收费站综合项目施工组织设计

张承二期FJ-5协议段项目经理部实施性施工组织设计第一章总体施工组织部署及计划第一节工程概况本工程为河北省张承高速公路崇礼至张承界段房建工程施工，本标西辛营收费站。包含收费棚、宿办楼、隶属用房、院落、场区路面等土建、水、暖、电施工安装建设、交工及缺点责任期等全套服务。第二节施工布署一、质量、工期、安全目标1.计划工期：估计开工日期8月20日，交工日期5月20日，计划工期22个月。2.质量要求：工程交工验收时标段工程质量评定：合格，完工验收时质量评定：优良。3.安全要求：根据GB/T28001体系进行安全管理。杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事故发生，年轻伤频率控制在千分之二以内。4.文明施工目标：争创文明工地。二、施工组织机构1.依据该标段工程情况，每个项目标工程量、施工难易不一样特点，我们本着因事设岗、定人、职责权利一致，精干高效标准组建项目机构。项目部组织机构以下：项目经理项目经理项目副经理项目总工土建工程师电气工程师质量检验工程师暖通空调工程师造价工程师专职档案管理人员项目部各施工班组长专职安全管理人员材料试验人员给排水工程师说明：我企业以“优质、高速”为关键，结合经营管理目标和工程特点，选调我企业最含有施工经验人员，组成一个年富力强、精明强干、团结奋进、作风过硬项目经理部。项目经理部领导班子由项目经理、项目副经理、技术责任人、财务责任人、主管经济师等人组成，项目部对工程质量、工期、安全、成本核实、现场管理全方面负责。总部对现场项目部工作进行监督、检验，确保各项目标圆满完成。2.现场管理部门权限及职责：现场管理部门对现场工程质量、施工进度、安全文明施工、环境和职业健康方法实施等进行全方面管理和负责。3.现场管理部门职能人员职责以下：（1）项目经理（备选人）：落实实施国家、地方、行业相关法律、法规，实施企业各项规章制度，对项目标工程质量、工期和安全文明施工全方面负责，抓好生产环境管理，搞好文明施工。（2）技术责任人（备选人）：认真实施国家相关技术政策、规范、规程、标准，负责项目部技术管理及各项技术方法落实工作，确保工程项目质量目标实现。（3）财务责任人：负责本项目部和各相关单位资金往来，并负责本项目标全部会计工作。（4）技术员（施工人员）（土建、给排水、电气、暖通）1）认真落实各项技术管理要求，强化质量和责任意识，实施企业相关文件，在确保质量前提下，抓好生产进度，对负责范围内工序质量和工程质量负责。2）严格按设计图纸、施工组织设计和项目质量计划组织施工，认真实施关键、特殊过程作业指导书。对施工部位具体向班组做书面技术、安全交底或样板交底，对使用计量器具正确性监督、检验。3）负责抓好“三检制”、“三工序”落实，对施工全过程实施有效地跟踪、监督、管理。4）组织分项工程质量检验评定，参与隐蔽工程验收、分部和单位工程质量评定。5）参与质量工作会议和不合格品调查分析会，对提出各项方法负责组织落实。6）立即完整填写施工日志及其它相关质量统计，确保其同时、完整、真实，含有可追溯性。7）抓好安全生产和文明施工。（5）质检人员1）严格推行相关职责和权限，对工程质量实施全过程、全方位监督、检验，对其工作质量负责。2）严格实施各级质量管理文件，按工程图纸、规范标准和相关文件检验工程质量，判定产品符合性，作出合格或不合格结论。对错、漏检造成质量问题负责。3）立即对受检对象检验结论做出标识，对不合格品按程序文件进行分类，立即填写不合格品通知单，传输至相关部门和人员。监督不合格品纠正方法落实，立即进行复检。4）正确、立即填写质检员日志、检验统计及其它质量统计，对填写内容真实性和可追溯性负责。5）立即向主管工程师和相关人员提供质量信息，发觉质量问题立即反应，帮助领导抓好施工质量。6）参与项目部质量工作会议、不合格品调查、分析会。（6）安全人员1）认真落实实施国家相关安全生产方针、政策、法律、法规及行业主管部门和企业相关安全生产规章制度。2）帮助项目经理搞好职员安全教育、培训工作，召开安全会。3）对项目部安全生产负责，参与对分项工程技术安全交底，对关键、危险部位做到书面交底，负责交底落实、实施。有权阻止违章指挥和违章作业。4）负责日常安全检验工作，做好统计，对上级检验提出问题负责复查。5）负责施工现场安全生产多种验收、签字手续。6）监督施工现场多种人员正确佩戴和使用安全防护用具。7）负责安全生产管理资料搜集、分类、归档，参与项目部安全技术方法和安全防护方法编制，有权提出改善意见。8）负责安全文明施工，负责环境、职业健康安全管理体系实施（7）材料人员1）认真落实实施各项管理要求、规范、标准，根据“三对比”标准采购授权范围内物资，对采购物资质量负责。2）根据相关材料检验标准对进场原材料、半成品、设备等(包含用户供给材料、设备)进行验收，必需时委托试验、技术或相关专业人员联合检验，适用时填写试验委托单，搜集并查对出厂合格证及相关证实材料，并将其传输至资料员。3）负责向供方索取相关评定资料，对进场检验不合格物资，立即登记并填写不合格通知单，传输相关部门。4）遇有下列情况材料人员拒绝接收：①无合格证或伪造合格证，质量品种、规格、数量和合格证或相关证件不符者；②生产厂家、出厂日期、批号、炉批号、牌号、规格、用途等标识不明确，无法追溯者。5）负责对进场原材料、半成品、成品、设备按其特征和企业相关制度保管、存放和防护，避免材料丢失、损坏、变质。6）负责对进场原材料、半成品、设备立即作出必需产品标识和检验试验状态标识。7）物资入库应按规格、型号、类别、性质分类保管，做到标识显著、库容整齐，账、物、卡相符。8）保质期要求物资，应在合适位置标明其失效期。已到失效期物资未经重新检验不得发放使用，经重新检验不合格由项目经理决定处理措施。9）立即填写多种质量统计，确保其真实、完整、含有可追溯性。（8）机械人员1）实施设备管理相关要求，按施工方案现场设备部署图安装设备，对项目部设备管理工作负责。2）负责组织机械设备安装、调试及设备验收工作，建立设备台账。3）组织机械工人搞好设备日常安全使用及维护保养，确保设备正常运转。4）监督、检验机械工人持证上岗情况，确保质量统计填写齐全、归档完整。