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文档简介

现代城市农业科技休闲园二期果蔬大棚建设项目监理规划*****************************土地整理项目监理部二O一二年七月目录一、工程概况……………1二、监理范围、内容……………………2三、监理依据、机构、岗位职责及程序………………3四、工程质量要求………41、土方工程………52、道路、渠道和生态林种植工程………………63、电力控制………64、管道工程………75、大棚工程………7五、施工安全……………12六、监理工作制度………15七、保修期监理…………18一.工程概况:1.1建设单位:武汉兆丰农业科技1.2工程名称:武汉台湾(兆丰国际)现代城市农业科技休闲园二期果蔬大棚建设项目1.4整理面积:******公顷(*****亩)1.5工程内容:农田水利、道路工程、其它工程1.6工程投资:约*********万元1.7施工单位:新八建设集团1.8监理单位:*****************************1.9开工日期:041.10计划完工日期:06二、监理范围、内容依据本工程项目委托监理协议及相关法规,本企业关键进行本工程项目施工阶段质量、进度、投资控制及信息管理,内容以下:1、质量管理1.1制订质量监理程序。1.2确定本工程项目标质量标准和要求。1.3审核施工单位施工组织组织设计及施工技术安全方法。1.4审核施工单位资质及质量确保体系。1.5审核材料、成品、半成品及设备质量。1.6检验施工质量,参与关键部位及工序隐检,检验分部工程质量,并进行工程签证及完工预检。1.7主持、审核工程质量事故处理。2、投资管理2.1制订投资控制监理程序2.2审核工程概预算2.3发觉投资不合理时,提出合理化提议,以节省项目投资。2.4验收工程数量、质量、签署工程付款凭证。3、进度管理3.1制订进度控制监理程序3.2帮助业主审核承建方开工汇报3.3进度控制3.3.1审核同意承建单位提交施工进度计划及年、季、月实施计划,提出修改意见。3.3.2严格控制关键线路上关键工序,关键分部工程控制工期实施。3.3.3督促、检验承建单位严格实施工程承包协议。3.3.4定时检验承建单位实际进度和计划进度是否相符,提出施工进度计划修改意见,以确保按期完工。3.3.5协调各承建单位之间施工安排,尽可能降低相互干扰,以确保项目顺利实施。3.3.6控制材料、物资按计划供给,以确保施工计划实施。3.3.7定时向业主提交工程进度汇报,组织召开进度协调会议,处理进度控制中重大问题,签发会议纪要。4、信息管理4.1负责本工程项目各类信息搜集、整理和保留。4.2建立工地会议制度,整理各类会议资料。4.3督促施工、材料及设备供给单位立即整理并提供工程技术、经济资料。三、监理依据、机构、岗位职责及程序1、监理依据1.1建设单位和监理单位签定工程监理协议及建设单位向施工单位提交监理委托书。1.2建设单位和施工单位签定工程施工承包协议。1.3工程设计文件(图纸、技术说明、会审纪要、变更设计等)。1.4和本工程相关国家和地方现行工程技术标准及施工验收规范。1.5上级政府颁发相关政策和要求。2、监理机构依据本工程规模、特点,我企业拟派2名工程监理人员组成项目监理部,监理机构采取直线职能式组织,由总监全方面负责本工程监理工作,现场配置监理工程师1名,具体负责现场农田水利、电力、道路、土地平整、大棚搭设等监理工作。3、各级监理人员岗位职责3.1总监理工程师岗位职责3.1.1全方面负责本工程监理工作。3.1.2组建监理机构,任免监理人员。3.1.3编写本工程监理计划、监理程序、监理制度,指导现场监理工作。3.1.4审核现场监理工程师汇报、文件。3.1.5公布相关监理指令。3.1.6不定时和业主联络,汇报监理工作情况。3.2现场监理人员岗位职责3.2.1负责现场旁站监理工作。