质量管理新规制度汇编

工程质量教育培训制度

第一条开工前管理人员教育

开工前组织项目部全部管理人员，对本工程工程概况、质量目标、工期要求进行教育，使每个人全部清楚了解本工程特点和各项要求，把创优质工程作为每个人自觉行为；同时要求各级管理人员，依据自己职责编写自己工作计划和工作目标，并和相关人员签署《责任状》。

第二条施工人员入场前教育

工人入场后先组织学习，由项目经理、项目总工、各专业工程师进行讲课，内容包含：本工程概况、质量目标、质量管理措施、质量奖罚措施；提升全体施工人员质量意识，提升全体施工人员创优质工序、优质工程自觉性和主动性。

第三条作业队生产、技术、质量等管理人员教育

施工队入场后，立即完善施工队质量管理体系，并将其纳入项目部质量管理体系之中。组织生产、技术、质量等管理人员进行专题培训，帮助施工队制订对应质量管理、质量奖罚措施。第四条关键工序施工前交底教育在每道工序开始施工前，由安全工程师和质量工程师，对从事本道工序施工班组长、技术骨干进行专门交底教育，使上述人员明确施工关键点、质量要求；做到施工时心中有数，并指导作业人员做好各项质量要求。

第五条教育培训目标、效果

全体职员群众质量教育和本岗位操作规程学习率达成100%。

关键质量责任人、质量管理人员、质检员培训上岗率达成100%。

新进场人员教育率100%。作业队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。

《建设工程质量管理条例》相关法律法规意义、关键内容。加强过程控制，强化责任追究，努力提升全员质量素质。加强各控制点质量得到有效提升。强化体系意识，使各部门和全部些人员全部明确体系所要求职责和权限，并按要求做好本职员作，消除管理和操作随意性。强化证据意识做到每操作一步全部按体系文件要求留下统计。山西路桥建设集团长临高速路基总承包LJ14A项目部二零一五年三月质量验收制度第一条为规范长临高速LJ14A协议段施工质量验收行为，确保工程质量，依据《公路工程质量管理措施》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程竣（交）工验收措施》等要求，结合工程建设实际情况，制订本措施。第二条质量验收分类（一）工序交接验收（二）中间交工验收（三）分项工程完工验收（四）交工验收（五）完工验收第三条项目部各部门须根据本管理措施要求开展工程质量验收工作。第四条质检部职责（一）严格按规范要求对各道工序、各单项工程、分项工程及协议段工程进行质量自检，自检合格后报监理工程师复检；（二）负责验收不合格工程返工、修补及再次报验；（三）主动配合各级质量验收部门组织验收工作，提供必需帮助；（四）负责搜集整理各级质量验收资料，根据《公路工程完工文件资料立卷归档管理措施》及长临企业相关资料归档要求完成完工文件整理、归档工作。第五条工序交接验收由质检部组织开展，应制订不一样工序交接验收实施细则；由质检部组织各部门协调统一相同工序交接验收实施细则。第六条工序交接验收合格，上报驻地监理工程师，签认工序质量检验表后方可进行后续工序施工。第七条工序交接验收条件（一）和工序交接验收相关证实资料已整理完成并达成验收条件；（二）施工责任人自检合格，并提出工序交接验收申请。第八条工序交接验收依据（一）施工图设计及变更设计文件；（二）国家、交通运输部颁布相关施工规范、规程等；（三）《公路工程质量检验评定标准》及国家、交通运输部颁布其它和工程质量检验评定相关标准、规范、规程。第九条工序交接验收工作内容（一）质检部完成外观及工序交接资料检验；（二）工地试验室完成现场原位测试及取样检测，并出具汇报；（三）测量工程师完成测量复核；（四）总工参与各类工序第一次交接或关键工序交接验收；第十条验收不合格工序处理（一）对于验收不合格工序，施工队伍必需无条件返工；（二）出现工序验收未经过而进行后续工序施工情况，质检部须立即停止其现场施工作业，并按相关要求进行处罚。第十一条各单项工程中间交工验收由质检部组织开展，质检部需制订不一样单项工程中间交工验收实施细则，由质检部组织各部门协调统一相同单项工程中间交工验收实施细则。第十二条单项工程中间交工验收合格，上报总监理工程师，签发中间交工证书后方可进行后续工程施工。第十三条中间交工验收依据（一）施工图设计及变更设计文件；（二）《公路工程质量检验评定标准》及国家、交通运输部颁布其它和工程质量检验评定相关标准、规范、规程。第十四条中间交工验收条件（一）单项工程各道施工工序均进行了工序交接验收，并达成合格标准；（二）质检部自检合格，自检资料齐备，并提出中间交工验收申请。第十五条中间交工验收工作内容（一）质检部完成外观符合性及中间交工验收资料检验；（二）工地试验室完成试验检测；（三）测量工程师完成测量复核；（四）上报总监办及第十六条验收不合格单项工程处理（一）对于验收不合格单项工程，施工队伍须无条件进行修补、完善直到验收合格为止；（二）酿成质量事故，根据《长临高速质量事故处理措施》进行处理。第十七条各分项工程完工验收由质检部组织开展，制订不一样分项工程完工验收实施细则，由质检部组织各部门协调统一相同分项工程完工验收实施细则。第十八条分项工程完工验收合格后，上报总监理工程师，签发分项工程完工证书。第十九条分项工程完工验收条件（一）分项工程包含全部单项工程已取得中间交工证书；（二）质检部自检合格，并提出分项工程完工验收申请。第二十条分项工程完工验收依据（一）施工图设计及变更设计文件；（二）《公路工程质量检验评定标准》及国家、交通运输部颁布其它和工程质量检验评定相关标准、规范、规程。第二十一条分项工程完工验收工作内容（一）质检部完成外观符合性检验、试验检测、测量验收工作；（二）质检部完成完工资料整理。第二十二条验收不合格分项工程处理（一）对于验收不合格分项工程，施工队伍须无条件进行修补、完善直到验收合格为止；（二）酿成质量事故，根据《长临高速质量事故处理措施》进行处理。第二十三条长临高速公路LJ14A协议段交（竣）工验收由工程部牵头组织，根据《公路工程竣（交）工验收措施》及省厅相关BT项目交（竣）工要求组织开展，负责交（竣）工验收各项工作开展，负责上报总监办及长临企业。第二十四条申诉及处罚（一）施工队伍对质检部验收结果有异议，可向项目部提出申诉：1、经查实确系质检部责任，将按摄影关要求对质检部进行处罚，并重新进行验收工作；2、经查试验收结果无误，则施工队伍须接收验收结果，并按验收结果开展对应处理工作。（二）出现质量验收不合格工序、工程拒不进行处理而私自进行后续施工情况时，项目部除按协议约定对施工队伍进行违约处罚外，还将对其进行以下处罚：1、第一次发觉，勒令其停工整理，撤换相关责任人，在工地例会进行通报批评；2、第二次发觉，直接清场，更换施工队伍。第二十五条本措施由质检部负责解释、修订。第二十六条本措施自颁布之日起施行。分项工程评定制度第一条分项工程质量在班组自检基础上，由项目经理组织相关人员（技术责任人、班组长、工长等）进行评定，质检员核定，监理工程师认定，不合格者，不经处理不得进行下道工序施工。