（9）试验人员1）根据分企业试验室授权范围推行工地取样、检验试验等职责。2）严格实施见证取样和送检制度，参与质量分析会。3）建立、健全各类试验取、送样台帐，填写统计，使其含有可追溯性。4）立即做好并提供多种检验试验原始统计及试验汇报，对试验过程及试验检测数据正确性、可靠性负责。5）按规范要求立即测定砂石含水率，调整施工配合比，测定混凝土坍落度等工地常规试验工作。6）负责精心维护、保养试验仪器、设备、熟悉试验仪器性能、操作方法、检定周期、设备情况，不得使用有故障仪器、设备或超出检定周期仪器。确保多种试验仪器及试验过程处于适宜环境条件。7）发觉质量问题做好统计，立即通知相关部门和人员。（10）资料人员1）认真实施国家和上级颁发规范、规程、标准等有效技术文件和要求，负责借阅、登记、保管工作。2）负责各部门下发文件登记、日常管理工作。建立台账、实施文件传阅制度，对文件资料有效传达负责。3）立即搜集有效文件信息，确保项目部使用有效文件，立即收回失效或作废质量管理体系文件，建立项目部有效文件清单，立即搜集质量管理体系文件修改意见，并向相关部门传输。4）认真审查多种原始资料，严格把关，对不符合要求立即退回，严格按资料管理要求实施。5）立即搜集汇总、编目、标识、归档施工技术资料和完工工程技术资料，上报业务部门建档保留。6）参与项目部质量工作会议，认真做好统计，交主管工程师保留。（11）劳资人员1）负责传达上级相关职员教育工作指示、指令、要求，完成上级劳感人事部门下达各级工作任务。2）建立本项目部管理人员、特殊工种、特殊作业人员岗位证书台账。掌握项目部相关人员上岗情况，对无证上岗人员立即提出培训需求。3）帮助主管工程师做好特殊过程(工序)关键过程(工序)施工前操作人员培训工作，保留统计。4）负责新职员入厂教育、转岗教育工作，保留统计。5）对劳务、工程队伍进场、退场和日常管理工作负责，立即填写多种质量统计，确保其归档、整理、完善。（12）会计人员：对项目部资金进行控制，严格实施财务制度。（13）计划统计员：负责制订符合实际工程施工进度总体计划、月计划、旬计划及周计划，并负责向上级部门报送计划。（14）协议管理人员：负责施工协议保留、及施工过程中产生多种协议保管，整理等。（15）预算人员：负责工程施工预算，完工结算等。三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场方法若我企业中标，在接到中标通知后，项目部和施工队先遣人员可立即进场，并快速组织设备和人员陆续进场，人员、设备动员周期为5天（包含施工准备、临时工程、人员设备到位）。人员配置：我企业配置足够工程管理人员和关键工种骨干人员于该工程，并在投标阶段已作了初步人员调动，动员及定岗、定人工作，对工程需要各关键工种人员，均为我企业自有些人员，我们已事先在我企业范围内挑选。机械设备配置：如招标文件所列拟投入本工程关键机械设备，我企业已派专员进行维修、保养，确保处于完好状态。人员到场方法：各类人员自行处理，确保各施工区开工前人员全部到场；设备、材料到场方法——利用汽车及其它方法，确保工程所需材料，设备立即送达。开工前依据用量、运距和我企业实际运输力量，合理确定运输方法。企业机械材料部协同配合项目部做好材料组织供给工作。大宗材料采购按工程实际需用量一步采购到位，降低中间步骤及费用开支。小批量及零星材料由项目部材料部依据现场情况需要什么，采购什么，最大程度地满足施工需要。第二章关键工程项目标施工方案、方法和技术方法第一节场区土方回填、基础土方开挖及地梁施工一、场区填土1.取土场由甲方提供，但不得含有有机杂质。使用前应过筛，其粒径小于50mm，含水率应符合要求。关键机具包含：平地机、推土机、压路机、自卸汽车、挖掘机、装载机、蛙式打夯机、手推车、筛子（孔径40～60mm）等。2.作业条件：（1）施工前应依据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理地确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数。（2）施工前，对整个场区自然地坪进行标高测量，并依据实测值进行加权平均计算，对土方进行均衡。同时应做好水平标志，以控制回填土高度或厚度。3.工艺步骤：基坑(槽)底地坪上清理→标高测量→检验土质→分层铺土、摊平 →压路机碾压密实→检验密实度→修整找平验收（1）填土前应将地坪上垃圾等杂物清理洁净。（2）检验回填土质量有没有杂物，粒径是否符合要求，和回填土含水量是否在控制范围内；如含水量偏高，可采取翻松、晾晒或均匀掺入干土等方法；如遇回填土含水量偏低，可采取预先洒水润湿等方法。（3）回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应依据土质、密实度要求和机具性能确定。通常每层铺土厚度为200～250mrn。（4）回填土每层填土压实后，应按规范要求进行取样，测出压实度实际值；达成要求后，再进行上一层铺土。4确保项目：（1）基底处理，必需符合设计要求或施工规范要求。（2）回填土料，必需符合设计或施工规范要求。（3）回填土必需按要求分层扎实。取样测定压实度，取样方法及数量应符合要求。二、基础施工1.施工程序：地基检测→绘制开挖平面图→防护设施安装→制订开挖次序→制订安全保障方法→检测→钢筋制安→钢筋下放→砼浇筑、振捣→养生→地梁施工。独立基础土方开挖采取机械开挖和人工开挖相结合，条形基础开挖采取人工开挖。2.钢筋绑扎程序预留筋调直清理→柱主筋就位焊接（电渣压力焊）→套柱箍筋→画箍筋间距线→绑扎箍筋。三、地梁施工1.梁槽底确保扎实，铺垫松散干炉渣，严格控制标高，确保梁标高正确。2.地梁放线时，除放出中线外，还要放出地梁边线，钢筋绑扎要严格按钢筋工程操作规程进行质量把关，确保钢筋锚固长度，搭接长度及其位置正确无误。3.地梁砼施工要严格根据砼施工相关规程及工艺标准进行。第二节钢筋工程一、钢筋加工制作钢筋加工前，由钢筋翻样严格按施工图设计、会审纪要及国家现行相关规范、03G101平法标注做好钢筋配料单。二、钢筋绑扎1.