装饰装修综合项目工程现场管理新规制度

装饰装修工程现场管理措施工程项目现场管理是企业对外窗口，表现着企业形象，也担负着企业工程项目管理重担，需要现场各个步骤人员精诚团结协作，所以工程管理人员必需严格根据本管理措施相关要求、步骤要求、岗位职责尽心尽责地努力完成工程项目标各项工作任务，特制订工程管理措施以下：

一

、

现场管理人员岗位职责要求

1、为企业派驻工程项目施工现场责任人，负责工程现场日常管理及现场工作安排协调，必需严格遵照企业管理制度，努力提升现场管理水平和工作质量，树立企业良好形象；

2、依据企业施工总进度计划安排，审核、确定施工单位报送工程项目施工组织设计，监督控制工程项目标现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；

3、依据双方协议约定、设计文件、设计图纸及相关技术规范规程要求，严格监督工程项目施工质量，参与组织工程项目检验验收，组织进行材料设备进场检验验收，对工程质量负完全责任；

4、严格监督控制工程项目施工成本，参与工程现场经济签证、技术核定单审查确定，确保工程项目成本控制目标实现；

5、负责进行现场所同管理，严格实施协议要求，确保协议履约完成，协调处理协议实施实施过程中纠纷、索赔等事宜；

6、负责使用部门、施工单位、设计单位、设备材料单位之间投资控制、成本控制、进度控制、质量管理、安全管理、现场文明施工及环境保护等信息交流、信息传输和信息处理管理事宜；

7、负责协调处理工程项目施工中设计、施工问题和现场涉外关系；

8、负责组织现场工程部日常管理工作，协调安排施工现场各专业之间工作配合，正确、真实统计现场施工日志，做到有据可查；

9、负责工程项目完工完成后至施工单位报送工程质量保修书要求时间段内工程保修管理和协调工作；

10、参与每七天监理单位组织监理例会，审核监理单位报送例会会议纪要。负责、组织、参与现场协调会。

11、工作中要有工作责任心，有计划性，不停提升自己专业水平和管理素质。

12、定时向企业领导和相关部门提交项目实施情况汇报。

二、

工作步骤及相关要求

1、参与招标前施工现场踏勘工作，了解使用部门改造部位和具体要求，并做好统计； 2、参与工程相关招标会，对施工工艺进行答疑，审查施工单位报送初步施工进度计划安排； 3、确定好施工单位后，通知施工单位结合现场情况编制《施工组织设计》，具体施工进度计划并盖章，报送我方进行审核，施工单位确定一个现场责任人，留好联络方法； 4、《施工组织设计》要具体，做为指导施工依据，应包含：工程概况（施工条件、施工关键、难点等）、施工总体计划、实施目标（质量、进度、安全、文明施工、成品保护方法、环境保护、保修等）， 5、《施工组织设计》经我方审核合格后，方可组织施工； 6、施工单位第一天进场施工要出具开工汇报； 7、每七天在固定时间召开一次监理例会，例会中处理施工过程中碰到问题，施工单位说明上周计划完成情况，和下周工作安排，如上周计划未完成，要说明原因，并采取必需补救方法，会后形成会议统计，存档备查； 8、多种施工材料进场时，施工单位自检合格后，必需通知我方进行材料验收，同时施工单位要报送材料进场报验表（表格见附页），表中应包含材料名称、规格型号、数量、单位，并带有质量合格证实文件原件，材料验收合格后方可进入现场在工程上使用，施工单位还要做好材料保管、存放工作； 9、需要我们进行确定样式施工材料，由施工单位提供材料样板，我方确定后进行封样留存，方便验收时进行检验，比如：地砖样式，大理石样式，窗框、玻璃及多种五金件样式等； 10、各个分项工程施工前，施工单位报送分项工程施工方案，审核合格后方可施工，比如：地砖施工前，要进行放线排砖，不能将窄条留在显著位置；天棚吊顶要进行排尺，算好吊杆间距等； 11、对工程检验批验收，要对照施工方案进行验收，施工单位自检完成后，通知我方进行验收，验收后由施工单位填写检验批验收统计，报送我方签字确定，多种表格见附页，检验批是对分项工程检验验收； 12、隐蔽工程在隐蔽前，施工单位通知我方进行隐蔽工程验收，并填写好隐蔽工程验收统计，表格见附页，隐蔽检验内容要填写具体并带有照片； 13、现场签证管理，需要签证事项，施工单位必需立即找使用部门和我方进行现场确定，以后形成资料（内容应带有图纸或照片），作为结算依据； 14、设计变更管理，设计变更产生原因：eq\o\ac(○,1)、设计有错误，不合理，eq\o\ac(○,2)、使用部门要求调整，修改。设计变更由设计单位出具设计变更通知单，我方进行确定后，下达给施工单位进行施工； 15、有防水工程，防水施工完成后，要根据规范要求进行蓄水试验，并由施工单位填写好蓄水统计，报送我方签字确定； 16、我方现场管理人员在施工监管过程中，发觉问题要立即通知施工单位责任人，必需时可下达整改通知书，如施工单位拒不进行整改，我方要对其进行对应处罚； 17、需要样板先行分项工程，样板经我方检验合格后再大面积展开施工； 18、全部施工项目完成后，施工单位首优异行自检，自检合格后，根据我方提供归档目录，准备验收资料，并向我方提出验收申请，我方确定资料完整合格后，组织完工验收； 19、完工验收完成后，施工单位要提交工程质量保修书，保修书内要填写：保修内容、保修期限、施工单位维修责任人及联络方法； 20、保修期间发生维修，施工单位在接到维修通知后3天内派人修理。施工单位不在约定时限内派人修理，我方可委托其它人员修理，发生保修费用从质量保修金内扣除，发生须紧急抢修事故（如上水跑水、暖气漏水漏气等），施工单位接到事故通知后，应立即抵达事故现场抢修； 21、工程完工后，现场管理人员要对施工单位进行评定，评定施工单位工作过程，如对施工质量、文明施工情况、管理体系、现场配合情况等方面进行评定。完工验收资料核查表序号资料名称核查意见1完工验收汇报封皮 2完工验收汇报单3工程完工验收自检汇报4中标通