第二条分部工程质量由质检部组织评定，质检员核定，监理工程师认定。其中桥梁基础及下部工程、上部梁板预制要由总工组织评定。

第三条单位工程质量由总工组织相关部门进行评定，并经项目经理和总监理工程师核定。

第四条建设单位在工程完工后，质检部应组织设计、施工、监理等单位进行完工验收，并将相关资料提交当地质量监督站。第五条项目部对工程质量全方面负责。分包单位应按质量评定标准要求，检验评定所承建分项、分部质量，经分包单位总工程师或主管经理签字认定后，将评定结果及资料提交项目部，由项目部提交完工资料。

第六条未经质量等级核定或不合格工程不得进行下步施工。山西路桥建设集团长临高速路基总承包LJ14A项目部二零一五年三月工程质量责任登记制度为加强项目工程质量管理，深入提升工程质量和耐久性，现就严格落实项目工程质量责任制制订管理制度：

第一条公路工程质量责任制是质量管理一项关键制度，是施工各方主体落实落实相关法律、法规、规章、强制性技术标准和推行工程协议关键确保，也是提升工程质量、预防和遏制质量事故有效手段。项目工程质量责任制不落实，将直接影响项目工程质量。

第二条各级交通主管部门和公路建设从业单位认真落实落实国家相关工程建设法律法规，不停深化质量意识，加强质量管理，公路工程整体质量有了显著提升。但部分地方和部分单位仍然存在工程质量责任制落实不到位问题,成为制约工程质量深入提升关键原因。县级以上地方人民政府交通主管部门要充足认识严格落实公路工程质量责任制重大意义，结合本工程实际情况，认真查找微弱步骤和相关问题，深入分析原因，经过健全制度、完善机制、强化监督等方法，严格落实质量责任制。把抓好工程质量管理、严格落实质量责任制作为公路工程管理工作关键步骤，切实抓实抓好。

第三条项目部及其相关职能部门应该加强对落实落实公路工程相关质量管理法律、法规、规章、强制性技术标准和推行协议情况监督检验，对工程质量负监督责任。

第四条质检部在建设活动中必需遵守国家相关法律、法规和规章，严格实施公路工程强制性技术标准、各类技术规范及规程，全方面推行工程协议义务，依法对公路工程质量负责。其中，项目经理对施工质量负责。

第五条项目参建人员依法对所从事公路工程质量工作负责。明确质量责任人。项目参建从业人员质量责任在本单位质量责任范围内按以下标准划分。

第六条技术人员，应该根据相关公路工程建设法律、法规、规章要求取得对应资格证书，并在资格证书许可范围内从事公路工程建设活动。其它专业从业人员必需满足相关要求和招标文件、协议文件要求。

第七条项目部应该加强从业人员培训，尤其是对一线和现场人员培训。从业人员应先培训，经考评合格后再上岗。

第八条项目部人员根据各自职责，负担质量责任。

第九条项目实施工程质量责任登记制度。质检部应按要求填写工程质量责任记录表。质量责任单位和责任人发生变更，应填写工程质量责任变更记录表，按原程序推行变更手续。

第十条质检部应加大对项目质量责任落实情况监督检验，发觉问题立即纠正，对重大问题要依据工程质量责任记录表追究相关责任人责任；加强自查自纠工作，严格落实职员所负担质量责任,对不推行责任，追究人员责任。