独立柱、结构柱钢筋绑扎绑扎程序：独立柱预留筋调直清理→柱主筋就位焊接（电渣压力焊）→套柱箍筋→画箍筋间距线→绑扎箍筋。2.板钢筋绑扎绑扎程序：清理模板→模板上画线→绑板下受力筋→绑负弯矩钢筋。3.钢筋电渣压力焊检验设备、电源→选择焊接参数→安装焊接夹具和钢筋→安放焊剂罐、石棉垫第三节模板工程一、工艺步骤→支结构柱框架柱模板→准备工作支圈梁模板模板预检支楼板模板支模前将结构柱、圈梁处杂物全部清理洁净。二、结构柱模板框架结构框架柱，采取木模板，施工工艺以下：清理砼构件→检验预埋件及预留洞位置→支设木模板→支设支撑和斜撑→检验模板平整度。三、圈梁模板1.圈梁模板可采取木模板或定型组合钢模板上口弹线找平。2.圈梁模板采取落地支撑时，下面应垫方木，当用木方支撑时，下面用木楔楔紧。用钢管子支撑时，高度应调整适宜。3.钢筋绑扎完以后，模板上口宽度进行校正，并用木撑进行定位，用铁钉临时固定。如采取组合模板，上口应用卡具卡牢，确保圈梁尺寸。四、楼板施工工艺1.工艺步骤：搭设支架→安装横纵木楞→调整楼板下皮标高及起拱→铺设竹胶合板块→检验模板上皮标高、平整度。2.支柱间距通常情况下支架采取双排梁，间距为0.6m～1.0m为宜，支柱上连固10cm×10cm木楞，板间距为0.8～1.2m为宜，木楞间距为0.6m～1.2m为宜，需要装双层木楞时，上层木楞通常0.4～0.6m为宜。3.支架搭设完成后，要认真检验板下木楞和支柱连接及支架安装牢靠和稳定，依据给定水平线，认真调整支模翼托高度将木楞找平。4.楼板、梁模板拆除拆除支架部分水平拉杆和剪刀撑→拆除梁连接线及侧模板→下调楼板模板和柱顶翼托螺旋2～3cm，使模下降→分段分片拆除楼板模板、木楞及支柱→拆除梁侧模板及支撑系统。第四节砼工程一、基础工艺步骤：水泥计量砂计水泥计量砂计量石子计量水计量外加剂计量混给料计量上料斗上料斗搅拌筒搅拌拌合物和易性检验站搅拌筒搅拌拌合物和易性检验站出料出料坍落度检验坍落度检验制作试块质量检验制作试块质量检验运输运输二、机械、配比检验每台班开始前，对搅拌机及上料设备进行检验并试运转，对所用计量器具进行检验并定磅；校对施工配合比；对所用原材料规格、品种、产地、牌号及质量进行检验，并和施工配合比进行查对；对砂、石含水率进行检验。如有改变，立即通知试验人员调整用水量。三、计量1.水泥计量：搅拌时采取袋装水泥时，对每批进场水泥应抽查10袋重量，并计量每袋平均实际重量。小于标定重量要开袋补足，水泥许可偏差应≤±2%。2.水计量：水必需盘盘计算，其许可偏差≤±2%。3.搅拌时间控制：砼搅拌最短时间应按下列控制：砼坍落度（mm）搅拌机型搅拌机出料量＜250250—500＞500≤30强制式6090120自落式90120150＞30强制式606090自落式90901204.出料：出料时，先少许出料，目测拌合物外观质量，如目测合格后方可出料。每盘砼拌合物必需出尽。四、砼浇筑1.浇筑砼前各层段模板、钢筋、预埋件及管线等全部安装完成，经检验符合设计要求，并办完隐预检手续。2.浇筑砼用架子及马道已支搭完成，并经检验合格。3.水泥、砂、石及外加剂等经检验符合相关标准要求，试验室已下达配合比通知单。4.磅秤经检验核定计量正确，振捣器经检验试运转合格。5.专业工长依据施工方案对操作班组已进行全方面技术交底。第五节砌体工程一、工艺步骤砂浆搅拌砂浆搅拌作业准备验评砌砖墙砖浇水作业准备验评砌砖墙砖浇水二、砖浇水粘土砖必需在砌筑前一天浇水湿润，通常以水浸入砖四边1.5cm为宜，含水率为10%-15%，常温施工不得用干砖上墙。三、砂浆搅拌砂浆配合比应采取重量比，计量精度水泥为±2%砂、灰膏控制在±5%以内，宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。四、砌墙组砌方法：砌体通常采取一顺一丁（满丁、满条）、梅花丁或三顺一丁砌法。砖柱不得采取先砌四面后填心包心砌法。第六节门窗工程一、塑钢窗安装工程弹线找规矩→门窗洞口处理→门窗洞口内埋设连接铁件→门窗拆包检验→按图编号运至安装地点→检验塑钢保护膜→门窗安装→门窗口四面嵌缝、填保温材料→清理→安装五金配件→安装门窗密封条→质量检验→纱扇安装二、木门安装工程1.施工工序弹线找规矩→决定门框安装位置→决定安装标高→门窗安装2.施工关键点（1）门框安装应符合图纸要求型号及尺寸，并注意门扇开启方向，以确定门框安装载口方向，安装高度应按室内+50cm水平线控制。（2）门框安装应在抹灰前进行，门扇安装宜在抹灰后进行。（3）门扇安装时先检验门口尺寸，边角方正，有没有窜角，检验门口高度应量门两个立边，检验门口宽度应量门口上、中、下三点，并在扇对应部位定点划线。第七节楼地面工程一、细石砼地面1.施工工艺步骤基层处理做水泥砂浆塌饼扫浆、细石硷铺设二磨三压光养护2.细石砼地面施工操作方法及技术要求（1）先清除基层垃圾，隔夜浇水润透(墙体也应浇透)以避免收缩产生裂缝。（2）用水泥砂浆作出标高标志。（3）用纯水泥浆(水灰比为0.4—0.5)扫浆，随扫随铺。（4）随铺随拍实，刮平后第一次滚压，滚至出浆后用铁板第一次压光，以上工作必需在砼初凝前完成，同时掌握收水时间进行第二次滚压，滚压出细拉毛一样，进行第二次压光，待终凝前进行第三次压光，做到二滚三压光。（5）细石砼养护期通常不少于7昼夜。（6）在人工粗平基础上，也可采取地面抹光机进行细石砼面抹光。3.应采取技术方法（1）细石砼面层不宜留置施工缝。当施工间歇超出许可时间要求，在继续浇筑砼时，应对已凝结砼接搓处进行处理；刷一层水泥浆其水灰比宜为0.4—0.5，再浇筑砼，并捣实压平，不显接头搓。（2）第一次滚压若滚不出浆，不得加水；若水灰比过大，只许可撒少许干水泥，控制在不超出0.3Kg／m2。（3）建筑地面伸缩缝、沉降缝、防震缝等变形缝，应按设计要求设置，并应和结构对应缝位置一致，除假缝外，均应贯通各结组成，具体做法可按设计图纸和规范节点实施。二、地砖楼地面1.工艺步骤基层处理→找标高、弹线→抹找平层砂浆→弹铺砖控制线→铺砖→勾缝、擦缝→养护→踢脚板铺贴2.施工关键点（1）清理基层落地灰油污等杂物，用铁丝刷刷净浆层。（2）依据墙上±50cm水平标高线在墙上弹出面层标高线。