影响统计信息化建设的因素及应对策略

一、加强统计信息化建设的意义在我国新时代社会主义经济政治不断发展的时代背景下，社会各行业发展速度都在加快。企业的发展水平能显著体现整个行业的发展水平，而在众多影响企业发展的因素中，统计工作作为拥有一定管理职能的企业重要工作岗位，显得越发重要，是企业整体发展方向的重要领航标。现阶段随着物联网技术的发展与5G技术的普及，统计信息化成为企业统计发展的未来。统计工作现代化的基础便是统计信息化，单一的信息技术的应用亦或是目前的统计职能和业务流程网络化，均不能达到统计信息化改革工作。实现统计信息化，其首要点便是在目前统计方式的改革中，引入高效的现代化信息技术，从而做到在统计信息化基础上，通过统计部门的统计数据，帮助企业领导进行决策以及制定未来工作政策。在全面做好统计信息化的过程中，可以有效提升统计工作对公司业务的服务能力，显著提高统计过程中的数据质量。近年来，我国对统计信息化建设展现出前所未有的重视，在我国相关工作人员持之以恒的努力之下，我国初步做到了将电脑端的统计信息化基础设施往云端转移。目前多种多样的信息化管理系统如雨后春笋般涌现，统计工作的业务范围逐渐扩大，社会所需要的信息工程相关专业人才日益增多，在这方面企业在各种信息化统计工具的帮助下逐步建立了多个统计信息现代化系统，并依靠上述系统完成了部分企业产值、销售额、营业额及营业增速方面的统计调查。二、统计信息化是今后的发展趋势现阶段随着我国经济的快速发展，企业的订单、流水、营业额等在不断提升，企业统计部门的统计任务也越来越多，对企业数据信息的需求量也在不断增加，故目前企业统计部门应当紧跟时代步伐，使用高效便捷的信息化技术以提高企业统计能力。在企业统计工作中可以在各方面使用统计信息化技术，在企业收集与加工统计数据时，在信息化技术的帮助下，可以显著提高统计工作的效率，优化统计管理的效果。三、目前企业发展统计信息化的主要阻碍(一)指标体系不完善现在的贸易行业统计信息现代化建设有着较为明显的缺陷，第一点便是贸易统计工作和其余各个业务的统计工作没有明确的分工。最终的统计结果标准没有统一，因此，统计工作效率不仅没有提升，反而使得整体数据更为繁杂。目前企业的贸易行业的业务，即便是营业额，流水订单等都有相应的指标体系和标准，然而相关的数据却未进行系统性审核，整个指标体系不合理，与现实相去甚远。目前的整个指标体系存在重合，对整个统计工作的开展产生了制约。除此之外，虽然企业在信息化统计方面已经有一段时间的发展，但正由于上述的指标体系设置的不完善，部分指标超出了部门管辖范畴。(二)目前统计信息化的工具以及方式存在一定不足所谓的统计信息化的实质是将纷繁复杂的数据进行整理归纳，并通过现代化信息技术进行快速处理与转化的过程，通过统计信息化的工作模式，获得更高效的信息采集和利用效率。目前主要收集数据的方式是使用SQL等数据库的关系库，并使用结构化的数据模式，在这种模式下，所有数据之间有着极高的关联性，但随着物联网技术的普及，大数据成为大势所趋，上述传统的统计数据结构难以完全覆盖日益复杂且多样的信息类型，除了上面提到的常规的结构化数据模型外，许多不遵循结构化模型的数据越来越多，非结构化以及半结构化的数据逐渐增多，同时许多数据的更新频率逐渐加快，数据间的关联性也变得愈发不明，而在目前工作中，这种数据又是不可或缺且难以被替代的。综上所述，在现在的统计信息需求下，目前的信息化统计方法逐渐变得局限，在大数据时代的天量数据下，难以胜任复杂的转化以及处理工作，在这方面需要进一步优化。(三)企业管理人员对于统计工作不够重视在企业实行统计信息化建设时，常常缺乏企业领导的切实支持，在领导的支持下才能高效完成统计信息化的工作目标。而现在的事实上，企业的许多高管都存在着一定的观念滞后，对实现企业统计信息化的目标缺乏基本认知。