质量监控主管岗位职能职责

质量监控中心质量监控主管岗位职责第1页；共4页企业产品及服务质量监控条块1、经过对每个月产品及服务质量报表分析，每个月提交企业总体产品及服务质量分析汇报，内容包含产品及服务质量改变趋势，质量控制点改变趋势，对应质量及服务问题分析及纠正方法责任落实等内容。2、经过质量报表及其它方面获取信息，对企业产品及服务方面出现较大质量不良或不良趋势，组织相关部门以会议形式进行深入分析讨论，并提交分析汇报，内容包含不良原因，应采取纠正及预防方法、验证方法等。3、对各类产品形成全过程进行分析，确定质量数据统计需求，经质控中心同意后编制对应数据统计措施及表格，并将其标准化后实施。4、依据实际情况，逐步制订各制造分企业产品质量扣罚制度，报批后实施，并跟踪实施效果逐步完善。5、结合企业运作情况，识别、确定多种质量管理方法、步骤文件制订需求，报质量部长同意后编制实施，并跟踪实施效果。6、监督每个月质量报表提交按时性，帮助处理分企业及检验站在质量报表编制中存在疑难点。质控中心应急工作预案落实检验条块1、产品质量监督抽查应对准备工作检验：（1）跟进低压元件类产品待检备品清单制订。（2）监督检验各待检备品制作、检测、入库等工作完成情况及符合情况。（3）定时组织按预案要求对存放于成品仓或成套分企业现场待检备品进行检验，并跟进各不符合项目标整改完成情况。（4）立即向上级领导汇报检验中发觉问题，并帮助提供改善意见。质量监控中心质量监控主管岗位职责第2页；共4页2、3C认证符合性检验应对准备工作检验：（1）成套产品3C符合性月度巡检每个月对成套制造分企业生产现场低压成套产品及归档低压成套产品协议资料进行3C符合性检验，包含产品型号、规格及所用安全件一致性检验，如发觉存在不一致，立即书面汇报质控中心总监，由质控中心总监责成成套制造分企业进行整改或采取有效风险规避方法。（2）元件产品3C符合性月度巡检每个月对成品仓所存放低压元件产品进行3C符合性检验（每个月抽取一个系列），包含成品仓二楼所存放产品是否符合企业3C证书范围，一楼非3C产品是否均已得到妥当安置，如发觉存在不符合，应立即书面汇报质控中心总监，由质控中心总监责成相关部门进行整改或采取有效风险规避方法（3）帮助、监督各相关部门做好外部检验前各项准备工作。体系管理工作条块（兼）1、对企业ISO9001及ISO14001两体系运作、连续改善等工作进行牵头组织。2、定时提出、策划体系内部审核步骤，参与展开内审工作，帮助开展外部审核工作。3、参与体系文件编制，负责体系文件归口、存档、发放、销毁，并做好立案登记统计。4、当企业职能机构和资源重新分配和调整时，提出修订和改善两体系合理化提议，报管代指示。5、帮助文件制修订部门按标准要求完成相关体系文件更改（含换版），并做好登记和管理。6、帮助责任部门对于体系日常运作、内外审发觉不符合项制订对应纠正预防方法，并跟踪验证其实施效果。7、帮助部门责任人做好和相关认证机构沟通、联络工作。计量管理工作条块（兼）1、编制年度《计量器具周期检定计划》表，并根据计划对到期计量器具进行分批送质量监控中心质量监控主管岗位职责第3页；共4页检，跟踪。2、跟进计量检定证书等相关计量文件归档、保管工作。3、每个月定时到计量器具使用部门检验计量器具使用情况，如发觉计量器含有不正确或损坏现象，立即送往相关单位进行校准或维修。4、对车间所申请新购计量器具情况进行核实，情况属实后，再上报部门领导进行指示。5、将新购计量器具送往上级计量部门进行计量。6、对已损坏且由使用部门申请报废计量器具进行跟踪，送往相关单位进行维修，如已没有修复价值，再上报上级领导，申请报废。7、使用部门购置计量器具时，帮助采购选择适合使用计量器具。8、负责协调计量器具在各使用部门之间临时调配使用。标准化工作条块（兼）在标准化中、高级工程师指导下：1、参与指导工程技术人员按标准化要求完成新产品开发中产品图样绘制及设计和工艺文件编制。2、负担认证或判定开发新产品全套产品图样及设计和工艺技术文件标准化审查及标准化签署。3、参与指导工程技术人员按标准化要求完成对已判定或认证后投产产品图样及设计、工艺文件更改（含换版）、标审和签署。4、负担产品图样及设计和工艺文件、自制设备图样、多种更改单、多种技术通知单、企业标准（含企业产品标准和企业内部标准）等代号或编号发给、登记和管理。5、按国家相关标准编写要求，指导或参与企业产品实施标准制修订，并对其进行标准化审查，提出标准化修改意见，办理企业产品标准立案登记。6、参与制修订通用、基础或技术管理类企业内部标准。7、解答通常性标准化咨询和相关标准化方面基础问题。8、负担标准信息跟踪和搜集、提出必需订购标准清单。9、跟踪搜集标准信息、行业动态等，并对行业通讯中关键信息，向相关领导、各部门人员进行导读和推介。质量监控中心质量监控主管岗位职责第4页；共4页10、负担上级交办和其它各部门间和标准化工作相关技术和技术管理工作沟通和协调。部门文职员作（兼）1、负责质控中心除总监外其它职员月度考勤及工资计发工作。2、负责每个月企业各部门管理评审结果统计及下一月管理评审初步安排工作。3、其它部门文书性工作，如资料传输，文件打印等。