中国公关策划界缺乏专业权威样本样本

（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座（）专业提供企管培训资料中华人民共和国公关策划界缺少专业权威追溯策划渊源，吕布韦、诸葛亮、毛泽东实为“策划”之先，她们军事谋略令人拍案叫绝。“策划”以行业形式浮现应为近代，发展至今，已广为人们所注重，熟知却谈不上，但有一点是可以必定：策划业正朝着专业化方向迈进。有位策划人说过，“策划是马拉松，不是百米冲刺，中华人民共和国策划业在经历了‘春秋战国’之后，最后会走上专业化、规划化和品牌化道路”，这句话很有道理。新世纪是策划业大发展世纪，策划界在这个新机遇面前会有一次质奔腾，公关策划作为策划一种，也会在这场布满硝烟“战争”中大试身手，显露鳞角，接受“战争”考验和洗礼。专业性、权威性是做好策划基本不具备专业素质策划人何谈得上是一种真正策划人？如果一种策划人缺少专业，这就表白她对策划知识结识仅在表面，不能算是一种真正策划人。策划是富有专业知识，只有具备较好专业知识，才干建立起权威，才干更好地为公司、为客户做出能经得起市场实践考验策划。策划是智慧与专业结合产物，中华人民共和国策划业由于起点低、起步晚，还不规范，管理也不完善，秩序比较紊乱。某些“聪颖”策划人就钻这个空子，摇身一变成为公司外力，这样策划人是不也许会有大作为。如今，在国内公关策划界存在一种不容忽视问题，那就是缺少专业权威。这个问题可以集中为一种字，那就是“道”。道者，道路也；道者，道德也；道者，法则也；道者，万物之规律也。1、策划队伍，鱼龙混杂中华人民共和国策划界存在实际状况是：处处都在讲策划，遍地都是策划人。好象人人都可以策划，人人都是策划家。无论是下海经商、从事新闻工作，还是教师、学者……都可以挂上“策划”招牌，堂而皇之地为公司进行诊断、策划，收取一定数额策划费。其中，滥竽充数者也大有人在。2、课本理论，生搬硬套有许多拥有“较多”知识策划人都以为策划要只是文化知识，因此在策划实践中，她们不顾公司及产品实际状况，生搬硬套课本理论及概念，将策划搞成了“理论壁垒”，使策划科学之名大受损害。3、有求必应，无所不能策划队伍中有一类人，她们是典型“万事通”，声称无所不能，无所不会，只要你需要策划，只要你招呼一声，无论什么行业，不论什么问题，她们都可觉得你策划，帮你解决。4、追名逐利，一味炒作某些策划人为了追名逐利，可谓是竭尽全力。她们大肆地进行自我推销，通过媒体不断地渲染炒作自己。“名”出来了，却是徒有其名、虚有其表，一遇到实际性问题，例如有公司问及“与否有成功案例”时，就会嘎然而止，说不出个因此然，逐渐成为人们茶余饭后谈资笑料；抑或是某些策划人为图一时之快，一味地制造轰动效应，而不讲长远效益，往往轰动一时，过后就一片冷清，极不利于自身及被策划公司长期发展。用不太恰当话说，这种建立在炒作基本上知名度是泡沫，一触即破。5、一种点子，包打天下所谓“点子”，就是创意。“一种点子，包打天下”，重要是某些“点子”大师意识，她们总以为一种好创意就可以打下整个江山。不单单是策划人，某些公司也总以为只要她们有一种好点子，有一种好广告，就可以立足市场，打遍天下。公司这种结识往往会在无形中影响策划人策划行为，麻痹她们策划意识。6、长篇大论，纸上谈兵策划核心在于方案可行性和实行效果，没有可行性方案，既使是再美丽创意和文字，也不会有丝毫意义，“老鼠和猫”故事可以给此类策划人以较好启示。传说有一群老鼠，她们为了减少被猫捕杀机会，开了一种家族会议，会上，一种“聪颖”幼鼠建议在猫脖子上挂一种铃铛，这样话，一旦猫有动静，她们就会听到铃铛响声，人们就可以“闻铃而逃”，不少老鼠对此建议表达赞同，以为这是一种在好但是办法。但是，一只年长老鼠声音打断了她们欢呼，“这个办法较好，但是由谁去挂这个铃铛呢？”众鼠哑然。是呀，谁去挂呢？

7、感觉策划，经验策划大多策划人诊断、策划靠都是感觉和经验，随意性较强，不加工提炼和创新，经常进行某些欺骗性、损害性、无效益策划，这种感觉策划、经验策划破坏了策划目，实贬了策划素质。虽然在某个地方比较成功，那也是靠灵感，“瞎猫碰着死老鼠”。我一次到某市讲学，专来听讲座某公司领导让我看了一种如今在中华人民共和国策划界所谓比较有名气、资深策划人为她们公司做策划案，这个策划人做策划案就很不切合实际，这个生产日惯用品公司，固定资产只有800万，而她向公司要策划费竟达100万。其做策划案不看不懂得，一看吓一跳，为公司产品找出路是：在央视黄金时间投入3000万广告费。最后公司老板没有采纳她方案，她也未得到一分钱策划费。问题出在哪里？