3.2.2审查承建单位关键管理人员、关键施工机械设备、施工工艺、关键施工方案等。3.2.3核实工程所需材料采购情况,检验进场材料是否符合要求,审查成品、半成品及设备质量。3.2.4检验承建单位施工机械、设备、检验其质量确保体系。3.2.5检验承建单位分部工程施工,对施工质量、工程量进行确定或拒绝。3.2.6对施工中发觉质量缺点下达现场指示。3.2.7搞好信息管理,包含监理日志、现场统计、档案资料管理。4、质量监理程序为全方面确保工程质量,加紧施工进度,避免和降低返工浪费,特制订本监理程序。4.1按程序进行监理,是提升和确保工程质量根本方法,要求各级监理人员充足认识其关键性,并严格根据监理程序进行工程监理。4.2全部各项工程施工监理程序均按“准备—施工—自检—监理检验—合格签证”次序进行。4.3上道工序完成并由施工单位自检合格后填写工程报验单并附质量检验自评表,报监理工程师复验并签字认可后,才能进行下道工序施工。4.4不合格工序,未经补救或返工合格前,绝不许可进行下道工序施工,并拒绝认证其施工工程质量。4.5监理接到施工单位检验工程通知后,立即会同施工单位质检人员到现场检验,检验时间最晚不迟于二十四小时。四、工程质量要求1、土方工程监理关键控制:高程点、平整度及工程量计量。1.1.根据《土地开发整理标准》和项目计划设计书、招标文件技术条款所确定建设标准进行施工。1.2项目技术责任人、质检员参与,按设计图示、结合地形实际情况,因地制宜,由测量人员划线栽桩,同时预估和统计施工土方量和田坎工程量,经监理认可后方可施工。若田块施工实际确定边界和图示不符,须由项目技术责任人提出设计变更申请书,交由监理审批并签署意见后投入施工。完工后田坎经监理检验验收后机械方可撤离。1.3田块边界确定后,利用建设单位提供地形现实状况图或测量基准点,采取经纬仪确定施工平面标高。确定田块标高必需依据地势和有利于排水标准,沿排水方向田块依次降低。在施工过程中,采取水准仪监控田块坡度、平整度,确保田块坡度、平整度满足项目计划设计要求。1.4田块施工次序根据从高标高田块到低标高田块次序进行,这么有利于土方方量合理调配使用。用推土机、铲运机、拖拉机将保留在一边耕作土均匀覆盖田面,并再次整平。假如部分田块存放耕作土不能满足计划设计要求时(耕作土覆盖厚度≥50cm),还需从其它田块施工现场搬耕作土,并再次平整,以满足计划设计要求。1.5修建田坎要求美观大方,以有利于水土保持为标准。1.6田块完工后,采取水准仪检验各田块坡度、平整度和标高,按百分比绘制各工作面平面图,并按百分比绘制到地形图或现实状况图上。1.7施工工艺步骤检验施工设备→划分工作面→划界栽桩→确定田块边界、标高、坡度→检验验收→挖填土方→推平压实→覆盖耕作土→推平→修整田坎→检验验收。2、道路、渠道和生态林种植工程严格按招标文件及《土地开发整理标准》、《公路桥涵设计通用规范》(JT/J021-1989)要求建设标准进行施工。监理控制关键点:道路压实度及平整度、渠道平顺、树木成活率及外观。2.1渠道边界确定后,利用建设单位提供地形现实状况图或测量基点,采取经纬仪确定施工平面标高。确定渠道标高必需依据地势有利于排水标准,沿送水方向依次降低。在施工过程中,利用水准仪监控排水沟,确保渠道送水顺畅,满足项目计划设计要求。2.2生态林树坑沿田间道、生产路两侧,一侧一行布设,株距为设计值;树坑规格为600mm×600mm×600mm。2.3道路开挖宽度和深度达成招标文件和设计图纸要求,然后整修碾压。铺设均匀,碾压。平整度小于1cm,纵横断面厚度误差±2cm。铺设厚度达成设计要求,洒水后待表面稍干时,才可碾压,严格控制碾压速度。平整度±5cm,厚度±10%。纵断±2cm,横断±0.5cm。2.4采取挖掘机配合人工开挖排水沟及路基,轧路机轧实路基;生产路采取人工配合机械平整路基,人工扎实路面和修整边坡;道路采取自卸车配合人工回填素土垫层,整平轧实;自卸汽车配合人工铺设三合土路面,压路机碾实,人工修整边坡,预留林带位置。