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文档简介

企业文化视角下JL公司核心竞争力提升途径研究的开题报告开题报告一、选题背景和意义JL公司是一家发展迅速的新型企业，具有优秀的产品质量、先进的管理理念和良好的市场口碑。然而，在激烈的市场竞争中，JL公司必须要不断提升自身的核心竞争力，才能在市场中立于不败之地。企业文化是企业的重要组成部分，是凝聚员工、塑造企业形象、推动发展的重要力量。因此，本研究旨在从企业文化视角出发，探讨JL公司的核心竞争力提升途径，为企业的稳健发展提供参考。二、研究内容和方法研究内容：1.分析JL公司现有的企业文化，了解其强弱势分析。2.分析JL公司的竞争环境，找出其核心竞争力所在。3.探讨企业文化对JL公司核心竞争力的影响，分析其对JL公司的重要性。4.根据JL公司现有的企业文化和竞争环境，提出相应的核心竞争力提升途径，并举例说明。研究方法：1.文献资料法：了解JL公司现有的企业文化以及竞争环境，分析企业文化对企业核心竞争力的作用。2.问卷调查法：通过问卷调查了解JL公司员工对企业文化的认知和感受，为进一步分析企业文化对核心竞争力的影响提供依据。3.访谈法：通过对JL公司高层管理人员的访谈，了解企业文化的建立和运作模式，分析企业文化对核心竞争力的作用，为提出相关的提升途径提供依据。三、预期研究结果1.分析JL公司现有的企业文化，找出JL公司企业文化的优缺点。2.分析JL公司的竞争环境，找出其核心竞争力所在。3.探讨企业文化对JL公司核心竞争力的影响，分析其对JL公司的重要性。4.基于JL公司现有的企业文化和竞争环境，提出核心竞争力提升途径，并举例说明。5.为JL公司提升核心竞争力提供科学的理论支持。四、论文构架第一章：选题背景和意义第二章：文献综述2.1企业文化概述2.2企业文化与核心竞争力的关系2.3国内外企业文化应用案例分析第三章：JL公司企业文化调查3.1JL公司企业文化调查问卷设计3.2JL公司企业文化调查问卷结果分析第四章：JL公司核心竞争力分析4.1JL公司竞争环境分析4.2JL公司核心竞争力分析第五章：企业文化对JL公司核心竞争力的影响5.1企业文化对JL公司核心竞争力的作用分析5.2样本分析与归纳分析第六章：企业文化提升JL公司核心竞争力的途径6.1基于企业文化发展的JL公司核心竞争力提升模式6.2基于领导力的JL公司核心竞争力提升模式6.3基于员工参与

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