竖向B标施工总结样本

环东海域综合整治建设工程洪塘片区B标竖向标高调节工程施工总结中交第三航务工程局有限公司03月目录TOC\o"1-2"\h\z\u一、工程概况 21.1工程概况 21.2合同造价与工期 21.3完毕项目及工程数量 21.4参建单位 21.5变更状况 3二、项目部机构构成 32.1管理机构设立 32.2重要人员、设备投入状况 4三、质量管理状况 43.1开工报告报审 53.2测量工程 53.3工程检测 53.4工序控制 63.5质量控制办法 73.6工程质量评估状况 84.1总体施工安排 84.2进度管理体系 84.3进度筹划管理 8五、施工安全与文明施工状况 85.1施工安全 85.2文明施工与原则化工地建设 9六、环保与节约用电办法 96.1环保办法 96.2节约用地办法 10七、施工中新技术、新材料、新工艺应用状况 10八、对建设单位、设计单位和监理单位评价 10九、施工体会 11一、工程概况1.1工程概况环东海域洪塘综合整治建设工程B标竖向标高调节工程位于同安湾北部环东海域洪塘片区，老海堤以东、东界路以西、民安大道以南及支横四路以北区域。本工程总面积约为1485131m2，造地标高为+6.0-11.0m。本合同段重要工程施工内容为陆域吹填砂、回填土、老龙东溪回填砂、地基加固（强夯、冲击碾压及振动碾压）以及路网回填土工程。1.2合同造价与工期本工程合同造价为10781.2479万元，结算价约为9185万元。本工程开工日期为12月2日，实际竣工日期为12月3日，总工期为36个月。1.3完毕项目及工程数量本次验收范畴重要涉及某些路网标高+6.0m如下地基解决、标高+6.0m以上吹填造地工程（除B27~B28、B38~B43为标高+5.74m以上）、老龙东溪陆域形成及地基加固、路网回填土，总面积约145万㎡。（1449942）完毕重要工程量为：序号项目名称单位数量备注1陆域吹填淤泥砂万m3111.592龙东溪吹填淤泥砂万m365.093陆域回填土万m317.484路基回填土万m337.875强夯万m243.966冲击碾压万m229.797振动碾压万m289.888路基强夯砂桩万m25.459袋装砂井万m1.861.4参建单位质量监督：厦门市交通基本建设工程质量监督检测站。建设单位：厦门百城建设投资有限公司。勘察单位：中交第三航务工程勘察设计院。设计单位：中交第三航务工程勘察设计院。监理单位：厦门中平工程监理征询有限公司。施工单位：中交第三航务工程局有限公司。1.5变更状况无。二、项目部机构构成2.1管理机构设立中交三航局依照项目规模，组建了中交三航局环东海域洪塘片区竖向标高调节工程项目经理部，由项目经理、项目副经理、技术负责人构成领导班子，并设立了工程、质检、经营、实验、测量、安全、综合办等职能部门。项目经理项目经理机务部项目总工项目副经理经营核算部工程技术部质检部物资部安所有机务部项目总工项目副经理经营核算部工程技术部质检部物资部安所有财务部实验站吹填、吹填、堆载及强夯等施工队2.2重要人员、设备投入状况2.2.1项目重要施工人员序号姓名性别职务职称备注1王东水男项目经理高工2张翔龙男项目常务副经理工程师3黄振龙男项目总工工程师4陈国辉男施工员助理工程师5庞双喜男施工员助理工程师6陈启沛男测量员助理工程师7陈少梅女质检员助理工程师8林建通男实验员助理工程师9郑永太男安全员注册安全工程师10邱嘉荣男经营核算员助理工程师2.2.2重要机械、设备投入状况序号机械、设备名称规格单位数量备注1绞吸船艘12皮带砂场艘93强夯机台24冲击碾压机械台25挖掘机台126装载机台147压路机25t台18推土机台29自卸车25t部5010三、质量管理状况本工程项目进场初期就制定了项目质量目的：3.1开工报告报审项目部为保证工程进度和质量，严格履行人员、机械材料到位承诺，并且依照工程实际状况及时编写可行、安全保证质量目的各分项工程施工详细办法并报监理审批。强夯砂桩、袋装砂井、吹填砂、强夯、回填土等均提交了可行方案，并对方案进行了详细讨论，集思广益，保证了方案可行性。3.2测量工程项目部人员进场后及时组织有关人员对设计院提供水准点及控制点进行复核，依照这些测量控制点布置测量基线，设立施工测量控制网。3.2.1测量控制网由设计院提供控制点引测而成，控制点采用92厦门坐标系，高程为85黄海高程基准。3.2.2=1\*GB2⑴测量控制网布设根据：a.