3、电力控制按电业部门要求及对应电力技术规范施工。监理控制关键点:电缆质量、电缆支加制作及安装、电缆敷设。3.1材料控制:进场材料必需有出厂合格证、材质汇报、测试汇报、不合格材料及证件不齐全材料不准进入施工现场。3.2安装、铺设控制:高低压架空线铺设时,导线弛度应符合要求,线杆栽设时,埋设深度应符合设计要求。档距应遵守电力施工规范,导线限距及横担占平称应符合电力技术规范要求。3.3零、配件控制:所需零、配件采取如绝缘子、拉线、横担等必需有合格证。3.4施工工艺步骤放线定位→安装变压器→栽设线杆、开挖沟槽→架设高低压线、埋设地埋线→安装隶属设备、回填沟槽。4、管道工程4.1材料控制:进场材料必需有出厂合格证,耐压试验汇报,不合格材料及证件不齐全材料不准进入施工现场。4.2安装控制:安装前清除杂物,焊接要牢靠,灌水试验应符合规范要求。4.3施工工艺步骤图放线定位→管制安装→通水试验。5、大棚工程5.1材料控制:5.1.1进场材料必需有出厂合格证,和是否符合设计图纸要求,不盲目下料。5.1.2对弯曲、变形材料须进行校正,以确保材料外观和质量控制。5.1.3根据图纸制作下料用样板和样杆,样板和样杆必需经技术人员检验复核。5.1.4根据施工钢结构及部件图,对多种组合件进行编号,列表,并注明每件数量,准备就绪后,按表依次用样板划线下料。下料时100mm5.2质量控制5.钢架组装是确保本工程质量关键,该项工作必需在钢板平台上进行,首先在钢平台上按设计图放出放样,并按要求起拱,然后按地样设置胎模具,胎模具必需水准仪测平,并加以固定,使整个钢架在模具里按要求成型。5.2.2焊接变形予防和矫正钢架和其它构件在组合过程中,因为局部焊接加热,伴随焊缝收缩,会产生焊接变形。为了确保桁架几何精度,在焊接过程中必需采取部分必需方法,把焊接变形控制在最小范围。第一个方法采取刚性固定法,把整个构件用卡兰,倒勾或其它模胎具固定在钢平台上,不让构件有曲绕余地,(但必需能让焊缝收缩,以减小内应力)达成减小变形目标。第二种方法采取合理焊接次序和正确施焊方法,所谓合理焊接次序,应先焊腹杆和节点板之间焊缝,再焊上、下弦和节点板之间焊缝,焊接次序不应集中,应从中间节点开始向两边节点间隔跳开焊接,在进行多个面立体焊节时应对称施焊,以达成减小焊接变形和焊接应力目标。所谓正确施焊方法是指焊工在施焊时,为减小焊接变形,要依据构件具体情况和焊缝长短来采取不一样焊接方法,如对称焊法、分段退焊法、跳焊法等等。而且在施焊时在确保焊缝质量前提下,采取合适电流,快速施焊。第三种方法,采取反向变形方法,即在钢架点焊成形后,先将钢架人为向焊接变形反向弯曲一点,以达成消除焊接变形目标。但此种方法尚无法提供确切数据,焊工如无把握可不采取。第四种方法,利用钢架翻面对称施焊来纠正变形,其实这也就是一个合理焊接次序问题。第一面焊接第一遍后即翻面焊另一面。如采取了以上措施后,构件仍有部分弯曲就得用千斤顶配合卡具来进行矫正,千斤顶每个能力必需要达成施工要求。除了用机械措施,还能够用火焰来矫正,用两把大号焊枪把焊接变形相对部位金属局部加热到热塑性状态。5.2.3安装控制钢构件吊装前,应对钢构件质量进行检验。钢构件变形、缺点超出许可偏差时,应进行处理。吊装采取一台汽车吊进行。钢结构柱、钢架安装就位后应立即进行校正、固定,当日安装钢构件应形成稳定空间体系。吊装时要做好轴线和标高控制。5.2.4质量控制1)焊缝外观检验对完成焊缝必需用肉眼或低倍放大镜进行外观检验,不许可有下列缺点存在:⑴裂纹;⑵严重咬边;⑶未焊透;⑷焊瘤及焊肉高低不平;⑸表面沙眼及灰渣;⑹焊缝断面尺寸不符合图纸要求。2)各构件组合尺寸偏差按下列数值检验:⑴钢架跨度偏差,从两端支承处最外侧距离不得超出+3~-7mm⑵钢架跨中高度许可偏差不得大于±10mm⑶钢架跨中拱度偏差:为+10~-5mm⑷钢柱安装许可偏差:柱脚底座中心线对定位轴线偏移为5.0mm;柱基准点标高+5.0~-8.0mm;挠曲矢高H/1000(15.0mm);柱轴线垂直度为10.0mm。