在另一方面有些高管过于急于求成，对统计信息化流程过于吹毛求疵，难以理解统计信息化的整体投入产出流程较长，部分领导虽能认识到上述问题，但考虑到较长的投入流程难以在其任期内获得产出，同时投入成本过高，在这种心态影响下，刻意忽视了对统计信息化工作的投入。在企业整体工作上，也因为统计信息化的系统性开展需要极大的资金和劳动力支持，在一定时间内难以获得具体收益，导致较多的领导会将资金和人员转移到能最快实现现金流流转的地方上去。在这种企业整体思想的影响下，整个企业的统计与会计等需要互联网办公的部门，难以使用符合预期的计算机配置办公，难以负担起高昂的专业统计软件安装费用，在这种处处受限的工作环境中，日常工作效率难以保证，在进行统计信息处理、加工、传递等方面受到极大限制，在以上现实因素制约下，企业难以系统性完成统计信息化工作。(四)缺乏相应的统计方面人才目前我国企业对统计信息化建设的研究尚且有限，我国高等教育对有关企业统计的人才培养系统依然有待完善，同时也没有足够重视。现在高校将企业统计工作归纳在经济管理类中，它涉及多方面知识，与传统经济管理专业有一定区别，涉及到统计学，计量经济学等方面的知识，同时该方面的人才也需要学习有关企业管理方面的内容，所以此学科在经管类专业中的综合性程度较强。在短时间内，企业和高校都难以培养出足够的优秀企业统计人才。目前我国高校没有完善的培养企业统计研究型人才体系，导致在实际企业统计信息化理论研究上缺乏拥有专业知识的人才。而目前企业主要是接收各大高校毕业的优秀人才，同时高校可以成为企业统计信息化的研究工作实验地，对企业来说有着极为重要的参考意义。目前企业相关优秀人才极度缺乏，使得企业缺乏进行统计信息化工作的土壤。(五)目前企业的统计信息的安全性问题较为严重在企业进行一切数据工作时，无论是数据的收集整理，统计归纳，都是企业内部商业机密，需要进行保密工作。但是目前企业对统计信息的处理过程中，难以杜绝信息泄露的问题，严重影响企业的信息安全，威胁到企业盈利及生存。除此之外，企业在进行数据统计及处理时造成数据库损坏，也会导致统计信息丢失问题以及云网络瘫痪导致统计信息无法获取等诸多问题。上述问题若是在特殊情况下出现，将会对企业造成难以挽回的后果，轻则影响企业流水，重则影响企业信誉，甚至影响企业生存。四、对上述问题的解决方案(一)完善指标体系在推进企业统计信息化建设时，为确保统计信息的时效性，在企业各部门之间进行统计信息的传递，需要深刻贯彻落实各个部门的工作责任，建立统一的企业统计信息化指标体系。在实际工作中需要使各个部门及相关职工收集信息，进行分类，以便于企业统筹监管，并进行统计分析，如表1、表2所示，通过数据统计系统，能够对营业额增长情况进行精确展示。表1市场营业额增长统计数据表2市场消费增长率分析简单来说，可以将整个数据统计工作分为三个子系统。一是数据信息来源子系统，在企业投资人，企业高管，企业职工等企业内部职工提供企业内部有关生产、经营、销售、管理等各个环节的资料。同时在政府及主管部门以及整个企业面向的市场收集企业外部的相关信息。二是信息子系统，在这个系统中，需要对收集到的信息进行模块化归纳，在公司财务信息、公司未来计划信息、公司人事信息、对生产的调度信息、产品质量监测信息等方面进行归纳总结。三是通过信息交换子系统对上述信息进行统计分析。通过公司的统计信息化建设，可以显著缩短统计周期，利于公司内部的信息分享发展，在以上系统的建立后，促进了企业统计部门与其余业务部门的联系，提升统计效率，缩短统计周期，从而提高企业统计效率。(二)完善数据平台，提升统计效率当前，在大数据行业的发展下，企业需要对各类数据的整合及应用模式进行深度研究，故对统计信息的基础管理体系进行完善势在必行。