商业专题计划书

光华公益创业行动商业计划书企业名称：华信智能服务地址：江苏省常州钟楼区创业园联络人、职务：贲智慧（经理）联络人电话：联络人EMAIL：.企业主营产品或服务：智能化产品服务10月北京光华慈善基金会（BCF）

美国国家创业指导基金会（NFTE）

我商业想法：大家碰到问题：伴随信息技术快速发展和大家生活水平提升，大家对环境安全性、舒适性和便捷性需求日益增加，开发商需要能满足人民日常生活各项智能产品，来提升小区、大厦物业管理水平，这就需要进行智能化建设，关键包含：大家日常生活设施齐全；小区、家庭安全防范；智能产品保养和维护。我能捕捉商机：1.依据小区、大厦、住宅等建筑物布局，我们企业推出安防系统和消防系统，确保大家生命财产安全；2.在大家生活小区，我们能够提供给小区有楼宇对讲系统、智能开关、可视免提室内分机，停车场监控系统；3．在公共停车场，我们提供一卡通，确保快捷、安全；4.对这些智能产品定时进行保养和维护。我企业为用户带来价值：华信智能化服务，专业从事各类建筑智能化项目咨询、设计、施工、维护、项目管理，致力于发明一个安全、便利、舒适生活和工作环境，为广大消费者提供更多高品质、多功效、多样化消费类智能电子产品。我资格：［描述为何我或我团体有资格经营这家企业］我团体介绍总经理：贲智慧，于9月就读江苏省常州建设高等职业技术学校楼宇智能化专业，在校期间获江苏省文明风采大赛摄影二等奖、常州市社会活动主动分子，校优异学生干部等多项荣誉，曾利用寒暑假时间去了上海聚通装潢，深圳申东科技等部分企业实习，在企业关键负责设备安装和维修等事务。副总经理：张超，于9月就读江苏省常州建设高等职业技术学校工程监理专业，曾利用寒暑假时间去了部分企业实习。在企业关键负责项目管理部相关招标、投标、竞标，人事部人员调度和企业施工项目标现场监理等事务。副总经理：王骏，现就读于江苏省常州建设高等职业技术学校楼宇智能化技术专业。曾利用暑假到常州利安水电建筑工程打工，在工地上建设水电工程，在企业关键负责综合办公室和售后服务部等事务。企业将聘用江苏省常州建设高等职业技术学校楼宇智能化专业老师2人，关键负责技术指导。另外，我们团体会不定时开展部分职员培训，增加职员综合素质。我企业使命：［本企业使命宣言］企业理念：以人为本企业宗旨：求实创新，笃守诚信，发明卓越企业精神：效率成就品牌，诚信铸就未来企业战略发展理念：改革创新追求品质，落实管理提升效率企业经营模式：采取C管理模式企业使命：为用户我们将提供最安全可靠产品、技术支持、和售后服务，使用户生活和工作在一个安全、高效、现代化环境中得到愈加好状态；为职员发明发展空间，提升职员价值，提升工作生活质量；为社会服务社会文明进步。我企业综述：企业类型：服务类法律架构：有限责任企业注册资金：60.000元市场营销：目标用户［描述目标用户特征（位置、年纪、性别、学历、收入、爱好等）］企业在创办早期，目标市场以中小型城市房地产开发、建筑企业、物业管理企业、企机关为主，主动和部分工程建筑商进行合作，并参与部分中小型项目标竞标。营销计划产品服务：企业关键致力于以下产品：1产品：1、安防系统：关键产品为安防系统：防盗报警系统，周界红外报警系统、电子围栏、监控系统、巡更系统、楼宇自控系统、背景音乐(广播)系统、消防系统工程、大屏幕显示系统等。2、综合布线：小区照明系统，网络布线，及其它种类布线2.服务建立完善销售服务网络，为用户提供健全优质服务。售前服务：根据用户前期设计要求，搜集相关信息，为用户提供最经济、最适合设计。售中服务：做好现场施工管理，确保施工质量。