第十一条项目各部门应该建立健全工程质量考评奖惩制度，建立职责明确、责任到人、运行有效工程质量责任制。

第十二条项目实施工程质量事故汇报制度和工程质量举报制度。任何单位和个人对项目工程质量事故、质量缺点和影响工程质量行为有权向项目主管部门进行举报、控告和投诉。

第十三条质量事故处理实施“四不放过”标准:事故原因调查不清不放过；事故责任者没有受到教育不放过；没有防范方法不放过；相关责任人没受四处理不放过。山西路桥建设集团长临高速路基总承包LJ14A项目部二零一五年三月内业资料管理制度第一条为规范长临高速公路LJ14A协议段工程资料管理工作，依据《公路工程竣（交）工验收措施》（交通部令第3号）、《公路工程竣（交）工验收措施实施细则》（交公路发【】第6号）及《公路工程质量检验评定标准》等要求，制订本措施。第二条参与长临高速公路LJ14A协议段建设各职能部门均应遵照本措施相关要求实施。第三条施工单位职责1、根据长临企业统一计划和要求，安排含有对应经验管理人员，对质保资料实施动态管理；2、依据《公路工程质量检验评定标准》JTCF80／1-附录A和长临企业要求（见附表），各标段工程统一划分其单位、分部、分项工程，服从并配合开展统一项目施工管理用表工作；3、工程实施过程，在质量监督部、监理单位监督管理和指导下，立即搜集、整理施工资料，做好归档工作，确保工程资料真实、完整、正确、规范；4、配合质量监督部、监理单位对工程资料检验工作，立即根据检验意见进行整改，避免同类问题反复出现；5、交、完工验收阶段，按时完成交、完工资料整理和归档工作，服从并配合监理单位开展工程档案及完工资料验收及移交工作。第四条质保资料要求1、质保资料要做到“同时、齐全、真实、正确、规范”。（一）同时：工程外业施工和内业资料同时进行。（二）齐全：工程资料不能有短缺现象。（三）真实：资料内容能够真正反应施工实际过程，尤其是签字必需为本人，杜绝代签。（四）正确：资料中数据符合相关要求标准；尤其强调试验标准是由长临企业认可试验数据；隐蔽工程资料填写必需能反应出具体施工过程和施工过程中检测数据，并保留影像资料。（五）规范：工程资料必需根据规范标准整理，资料中不准有涂改复制现象。2、实施内业资料和中间计量支付挂钩，确保工程资料质量；对已施工完成但资料未完成项目不予计量。3、施工人员必需统计日志，并填写规范；内容包含天天所做工作和当日工地任务完成情况、质量情况、存在问题、监理指示及处理措施等工地一切工程进展情况。4、杜绝工程资料中签字不全、乱签、代签、漏签等现象，随工程建设进展情况，质检部将对工程资料定时、不定时地进行检验。开工前，首先要求项目经理、技术责任人、质检责任人、质检员、施工员、试验员、资料员和各自负责工程段落、工程项目，随本人签字上报长临企业质量监督部立案，方便检验资料时查对。第五条工程管理资料要求1、施工资料形成符合本项目工程管理要求。进度控制资料、投资控制资料等均采取长临企业统一下发工程施工表格填写。2、施工资料应正确、真实、完整反应施工实际情况，多种签证手续完备，不缺（漏）项目。3、在施工过程中应将工程资料以施工协议段为单位，按划分单位工程、分部工程及分项工程和档案管理相关要求，初步划分为若干案卷（预立卷）进行分类（卷）搜集。4、工程资料整理应遵照文件材料形成规律和成套性、阶段性、专业性特点，保持卷内文件之间相关联络，分类科学，组卷合理，便于查找利用，法律性文件手续齐备；组卷、卷内文件材料排列、案卷编目及装订应符合GB／T11822-《科学技术档案案卷组成通常要求》等档案管理要求和要求。5、工程资料归档前，首先应按建设项目档案范围进行判定，剔除不属于归档范围及重份文件材料。需要归档原件一份也不能少，以确保工程资料档案完整性。第六条技术资料要求1、要求施工组织设计方案要科学、合理、可操作性强；2、试验资料要立即、真实、正确，签字齐全；3、试验段、首件产品总结数据要真实、可靠，工艺优异、经济合理并报长临企业技术部立案。第七条安全资料要求1、真实完整，字迹清楚，签章规范，不得随意涂改，并含有一致性和可追溯性；2、随工程施工同时形成，分类归集保管，直至工程完工交工后处理或归档；3、采取信息化管理技术；4、现场施工安全生产管理活动各类资料和统计，要有效保留至工程完工之以后十二个月。第八条地协、环境保护资料要求1、临时占地、恢复复垦证实；2、当地政府村委会无欠款证实；3、旧路修好要有证实；4、环境保护、水保要有具体资料。第九条财务资料要求1、项目部工程款结算必需以协议为基础，以计量支付为手段；2、对施工队、劳务队结算必需签署真实经济协议；3、必需取得正当、合规正规发票；4、不得使用大额现金支付工程款，（除农民工工资、劳务费外）；5、按时上报资金使用计划、各类报表，并对上报各项资料真实性、完整性负责。第十条综合资料要求遵照文件资料形成规律和特点，保持文件之间有机联络，区分不一样价值，便于保管和利用。具体应做到以下几点：1.各类资料种类、分数及每份文件页数均应齐全完整；2.归档各类文件材料中，应将每份文件正件和附件、印件和定稿、请示和批复、转发文件和原告、多个文字形成同一文件立在一起，不得分开；3.各类材料应区分不一样情况进行排列，密不可分文件材料应依序排列在一起，即批复在前，请示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；4.声像资料应用文字标出摄像或录音对象、时间、地点、中心内容和责任者。第十一条人力、党群、廉政资料要求组织机构设置及人员配置计划和实际情况相符。关键管理人员调整，要有书面请示汇报及人员调整情况说明材料，内容包含：个人简历、工作业绩说明、身份证件复印件、职称证件复印件、职业资格证件复印件、奖励证书复印件等；2、劳动协议符正当律规范要求、建立劳动协议台帐，并规范填写，内容包含：姓名、性别、年纪、现任职务、文化程度、专业技术职务、协议类型、协议签署日期、协议截止日期、协议期限等；3、人力资源管理费用按规范做到帐账相符，无虚报瞒报现象；4、人员培训资料齐全、规范，能真实地反应出职员学习培训教育情况；5、劳动保护设施设备配置结合实际情况做到帐、账、物相符，无虚报瞒报现象；6、相关人力资源制度措施制订做到规范性、可操作性；7、党群、廉政资料要确保管理规范。党群、廉政各项资料由专员管理，分装档案盒，卷内目录清楚。8、党群、廉政资料要确保真实有效。各项资料须和本工程项目实际相符，能真实统计反应各项工作开展实际情况。杜绝上网摘抄不切实际，徒于应付不良现象。9、党群、廉政资料要确保齐全完善。各项工作开展后，根据布署、实施、总结、反馈等步骤，进行资料整理。做到环环相扣、印证有效、齐全完善。需有图片资料，应附有对应图片资料。杜绝事后补编、短缺遗漏、前后矛盾等不良现象。10、党群、廉政资料要确保严格保密。对不宜公开资料，要严格根据相关要求，做好相关保密工作。第十二条质检部应在施工过程中做好工程资料监督管理工作，如发觉未根据要求做好工程资料编制及整理工作，将按以下方法给予处罚：1、第一次发觉将对相关责任人进行书面警告；2、第二次发觉全线通报批评，并对责任人处以500元罚款；3、第三次发觉将清退回企业。以上全部行为全部将纳入绩效考评中。第十三条质保资料检验内容1、中间交工资料检验已完工工程申请中间交工验收时，应整理和编制好中间交工资料。中间交工资料检验由质检部定时、不定时进行抽检。中间交工资料达不到要求要求，不得进行中间交工验收。2、分项工程完工资料检验已完分项工程申请完工验收时，应整理和编制好完工资料。完工资料检验由质检部负责，完工资料达不到要求要求，不得进行分项工程完工验收。3、交（竣）工验收资料检验（一）、交（竣）工验收前，质检部应将自检合格交工文件资料，连同资料清单，根据长临企业统一要求进行资料归档工作（二）、资料不满足归档要求，应无条件地按整改意见进行补充完善，直至达成国家及相关行业要求工程完工档案验收要求为止。第十四条工程管理资料检验内容施工资料包含工程进度计划资料、工程分包资料、工程进度控制资料、施工标准化资料、支付资料、施工总结汇报、交完工验收资料、工程决算及决算审计资料等。第十五条技术资料检验内容1、资料中依据和标准必需是现行规范和标准；2、“四新”技术总结中材料实施标准、性能、工艺要具体，经济指标对比要直观，推广应用可行性；3、完工汇总表数据要真实；4、完工图编制要实际相符合，严禁实体已变而完工图仍按原图复印；第十六条安全资料检验内容（详见《安全生产管理档案管理制度》第十七条地协、环境保护资料检验内容1、临时占地、恢复复垦证实；2、当地政府村委会无欠款证实；3、旧路修好要有证实；4、环境保护、水保要有具体资料。第十八条财务资料检验内容1、和施工队、劳务队签署经济协议检验2、农民工工资支付情况检验3、使用建设资金监督和检验4、上报资金使用计划、各类报表监督和检验。5、配合第三方对项目资金使用进行跟踪审计。第十九条综合资料检验内容1.检验内容：依据项目部安排不定时对综合资料进行检验，检验内容包含：文件资料、检验影音资料等。2.如检验资料不满足归档要求，质检部应无条件地在限期内按整改意见进行补充完善，直至达成国家及相关行业要求档案验收要求为止。如在限期内整改不到位，总工将组织人员进行整理，责任部门必需无条件配合。第二十条人力、党群、廉政、资料检验内容1、工资发放台帐，工资按时足额发放，不得有超发、欠发觉象；2、劳动协议台帐，劳动协议使用符合国家法律法规规范要求，不发生劳动用工纠纷；3、职员学习培训台帐，内部培训资料搜集整理包含培训讲师资料、培训教材资料、培训人员参与签到表、培训影像资料、培训结果总结汇报等。外部培训资料搜集整理包含培训教材资料、培训结果总结汇报等；4、劳动保护设施设备配置及使用台帐。劳动保护设施设备购置、配置及使用明细，不发生因保护方法不到位而造成人员伤亡事故。5、党群、廉政资料是否和本项目实际相符，能否真实统计反应各项工作开展实际情况，是否存在上网摘抄不切实际，徒于应付不良现象。6、党群、廉政资料是否根据各项工作布署、实施、总结、反馈等步骤，进行资料整理，做到环环相扣、印证有效、齐全完善。是否存在事后补编、短缺遗漏、前后矛盾等不良现象。7、工程建设《廉政协议》实施情况监督检验资料是否完善。8、廉政风险防控监督检验资料是否完善。9、党纪政纪条规和廉政建设各项要求、工程建设各项廉政要求实施情况、工程建设领域突出问题专题治理工作监督检验资料是否完善。10、“三重一大”事项会议统计、会议纪要资料是否完善。第二十一条本措施由质检部负责解释和补充修订。第二十二条本措施自颁布之日起施行。山西路桥建设集团长临高速路基总承包LJ14A项目部二零一五年三月特殊季节施工预防制度第一条冬季施工