企业在一方面需要对目前统计工作的现状进行深入而深刻的分析研究，全面优化数据的采集与分析，尝试进行数据的模块化处理，在现代IE技术的帮助下，进行专属于企业的数据库管理系统，应用系统的开发，保证对各种数据进行统一及规范化的处理。对基础数据库以及数据库应用系统的优化，整合各类传统信息并及时归档，以此保证整体管理工作的有序开展。另一方面，企业应加强企业内系统的建设，全面优化统计信息的共享，防止在数据流转过程中出现阻碍。企业应该大力投入资金开发应用现代化数据处理效果，提升处理质量。(三)提升企业相关部门重视程度企业主管部门需充分提升对统计信息化建设工作的重视，提升企业在这方面的资金投入和人才引入，同时对相关人才给予薪资上的吸引政策。同时企业需要注意提升计算机配置，更新企业统计软件，以此做到人尽其才，物尽其用。同时进行相关统计工具的研发工作，提升企业在数据分析方面的竞争能力。若企业有足够的能力，可以在企业内设置信息处理的相关岗位，以此提升企业对统计信息化的重视程度。(四)引进高素质统计人才，专职且专业在进入21世纪的现在，企业若想实现高速发展，离不开专业化以及高素质人才的引进，当然这种认知并非任何人的一家之言，已经成为一切新兴公司的共识，相关工作队伍是否专业决定了企业部门能否高效、高能、高速地解决工作中出现的难题，而进行统计信息化工作所需的专业本身就业面较窄，导致了报考人数较少，在最后结果上体现出专业人员稀缺的问题。统计行业的高素质人才的引进工作是企业人事部门工作的重中之重。企业在对此类人才进行录用时，需彻底摒弃传统的用人模式，坚决杜绝外行人士进行企业统计工作。同时，企业也应当对企业内部统计职员信息专业化培训，力求其能跟上时代对统计工作的要求变化，逐渐形成企业积极的学习氛围。另一方面企业应当积极与开设相关专业的高校进行校企合作，帮助高校人员适应现代化企业统计工作变化，提升其工作能力，在对高校人员进行培训时，筛选优秀人员，着重培养，并承诺在毕业时发出直通offer。同时企业可积极引入高校人员进入企业参观实习，以此解决企业统计工作的不专业问题。最后也是最重要的便是在企业内实行统计工作内外部相结合的工作模式，加强企业管理，加快数据的处理效率并提高数据的时效性。若是企业内部的统计数据难以尽如人意，也可选择第三方机构对公司内部的统计信息与数据进行检测，并进行优化，使企业的统计工作效率达到最高。(五)企业应完善管理制度，保证企业统计数据安全性统计工作是为公司常规工作提供建设性指导的工作，而其工作具有一定的特殊性，在实际工作中也是公司监管工作的重要一环。统计工作在公司运营中提供数据建议，并对公司具体业务进行总体监管。现在企业在现代化管理模式中，需要统计系统达到专业、准确的状态。统计部门需要以完善的工作制度开展工作，确保工作过程有制可依。企业中从事统计工作的人士，需要严格的制度制约，在任何情况下，坚守企业规章制度，抵制数据泄露，认真完成统计工作，以此确保统计工作高效有序进行。企业有关统计方面的管理制度需要企业全方面的管理体系的帮助，在一切工作流程中，如何让统计工作顺利进行并以数据化呈现，是现在企业管理的重要课题之一。在工作中，适当建立一定的激励政策，以调动统计部门工作职员以及其他工作人员的工作热情。视企业的现状，根据企业未来发展方向，建立对工作人员成果的客观评价方式，使其能足够了解到统计工作的重要性，力求打造一支国内一流的统计团队。五、推进企业统计模式现代化的构思在党的“第十四个五年奋斗目标”中，企业统计部门需以全新的方式推进企业的统计信息化改革模式，坚守习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕推进“五位一体”总体布局，全面通体推进党的“四个全面战略布局”。在企业进行企业信息化建设时，全面推进各个统计流程的现代化建设。对企业的统计工作理念，统计工作指