练基础上能够全部能够分辨器械品质好坏。6、俱乐部管理模式选择，在北京、上海等大型俱乐部管理模式全部采取分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台主管。如有需要话能够确定一个俱乐部管理经理。7、有一点要确定就是怎样做好俱乐部宣传工作，这一点直接关系到投资回报效率。一家成功大型俱乐部宣传要内外结合。对外话由广告企业策划，内部就是教练人员选择，对于一家刚开业俱乐部做内部宣传话少不了教练，教练选择要注意就是不要太重视教练块头大小，块头太大会让健身会员有中抵触作用，年纪段选择也很关键，选择相对较年轻教练比较有活力一点，教练之间必需是一个很团结团体，年纪大差距往往造成交流不便。教练想象好坏给参观人员第一感觉是很关键。二、俱乐部部门确定a、系统部（管理部）系统部负责整个俱乐部操作管理b、内务部内务部负责俱乐部内务管理，及财务管理c、教练部里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责俱乐部有氧操类管理d、会籍部负责俱乐部宣传售卡及会员售后服务e、服务部会员在俱乐部服务包含：前台，吧台全部需要服务人员f、卫生部负责整个俱乐部内部清洁三、对职员要求及招聘1，俱乐部里最关键人员就是健身教练，健身教练分为器械和有氧两类。现在做器械教练人蛮多，但实际能说上专业教练得极少。所以招聘器械教练话，设定几样要求。a、有国家或国际专业认证机构认证教练证书，这最少说明此教练有受过专业培训。b、有两年以上工作经验，或十二个月以上大型俱乐部经验。确保有足够经验。c、个人形象好坏也会给俱乐部带来很大影响。d、电脑操作能力是必需2、会籍部是负责销售，在内在外形象全部很重视。a、有一定销售经验口才好是最关键b、没有健身方面知识没关系，能够由教练主管去培训。但必需在俱乐部开始营业之前完成。会籍主管必需要有大型健身俱乐部工作经验，这么能够确保在操作过程中碰到问题时候去有效处理。3、服务部前台接待要求形象要好个人素质要高。吧台人员要求有一定酒店管理经验四、部门工作安排及实施方案。1、教练部要讨教练主管制作俱乐部规章制度，器械管理及维修维护方案，会员训练服务步骤，训练计划编排。器械怎样编排合理怎样摆放，怎么样安排训练及怎样合理编排训练计划。教练人员工作安排，团体课安排。2、会籍部要求会籍主管具体销售方案制作，工作时间表安排。3、服务部具体情况具体安排4、以上几样全部需要在俱乐部开业之前完成，所以俱乐部在开启之前就需要招聘各个部门主管，因为能够帮助管理配合以后工作，工作人员招聘管理及培训。五、工作人员待遇定位器械教练关键分为多个类别，1、没有专业机构认证证书健身教练，关键是体型比很好教练，800-1200元2、有专业机构认证证书健身教练1200-1500元3、有专业认证机构认证证书，及两年以上健身教练1500-元一般器械教练工作范围包含；天天7-8小时上班时间，其中有包含值班时间。假如有增加请根据你自己工资计算出每个小时工作费用计算加班费。教练上班时间工作内容有，一是检验器械是否有损坏，或螺丝有没有松动，有话请做好登记及维修，并汇报教练主管。在有健身会员时候主动给和指导。当会员在做部分需要保护动作时候请给和保护。如在没有会员需要指导时候，要在器械去内巡场。注意会员训练动作是否正确，又错误立即给和指导更正。健身教练主管待遇，1、没有教练主管经验但含有管理能力1800-2500/元2、有十二个月以上教练主管经验有好管理经验2500/30003、有多年管理经验教练主管，有好管理模式2500/4000教练主管工作范围；对于器械管理关键有两样，一是对器械使用安排，六．器械维修护理。对于服务管理，怎样统一安排健身会员训练，怎样统一安排教练指导健身。对于团体课程编排。会员训练动作统一安排及健身计划表格制作。包含全部健身教练人员管理工作。团体课类教练待遇为，一般有氧操教练得待遇为80-120/元课时费，依据教练个人能力来确定。六、俱乐部具体设施及项目现在大家德消费心理还处于享受休闲状态，大家喜爱平静过着生活，悠闲自在。所以健身俱乐部也要依据消费人心设计，增加休闲指数。做成一家及运动休闲于一身现代健身俱乐部。能够开设项目有；1、器械训练是一家俱乐部最关键一点，也是投资关键部位。器械是俱乐部硬件设施，健身教练是俱乐部软件设施，这两个缺一不可。要求器械含有很好使用效果。2、团体课程是俱乐部一个很亮卖点，女士最看重就是团体课程，项目开设越全方面吸引人群会越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、动感单车、跆拳道、泰拳、散打3、在运动完时候需要一个能够休息地方，那我们就能够在俱乐部里边设一个比较大休闲区，内部能够供给，多种饮料、水果盘、（黄瓜、苹果、西红柿、香蕉、……）多种健康水果、还能够供给健身饮料这一块做好话利润达成200%-300%、一个运动服专卖点（里边包含运动服装运动鞋，跆拳道服、健身手套、运动毛巾）其实就像在把休闲茶吧和健身俱乐部合开一样，但二者相补相成动静结合。4、假如资金许可话，能够考虑在俱乐部内部增加部分新兴运动项目，比如室内攀岩、壁球、室内篮球（半场跟壁球场地差不多大，三人一组玩篮球在消费人群里有很好人缘）篮球投资小玩人也多，还能够组织活动。七、设施整体计划图时候，需要了解是怎样把俱乐部面积充足利用是关键。俱乐部里边包含；1、健身器械区，特点是面积要大视觉效果要好，高度有4米以上，通风效果要好，能在不开排风扇情况下空气能够自动流通为最好，面积要求在800至1000平方。2、操房，特点是面积要求在300-350平方左右高度要求在280cm以上通风环境好光线要好3、瑜伽房，特点要平静光线相对较暗，不受其它音乐干扰能保持绝正确平静。面积要求在250-300平方左右。4、武道馆，特点对位置没有很大要求，通风即可。面积要求200-250平方5、休闲区，能够选在靠窗为佳。内部摆放要简单但要有品位，舒适。面积在350-400方左右。6.动感单车房，靠窗，面积要求在100平方左右7.洗浴间及洗手间，面积在300-400平方左右8.办公室等整体面积在最高估量在3000平方左右。八、俱乐部投资预算及成本回收俱乐部档次决定俱乐部投资金额，比如我们要做是一家中高级次健身俱乐部，那么我们根据现在市场投资估量是在200-300万之间。那么作为投资者关心就是成本回收效率，回收效率直接跟年卡定位相关，一家俱乐部开业期间促销肯定会有个优惠期间。在优惠期间我们做目标是做旺人气，人气越旺对俱乐部以后发展会越顺利。促销期间卡价要在固定年卡9折范围以内，原因卡价下调很轻易但回调就很困难。比如年卡定位在2180左右。假设投资金为250万，那我俱乐部促销时间连续两个月，在促销期间我们需要做到业绩应该定位为300张年卡。那么在前两个月活动期间我们能够收回40-50万。那么有两百个固定会员，做好销售人员管理。每个月销售业绩定位为2