1、当平均气温降到5℃，或最长气温降到0℃2、在冬季施工时，要有专员收听天气预报，合理调整各施工次序，进行防冻保护，现场道路等应立即清除积水、冰雪，采取防滑方法，冬季施工工地上要备齐防寒保暖材料。

3、保温层可采取加盖塑料薄膜、麻袋等方法。冬季砼不得浇水养护。

4、碰到极低气温，应考虑在砼中掺用外加剂，使砼早强，确保砼受冻前其强度，冬季浇筑砼宜选择引气型减水剂，以防砼强度降低。砂石料中不得含有冰雪。

5、砼施工前应清除模板上冰雪，砼通常要求正温浇筑，假如温度低，应降低砼搅拌车停等时间并增加保温方法，对砼原材料宜进行加温处理等方法以提升砼浇筑时温度。

6、砼试块制作按冬季施工要求，同时制作二组，一组用于检验砼受冻前强度，一组用于检验转入常温养护二十八天强度。

7、砌体砂浆使用温度大于等于5℃，砂浆宜随拌随用，经过冰冻砂浆严禁使用，砂浆搅拌时间比常温延长0.5～1倍，以2.5～3min为宜。8、冬季施工、砌体宜在正温下砌筑、砌筑前应清除表面冰霜，砌筑前不得浇水，施工时宜用增大砂浆稠度方法来填补干砖对砌体强度影响。

9、通常情况下不得采取生火来提升室温。10、水管、用水必需有防冻方法。11、材料堆放，尤其对室外堆放塑料制品等作好防寒方法。

第二条雨季季节施工

1、雨季施工，要有一定数量（雨布、塑料薄膜等）遮雨材料，雨量过大应暂停室外施工。尤其是砼浇捣，如一定要浇捣，则须搭设防雨棚。并立即遮盖砼面层，雨过后应立即做好面层处理工作。