设计院提供首级工程测量控制网；b.本工程施工平面图；c.关于工程测量规范。=2\*GB2⑵平面控制网布设施工测量控制网依照制网点位现场状况布设成闭合导线，闭合点为设计院提供首级工程测量控制网点。工程测量控布设密度，精度以满足细部施工控制，便于施工为主。3.3工程检测施工中，我部严把原材料质量关，整个工程质量得到了有效控制。施工现场回填土、砂等原材料取样均由工地实验员经监理见证完毕，试样送至厦门捷航检测有限公司来完毕。3.3.1厦门捷航检测有限公司技术力量雄厚，人力、仪器、设备等硬件资源先进、合理，检测能力全面，制定好《检测质量管理手册》，并建立检测过程中严格遵守检测管理程序。现场配备高档实验员1名。3.3.2本工程检测项目涉及：1）回填砂原材检查；2）土工实验；3）地基承载力检测等。3.3.3厦门捷航检测有限公司配备有各类检测仪器，满足现场各类工程检测工作需要。厦门捷航检测有限公司依照《检测质量管理手册》中规定检测仪器设备管理制度负责各类检测仪器购买、验收、维修、保养、校准、检定等工作，并建立完善仪器设备档案。所有仪器设备资料齐全有效，设备均得到规范和严格管理，使用状态良好，精度等各项技术指针满足规定。对各种计量器具均建立了台帐，按规定实行周期检定或校准，并明确标记。3.4工序控制工序质量控制是施工员寻常工作及控制工程施工质量一种重点。施工中，咱们保证上道工序经全面检查满足规定或通过解决后满足规定、下道工序人、料、机及现场其她有关各方面施工准备已贯彻，才进入下道工序。咱们在施工中对每一道工序都进行检查把关，在工作中积极配合监理，对监理提出意见及下发监理指令认真整治贯彻。严格执行“三检”（自检、互检、专检）制度,做到谁施工谁负责质量,谁操作谁保证质量,上道工序不合格,不准进入下道工序施工。施工中严格按照下图所示质量监督检查程序，搞好工程质量自检、互检和监督检查。质量监督检查程序3.5质量控制办法项目部始终“以顾客为关注焦点”，以“科学管理、持续改进、优质高效、顾客满意”作为咱们质量方针，为了使工程质量上一种台阶，工程开工前即制定了质量筹划和保证工程质量办法，建立了质量保证体系。3.项目部严格按贯标程序文献和关于管理制度规定，由技术负责人、各分项技术主管、实验室、质检部、测量班、机务、材料部门负责人和班组兼职质检员等构成了健全质量保证体系，在施工过程中对工程质量实行全员、全方位、全过程质量控制和管理。3.施工过程中，项目部加强对原材料和半成品质量控制。如吹填砂、回填土等材料，项目部安排人员对各材料源头进行考察、监督把关，材料进场后再按规范规定进行抽样检查，所有材料抽样均有现场监理进行见证，并把样品送经省质监站认证具备水运实验资质检查站进行检查。3.项目部开工前，组织有关技术人员认真熟悉设计图纸，并对施工环境施工条件进行了严密考察、分析，编制了详细施工组织设计，各个分项工程开工前依照现场动态状况变化，编写各分项工程详细施工方案，报监理审批后指引现场施工。在施工过程中，加强施工过程控制，认真执行工程质量“三检”制度，并认真执行监理程序，对于原材料、半成品、工序产品、隐蔽工程、分项工程、分部工程、单位工程均经监理工程师检查和验收。3.本工程施工测量由项目部测量班负责，对建设单位提供测量控制点进行复测，并依照现场特点，设立了施工测量控制网和基线，控制网和基线通过监理复测审核后应用。本工程陆上平面及标高控制采用精密全站仪和水准仪进行测量，所有测量精度均满足设计和规范规定。3.5.5地基加固效果检测地基强夯施工完毕后，中华人民共和国科学院武汉岩土力学研究所对加固区域进行了地基检测，检测项目涉及浅层平板载荷实验、静力触探实验、瑞利波测试、表层土压实度测试，检测成果表白加固后地基浅层及其下卧层承载力特性值、强夯加固深度及表层粘性土压实度均符合设计规定。3.6工程质量评估状况本次验收共58个子单位工程，其中45个子单位工程核定为优良，13个子单位工程核定为合格，内业资料齐全，施工单位自评级别为优良。四、施工进度控制本工程于12月2日开工以来，我局及时组织人员及机械设备进场，在各关于单位有力领导下，我方充分调配人力、设备等资源，施工全过程始终处在有序赶工状态。4.1总体施工安排针对本工程内容多、工期紧特点，并遵循业主指令，在统一布置、统一协调基本上，开工后及时组织了1组绞吸船进场，吹填完毕后强夯及表层回填土等各种工序顺序作业，每个分项又安排各种作业面进行施工，保证了工程进度。