问题就出在她主线就不是创意，就不是策划，任何一种稍有经济意识、消费意识、市场意识人都懂得，央视广告是宣传产品好办法，更何况是黄金时间？8、单打独斗，各自为战某些策划人能力较强，于是就以为自己已经掌握了所有市场真理，“天下任我行”，单打独斗，分派、分部而立，不和同行交流合伙。这种个人英雄主义危害极大，不但不利于策划人自身发展，不利于公司发展，还会影响策划名誉和权威，阻碍策划行业发展。9、挑肥拣瘦，哗众取宠只要涉足策划这一行业，就须有策划人素质，不取“大”舍“小”，不挑“肥”拣“瘦”，不哗众取宠。无论是大公司还是小公司，找你做策划那是尊重你，你作为被公司选中策划人，应有起码道德素质和行业水准，切不可以为小公司“小”，给你策划费少，就对小公司另眼相看，不是做出策划“中看不中用”（例如策划案超越小公司承受范畴），就是主线不给小公司做策划。哗众取宠重要指策划自身，行为人是策划者。某些策划人为追求轰动效应，哗众取宠，做某些不切合实际策划，例如策划夸大。96年可口可乐中华人民共和国公司为打开中华人民共和国市场，面向全国征集能人宣传可口可乐公司和雪碧拍摄和策划招贴画，一下子许多高手都把目光从四周八方汇集在了可口可乐公司，她们费尽心机，用电脑平面设计效果，为其制作样稿，她们以为先进、当代设计，可口可乐中华人民共和国公司老板们一定会欣然采纳，然而她们想错了，兴冲冲寄样稿、满怀期待等好消息、翘首以盼换回成果却凄惨惨——全毙。10、有才无德，恃才放旷做人要先立品，品当如其人。一种权威策划人，既要有才，也要有德，德才兼备，缺一不可。如今中华人民共和国策划界有才者不少，德才兼备者却不多，如胸襟不辽阔，责任心不强，做表面文章等。我有一句格言：“以佛治心，以道治身，以儒治业”。闹得沸沸扬扬“何阳事件”，就给中华人民共和国策划界一种不小警示：德者，才之帅也。无德之人，不也许成大器，无德策划家也不也许会成为大策划家。市场是专业性、权威性检查者策划人专业性、权威性不是由某些人评，而是公司给、市场给，是公司、市场赋予并承认，同步，专业、权威策划人也是市场需要。策划卖点在于与否能把产品卖出去，与否能为公司带来效益，与否能提高产品、公司形象和地位，也就是所谓“雪中送炭”，如果策划得到了公司、市场承认，你就会是一种专业、权威策划人。没有专业权威策划人早晚会被市场裁减，这就需要中华人民共和国公关策划界、中华人民共和国策划业正视自己、规范自己、壮大自己。1、提高专业素质，做权威策划（1）摆正心态，找准定位策划人心态要摆正，要有自知之明，找准自己定位。策划者，参谋也，军师也，辅佐也，并非决策者，也并非主导者，这种角色规定就决定于心态上。老子说：“江海，之因此能为百谷王者，以其善下之。故能为百谷王，是以圣人欲上民，必如下言之；欲先民，必身后之，是以圣人处上而民不重，处前而民不害。是以天下乐推而不厌，以其不争，故天下莫能与之争。意思是说，河流与海洋之因此能接受千万条山溪奔流汇归，是由于她们善于自处低下地方，并由于而得统驭所有山溪。圣人若想超乎世上之上，要把自己置于人后，不与人争。这是人之“道”，也是策划人之道，更是策划之道。因而，策划人必要以公司兴亡为己任，在行动上必要把自己放在配角位置。既要敢于和善于提出自己专业观点和建议，又要尊重公司领导决策权；既要可以看准专业问题，提出问题，拿出解决问题办法和办法，又要善于和公司领导沟通，使自己对的策划可以顺利地为公司领导所接受；既要积极谋划，又不要喧宾夺主；既要积极思想，敢于负责，又应自觉地把功劳归于公司，不可贪功邀赏，到处炫耀。（2）团队做战，整合策划单个做战弊病有诸多，由于一种人能力有限，智慧发挥有限，在搞策划时，时有漏洞浮现，它不利于策划案实行，也不利于策划人发展，策划人要想展示自己才华，获取更大发展机会，必要走团队组合道路，以力借力，借力发力。而团队作战，就不失为搞好策划核心，它可为整合性策划提供力量源泉和智慧动力。（3）实事求是，科学务实无论任何人，无论做什么事，都应实事求是。策划人要一步一种脚印，扎夯实实地为公司、为客户做事，在搞策划时，要考虑到公司实际状况，例如承受能力，产品性质等，依照实际、根据科学，通过资源优化，做出成功策划，形成公众热点，获得最佳产业效果，真正为公司服务。需要阐明一点是，策划人策划要经得起市场实践考验。（4）善于学习，不断创新“学海无涯”，学习是无止境。自古以来，兵无常势，水无常形，市场是瞬息万变，世界唯一不变规则就是“在变”，可以依照市场变化而灵活机动取胜者，就是采用了对的营销之“道”，既要专业，又要权威，又要学习，又要创新。因而，策划人面对新世纪机遇和挑战，更需要勤奋学习，掌握更多知识，以适应时代、社会、市场发展需求，毕竟时代车轮是不断地向前滚动。2、借鉴先进经验，加强交