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文档简介

前言近年来,随着创意经济的不断发展,创意要素被广泛应用,尤其是旅游产业中,从而应运而生了创意旅游转型模式。同时为丰富旅游体验,创新了众多个性化旅游产品,并通过改变环境、自然等外在条件,代替了传统观光旅游方式。另外创意旅游积极促进了中国旅游产业转型升级,将我国旅游产业由粗放型方向,逐渐向集约型优势转变,这也是国家旅游局提出的观点。当前在全国范围内,常州地区在业界人士看来,由于创意旅游资源的成功开发,所实行的创意旅游发展颇有成效,甚至将其誉为“常州模式”。本文为探讨创意旅游资源开发与规划之间关系,主要围绕中华恐龙园旅游区来开展。一、案例概况2000年,在常州地区成立了国家5A级中华恐龙园旅游景区,该恐龙园自创建以来,被称赞为“东方侏罗纪”,这主要是源于其集合了多媒体网络、影视特效、博物馆等于一身的景点,而且累积面积超过了40hm2。游客在进入该旅游景区后,仿佛置身古老的侏罗纪时代一般,体验到了前所未有的神秘感。园区内也布置了10类以上不同风格的主题演出,以及50多种游乐项目,使游客尽享极限运动带来的乐趣,其中还涉及了当前七大主题区域。该旅游景区不仅满足了游客勇于冒险的乐趣,而且也是恐龙家族的天堂,这般有效结合开心与神秘乐园的景点绝对值得一试。随着该景区的不断发展,在全亚洲范围内,占据数千家主题公园第11位的名次,而对于中国境内而言,仅位于香港海洋公园、香港迪士尼乐园与深圳东部华侨城之后的第4名,从而奠定了国内第一方阵的有利地位。沈波曾说道游客参观中华恐龙园的目的,不只是体验恐龙骨架的视觉感,而是真正要将其综合性娱乐服务,融入到娱乐与文化环节,进而发展为公众所挚爱的旅游景区。中华恐龙园在历经10年经营与发展后,到如今创造了中华恐龙博物馆,这里聚集了最多品种的中国恐龙化石;其次是设立了中华恐龙园主题乐园;最后是环球恐龙城,同样是收纳了世界恐龙文化而著名。与此同时该景区有幸被选为“二十世纪中国百年建筑经典”,这主要是源于特有的中华恐龙馆标志性建筑。其中主题教育、游乐、环艺、演艺与商业五类主题公园,以及管理、服务与媒体设施三种发展模式,是中华恐龙园立足于主题公园基础上,所提出了富有创造性的“5+3”模式,因而打造了具有强烈核心竞争力的游乐景区。同时该景区还获得了数个“国”字号荣誉称号,如“中国文化产业示范基地”、“国家5A级景区”等,也成为积极带动常州当地经济的主力军。2007年,中华恐龙园尝试推出了《恐龙宝贝》原始动画片,并获得全国观众的一致好评,随后又相继推出了多个影视作品,包括《多米龙》、《小龙甜品工房》等。这类属于自己特色的原始动画片,是恐龙园致力于传播企业文化品牌形象的结晶,而且吸引了大量恐龙粉丝的喜爱,也不断创新了多款原创衍生产品,从而实现了集形象、内容、体验与衍生文化为聚集的全产业链条。恐龙园为响应国家号召,投入18亿资金以扩建龙城创意园项目,这也体现了市场化与企业化的发展模式,旨在聚集产业与推进园区运作。当前该景区的产业格局主要是围绕动漫、网游与软件,以及信息服务为代表产业,而入驻的企业也超过了400家。其中《主题公园服务规范》一文,是由中华恐龙园有限公司负责草拟,且在中国主题公园业界内,号称第一个国家标准的政府性文件。除此以外在2013年,荣获了“全国旅游服务质量标杆单位”,这是由国家旅游局与国家质量监督检验检疫总局共同认可的荣誉称号。同时在2014年,相继被称为“年度卓越企业大奖——文化产业最佳创新奖”企业,则是根据江苏省创办的颁奖盛典中,所获得的创新创业企业活动头衔。另外龙城控股旅游集团作为中华恐龙园的母公司,拥有香树湾酒店、恐龙城与恐龙谷温泉旅游产业,并在自身坚持不懈过程中,开放了迪诺水镇商旅公园,这在全国范围内,是第一家以游憩型为主而开展的恐龙主题公园,其公园内的旅游产品也日渐丰富。