4.2进度管理体系工程开工前，项目部建立了以项目生产副经理为首进度管理体系，项目经理部下设工程、技术、机务、物资等部门作为进度管理、控制职能部门，项目经理部按照建立进度管理体系进行指挥、协调各班组施工。4.3进度筹划管理为了保证工程工期，在工程开工前项目部认真编制了本工程施工总进度筹划和节点工期筹划，在工程开工后依照现场条件变化，多次对施工筹划进行合理调节。除总进度筹划外还编制月度筹划和周筹划，项目部每周未、每月未召开生产会，对本周或本月工程进度完毕状况进行检查、总结和布置下一步工作。项目部每天召开现场碰头会，动态解决现场施工问题，合理调配资源。五、施工安全与文明施工状况5.1施工安全工程开工前，项目部依照国家、地方政府和单位等关于安全生产工作法律、法规、文献规定，针对本工程详细特点，在施工组织设计编制中，详细规划了本工程安全管理体系和编制了施工安全保证办法。5.1.项目部设立了健全安全管理体系，项目经理为安全生产第一负责人，项目生产副经理为安全生产直接负责人，项目部设立专职安全员，作业班组和各分包队伍均设有兼职安全员，各分项技术主管与项目部订立安全生产合同，在管生产同步管安全，使安全办法贯彻到位，保证整个施工全过程安全生产。5.1.项目部依照本工程详细特点，制定了施工用电、施工机械设备、起重、船机作业等重要涉及安全分项作业指引书，开工前按照作业指引书进行安全技术交底，让每个参加施工操作人员熟悉掌握安全操作规程和详细操作规定。所有参加施工工人实行三级安全教诲，特殊工种均按规定实行持证上岗。5.2文明施工与原则化工地建设5.2.1文明工地建设我全体参加施工人员，在工程施工期间将做到自觉遵守厦门市关于法规、法令，遵章守纪，文明礼貌。并与本地水利、环保等部门保持业务联系，协调好周边关系，努力防止污染，减少噪音。服从业主统一施工安排，搞好文明生产。5.2.2场容场貌(1)工地设有“一图、七牌”。(2)施工现场材料堆放整洁，有标记牌并采用安全保卫办法，场容场貌整洁、整洁、有序、文明。(3)施工现场做到“三通一平”。5.2.3工地卫生生活区及办公地点安排人员清扫，办公室、宿舍办公和生活用品摆放整洁，垃圾指定地点堆放，集中解决；食堂保持清洁整洁，配备电冰箱和消毒用品，炊事员持有健康证和卫生上岗证上岗，加强卫生检查和宣教。5.2.4文明建设(1)工地设立黑板报和宣传栏，及时反映公司精神和时代风貌，表扬好人好事等。(2)建设好班组达到“职工小家”规定原则。(3)加强教诲，治安综合治理防范办法有力，订立治安防卫合同书。(4)协调好社区关系，开展共建文明活动，为民着想，努力做到施工不扰民，使工程成为爱民工程、便民工程。六、环保与节约用电办法6.1环保办法社会文明发展至今，环保越来越受到人们注重。在工程施工中，我局注意保护环境，倡导文明施工。6.1.1实行环保目的责任制把环保指标以责任书形式层层分解到关于单位和个体，列入合同和岗位责任制，建立一支懂行善管理环保自我监控体系。6.1.2加强检查和监控工作加强检查和对施工现场粉尘、噪音、废气监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。采用办法消除粉尘、废气和污水污染。6.1.3严格执行国家法律、法规，采用有效办法控制人为噪音、粉尘、烟尘、污水污染源。(1).施工现场道路采用指定专人定期洒水清扫，形成制度防止道路扬尘。(2).加强对水泥、砂石等细散材料运送管理，必要时采用遮盖办法，防止材料沿途漏洒，以减少扬尘和避免损伤道路路面。(3).禁止在施工现场焚烧油毯、橡胶、塑料、皮革、树叶等以及会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体物质。6.1.4防止水源污染办法(1).禁止将有毒有害废弃物作土方回填。(2).在吹填砂施工中，泥浆排放到沉淀池中，不随意排放，污染河道。(3).现场存储油料对库房地面进行防渗解决，采用办法，防止油料污染水体。6.2节约用地办法=1\*GB2⑴施工场地选址在实地考察基本上选取了距居民集中居住区远地方，并在场内设立垃圾堆放和排污设施，不得倒入河道中，以避免水源污染；=2\*GB2⑵经理部在暂时用地选用时尽量不占用农田，运用海岸旁填砂造地。=3\*GB2⑶项目部办公区、生活区独立分开，实行相对统一规划管理，大大节约了