2、工作场地四面排水沟要立即疏通，并备好足够抽水设备。雨期、汛期加强排水，确保施工正常进行。工作场地、运输道路、脚手及操作平台应采取合适防滑方法确保安全。

3、砼浇捣前应了解2-3d天气预报，尽可能避开雨天。4、雨天时如必需进行钢筋焊接时，应加设防雨棚后方能进行。

5、机电设备应采取防雨、防淹方法，安装接地安全装置，电闸箱漏电保护装置要可靠，机械设备应有防雨棚，其电源线路要绝缘良好，要有完善保护接零。

6、已安装金属材料管道要进行检验是否有锈蚀，并作好防腐方法。

7、安排落实专用防风、防汛物资，放在专用仓库内备用，不得挪作她用。防风、防汛期间，天天安排不少于2人轮番值班，发觉险情立即上报，并组织力量立即抢救。

8、在大风来临之前应对塔吊、脚手、井架等加强安全检验，必需时要加缆风绳临时固定，清除高空作业面可能被大风吹落物件。第三条夏季施工

1、夏季施工时，应避免中午施工。合理调整施工作业时间。

2、夏季温度高，水分蒸发快，为确保水泥水化充足及预防干缩裂缝，在砼浇筑后8小时内覆盖并浇水养护。

3、夏季施工应调整缓凝剂用量，来推迟砼初凝时间（视当初气温而定）。在施工时，对于原材料宜进行降温处理。

4、夏季要预防雷电攻击，在施工现场塔吊、人货电梯、操作平台应采取合适防雷装置，避雷针应装在建筑物最高端，避雷针、接地坶、接地体必需双面焊（长度大于等于6d），电阻不超出10Ω.