（3）在基层上均匀洒水一遍后，依据每层标高线做找平层灰饼，并标筋。有地漏房内，应由四面向地漏方向放射形抹标筋，并找好坡度。抹灰饼和标筋使用干硬性砂浆，厚度不宜小于2cm。（4）在基层上涂刷一道水泥浆（水灰比为0.4-0.5）粘结层，随刷随铺砂浆，并用木杠刮平，木抹子拍实，搓平和标筋找平，二十四小时后浇水养护。（5）弹铺砖控制线：依据设计要求砖规格尺寸，铺贴缝隙宽度在找平层强度达成1.2Mpa时，弹出砖纵横控制线。（6）铺砖：依据墙上弹面层水平线，先铺一行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时每块砖全部跟线。（7）铺完2至3行，应随时拉线检验缝格平直度，如超出要求应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实。（8）面层铺贴好应在24h内进行擦缝完后，再用棉布将缝隙擦洁净。（9）铺完砖24h后，洒水养护，时间不应少于7天。第八节装饰工程一、外墙面砖镶贴基层处理→吊垂直、套方、找规矩→贴灰饼→抹底层砂浆→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→面砖勾缝和擦缝二、轻钢龙骨吊顶弹顶棚标高水平线→划龙骨分档线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板→刷防锈漆→安装压条三、墙面、顶棚乳胶漆基层处理→修补腻子→刮腻子→涂第一遍乳胶漆→涂第二遍乳胶漆→涂第三遍乳胶漆四、油漆工程基层处理→刷底子油→抹腻子→磨光→刷第一遍油漆→修补腻子装玻璃→刷第二遍油漆→刷第三遍油漆第九节屋面工程一、保温、找平层1.工艺步骤基层清理→弹线找坡→管根固定→隔气层施工→保温层铺设→抹找平层→养护2.施工关键点（1）按设计坡度及流水方向，找出屋面坡度走向，确定保温层厚度范围。然后按设计要求隔气层材料均匀涂刷在结构层上。（2）保温层铺设1）干铺板块装保温层：将板块状材料分层铺设在隔气层上，上、下两层板块缝错开，表面两块相邻板边厚度一致。2）水泥炉渣找坡：依据屋面坡度方向和保温层厚度，用人工拌制水泥炉渣，加水拌合铺设在板块状保温层上，随拌随铺，虚铺厚度为实铺厚度130%，然后用木拍板拍实，随坡找平。（3）抹水泥砂浆找平层1）依据坡度要求，先按流水方向以间距1-2m贴灰饼，冲筋，并设置找平层分格缝，宽度为40mm，缝和保温层连通。2）按分格块装1:3水泥砂浆，铺平，用刮杆靠冲筋条刮平，然后用木抹子搓平，铁抹子压光，待浮水流失后，再用铁抹子压第二遍。（4）养护：找平层抹平，压实以后24h可浇水养护，养护期为7d。二、卷材防水层施工1.清除基层表面浮灰，在基层表面上满涂冷底子油，待熔剂挥发基础干燥为止。2.屋面防水层施工，应先做好节点（如：附加层、泛水、管根、水落口等）处细部处理，按要求粘贴附加层，粘贴高度≮250mm。3.大面积铺贴卷材，由低标高开始向上铺贴，先远后近次序进行，先铺贴排水比较集中部位。铺贴采取搭接满粘卷材，上下层及相邻两幅卷材搭接缝应错开。卷材搭接宽度、长、短边均为100mm，接缝外均采取相容性密封材料封严。卷材铺贴要求平整顺直，搭接尺寸正确，不得扭曲、皱折。第十节安装工程施工方案一、水暖工程施工方案1.通用部分（1）管材管件出库后，须进行表面检验，并复验各类管子和管件质量，不合格者给予退还。检验合格管材件应妥善保管，分类堆放。尤其是无油管材和通常管材堆放，应有严格区分，并保持其清洁预防雨淋和锈蚀。（2）施工人员须熟悉图纸、技术文件，掌握其施工程序和技术要求，对班组进行技术交底。2.管道安装：镀锌管、焊管安装（1）管子切割：镀锌管宜采取机械切割，无缝管宜采取氧气乙炔切割或机械切割；切口表面应平整，切口平面倾斜偏差＜3mm，切口平面氧化铁、毛刺、凸凹等杂物须清除，坡口用角向磨光机或坡口机打磨。（2）管道焊接：坡口采取V型坡口，焊接前应将管端清理洁净，焊缝外观须形成良好，不得有裂纹、夹渣、气孔及未焊透等缺点。（3）管道丝接：管道套丝采取机械套丝，管子螺纹应规整，如有断丝或缺丝不得大于螺纹全扣数10%。（4）管道安装：安装管线须横平竖直，穿越墙、地板管道须设置套管，套管安装须确保其位置正确，套管和管子缝隙用玻璃纤维密封，套管端部用硅胶密封。二、电气安装工程电气工程在土建发明工作面后进行，本着和土建工程紧密配合，交叉作业携同并进方法进行施工。1.配管预埋工程（1）工艺步骤1、跨接地线地线焊接1、随墙配管暗管敷设方法管路连接固定箱盒测定箱、盒位置暗管敷设1、跨接地线地线焊接1、随墙配管暗管敷设方法管路连接固定箱盒测定箱、盒位置暗管敷设预1、热煨管制2、冷煨管加工3、断管2、现浇砼楼板配管2、现浇砼楼板配管2、防腐处理2、防腐处理（2）敷设方法及质量标准管材设计为钢管。有裂缝管材或管内有异现象不应使用。钢管应全部防腐。采取套管连接，严禁对接焊，弯曲半径应符合规范要求。变形缝处理做法：变形缝两侧各预埋一个接线箱，先把管一端固定在接线箱上，另一侧接线箱底部垂直方向开长孔，其孔径长宽尺寸不少于被接入管直径2倍。两侧连接好赔偿跨接地线。管子敷设应符合要求：连接紧密，管口光滑，护口齐全；明配管及其支架平直牢靠，排列整齐，管子弯曲处无显著折皱，油漆防腐完整。盒（箱）设置正确，固定可靠，管子进入箱（盒）处顺进，在箱（盒）内露出长度大于5cm。2.各系统箱盒安装土建砌体工程完工后，进行各系统箱、开关盒、插座盒、电话出线盒安装。3.管内穿线工程（1）工艺步骤选择导线→穿带线→扫管→放线及断线→导线和带线绑扎→带护口→导线连接→导线焊接→导线包扎→线路检验绝缘摇测（2）施工方法及质量标准穿线前应先穿入引线铁丝，采取φ1.2～1.6mm铁丝。在全部管口处加护口，以防损伤绝缘层。4.电气器具及配电箱（盘）安装工程（1）安装方法及质量标准配电箱（板）上应标明用电回路名称，配电箱内接地排和中性排不准混接，回路接线应和图纸相符，接线正确。（2）配电箱（盘）安装应牢靠、平正，其垂直度许可偏差3mm。（3）导线和器具连接应符合以下要求：连接牢靠连接紧密，不伤线芯。压板连接时压紧无松动；螺栓连接时，在同一端子上导线不超出两根，防松垫圈等配件齐全。