恐龙园在经过数年发展后,形成了世界有名且一站式的环球恐龙城旅游区,这也改变了自身单一旅游景点的弊端,从而建设成为包含了旅游、休闲与度假为综合体的旅游目的地。从2013年开始,龙空集团为改变单一主题公园运营商身份,希冀转变为文化旅游项目整体解决方案供应商优势,提出向全国开展创新的业务规划。截止到2014年,龙控集团与全国多地达成项目合作模式,包括青岛、襄阳、宁波等地区,同时用于签约合作的资金高达上亿元,这其中涉及了商业街区与度假区,以及超过30个主题公园项目,而以上项目则波及了10个省市以上地区。二、经验做法分析(一)立足的文化基础分析——从“龙”文化到“恐龙”文化的变异常州也叫龙城,是中华恐龙园发展的根本所在,因此而得名“龙”文化。这主要可以从两个方面来说,首先常州地区并没有出土恐龙化石的案例,因此与恐龙不存在联系,对于当前所创造的中华恐龙馆项目而言,仅仅作为恐龙博物馆而受到业界广泛关注;其次在古代龙是民间传说中神一般的存在,与恐龙相差甚别,然而只因为恐龙中包括了龙字而受到世人另眼相待。这种依附定位的先天优势,为中华恐龙园的崛起创造了良好条件,而且也为扩建中华恐龙园与环球恐龙城奠定了有力契机。另外在常州地区,享有龙城之名的说法可以划分为三类:第一是源于城垣因形状酷似龙外观而来;第二是起源于六龙城传说;第三则是因为在古代南北朝时期,出任众多皇帝而得名。追根溯源可以发现,常州之所以被称为龙城,主要是源于在南北朝时期称帝共计15位,相继坐拥齐国与梁国两个朝代,正是因为龙气之所在从而屡次出皇帝。到如今创造的中华恐龙园,根据依附定位有利条件,将富有神话色彩的龙搬进现实生活中,使人们感受到曾经真实存在过的恐龙并打造为特有文化内涵,成为塑造常州知名品牌的指明灯。(二)创意与文化的融合分析中华恐龙馆在融合创意与文化内涵后,相继创办了中华恐龙园与环球恐龙城,因而发展为如今享誉盛名的恐龙博物馆项目。在该项目所展示出来的恐龙化石,由于常州地区并未发现过恐龙化石,因此这类化石均是借用其他地方化石作品,从这方面来讲恐龙故乡并不包括常州。其中广东河源、河南西峡、湖北郧县等6个地区,是我国出土恐龙化石最多的市县。同时在四川自贡县地区,创造了我国第一座恐龙博物馆,其独特之处在于专门围绕恐龙为主题而建造的博物馆项目。尤其是对恐龙博物馆来说,假如是选择除恐龙以外而创造的主题公园,则预期品牌与经济效益恐怕是很难实现的。(三)发展模式分析——攀附定位模式通过攀附定位优势,在塑造中华恐龙园自身品牌形象过程中,有效借助龙城之名,使品牌知名度规模扩散至全国范围。“龙”作为我国古代并不存在的物种,而是富有古代神话色彩的神兽,并且象征着历史悠久的中华民族精神,因此常州龙空集团为了增加最大化成功率,常州恐龙园主打并不是围绕龙为中心,而是恐龙游乐主题。这主要是源于在我国广大人民群众心中,龙的图腾形象是神圣不可侵犯的,如果被创作为主题乐园这是万万不允许的。龙属于神化类物种,一旦被引进现实也是大众所不能接受的,也会引起民众的反感。除此以外在国外大部分国家中,龙被视为凶恶与不吉利的神兽存在,因此对于国外游客来说,也是减少此类主题公园的游客基数。相反恐龙作为真实存在过的生物,早在出现人类文明前,便是全球陆地生态系统的掌控者,而且支配时间在1亿6千万年以上。当前智慧的人类代替了恐龙作为地球主宰生物的身份,同时由于体型、种类等因素,至今未解的恐龙之谜使人类乐此不疲。近年来,随着多部恐龙科幻影视作品的诞生,使企业更加坚定发展恐龙主题公园的观点,这也为扩大游客数量奠定了扎实的基础。中华恐龙园在打造具有影响力的品牌形象后,随后创造了环球恐龙城旅游城,该项目集合了游憩型商业、动漫、主题公园等综合性创意,其中包含了恐龙谷温泉、迪诺水镇等知名旅游景区,与此同时该项目多元化具体表现为娱乐、购物、游玩、出行、住宿与美食六大元素。