综合项目专业策划书模板

怎样打开产品市场项目策划书策划人：肖洋策划时间：年02月27日

第一部分：项目介绍项目概述北京鼎国关键是针对试剂，耗材，仪器等一系列产品销售为主企业.全国各地全部有分企业，不过怎样将自己鼎国自产一系列产品推广出去？怎样打开属于我们自己品牌一个销售市场呢？现在是网络时代，我们能够经过多种渠道来进行产品推广，从而达成将鼎国产品推出去效果.1、项目专题：怎样利用网络渠道打开产品市场2、实施对象：各地经销商、各地终端用户3、实施区域：北京4、项目期限：3月1日-6月6日（含推广日期）项目背景分析经过在上海鼎国工作十二个月时间，我发觉分企业全部有自己有优势产品，加之上海鼎国又签了pall，qsp等厂家代理权限，所以关键也是针对代理产品在进行推广，反之鼎国自产东西卖少之又少。即使业绩上去了，不过关键也是代理产品做出去了，也是在帮助其它品牌做宣传而已。所以我们需要有一个针对自己鼎国产品一个推广计划，针对鼎国产品进行推广。3．项目问题分析:鼎国产品有不下好几万种，我们关键针对哪些产品进行推广呢？推广平台关键有哪些？推广产品价格含票？含运费？用户购满多少元能够包邮？购物有没有赠品?针对预付款用户我们又有何优惠方法？4．项目目标利用3个月时间，先推出一部分产品进行促销，让用户感觉到确实在这次活动中得到了优惠，从而打开第二次或更数次大型促销活动！5．项目策略及活动该项目将从“天空”和“地面”入手。天空部分所谓天空部分指就是经过多种虚拟平台进行推广，例：QQ、微信、邮件、论坛和各大网站。QQ---针对每一个用户进行单个信息发送，将活动信息传达给没一个用户，3个月内最少30天要发一次，关键目标是提醒用户我们在指定时间会有促销活动。其次就是针对每一个QQ群，进行活动宣传，最少一天要5次左右。微信---建立一个属于企业微信公众平台，将微信二维码和名称投放至各个网站，也能够印在宣传单和销售员名片上进行发放。能够将企业产品设置自动回复，用户能够经过产品取得或名称、简称讲产品信息搜索出来。邮件---经过邮箱将促销活动发到每一个用户邮件里面，能够针对性打电话确定.论坛---能够在部分著名论坛上发部分技术性文章，慢慢累积用户资源，合适时候能够投放部分产品广告。网站---我们能够利用现有网站资源，将宣传活动投放在最显眼位置，让用户一进我们网站就能够看到。能够在促销产品单独界面做好活动宣传链接，直接链接到活动主界面。地面部分、所谓地面部分具就是指销售员对用户进行一对一直接沟通和交流，也能够经过部分媒介来进行传输，比如名片、宣传报、小礼品名片---销售员名片是最好销售平台，用户愿意接收你名片，意味着用户对你慢慢开始产生了信任，所以我们不仅在名片上有自己联络方法以外，还需要有企业网站，微信公众账号。销售员能够激励用户关注我们微信平台，不仅仅是抓取了用户资源还有利于活动及产品宣传。宣传报---企业能够定时针对小部分产品进行计划，做成宣传海报，由销售员发给用户，产品价格能够经过跟销售员沟通决定，以免出现促销价格和平时用户购置价格一致。其次海报上也能够印制微信平台及淘宝官网直销店，让用户有更多方位寻货，买货。小礼品---正所谓无功不受禄，平白无故去送礼品用户可能会有点怀疑，送她礼品是不是想要她买点什么，我们能够让用户扫我们二维码送礼品这么形式进行派送，这么哪怕是新用户也不会有抵触感。助于小礼品我们能够选择上面能够印制文字，能够将企业关键卖产品印上去，让用户在平时生活中也能时不时看到我们企业，知道我们企业是卖哪些产品，在用户真正想买时候，第一印象就会是我们企业。

第二部分：项目实施计划1．项目产出为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些具体活动？活动预期将会产生哪些具体可测量产出？简明说明本项目标总目标、预期结果（包含结果指标）、相关活动和资源投入等。图示以下：总目标目标1:预期产出具体活动时间安排社会资源预算（人民币：元）累计目标2:预期产出具体活动时间安排社会资源预算累计目标3:预期产出具体活动时间安排社会资源预算累计目标4:预期产出具体活动时间安排社会资源预算累计预算总计注：空间不够请自行添加。具体实施步骤阶段时间方法投入人员阶段一准备期3.1至3.5各部门协调，产品价格、促销产品、礼品，经过经理确定后，交友行政部门开始做宣传海报行政部销售部营销部推广部3.6至3.10礼品购置，印制内容，行政部阶段二开启期3.11至5.1将宣传册和小礼品分发到各本门（销售部、营销部），有销售员进行针对性派送营销部销售部推广部阶段三运行期5.1至5.10活动宣传期间，能够接收用户提前预定，全额预付或产品30%预付款皆可营销部销售部推广部5.10至5.15各销售员统计用户预定货物数量，统计以后根据货物平时出库率我们统一备货营销部销售部阶段四结果展示期6.1至6.6活动为期6天时间，销售员能够跟有意向用户进行推广，全额付款用户提醒发货日期，预付款30%用户提醒付清余款，给予发货营销部销售部阶段五总结评定时6.9各部门总结下推广经验，为下次促销活动提意见做准备营销部销售部推广部第七部分、项目经费预算（一）宣传及制作材