第十一节路面工程一、水泥混凝土路面施工工艺步骤场地平整、洒水湿润→测量、放线标出纵横缝线→安装模板→安装传力杆→拌合、运输混凝土→摊铺、振捣→切缝、压纹→养生、灌缝。二、施工内容及关键1.立模：（1）模板选择：砼路面模板采取钢模板。（2）立模施工关键点：1）立模前应检测基层顶面标高和路拱横坡和基层表层有否磨损破坏等，不然应整修基层至符合要求才可立模铺筑砼。2）立模平面位置和高程要符合设计要求，其误差应小于砼路面质量验收许可误差。3）立摸时应使钢模向外侧微倾，使钢模内边角支撑震动梁和滚筒，确保摊铺时路面平整度。4）模板支立稳固，接头严密平顺。模板接头和和基层接触处采取砂浆封堵或用塑料薄膜铺在钢模边，采取塑料薄膜防漏方法时应控制薄膜和砼形成夹层。5）浇筑砼前，在模板内侧涂刷脱模剂。2.砼拌制和运输：（1）砼拌和采取双握轴强制搅拌机搅拌，以确保砼拌和质量。（2）投入搅拌机每拌原材料数量，严格按施工配合比搅拌机容量确定，并称量正确。（3）开工搅拌第1拌砼拌合物时，先用适量砼拌合物或砂浆搅拌，拌后排弃，然后再按要求配合比进行拌制。（4）搅拌机装料次序为砂、水泥、石子，进料后边搅拌边加水。（5）砼拌合物用自卸机动车运输至施工现场进行作业。3.摊铺：（1）摊铺前准备工作1）摊铺前先检验模板位置、高程、相邻模板接头处高差、模板是否支设稳固，基层是否平整、润湿，模板内侧面是否涂脱模剂，水泥砼板壁是否涂沥青，和钢筋安设和传力杆、拉杆等设置情况，合格后方可摊铺砼。2）检验、维修砼运输通道和设置安全护栏、并派专员指挥交通。（2）摊铺施工关键点：1）摊铺厚度考虑实预留高度，高度应在砼路面施工早期（试点阶段）试验确定，通常在10%左右。2）模板边及施工缝处砼铺筑应用铁锹（扣锹法）摊铺，严禁抛掷和耧耙。3）每工作班砼摊铺、振捣、整平、做面应连续进行，不得中止。如因故中止，应设置施工缝，并宜设在设计要求接缝位置。4.振捣、整平内容和要求：（1）摊铺好砼拌和物，随即用插入式和平板式振动器均匀地振实。（2）插入式振动器功率宜采取1.5kw，其作用是振捣密实及起浆。（3）平板振动器采取2.2kW（采取真空吸水工艺时可用功率较小平板振动器）。（4）振捣时插入式振动器先在模板（或砼板壁）边缘、角隅处初振或全方面积次序初振一次，同一位置振动时不宜少于20s。（5）砼拌合物全方面振捣后，再用振动梁深入拖拉振实并初步整平。振动梁往返拖拉2—3遍，使表面泛浆，并赶出气泡。（6）最终用无缝钢管滚杠深入滚揉表面，使表面深入提浆调匀调平。5.板面处理：（1）抹面时严禁在砼表面洒水或撒水泥。（2）抹面通常分两次进行，第一次在整平后随即进行。驱除泌水并压下石子。第二次抹面须在砼泌水基础结束，处于初凝状态但表面尚湿润时进行。（3）砼板面应平整密实，并用3m直尺检验平整度。（4）抹平后沿横方向用压纹滚槽器压槽，使路面砼有粗糙纹理表面。6.横向胀缝施工：机动车道水泥砼路面通常每隔100-200米，设一条胀缝，当水泥砼路面和结构物（桥梁、涵洞）相接，或交叉口处，均应设置胀缝。非机动车道水泥砼路面通常每隔300米，设一条胀缝。胀缝应和中心线成900，缝壁必需坚直，缝隙宽度一致，缝中不得连浆。缝下部设胀缝板，上部灌封缝料。7.横向施工缝施工要求：（1）锯缝应立即，在砼硬结后尽早进行，尤其是在夏季施工不可拖延，但也不能过早，不然砼强度不足会造成粗料从砂浆中脱落。（2）锯缝宜在砼强度达成5—10MPa时进行，也能够由工地试锯确定锯缝时间。8.砼路面板养护：（1）养护时间，通常在14—21d砼强度达成设计要求。（2）养护期间和封缝前，严禁车辆通行。（3）塑料薄膜覆盖养生。第十二节钢结构工程本工程严格根据ISO9001管理标准实施，开工前先明确工程创优目标，完善工程质量管理体系及方法：1.施工及验收依据。（1）钢结构安装严格按施工图纸实施。（2）变更通知书及其它相关制安方面方案通知。（3）图纸会审纪要。（4）《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-及其它相关规范，质量检验评定标准和技术水平。2.本工程安装应按施工组织设计进行，安装程序必需确保结构稳定性和不造成永久性变形。3.本工程构件存放场地应平整坚实，无积水，钢构件应按多种类、型号、安装次序分区存放，钢构件底层垫枕应有足够支承面，并应预防支点下沉，相同型号钢构件叠放时，各层钢构件支点应在同一垂直线上，并应预防钢构件被压坏和变形。4.安装前，应按构件明细表和进场构件查验产品合格证设计文件。应依据安装次序，分单元成套供给。落实原材料，半成品和成品检验制度，施工员应会同质量检验员对半成品和成品进行复检，加强成品和半成品质量监督工作。5.钢构件安装测量和校正，应依据工程特点编制对应工艺，原钢板和异种钢板焊接、高强度螺栓安装和负温度下施工等关键工艺，应在安装前进行工艺试验，编制对应施工工艺。6.本工程梁、屋架支撑等关键构件安装就位后，应立即进行校正、固定，当日安装构件应形成稳定空间体系。7.本工程顶紧节点、接触面应有70%面紧贴，用0.3mm厚塞尺检验，可插入面积之和不得大于接触顶紧总面积30%，边缘最大间隙不应大于0.8mm。8.钢结构安装偏差检测，应在结构形成空间刚度单元并连接固定后进行。9.必需遵照质量标准：（1）施工前技术人员应熟悉施工图和相关技术资料，熟悉工程，了解施工及验收标准编制专业施工方案。（2）熟悉土建工艺立即掌握土建施工进度。（3）施工完成后应进行自检，并填写施工自检及纪要、明细图。（4）开工前技术人员应对班组进行认真细致交底，掌握施工关键点，为确保安装质量打好基础。（5）从施工准备到完工投入运行整个施工过程中，每一步骤全部必需严格把关，切实确保质量，人员严格按规程要求操作，同时质量体系加强监督检验，确保每一步骤质量。（6）在施工中落实施工规范、规程和评定标准及监理方现场指导，技术人员书面技术要求，并要按图纸施工。（7）对构件焊接，焊工必需进行复核，取得合格证焊工方可上岗操作。（8）进行工序交底工作，上道工序结束，对下道工序应建立交接制度，首先由上道工序人员进行交底，下道工序发觉上道工序不合格者，有权拒绝施工，在上级部门对此核实前，应确保下道工序正常要求，以证实后责令上道工序修正合格后方能进行下道工序施工，不然，不能进行下道工序施工。