5、夏季应做好防暑降温工作，合理安排休息时间，尽可能降低中午高温工作时间。

第四条夜间施工技术方法

1、夜间施工要有足够照明设施。施工场地要做好落手清工作，不乱堆物，保持工作面上整齐。

2、现场配置手电筒若干，以备检验之用。

3、夜间严禁进行搭、拆脚手架、安装模板等高空危险作业，以确保安全。如有特殊情况，需经工地责任人同意，并采取对应方法后方可进行。

4、施工用水、电线路尽可能排放整齐，不准乱拖乱拉，以防出意外事故。山西路桥建设集团长临高速路基总承包LJ14A项目部二零一五年三月质量巡查管理制度第一条为切实加强长临高速公路LJ14A协议段工程质量管理，加大现场监控、监管力度，结合本项目实际情况，特制订《质量巡查管理制度》。第二条山西路桥建设集团长临高速路基总承包LJ14A项目部（以下简称“项目部”）及各职能部门均应严格实施本制度相关要求。第三条工程质量巡查依据(一)国家相关工程建设法律、法规；(二)中国交通部颁布标准、规范、规程；(三)山西省相关工程建设要求、措施；(四)项目建设招标文件、投标文件和签署协议文件；(五)长临高速公路设计文件及技术规范；(六)长临企业制订实施管理措施、规章制度和工程实施过程中相关函件。第四条组长王东平副组长张建裕组员孙哲杨吉鹏巡查频率不低于2次/天，并填写质量巡查统计。第五条巡查领导组办公室工作职责(一)制订质量巡查工作计划和管理制度，建立巡查责任目标，并负责落实巡查制度实施；(二)负责搜集审核统计质量巡查资料，评定质量控制状态。掌握全线工程质量动态，为质量管理决议提供真实，全方面材料。(三)明确巡查员岗位职责，组织巡查员开展工作，负责管理、考评巡查员；(四)负责巡查人员岗前和业务培训；(五)对施工关键人员考勤进行抽查监督；(六)召开工地质量巡查会议，对巡查出问题立即研究处理；(七)随时检验工地人员、机械设备情况、组织机构和管理体系运转情况、质量行为；(八)督促处理施工现场出现工程质量方面存在问题；(九)对材料供给商所提供工程材料进行抽检；(十)完成项目部交办其它工作任务。第六条巡查人员工作职责(一)遵守国家法律法规，认真实施项目部各项规章制度及管理措施；(二)必需根据“坚持标准，秉公办事，一丝不苟，实事求是”标准，切实做好工程质量巡查工作。(三)巡查人员职业道德标准：遵章守纪，廉洁奉公，客观公正，实事求是；工程质量巡查以事实、科学数据为依据，不感情用事。(四)熟悉协议文件、工程设计文件，掌握工程建设质量标准和要求，做好工程巡查工作；(五)实施挂牌上岗，坚持日巡查，工作中要主动主动，勤奋刻苦，立即发觉问题、纠正问题、汇报问题、反馈问题；(六)严于律己，公正廉洁，不介绍施工队伍，不参与施工队伍等单位一切和施工无关活动，拒绝请吃、请玩、拒收一切形式礼品礼金，维护项目信誉，保守项目秘密；(七)针对存在问题，立即召开工地巡查会议，通报巡查结果，立即上报巡查汇报。(八)按分工和岗位职责要求、按巡查内容进行现场巡查；(九)对巡查中发觉问题发出书面巡查指令；立即纠正影响工程质量不规范行为，督促施工员对存在问题进行处理；(十)认真具体地撰写好《巡查日志》，根据“四不放过”标准督促处理好每一个问题，做到每一个问题全部有最终止果；(十一)切实做好巡查办公室安排各项工作。第七条巡查人员权限（一）各级巡查人员不得替换质检人员行使其职权。（二）各级巡查人员发觉问题有权立即进行阻止，现场督促纠正，有权督促质检员下达工作指令并监督处理。（三）对工作不认真负责，造成现场工程质量失控或玩忽职守施工员有权提议和监督撤换。对问题突出施工队伍，经警告教育仍屡教不改有权提议压缩工程量和调整施工任务甚至更换施工队伍。（四）各级巡查人员有权按项目部质检奖罚细则相关要求，对施工队伍追究违约责任。第八条工程质量巡查对象：从事长临高速公路LJ14A协议段工程建设全部施工队伍、材料设备供给方。第九条工程质量巡查内容（一）管理行为1、项目部组织机构是否按协议条件设置，工程质量确保体系和各项保障方法和各项管理制度是否建立健全，是否层层落实，正常运作。2、工地试验室是否建立，仪器设备是否按工程试验要求到位齐全。3、各级管理人员是否带证上岗，工程是否按要求挂牌施工。4、各级管理人员是否按协议条件配足到位，是否坚守岗位。5、各级人员专业知识、业务水平和现场经验是否适应本岗位工作。替换人员程序、手续是否符合要求。6、质检人员是否按质检程序进行质检工作。7、关键工程、关键部位、关键工序是否自检，有没有施工责任人。8、质检员对施工现场是否每日全部进行了巡回检验。9、是否挂牌上岗，持证上岗，考勤制度是否符合要求。10、是否有弄虚作假行为。（二）工程质量1、是否严格按施工图纸或同意变更设计文件和施工技术规范、标准施工；2、工程材料起源是否符合《长临高速公路原材料管理措施》中要求；3、砂浆、混凝土等混合料拌合物是否符合《长临高速公路试验检测管理措施》中要求；4、工程开工是否按程序报批，手续、资料是否完备；5、隐蔽工程是否按程序检验，手续、资料是否完备；6、下；7、工程施工所采取施工方法，施工程序、工艺是否满足工程质量、进度、环境保护及安全要求，是否经监理工程师同意；8、对不良质量管理和质量行为工作指令，是否认真实施；9、工程施工质量是否达成协议文件中列明质量标准；10、工程多种资料是否齐全，有没有弄虚作假，是否在要求时间内完成；11、是否按要求质量检验评定标准进行检验验收，检测验收资料及数据是否真实可靠，检测频率是否符合要求。第十条质量挂销号管理（一）对下列情形进行质量挂销号管理1、总监办发觉质量问题；2、长临企业发觉质量问题；3、在巡查过程中发觉对主体工程埋下质量事故隐患质量问题；4、短时间未能整改完成。即：整改时间需超出一周质量问题。（二）质量挂销号程序核实挂号信息---督促整改----验收销号。（三）质量挂销号管理要求1、质量挂销号管理具体由组长负责，组长为第一责任人，并责成专员负责整理质量挂销号资料，并将资料录入项目管理系统。2、组长依据以上情形对质量问题进行甄别，是否对其进行挂号登记处理。对进行挂号整改质量问题固定督办人，施工队伍严格根据组长指令进行整改，达成设计规范要求。3、整改完成后，由施工责任人向总工提出申请验收，总工组织相关人员参与，验收合格后对该质量问题进行销号处理。4、负责整理质量挂销号资料人员立即搜集质量问题整改过程资料（书面及影像资料），按要求立即将资料录入项目管理系统。第十一条工程质量巡查结果处理形式（一）对施工队伍有警告、返工、停工整改、现场处罚、支付罚款、调整工程任务、撤换施工队伍七种形式。（二）对于责任人有警告、现场处罚、支付罚款、调岗、撤换人员五种形式。第十二条警告、返工停工整改由工程质量巡查人员发出指令(或通知)或由质检部发出指令(或通知)；第十三条调整工程任务，撤换施工队伍，由巡查组提出提议，项目部决定处理。第十四条对现场人员处罚应严格根据相关要求实施。第十五条本措施由质检部负责解释、修订。第十六条本措施自颁布之日起施行。山西路桥建设集团长临高速路基总承包LJ14A项目部二零一五年三月施工测量复核制度施工测量及复核工作，是项目施工一项基础技术工作，其工作质量直接影响工程建设质量，项目部主管技术人员必需严格实施本制度。