中华恐龙园的发展是积极发挥龙城文化优势,借机打造恐龙博物馆,并突发奇想围绕恐龙主题,创造性建设并扩建了创意旅游产业园区,这类依靠依附定位为发展模式的项目,在当前成为旅游辐射城市经济的标杆模式。三、对其他景区的启示(一)创意旅游资源开发与规划要具有文化性所谓无中生有创意,具体是指开发创意旅游资源的过程。其中“无”属于上层建筑,它表示的是创意工作者所具有的独特思维;而“有”作为基层建筑,代表的是根据创意工作者灵感,所展现出来的物件建设。同样历史悠久的城市文化资源,为创意的产生创造了良好的契机,也为其生存提供了丰富的土壤。同时无形的上层建筑创意,在发展现代化社会进程中,通过有效结合技术与知识,以及创新思维,形成了当地独具一格的现代文化资源,因而将“无”转化为基层建筑。常州地区内现有春秋淹城遗址等历史文化资源;除此以外也拥有网络数字文化、恐龙文化等现代文化资源,这类属于后天积累而来。在开发创意旅游资源过程中,需要以文化为重要前提,否则将不具备可持续的生命力。其中文化性是常州创意旅游资源开发的核心所在。(二)常州创意旅游资源开发与规划要具有科技性在当前所开发的创意旅游资源中,是融入了现代化技术应用而生的社会产物,在这类高科技技术手段的优势作用下,从而衍生了创意旅游资源开发与规划。在当前所开发的常州嬉戏谷项目中,主要运用大量高科技网络数字技术,满足了旅游者普遍的求知与探索欲望,在有效发挥创意旅游科技手段过程中,也使游客体验了一把高科技产品与技术呈现在眼前的瘾。常州中华恐龙园为了使旅游者享受寓教于乐的体验,充分发挥高科技所独有的知识性特点,展示出科普教育性质的旅游资源特色,并以主题公园的形式建造了科普馆与博物馆。创意旅游资源通过众多科学与技术力量,实现了上层建筑的转化,从而转变为体现者与承担者的身份,并集中表现在现实生产力与财富方面。现代科学技术的创新,离不开先进设备的支持,而多元化的科学知识也为特色景区的打造贡献了现实力量,并结合前沿管理技术,实现了景区可持续发展的最终目标。同样在建设创意旅游过程中,也必须要借助独有的创意旅游资源文化来实现。(三)创意旅游资源开发与规划要具有体验性近年来,我国旅游产业的不断发展,带动了各种旅游项目的拓展,而旅游者关心的是增加体验感的同时,最大程度激发旅游过程中的激情,这不仅有利于改变旅游者主动参与的地位,代替传统被动参观模式,而且提高了游客活动积极性。旅游者在进入常州恐龙园后,所参观的每一项以恐龙为主体的娱乐项目,都使游客仿佛置身于神秘的侏罗纪时代。同时以动漫与网络游戏为主题,所创造的体验性嬉戏谷娱乐项目,使旅游者开启了快意恩仇的游戏世界。而在开发创意旅游资源时,常州中华恐龙园融入了体验性项目,这也是广大旅游者最关注的环节。结语如今随着我国旅游产业的不断发展,逐渐普及了创意旅游理念,同时也被其他大城市共享这种旅游经济发展新型模式。另外在全国范围内,由于常州地区特有的创意旅游模式,因而被赞誉为“常州模式”称号。本文为进一步探讨创意旅游资源开发与规划之间联系,主要围绕中华恐龙园为研究案例,以期为其他景区发展提供借鉴。参考文献[1]刘菲菲.数字时代常州文化旅游品牌形象塑造与创意实践研究[J].湖南包装,2021,36(01):106-108.[2]张保伟.基于核心旅游IP的常州市文旅休闲明星城建设研究[J].常州信息职业技术学院学报,2021,20(05):89-93.[3]金康玲.常州市旅游品牌竞争力提升研究[J].江苏商论,2021(11):55-60+69.[4]陈良.国家名城形象下常州文化旅游产业融合发展策略研究——与苏州、无锡、南京的竞争与借鉴分析[J].江苏商论,2022(02):61-64+67.[5]王晓雪.常州市新北区康养旅游产品开发研究[D].扬州大学,2020.[6]汤傅佳.中华恐龙园对常州城市旅游发展的影响[J].南京晓庄学院学报,

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