（9）按施工程序办事，组织合理施工，文明施工，下达任务时要明确质量标准和要求，并应认真到“四个坚持”、“四个不准”。1）“四个坚持”为：①、坚持谁施工谁负责工程质量标准。②、坚持成品复核检验制度。③、坚持三检二评工作制度（自检、互检、专检、初评、复评）。④、坚持检验评选。2）“四个不准”为:①、没有做好施工准备工作不准开工。②、没有确保方法不准开工。③、设计图纸未熟悉不准开工。④、没有技术、安全交底不准施工。10.工程总体管理中实施全过程质量控制，是确保工程质量关键步骤必需手段。全过程质量控制关键点：（1）对原材料、构配件采购质量控制。（2）复核现场质量定位、工程定位依据、轴线、水准控制点，复核无误后，正式办理移交手续。（3）审查现场质量确保体系、检测、人员配置钢结构分部工程质量检验认证。（4）督促检验施工机械完好情况。（5）做好现场施工范围内地下管线资料搜集，立即向钢结构分包商移交地下管线资料，确保施工能正常进行及安全施工。（6）本工程质量控制点1）钢梁安装关键控制点确保方法：①用优异测量仪器定位，确保钢梁安装符合规范要求。②框架中心钢梁先吊装，再由中心向两端安装。③强调钢梁安装对称性。④强调钢梁安装时，对钢梁位移、标高进行跟踪观察。2）为确保钢框架现场安装精度须做到：①派人驻厂参与制作管理，发觉问题立即处理。②和设计、制作一起讨论多种构件连接节点部位并做应力应变测试，便于操作者控制变形。11.为确保本工程质量能达成优质标准，必需做到以下几点：（1）首先建立健全工程管理网络和质量管理制度，明确钢结构工程施工同各方面关系：（2）从深化设计开始，深化设计人员必需熟悉图纸，能深化多种节点，使其含有可操作性，深化设计完成后必需有专业工程师负责校对、审核，对施工图修改必需有依有据，且必需由设计人员签字。（3）材料采购严格根据ISO9001质量确保体系采购程序实施，在制作期间可邀请监理工程师及业主单位来制作生产现场指导监督，以利于制作质量深入提升。（4）材料安装前应仔细查对制作资料，检验构件变形情况，如发觉质量问题应立即校正或重新生产，决不让不合格产品进入工地现场。（5）工程施工必需严格根据施工验收规范实施，在施工过程中必需做到三检（自检、互检、交接检）；对监理工程师提出问题应立即整改，杜绝不合格产品流入下一道工序，做到“谁施工、谁负责”；加强成品保护意识。第三章工期确保体系及确保方法第一节工期确保体系工期确保体系框图以下：第二节工期确保方法一、本工程工期计划1.依据招标文件要求，计划开工日期8月20日，交工日期5月20日，计划工期22个月。2.关键施工节点施工准备于9月份完成，地基和基础工程于10月份完成，主体工程于7月份完成，屋面工程于8月份完成，装饰装修工程于9月份完成，水暖电工程于9月份完成，室外工程于4月份完成，完工收尾为5月二、工期确保方法项目部依据施工总体进度安排，合理正确地排出各分部、分项工程作业计划，流水施工。在网络计划严格控制下，有条不紊组织施工。1.实施严格计划管理项目部依据施工总体进度安排，合理正确地排出各分部、分项工程作业计划，流水施工。在网络计划严格控制下，有条不紊组织施工。2.提供充足资源确保即：资金、劳动力、机械配置、材料供给确保3.制订完善组织方法（1）科学合理地组织分段施工，平行流水，交叉施工。（2）配置优异机械设备。（3）应用新技术、新工艺、新设备（4）建立进度控制体系，制订具体进度计划表，明确各方人员具体责任、相互关系，确保责任落实到人。（5）经过每个月召开生产调度协调会，立即协调施工过程中各个步骤存在问题，确保材料、机械、劳动力供给满足施工需要，确保工程进度按统筹计划目标顺利进行。4、人员安排和确保方法（1）劳动力统筹安排本工程依据施工布署、施工区段划分及施工步骤，对基础、主体结构、装修、水电安装和室外综合工程阶段劳动力合理安排。（2）确保方法1）依据企业内部资源要素市场，人、物、机、料配置和使用实施内部合理调配。依据企业质量体系文件要求，组织并确保施工各步骤受控和有效运行。2）我企业配置足够工程管理人员和关键工种骨干人员于该工程，并在投标阶段已作了初步人员调动，动员及定岗、定人工作，对工程需要各关键工种人员，均为我企业自有些人员，我们已事先在我企业范围内挑选。3）备足劳力、机具，按高峰需用量加上10%以上后备力量。充足利用时间和空间，正常安排每日两班作业，必需时要组织连班作业。第四章工程质量管理体系及确保方法第一节工程质量管理体系1、本工程实施项目法管理，组织一个懂技术，懂管理，团结协作项目经理部，组建一只技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪施工队伍，项目经理部建立“横向到边，纵向到底，控制有效”质量自检体系，实施全方面质量管理。2、成立以项目经理部总工程师为组长，项目副经理，各施工处责任人，项目经理部工程技术责任人和质检责任人为副组长全方面质量管理领导小组，形成行政上支持，技术上把关良性循环，负责工程总体质量控制。3、由施工队责任人、施工技术责任人并配置对应技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。4、配置强有力质检技术力量，以质控部为龙头，组织中心试验室、工程技术部、电算室、实施各工序质量管理和数据检测，形成第二级自检体系。5、质检人员在施工过程中，被授予事前介入权，事中检验权，事后验收权，质量否决权，项目部质控部直接对项目经理负责，不受任何人、任何事干扰。6、专职质检人员必需是经过专门培训，含有一定资质和现场施工经验专业技术人员，经项目经理部同意后方能担任。组织机构不合格纠正组织机构不合格纠正质量确保目标控制体系程序文件质量手册经理总工人员体系质量领导小组工程部专业工程师质检员施工队长岗位责任制质量奖罚制度上一级检验制度现场工长测量主管质检部测量员试验主管试验员施工队质检主管监理控制程序质量管理点采购质量施工准备自检制度施工过程第二节工程质量确保方法本工程将根据ISO9002质量管理体系标准建立质量管理模式，确保整个工程各个步骤，每道工序全部能达成标准，从而确保质量目标实现。