一、测量队应该查对相关设计文件和控制网点测量资料，由２人独立进行，查对结果应做统计并进行签认，结果经项目技术部门主管复核签认，分部总工程师审核签认，并向申报专业监理工程师，经专业监理工程师平行量测及测量结果资料符合无误后，并给签字确定方可使用。二、测量外业工作必需多测回观察，并组成闭合检测条件；控制测量、定位测量和关键放样测量必需坚持采取两种不一样方法（或不一样仪器）或换人进行复核测量。利用已知点（包含平面控制点、方向点、高程点）进行引测、加点和施工放样前，必需坚持“先检测后利用”标准。1、测量后，测量结果必需采取两组独立平行计算进行相互校核，测量队长、测量组长对各自测量结果进行复核签认。2、各工点、工序范围内测量工作，测量组应自检复核签认；对分工衔接上测量工作，测量队要进行互检复核和签认。3、项目部分部测量队组织对控制网点和测量组设置施工用桩及重大工程放样进行复核测量，项目部分部总工程师审核签认合格后，报驻地监理工程师审批认可。4、项目部分部总工程师和工程部责任人要对测量队实施测量复核签认制进行检验，并作检验统计。测量队对测量组实施测量复核签认制进行检验，并作检验统计。测量统计和资料必需分类管理、妥善保管，作为完工文件组成部分归档。具体包含：⑴项目交接桩资料，设计人提供相关测量控制网点，放样数据变更文件。⑵项目及各工序测量原始统计，观察方案部署图、放样数据计算书。⑶测量内业计算书，测量结果数据图表。⑷计量器具周期检定文件。5、测量队、组应设专员管理原始统计和资料，建立台帐，立即搜集，按控制测量、单位工程分项整理立卷。因人事变动所包含测量统计和资料，由测量队队长主持办理交接手续。工程完工测量完成后，测量组应将全部测量统计资料整理上报项目部，项目部方可验收工程，项目工程完工，线路贯通完工测量完成后，测量队应将项目全部测量统计和资料档案，分类整理装订成册，上交工程部，经验收合格后，双方办理交接手续，项目部按交工验收要求将测量统计资料编入完工文件。6、测量仪器工具使用和保管①仪器使用时，应采取有效方法，达成其要求环境条件，条件不含有时，不得架立、使用仪器，仪器架立后司仪人员应用心守护，不得私自离开。②测量仪器转站，严禁将带支架仪器横扛肩上。行走困难地段全部仪器必需装箱护行搬运。③项目部测量队应建立仪器总台帐、仪器使用及判定台帐，仪器档案由项目技术部门保留原件，测量队保留复印件，复印件随仪器装箱。仪器使用者负责使用期间仪器保管，应预防受潮和丢失。测量仪器应做到专员使用专员保管。不得私自外借她人使用。山西路桥建设集团长临高速路基总承包LJ14A项目部二零一五年三月施工图现场查对制度施工图现场查对是工程建设程序中关键步骤；工程技术人员必需认真组织审核，了解设计意图、设计标准，熟悉设计内容，结合施工实际对施工图纸提出意见，使其愈加完善合理；由项目部总工程师负责组织工程技术人员共同对施工图进行现场查对；对查对发觉问题，应汇总并形成书面资料，配合项目部相关部门同业主、监理、设计院联络共同研究处理，未得到书面回复前，不得自行施工及变更。１、搞好施工图现场查对工作，首先要求参与核正确人员熟悉图纸。各专业技术人员在领到施工图后先必需认真地全方面了解图纸，搞清设计意图、规范及技术标准要求要求，还要熟悉工艺步骤和结构特点等关键步骤。后应去现场，依据设计提供资料，进行具体水文、地质查对、调查。必需时可请勘察设计人员一道参与以确保设计和实际相符。２、主动参与查对工作，有以下几点：（１）图纸会审步骤：①初审：初审指在熟悉图纸基础上，在本专业内部组织相关人员对本专业施工图全部细节进行审查。②内部会审：是指施工企业内部各专业工种间对施工图会同审查，其任务是对各专业、各工种间相关交接部分如设计标高、尺寸、施工程序配合，交接有没有矛盾；施工中协作配合作业等事宜作仔细会审。③综合会审：是指在内部会审基础上，由建设单位、设计单位、监理单位会同施工单位，共同对施工图进行全方面审查；并由设计单位进行技术交底。（２）施工图现场核正确关键内容①施工图是否符合国家现行相关标准，经济政策相关要求。②施工技术设备条件是否满足设计要求；当采取特殊施工技术方法时，现有技术力量及现场条件有没有困难，能否确保施工质量和安全施工要求．③相关特殊技术或新材料要求、其品种、规格、数量能否满足需及工艺要求要求。④建筑结构和安装工程设备和管线接合部分是否符合技术要求。⑤安装工程和施工工程之间有没有矛盾。⑥图纸份数及说明是否齐全、清楚、明确，图纸上标注尺寸、坐标、标高及地下地上工程和道路交会点等有没有遗漏和矛盾。（3）施工核正确统计和处理施工图经现场查对后，项目部将查对中提出相关设计问题、需立即提出处理提议，作好具体统计，并上报给监理单位、设计单位、建设单位；对会审查对提出问题，通常设计单位变更修整，应在会审查对统计“处理意见”栏内填写清楚；并立即请设计部门发“设计变更通知单”施工单位按“设计变更通知单”实施。山西路桥建设集团长临高速路基总承包LJ14A项目部二零一五年三月施工技术交底制度工程施工前必需进行技术交底，交底统计作为施工管理原始技术资料；应从：承包协议相关条款、设计图、设计文件要求技术标准、施工技术规范和质量要求、施工进度和总工期、使用施工方法和材质要求等。一、技术交底方法1、技术交底应按不一样层次、不一样要求和不一样方法，应使全部参与施工人员掌握所从事工作内容、操作方法和技术要求。2、项目部技术交底工作由项目经理组织，项目总工程师主持实施，向相关部门技术人员、专业工程师、技术员、质检员、安全员、领工员、工班长进行书面交底。3、工队交底由工队责任人同技术员、质检员、安全员、领工员、工班长本责任区内作业班组进行全方面书面交底，做到人人心中明确自己职责、岗位、应该做什么、怎样做。二、技术交底关键内容1、承包协议中相关施工技术管理和监理措施，协议条款要求法律、经济责任和工期。2、设计文件、施工图及说明关键点等内容。3、分部分项工程施工关键点，质量要求。4、施工技术方案。5、工程协议技术规范、使用工法或工艺操作规程。6、材料特征、技术要求及节省方法。7、季节性施工方法。8、各单位在施工中协调配合、机械设备组合、交叉作业及注意事项。9、试验工程项目内容科研项目、四新项目和优异技术、推广应用技术要求。山西路桥建设集团长临高速路基总承包LJ14A项目部二零一五年三月材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度为好原材料进场关，设备安全关，配构件进场检验关，及材料等物资确实保本标段物资质量得到有效控制。落实实施上级部门颁布各项设备管理方针、政策、法规、制度、完成业主、集团下达各项工作和指令。为此，特提出以下要求：一、材料、构配件1、把好材料、构配件进场关，全部进场材料、构配件必需是符合要求材料名称、供给商、生产厂家及品牌。2、每个月25日前要依据工程所需，提供下月材料计划，呈报主管领导指示。3、认真做好招标工作;购进价格不得高于同期市场价。4、材料购进后要立即提供相关资料，做到先试验后再使用。5、认真做好物资堆码、验收、检验、标识、统计、清算、定额和限额发料，立即组织卸车。6、爆炸物品领发、使用、储存、运输必需有登记、签字、领导指示。必需在专用库房内储存。