⑸杆件轴线对节点,中心偏移不得大于3mm。5.3质量确保方法1、设置专职质量检验员,由质检员负责复核各放样尺寸正确性,和复查焊缝位置。2、工程技术员和检验员必需按GBJ50205-95国家施工验收规范指导生产和检验产品。3、焊工必需持证操作,必需对自己所焊焊缝质量进行自检,并做出标识,以落实责任。4、施工前对本工程所使用全部钢尺进行一次监定。按《钢直尺检定规程》和《钢卷尺标定规程》进行校验,不合格一律不用。5、主体在吊装之前,由质检部再进行一次质量检验。6、建筑材料审查6.1钢材:购置钢材时必需实施《钢筋混凝土热轧带肋钢筋》GB/1499-1998标准,圆钢实施《低碳钢热轧圆盘条》GB/T701-1997标准,进场材料必需有出厂合格证,材质汇报使用前要对钢筋性能进行试验合格后方可使用。6.2水泥:实施《硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥》GB175-1999标准,进场水泥每200T或三个月取样试验,并必需有出厂合格证及各项性能试验分析汇报。水泥进场后要根据防潮要求保管,超期、受潮硬化、不合格水泥严禁用于本工程,使用时必需有试验室出具复试汇报方可使用。6.3砂实施《一般混凝土砂质量标准及检验方法》JCJ52-92标准,进场砂必需经试验合格并过筛后方可使用。6.4碎石实施CJ53-92标准,进场粗骨料必需根据要求批量试验合格后方可使用。6.5其它多种成品材料变压器、线杆、电线、井管、管道、树木等要有出厂合格证并按要求送相关部门试验,合格后方可使用于本工程。五、施工安全1、安全监理标准1、建设工程安全监理,必需坚持“以人为本”、“安全第一、预防为主”方针。2、实施建设工程安全监理应遵照“谁主管、谁负责”标准。3、以国家现行安全生产法律、法规、规范、工程建设强制性标准及承包协议为依据,监督承包单位全方面实施项目协议约定安全目标。4、建设工程安全监理属于管理工作范围,在实施安全监理时,依据《安全条例》要求,须遵守“该审审、该查查、该管管、该报报”工作标准。5、对工程项目施工阶段人、机、料、环、法等原因进行全方面安全监理,监督施工单位安全生产确保体系和安全责任制落实到位。6、安全生产贯穿工程施工全过程,安全监理应实施过程监管,采取“事前预控,事中监督,事后总结”工作方法。7、“安全生产,人人有责”,监理人员发觉现场存在不安全原因或安全事故隐患时,应要求施工单位立即整改,不整改不准继续施工。2、监理人员安全守则1、进入施工现场工作监理人员必需经过安全教育,树立安全观念和自我保护意识。2、认真学习国家、地方和行业相关安全生产法律、法规、规范、标准,掌握安全监理工作关键点,严格推行安全监理责任。3、进入施工现场必需佩挂胸卡、戴安全帽,并正确使用个人劳动保护用具。4、严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋、背心进入施工现场,不准穿硬底或带顶易滑鞋等高。5、严禁攀爬脚手架,上下脚手架,应注意跳板是否牢靠、安全、防滑,并注意头顶、脚下,预防碰头、滑倒或坠落。6、凡遇高处作业不得停留或穿行。7、现场巡视、跟踪检验过程中,进入暗处工作或夜间工作须带手电筒或照明工具。8、攀高作业或在高处旁站监理应由防护方法和个人保护用具。9、重视现场安全防火,不在禁烟区内吸烟,不乱扔烟头或明火,不在办公室内存放易燃、易爆物品。10、严禁办公室内使用电炉,外出或下班时应切断全部用电设备电源。11、凡患有恐高症、眩晕、严重贫血症、高血压、心胀病等人员不宜从事施工现场监理工作。发生疾病,立即就医,不应勉强进入施工现场工作。3、安全员岗位职责1、审核施工单位责任人、项目责任人和专职安全生产管理人员资格证,和电工、焊工、架子工、及指挥人员等特种作业人员资格证。2、督促施工承包单位做好逐层安全技术交底工作,监理应参与技术交底并统计交底情况。