售后服务：建立信息交流反馈，做好产品质量、服务反馈信息处理，依据用户需要不停改善产品；和用户搞好关系，固定长久业务关系；最大程度满足用户需要；制订产品售后服务制度，按规范做好产品维修和保养；适时举行信息交流活动，搭建沟通桥梁。价格：针对市场情况，我们制订产品价格更可能为广大用户发明最大优惠，以此立足市场。对于实施招投标项目，我们产品定位在于中小型智能化工程项目，价格考虑在5万至80万。地点：我们企业关键业务关键以工程服务为主，智能家居产品代销为辅。考虑生产和经营需要、创业早期成本、学校学生实训等情况，具体安排以下：地址：常州市郊创业园内，期望能更多地享受毕业生创业政策。面积：200平方/米左右。推广：企业以优质、优价和优质服务来树立产品及品牌形象，不停扩大市场。关键在于提升品牌知晓度、美誉度，树立良好品牌形象；强调产品科技型；改变居住群众对智能化建筑见解，建立品牌忠诚度。关键经过招投标、广告宣传、公共关系、网络、营业推广等方法。宣传计划方法说明数量及单位支出金额宣传册为树立良好企业形象，我们制作精良企业形象广告册，宣传企业理念、产品等。常州某广告设计1000元网络我们自行制作企业网站。制作人员1000元活动参与投标活动；举行产品公布会；加强和开发企业、相关部门联合举行活动。活动组织单位5000元市场调研：竞争者产品／服务企业类型地点常州唐吉智能科技监控小型个企常州常州希宇智能化监控软件中型常州雷诺士（常州）电子电子，监控大型合资常州常州思迪智能化科技监控中型常州我竞争优势：我企业是一个刚起步企业，有一支专业团体，职员充满激情，我们有良好服务态度，有优质产品质量，优质售后服务。因为刚起步，所以我们采取校企合作，由专业人员指导，相信对我企业会有很大帮助。而且我们产品比较全方面，我们有专门售后服务维修团体。财务计划：初始投资（创办成本）项目支付对象金额（万元）登记注册费工商部门0设备购置机电城15办公设备家俱城5租场租赁房东6原材料采购采购方18工资等员工12其它4估量全部创办成本60万元融资渠道起源金额（万元）性质风险投资10自筹资金50总计所得资金：60运行成本（这是企业营运早期报表）类别序号项目金额（万元）固定投资1设备购置152办公设备53注册资金0小计20流动资金1租场租赁62原材料采购183工资等124其它（4小计40单位产品经济价值单位定义项目单位售价5—50万/项目单位销售成本4—32万/项目单位毛利1—18万/项目月度销售估计（万元）上六个月销售量收入下六个月销售量收入1—6月1-3个项目607—12月1-2个项目40总销售量2-5个项目总收入100万元利润估计——样本月/年度（自选样本月）项目月度金额年度金额（万元）一、业务量100二、收入100减：销售成本65三、毛利润35减：运行成本3.5房租6人职员资11佣金（分成）1广告和宣传费0.7水、电、燃气0.3通讯、上网费0.5办公用具0.5保险费1贷（借）款利息0培训、咨询费0.5交通费0.5其它0.5运行成本小计：26四、利润9减：税金（营业税等%）0五、净利润17财务比率投资回报率＝净利润／创办成本×100%

＝17／60×100%＝28.3%回收期＝创办成本／净利润＝60／28.3＝2年1月企业目标：短期目标长久目标从1支工程队扩充建设成3支工程队，更有效进行工程建设。深入完善和健全销售网络；建立智能产品代理销售业务，拓展智能家居工程业务。个人目标：短期目标长久目标以优异成绩毕业；2.锻炼自己创业能力。参与成人高考，进行专升本；创办属于自己企业；取得智能化工程师证书。公益计划：［描述我企业将怎样回报小区或支持我理想］当企业达成一定经济基础后，将回报社会关键表现为：1．进行校企合