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生产主管工作职责描述(精选12篇)在社会发展不断提速的今天,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的生产主管工作职责描述,希望对大家有所帮助。生产主管工作职责描述11、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;生产主管工作职责描述21、依据订单情况,合理排配生产计划,组织人力及物料的调度安排,保质保量完成生产任务;2、负责生产作业人员的技能技巧培训及产前准备工作,从而保证生产效率的提升;3、对生产的`人力、物料、设备、环境等进行合理的调度安排;4、做好生产现场的安全生产工作,努力提升员工的生产安全意识,定期检查各项安全生产设施,确保安全生产工作落到实处;5、完善车间管理制度和指导生产现场6S的管理工作;生产主管工作职责描述31、根据车间日作业进度计划,做好在工装、设备、材料等方面的`产前准备工作;2、对班组生产过程进行监督控制,对班组生产现场按“5S”和安全管理要求进行管理,及时发现问题,及时反馈、解决问题;3、严格按照公司及车间的要求,对班组员工在安全、质量、操作等方面进行岗前培训;4、完成车间领导安排的其他临时工作,并汇报;生产主管工作职责描述41、组织实施车间生产计划;2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等;3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等;4、围绕车间KPI开展相关等工作。生产主管工作职责描述51、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;2、会同计划部门,制定合理的生产计划,下达生产指令,控制生产进度;3、跟进生产完成状态,根据人员、物料、生产设备情况,及时调整生产安排;4、对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;5、负责生产质量管理体系的.实施和监督,组织实施生产环节产品质量稽核和管制;6、总结和提出改善产品质量,提升生产效率和降低费用的合理化建议,参与相关项目的计划和实施;7、作为生产部门的总负责,协调与公司其他部门的合作关系;8、督促员工依照操作规范生产,确保生产现场的安全和5S;9、负责员工的管理、培训和培养。生产主管工作职责描述61、中层管理职位,车间进度跟踪问题改善;2、负责日常管理工作及下属员工的管理分配、指导培训及车间现场管理;3、计划达成协调到成品保证交货达成;4、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。生产主管工作职责描述7一、组织实施车间生产计划。1、根据公司的生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;2、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;3、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。二、做好生产过程管理工作。1、主持车间例会,全面协调车间工作;2、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;3、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;4、参与产品质量问题的'分析,制定并实施纠正和预防措施;5、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。三、现场管理。1、按照公司现场管理相关知识,指导培训员工现场管理知识;2、推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;3、按时考核车间员工的7S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。四、车间生产安全管理。1、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;2、控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;3、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。五、车间生产成本控制。1、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;2、统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。六、车间员工管理1、根据生产实际情况,有计划的对车间组织各项培训工作;2、负责生产劳动纪律管理,督导员工遵守劳动纪律;3、配合综合办做好车间员工考勤、考核及薪资核算相关工作;4、做好员工交流沟通工作,及时了解员工动态,控制员工流动率。七、日常管理1、严格遵守公司的各项管理制度,并对员工进行规范要求;2、提高管理人员的执行力,督促各项工作的顺利进展;3、公正、公平处理日常生产中存在的问题。八、其他工作1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作;2、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;3、完成上级交办的其他工作。生产主管工作职责描述81、负责电路板的测试,主要是烧写程序,查看各部分功能是否正常;2、负责生产车间产品的焊接、组装及测试;3、对公司的新采购的电子元器件进行测试,产品模块进行测试;4、对产品实行归类入库,出库等登记工作等;5、负责返修产品维修及售后支持;6、负责生产BOM的建立;7、负责生产测试培训和作业指导书的.建立;8、负责生产车间的5S;9、完成部门领导交办的其他任务;生产主管工作职责描述91、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;2、合理调配人员,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;5、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;6、主持车间例会,全面协调车间工作;生产主管工作职责描述10基本职责:1.生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。2.制定车间产品品质、成本控制的目标计划。3.根据本车间生产计划,合理调配人员,组织物料及设备,做好生产安排。4.按程序变化或其他因素的变化调整生产计划,协助生产主管解决产品线冲突。5.车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理。6.处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题,并向上级反馈。7.车间的生产情况及时总结和反馈,定时召开生产例会,不断商讨方案,提高生产效率。8.遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求;监督及上报信息安全违规行为。9.完成上级交办的其他任务。10.遵守及执行公司信息安全管理制度及要求11.监督及上报信息安全违规行为。任职资格:(1)从事生产管理工作三年以上,有一定的底盘生产管理经验。(2)能营造积极开放的沟通气氛,善于倾听。能够与各部门很好的沟通协调解决问题。(3)对于工作的问题能冷静思考分析并及时处理⑷能引导下属自主的`工作,并给出施展的空间。具备领导能力⑸在工作中能有一定的预期、前瞻性思维,感知事物的潜在问题。(6)能熟练运用各种办公软件(7)具备对外协调及与其他相关职能部门之间的沟通协调能力。(8)熟悉客车制造工艺流程等,有一定的产品品质判定能力。生产主管工作职责描述111、爱护清洁工具,每次使用后放置在指定地点;2、打扫卫生时节约用水,按时开关水闸;3、对违反公司卫生管理规定的的行为,大胆批评、制止。对不服从管理教育的`员工及时向有关部门反映;4、不在上班时间聊天睡觉,不做与工作无关的`事情;5、完成临时性或领导交代的其他工作。生产主管工作职责描述121、负责仓库进出库帐务处理及盘点工作,确保数据的一致性;2、制定货品进、出和保管流程,并定期回顾、更正,以

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