员工培训专项方案范文

企业培训项目一、实施力培训1、军训、拓展：关键内容包含队列、体能、早操、拓展等，目标是培养中高层吃苦耐劳，团体协作精神，打造超强实施团体。依据企业情况提议每个月全员例会全部要有教官率领军训。（企业聘用教官，最好企业领导带头参与）2、提升实施力方法：《实施力法则》，一个优异企业必是一个超强实施团体，无数事实证实企业政策和管理者本身素养是确保实施力基础，对职员来说，领导有责任教会职员实施步骤。（本课程只适合中高层管理者）课程提要：企业文化吸引力法则；（2）政策公平性；（3）政策正确性；（4）政策激励性；（5）明确实施标准；（6）实施过程要求；（7）政策连续性；（8）职员实施步骤和方法；二、忠诚度培训1、企业文化类：关键包含企业企业文化（企业宗旨、企业使命、愿景、理念、企业精神、誓词、司歌）、企业发展历史及前景展望（企业历史、标志性事件、标杆人物、各阶段发展目标）、各项管理制度，目标是培养中高层对企业信任度、对企业忠诚度、使价值观一致、能了解并实施企业相关政策。提议企业文化培训没有全部有，关键由企业高层管理者讲述，且每个月考试。2、《弟子规》等培训：职员即家人，职员即弟子，古时中国大家庭稳定和忠诚依旧值得今人学习借鉴。《弟子规》培训前期外聘讲师讲授，以后由企业中高层讲授，且要求职员会背诵，能够每个月考试。三、主动力培训1、《成功从转变心态》：播种一个心态，收获一个行为，播种一个行为，收获一个习惯，播种一个习惯收获一个性格，播种一个性格收获一个命运。课程提要：强烈成功欲望；不成功便成仁决心；设定目标并切实实施；工作等于愉快；用心工作；明确老板和职员区分；放下身段从零开始；主人心态；主动；过去不等于未来；协作；做事先做人；做大事先做忍者；蚊子精神；忠诚；学习；格局；（18）感恩。《融入》：一条小河要想永不干涸，只有一个措施就是融入大海，一个人要想成功，必需融入一个优异团体，个体户时代已经消失，合作共赢是当今专题，而合作前提是融入。课程提要：融入企业，认识企业、融入企业文化、融入不成文企业文化；融入团体；融入“潜规则”；融入行业；融入圈子；（6）融入趋势。四、领导力培训1、《工作步骤塑造》：让职员明白我是谁，我是做什么，我要做什么，我还能做什么；明白怎样工作、怎样才能做好工作，工作步骤为第一要务。课程提要：明确位置、职责、岗位步骤；理顺同事、横向、前任、上下级关系；怎样做计划；实施步骤：怎样做总结；时间管理；做处理问题人；（8）职场人基础守则。2、《工作法则》：课程提要：离开岗位有去向，职员去向表；安排工作说要求，怎么要求；汇报工作说结果，汇报什么结果；请示工作提方案，方案怎么提；接收工作讲实施、实施关键点；工作失误敢负担，负担以后有改善；（7）领导批评需接收，正确对待不公；《领导力法则》；课程提要：凡事有计划，计划能力和工作能力成正比；凡事有实施，领导是实施力最大破坏者；凡事有统计，统计什么；凡事有检验，节点检验；凡事有总结，成功可复制；凡事有改善，改善以后怎么办；（7）每日有反省，要吃后悔药。五、素质力培训1、《日常行为礼仪》：礼仪是表现服务手段，让“无形服务有形化”，能够给用户以专业、职业、敬业、权威印象，提升企业竞争优势。贯穿具体步骤，让我们在商务交往中更得心应手，赢得用户好感、信任和尊重。礼仪是人际关系润滑剂，使平级和上下级相处有分寸，人际关系轻松友好。该课程可依据不一样企业需要定制。2、国学《菜根谭》等：嚼得菜根方知人生百味，学会高调做事低调做人，做优雅儒商贵族，不做短暂暴发户。畜牧企业课程咨询课程《会议营销细节决定成败》一样到会人数，一样养殖规模，一样产品，一样会议费用，一样付出，同一个讲课老师，销售额却千差万别，为何一些企业会议营销搞得风生水起？《会议营销—细节决定成败》。课程目标：增加销售额，费用不白花学员：全体销售、技术服务人员。课时：上课3小时左右，教导2—3名销售人员3小时左右。要求：下午讲授，晚上学员准备一个标准会议步骤，第二天早晨，选择很好两个现场讲授教导。本课程可长久跟踪教导。课程提要：确定会议目标；会议规模，人越多越好吗？确定会议意向；会前走访；确定会议；会前会；会中；会后回；会后回访；回访次序；再次回访；会后推广；（13）统计和检验。《hold住你课堂》畜牧企业很多技术服务老师技术服务水平不错，但在讲课时常常出现老师在上面讲，养殖者在下面讲，而且电话不停，进出不停，讲课老师声音常常淹没在养殖者一片嘈杂声中。原因在哪里？《hold住你课堂》让你演讲愈加出色，让你真正成为会议营销上呼风唤雨主角。课程目标：提升技术服务老师演讲水平，促进销售。学员：全体销售、技术服务人员。课时：上课3小时左右，教导2—3名技术服务老师3小时左右。要求：下午讲授，晚上学员准备一个40分钟左右课件，第二天早晨，选择很好两个现场讲授教导（业务人员饰演养殖者在下面听课）。本课程可长久跟踪教导。课程提要（1）明确目标：学生和成人学习区分，学生和用户学习区分，使人知，使人信，使人激，使人动，使人乐；（2）演讲结构：开场白方法、主体演讲，言之有理、言之有物、言之有文、言之有情；（3）PPT制作：什么是PPT，风格、文字、图片、视频；（4）演讲要素：仪容仪表，亲切热情，问候，眼神，声调，停顿，表情，手势，移位；（5）Hold技巧：谁是听众，题目设计，图片，视频，数字，事不过三，勇于提出，互动，会讲小说，幽默，第三方认可，激情激动，修饰语利用，克服担心措施，演讲者能力。互联网思维和畜牧业新常态下畜牧行业急速变革，但我们说畜牧行业离互联网还很远，农资电商逐步退去了热度，当传统零售在转型中苦苦挣扎，当电商之路在探索中偃旗息鼓，农资人你看我，我看你，不知道农资路该怎样走。传统农资零售片体鳞伤，农资电商走下神坛。1、《互联网思维下饲料兽药销售人员困境和突围》2、《互联网思维下饲料兽药经销商困境和突围》3、《互联网思维下中小养殖场困境和突围》4、《互联网思维下成长型饲料企业困境和突围》5、《互联网思维下成长型兽药企业困境和突围》互联网思维，就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不停发展背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审阅思索方法。思维方法随科技飞速发展而转变，短、变、快。怎