3、督促检验施工承包单位开展常常性安全教育活动、培训工作和安全生产费用计划落实情况。4、制订安全监理工作文件,建立岗位责任制,进行安全监理工作交底。5、检验施工承包单位安全生产确保体系运作及专题安全生产管理人员到刚和工作情况。6、监督施工承包单位根据国家相关法律、法规、工程建设强制性标准和经审查同意施工组织设计或专题施工方案组织施工,阻止违规作业。7、检验施工承包单位施工机械、安全设施合格证、检测、验收、准用手续,对手续不完备不准投入使用。8、督促施工承包单位定时进行安全生产自查工作(班组检验、项目部检验、企业检验)。9、在定时召开监理会议上,将安全生产列入会议关键内容之一,评述现场安全生产现实状况和存在问题,提出整改要求,制订预防方法,使安全生产工作落到实处。10、对高危作业,易发生安全事故源和微弱步骤等作为安全监理工作关键,宜采取旁站监理、跟踪检验和平行检验等手段,加大监督力度。优化人机环境,实现安全生产管理。六、监理工作制度1、工地会议制度1.1工地会议目标工地会议是监理工程师对协议工程进行全方面管理关键手段之一,在检验、督促承建单位实施工程承包协议情况,协调各方之间关系,促进各方认真推行工程承包协议要求职责、权利和义务。1.2工地会议分类和参与人员工地会议分第一次工地会议和施工过程中例行工地会议两种(后者称为工地例会),两种工地会议均要求监理单位监理人员,施工单位和建设单位参与,还可邀请其它相关人员参与。工地会议由总监或总监代表主持,也可由甲方召开,并于会前将会议时间、地点通知相关人员。1.3第一次工地会议内容1.3.1甲、监、乙三方参与会议,监、承双方介绍各自组织机构,关键人员及其职责。1.3.2监理单位介绍监理工作程序,监理工作方法及对承建单位要求等相关问题。介绍监理机构设置和监理人员名单、职务、岗位及其职责。介绍监理工作程序介绍多种监理表格样本,关键有工程报验单,监理工程师通知,自检评定表等。1.3.3由承建单位具体介绍施工组织设计,工程总进度计划和质量确保体系,并提交以下资料:—承建单位机构设置和关键人员名单、职务及职责—施工组织设计—工程进度计划及年度计划—全方面质量确保体系及检验使用仪器设备情况—施工准备情况—施工设备及设施情况1.3.4协商确定工程中相关例行工地会议及其它事宜。1.4工地例会1.4.1标准上每七天召开一次,时间由各方约定。1.4.2检验前次工地会议决定落实情况。1.4.3承建单位汇报本周进度,工程质量和协议要求相关要求情况。1.4.4分析研究相关管理、变更、技术方面问题,通报投资完成情况。1.4.5承建单位提交下周工程实施计划,包含上周未完成计划或质量要求调整计划和方法。1.4.6如需召开例行工地会议以外会议,由监理单位将会议时间、地点、内容通知相关人员。1.5其它1.5.1每次工地会议均要求进行统计或录音,关键事情要形成工地会议纪要,和会各方代表签字后即产生协议效力,并连同会议统计一并存档。2、监理统计及档案管理措施监理统计及档案管理是对协议实施有效监督关键方法,同时也是对工作进行正确评价,处理多种协议纠纷和索赔依据,对监理统计应妥善整理、编册和存档。2.1会议纪要要求:会议纪要应包含以下内容:2.1.1会议地点立即间2.1.2出席者姓名、职务及单位2.1.3会议中讲话姓名及其讲话关键内容2.1.4问题讲述关键内容,分歧点和问题处理程度(情况)。2.1.5最终形成决议2.1.6上次会议决议实施情况2.1.7未处理问题及其原因2.2工地现场统计现场监理人员必需天天以日志形式统计工地上所发生情况,以供查阅,现场监理人员在现场碰到工程施工中不得不采取紧急方法而对承建单位所发出书面指令监理工程师通知,应立即报上一级领导,以取得其确定或修改指令。2.2.1现场监理人员对所辖工程范围内机械、劳力配置和使用应做具体

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