7、抓好材料检验关；监理是材料检验、审核主体，对材料进场、保管和使用进行全过程监督，全部进场材料试验必需见证，并做好纪录；凡监理工程师审验不合格材料，应在72小时内清除出施工工地，并要查明原因，做好纪录报项目部；对同一厂家、同一批次、同一品牌材料严禁再次进场。8、材料验收程序验收准备：准备场地、库房和卸载工具和人员；查对证件：根据程序和手续，严格查对凭证；检验实物：进行数量和质量检验；验收注意事项：品种、数量少物资应在当日入库；未出检验结论材料不得办剪发料手续；妥善保管技术质量证实书；做好验收工作；二、设备1、掌握项目部设备台帐，搞好管理和帮助企业调配、租赁及对外处理。2、在业务上领导机械队设备及其它设备管、租、用、养、修工作。3、编制设备使用、保养及大修理计划，并指导其计划实施。4、参与企业组织设备大检验，上报并帮助处理机械事故。5、建立健全各类设备档案资料，搞好设备统计工作，并按要求上报。6、参与设备人员培训、考评工作。7、依据施工任务需要，编报设备调拨、购置、租赁、自置申请计划。8、负责多种设备原始资料搜集、整理、积累和统计。三、储存1、认真做好物资堆码、验收、检验、标识、统计、清算、定额和限额发料，立即组织卸车。2、材料入库，首优异行登帐，材料保管应具体反应材料进出库帐目。3、保管：严格验收、发放，认真查对收料凭证；库存材料必需有帐，帐物相符；科学管理库存材料，分门别类，定位摆放；确保材料安全，消防设备齐全，危险品必需单独存放。4、存放轻、小件入库上架，大宗材料指定场地存放；根据型状选择不一样放置方法。5、发放确保关键，照料通常；转料专用和按消耗定额领用材料，在工程细目之间相互挪用，要办理退、领手续；优异先发，先旧后新，交废领新；按发料凭证进行发料；工程剩下材料回收修旧利废。山西路桥建设集团长临高速路基总承包LJ14A项目部二零一五年三月质量事故汇报、调查和处理制度凡因违反建设程序、违反法规行为、地质堪察失真、设计错误、施工和管理不到位、使用不合格原材料、制品及设备、自然环境原因、其它原因等造成工程质量不合格，不符合设计要求，达不到《验标》标准，必需进行返修、返工、加固处理或报废处理，由此造成直接经济损失低于5000元为质量问题;直接经济损失在5000元(含5000元)以上视为工程质量事故。工程质量事故是指因为建设责任造成工程质量达不到要求标准，需作返工、加固处理，或造成人员死亡、财产损失事故；因发生工程质量事故造成人员死亡，除实施本要求外，还应实施国家相关要求。工程质量事故调查处理，必需坚持实事求是、尊重科学标准，依法进行；任何单位和个人对工程质量事故全部有权检举、控告、投诉。一、工程质量事故分类工程质量事故等级划分工程质量事故分为尤其重大质量事故、重大质量事故、大质量事故、通常质量事故。1、含有下列情形之一者，属工程质量尤其重大事故:(1)直接经济损失1000万元及以上。(2)一次死亡10人及以上。2、含有下列情形之一者，属工程质量重大事故:(1)直接经济损失300万元及以上,1000万元以下。(2)死亡3人及以上，10人以下。3、含有下列情形之一者,属工程质量大事故:(1)直接经济损失30万元及以上，300万元以下。(2)死亡1人及以上，3人以下。4、含有下列情形之一者，属于工程质量通常事故:(1)直接经济损失30万元以下。二、事故汇报1、建立工程质量事故逐层汇报制度：各作业队、各分部按月填报《工程质量情况报表》中质量事故栏(含通常工程质量事故)，立即上报集项目部安质部。项目经按要求统计上报集团企业安全质量处。2、工程重大质量事故发生后，事故单位应停止进行质量缺点部位和和其相关联部位及下道工序施工，采取有效方法，抢救人员，保护事故现场，预防事故扩大。3、工程重大质量事故发生后，事故发生单位必需在12小时内，用电话或电传、电报，汇报集团企业、建设单位和当地建设行政主管部门。二十四小时内提出书面汇报逐层上报。汇报内容包含:⑴事故发生时间、地点、部位、工程项目、企业名称。⑵事故发生简明经过、伤亡人数和直接经济损失初步估量。⑶事故发生原因初步判定。⑷事故发生后采取应急方法及事故控制情况。⑸处理方案及工作计划。⑹事故汇报单位。三、质量事故调查1、对组成质量事故由项目部质检人员做好统计和标识，并填写《工程质最事故汇报表》逐层上报，重大质量事故必需在12小时内报集团企业，通常质量事故于2日内电话报集团企业。2、质量事故调查组组成⑴质量问题由项目总工程师组织安全质量、施工技术、试验部门等人员组成调查组调查、评审并提出处理方案，报项目经理同意后，由项目部总工程师根据《不合格品控制程序》文件组织实施。⑵通常质最事故、严重质量事故由项目部主管领导组织安全质量、施工技术等相关部门人员成立调查组，进行调查，并根据《不合格品控制程序》评审和处理，严重质最事故处理方案要报集团企业立案。⑶重大质量事故由集团企业主管领导或委托项目部经理组织安质、施工、计量测试中心等部门人员成立调查组，必需时，可邀请相关设计人员、教授进行评审并提出处理方案，报上一级主管部门和相关单位同意后，由集团企业总工程师组织实施。⑷尤其重大质量事故按国务院相关程序和要求调查。⑸各级质量事故调查组和事故发生单位在调查同时，全部要主动配合政府建设行政主管部门调查组、建设单位及监理单位，做好调查取证，并按其要求进行调查、分析和处理。3、工程质量事故调查应做到:⑴查明事故发生原因、过程、事故严重程度和经济损失情况。⑵查明事故性质、责任单位和关键责任者。⑶组织技术判定。⑷明确事故关键责任单位和次要责任单位，负担经济损失划分标准。⑸提出技术处理意见及预防类似事故再次发生应采取方法。⑹提出对事故责任单位和责任人处理提议。⑺写出事故调查汇报。四、质量事故处理1、质量事故处理标准:事故必需根据"四不放过"标准处理，即:事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有纠正方法不放过，事故责任者没有受四处罚不放过。2、质量事故处理依据⑴质量事故实况资料，包含施工单位质量事故调查汇报和监理单位调查所取得资料。⑵相关协议及协议文件，包含:工程承包协议、设备和器材购销合相同。要把相关协议文件作为探寻产生事故可能原因，和界定质量责任关键依据。⑶相关技术文件和档案，如:施工图纸和技术说明，施工组织设计或施工方案、施工计划，施工统计、施工日志等，相关建筑材料质量证实资料，现场设备材料质量证实资料，质量事故发生后，对事故情况观察统计、试验统计或试验汇报等，和其它相关资料。⑷相关建设法规，如:勘察、设计、施工、监理等单位资质管理方面法规，从业者资格管理方面法规，建设市场方面法规，施工方面法规，标准化管理方面法规等。3、质量事故技术处理方案，通常应委托原设计单位提出，由本单位或其它单位提供技术处理方案，应经原设计单位同意签认。技术处理方案制订，应征求建设单位意见。技术处理方案必需依据充足，应在质量事故部位、原因全部查清基础上，必需时，应委托法定工程质量检测单位进行质量判定或请教授论证，要确保技术处理方案可靠、可行、确保结构安全和使用功效。4、在实施核签后技术处理方案时，施工单位要制订具体施工方案设计，技术处理过程中关键部位和关键工序施工单位要派专职质检人员或技术人员进行旁站盯岗，并要邀请设计、建设、监理等单位共同检验认可。5、施工完工，施工单