1.工程质量管理组织方法按项目法施工，选组织能力强，施工经验丰富专业技术人员组成项目经理部。2.质量管理制度（1）建立项目经理部技术责任人、技术员二级技术责任制。（2）实施班组自检、施工员复查、专职质量员检验三级质量验收制。（3）严格过程管理制度1）重视做好施工准备工作，确保施工过程质量控制严密而有序进行。2）各个单位工程在开工前由区域施工员依据单位工程中关键、复杂、特殊分部工程或分项工程深入具体地编制作业指导书，并负责向作业班进行交底。3）认真对每道工序、每个步骤进行监督检验.3.工程质量管理技术方法在施工前，依据工程特点、现场条件和本身实际，结合规范、设计要求，由施工员编制各单位工程质量检验（控制）计划，严密设置质量控制点，方便工程质量做到事前预控。第五章安全生产管理体系及确保方法第一节安全生产管理体系1.按项目法施工，选组织能力强，施工经验丰富专业技术人员组成项目经理部。建立项目经理、技术责任人、施工员、技术员、材料员、专职质量员等人质量职责。尤其是在施工管理中提升专职质量员地位，坚持一票否决制。2.加强质量意识教育，提升项目管理人员主观能动性，使项目成为一个办事效率高、施工质量好、战斗力强劲旅，从体系上、组织确保工程能够按期保质保量完成施工任务。3.安全管理制度（1）安全技术交底制：各级管理人员需亲自逐层进行书面交底。（2）班前检验制：专业工长必需监督和检验施工方法，专业分包方对安全防护方法是否实施进行检验。（3）外脚手架、大中型机械设备实施验收制，凡不经验收一律不得投入使用。（4）周一安全活动制：项目部每七天一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在问题进行总结，对本周期性安全关键和注意事项做必需交底。（5）定时检验和隐患改制：项目部每七天要组织一次安全生产检验，对查出安全隐患制订方法，定时间，定人员整改，并做好安全隐患整改统计。（6）管理人员和特殊人员实施年审制：进入现场人员必需经过由企业统一组织年度安全考评。（7）持证上岗：特殊工种必需有上岗操作证，严禁无证上岗。（8）危急情况停工制：一旦出现危及职员生命安全险情，要立即停工，同时上报，立即采取方法排除险情。（9）实施安全生产奖罚制度和事故汇报制。4.安全生产管理体系框图见下图：安全生产管理体系图企业安全处企业安全处项目经理项目经理安全责任人安全责任人专职安全员专职安全员技术技术经理生产经理施工班组施工班组第二节安全生产确保方法1.安全生产管理制度（1）安全技术交底制：各级管理人员需亲自逐层进行书面交底。（2）班前检验制：专业工长必需监督和检验施工方法，专业分包方对安全防护方法是否实施进行检验。（3）外脚手架、大中型机械设备实施验收制，凡不经验收一律不得投入使用。（4）周一安全活动制：项目部每七天一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在问题进行总结，对本周期性安全关键和注意事项做必需交底。（5）定时检验和隐患改制：项目部每七天要组织一次安全生产检验，对查出安全隐患制订方法，定时间，定人员整改，并做好安全隐患整改统计。（6）管理人员和特殊人员实施年审制：进入现场人员必需经过由企业统一组织年度全考评。（7）持证上岗：特殊工种必需有上岗操作证，严禁无证上岗。（8）危急情况停工制：一旦出现危及职员生命安全险情，要立即停工，同时上报，立即采取方法排除险情。（9）实施安全生产奖罚制度和事故汇报制。2.安全生产确保专题方法（1）现场机电设备由专员管理，操作，定时检验和保养，多种机械电器漏电保护装置，电源按施工平面要求设置，严禁乱拉接电线。（2）电焊、气割施工区要将周围易燃物移开，操作工必需有操作证。（3）各类架子工必需经安全技术人员验收合格后方准使用特殊架子进行专门架子设计。(4）现场设置总配电室，动力照明用电分开，专员值班。（5）加强夜间施工照明管理，加强现场警卫工作。（6）全方面做好“三宝、四口、临边”防护。3.保险方法（1）工程防护保险，工程开工前，本承包人将对工程材料和待安装工程设施进行保险。（2）设备保险：本承包人将对由自己带进场并属于承包人设备和设施进行保险。（3）第三方保险：本承包人将对因为实施协议引发任何人身伤亡和财产损失所负责任进行保险。（4）工伤事故保险：本承包人将对直接参与本工程每个施工人员负担保险责任并投保。4.防火灾方法（1）消除一切可能造成火灾、爆炸事故根源，严格控制火源、易燃物和助燃物贮放。（2）生活区及施工现场配置足够灭火器材，并同当地消防部门联络，加强安全防范工作。（3）施工期间尤其做好防火工作亲密配合当地林业部门做好周围山区林木防火工作，配置护林人员，在林区设置防火标志，加强平时警戒巡查。（4）在生活区及工地关键电器设施周围，要设置接地或避雷装置，预防雷击起火引发火灾。（5）对职员进行防火安全教育，杜绝职员燃电炉，乱仍烟头不良习俗。（6）对工地及生活区照明系统要派人随时检验维护养护，预防漏电失火引发火灾。5.照明安全为确保照明安全，必需在各工区、道路及生活区设置足够照明系统。在不便于采取电器照明工作面要采取气灯或碳化灯。最低照明度应符合要求。6.接地及避雷装置为了确保用电安全，对确保用电安全，对凡可能漏电伤人或易受雷击电器设备建筑物均应设置接地或避雷装置，并制订检验检修制度，定时、定时对用电设备进行检验。第六章环境保护、水土保持确保体系及确保方法第一节确保体系项目经理项目经理项目总工项目总工质检员技术质检员技术员生产经理各施工班组各施工班组第二节确保方法一、预防大气污染1.施工现场内搭设标准厕所，杜绝随地大小便，并随时保持厕所洁净卫生。建筑施工垃圾袋装吊运，垃圾清运时适量洒水，降低扬尘。2.施工用中小型搅拌站及罐装水泥，降低扬尘。道路路面做硬化处理，预防道路扬尘。3.食堂和开水房采取所化油做燃料，避免烟尘污染。4.杜绝操作班级夜间施工燃烧木、竹制品取暖。5.各作业面由班级长负责，实施工完场清。6.施工现场专员清扫，保持整齐卫生，保持道路平整、通畅，车辆不带泥砂出场。二、预防水污染1.砼搅拌站设置沉淀池，使现场废水经沉淀后再排入集水坑内。2.现场水磨石污水经二级沉淀处理后，排出场外水道。三、预防施工噪音污染施工现场应遵照《中国建筑施工场界噪声限值》（GBI2523-90）制订降噪对应制度和方法。1.本工程施工应严格控制作业时间，夜间作业不超出22点。大部分砼浇筑在白天进行，大规格钢筋在基地进行加工，降低噪音扩散，振动棒尽可能避免和模板和钢筋接触。2.砼振捣时采取HZ/6X-60型高频插入式振捣器，可提升振捣效率，降低振捣时间以控制噪音扩散，振动棒尽可能避免和模板和钢筋接触。3.切实教育施工人员，不大声喧哗及无须要机具碰撞，遵守院内各项要求，模板拆除时应轻拆轻放，降低碰撞。4.搅拌站采取泰柏隔声板围护，降低机械噪音扩散。5.施工现场指挥生产采取无线对讲机进行工作联络。四、保护场地周围环境1.不在工地围蔽外堆放材料、垃圾，格根据同意占地范围使用占地。2.保护好已成建筑物、路面，不损坏、不污染，完工时根本清场，恢复原有道路、设施，并将工地及周围环境清理整齐，做到工完、料清、场地洁净，达成一次顺利交付。3.在整个施工期内，由指挥部环境保护部门负责对本环境保护目标、环境保护方案、环境保护方法实施情况进行检验、监控。关键包含：环境保护法规学习情况。取、弃土场计划、防护实施情况。建筑、生活垃圾及污水处理、排放情况。施工对当地水源影响、施工机械噪声、振动对周围居民、学校、医院等敏感点影响。第七章文明施工、文物保护确保体系及确保方法第一节确保体系项目经理项目经理项目总工项目总工质检员质检员技术技术员生产经理各施工班组各施工班组第二节确保方法1.依据建设单位提供平面尺寸，搭设2.0m高施工围挡，围挡用彩钢板搭设，板面上做大型口号。2.施工现场大门宽度大于5m，铁皮制作、油漆，并在门外设置工程通告牌。3.施工现场做到良好企业文化气氛。系统计划相关质量、安全、文明等方面口号和标志，做到美观、大方、醒目。4.因现场职员人数多，所以设置大食堂，统一就餐管理，设置垃圾堆放区，现场设厕所一处。5.施工现场建立责任区，并进行包干。从道路交通、消防器材、花圃管理、读报栏、宣传栏、工期倒计时牌、安全警示牌，材料堆放、垃圾、厕所等全部派专员负责，使文明施工保持常常化。现场全部管理人员一律佩戴身份证卡。6.施工现场道路做硬化处理，多种临时设施应按施工总平面部署图进行设置，做到场地平整，材料按现场平面部署，挂牌标识，堆放标识，堆放整齐，垃圾立即清理，道路和排水通畅，常常保持场容清洁。7.施工现场用电线路、用电设施安装使用，必需符合安装规范和规程，严禁任意拉线接电，施工现场应设有确保施工安全要求夜间照明，并采取符合安全电压，做好接零。8.做好建筑产品保护工作（1）严格施工次序组织安排生产，避免交叉污染。（2）严格实施工艺标准中相关成品保护要求。（3）教育职员珍惜自己及她人劳动结果。（4）制订损坏赔偿制度。9.做好文物保护工作在施工过程中挖掘或发觉文物或疑似文物，现场施工员、班组长或在现场其它管理、作业人员应立即停止作业，向项目部汇报，组织保护现场。项目部领导应到现场初步确定后，立即向当地文物主管部门、公安部门汇报并向分企业、业主单位、监理单位汇报。在当地文物部门未赶到之前，项目部有责任保护好现场，在当地文物主管部门赶到后立即办理移交现场手续。项目部发觉文物属于国家全部,任何单位或个人不得哄抢、私分、藏匿。第八章项目风险估计和防范，事故应急预案第一节项目风险估计和防范工程施工过程中关键风险有：资金风险、进度风险、市场风险等。针对不一样风险，采取不一样防范方法。一、资金风险可能发生情况关键有业主工程款不立即、资金挪用等，采取防范方法有：1.本工程业主有付款保函，经过本保函能够在一定程度上确保业主按时支付。2.和关键材料供给商签定供货协议时，要求供给商有一定垫付能力，并采取分期付款方法，经过协议形式转移部分资金风险。3.本工程资金专款专用，设置专用帐户，企业不得挪用。4.工程开工前期，企业投入一定开启资金，确保工程按时开工。5.提前向业主申报工程款计划，提醒业主立即付款；二、进度风险可能原因有两收期间劳动力短缺、农民工拖欠工资、不利天气情况等。针对这些情况，我们将采取以下方法：1.选择无两收影响南方劳务队伍，避免两收影响。2.每次业主拨付工程款时，预留15%资金做为工人工资支付确保金，专门用于支付工人工资。为每个工人建立工资卡，每个月按时用银行转帐方法支付工人工资，确保工人利益。3.碰到不利天气情况，依据提前编制雨季施工方案和冬季施工方案，采取对应应对方法，确保在不利天气情况下正常施工。三、市场风险可能发生情况关键是材料涨价。针对今年国际铁矿石涨价19%情况，估计今年中国钢材价格将深入上涨。为降低涨价造成市场供给担心和价格压力，我们中标后将依据材料计划和关键供给商一次性签定全部钢材供货协议，以保障材料供给。第二节工程应急预案工程施工前应对施工过程中可能出现紧急情况制订对应应急预案，并提出对应应对方法。关键应急预案应包含：流行性疾病应急预案、食物中毒应急预案、火灾应急预案、安全事故应急预案、治安事件应急预案、劳动力短缺应急预案等。第九章其它应说明事项1.本工程在资金使用上，我企业将为该项目部设置专用帐户，接收业主和指定银行资金管理。确保资金专款专用，不随意支拆款项以做她用。2.制订合理资金使用计划，确保施工期间资金合理分配和使用。3.依法和招用农民工、材料采购及设备租赁等单位签署对应协议协议，并根据协议约定立即支付农民工劳务工资、材料采购费、设备租赁费用。4.若遇特殊情况，由我企业财务部立即拨付一定额度内部资金，以处理工程急需资金问题，为工程按期完成提供有力保障。附：项目图表附表一施工总体计划表附表二分项工程进度率计划（斜率图）附表三工程管理曲线附表四施工总平面图附表五劳动力计划表附表六临时占地计划表附表七外供电力需求计划表附表一施工总体计划表注：关键工程项目按各标段实际工程内容填写。附表二分项工程进度率计划（斜率图）注：1.应按各标段实际工程内容填写。2.各个项目标进程可用线条长短来表示。附表三工程管理曲线工期历程百分比（%）附表四施工总平面图施工总平面图 附表五劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段