供应商4M变更管理

供应商4M变更管理宁江山川质量保证部供应商质量管理2017-8-25一、前言二、供应商4M变更管理的要求

三、供应商4M变更管理注意事项目录1、定义1.1、从质量管理的角度来说，4M（MAN、MACHINE、MATERIAL、METHOD）变更是连续生产过程中引起质量波动的主要原因。1.2、供应商应对影响产品实现的4M变更进行控制,并对变更的影响/风险进行评估（如对变更进行FMEA分析），且应策划工程/试验验证和试装品确等活动（如进行试验和提交样件给宁江山川承认）。

变更必须在实施前予以确认、批准（对内部，应得到授权人员批准；对宁江，应得到SQE批准）。

1.3、宁江山川定义的4M变更包括工程变更和设计变更（包含宁江的设计变更）。一、前言设计变更新的供方材料变更加工条件或加工方法变更工序系列变更机械变更（设备）工装夹具变更模具变更检验方法变更作业者变更(重要保安工序、重要工序)捆扎样式或包装外形的变更共11种变更1.4、宁江山川重点关注的变更二、供应商4M变更管理的要求变化点等级区分内容手

续资料A变更应征求宁江山川书面意见，同意后实施。供方必须在变更发生前至少15天向宁江山川SQE提出《供应商4M变更申请书》的申请。1、提交给宁江山川：签字版的《供应商4M变更申请书》；2、供应商需要保留《变化点管理表》和品质确认记录，当宁江山川要求时，需要提供这些证据；B变更前通知宁江山川，宁江山川有其他要求时，按要求实施。供方必须在变更发生前至少5天向宁江山川SQE提出《供应商4M变更申请书》的申请。C自主管理。由供方按照《宁江山川供应商4M变更管理作业指导书》进行品质确认和管理。供应商需要保留《变化点管理表》和品质确认记录，当宁江山川要求时，需要提供这些证据；2.1、供应商4M变更管理方法按照等级分类A\B\C类管理，具体如下：2.2、供应商4M变更管理执行要求按照《宁江山川供应商4M变更管理作业指导书》执行，具体如下：2.3、供应商4M变更管理实施流程2.4、供应商4M变更管理填写的表格介绍变化点管理表

科室

生产线

年月第页

实施日期实施

时间分类岗位变化点等级变化点内容变化原因准备事项实施人员变化点实施后填写人机料法环实施结果及品质确认确认人员生产部长确认品质部长确认最高品质责任者确认

该表格内的内容由生产线班长或该生产线工程师填写；该表格内的内容由质量工程师填写；每月每条生产线一张该表格，每月结束存档。2.4、供应商4M变更管理填写的表格介绍供应商4M变更申请书

·变更产品编号：零件代号管理NO.

零件名称

发行日期年月日产品

重要度

变更理由

1.防止不合格发行厂家

1.关键零部件2.提高不合格2.重要零部件3.提高效率批准审核技术员3.普通零部件4.生产量变动

5.其他（）变更管理区分

ABC

·变更内容1设计变更5工序系列变更9检验方法变更2新的供方6机械（设备）变更10人员变更3材料变更7工装、夹具变更11包装方法变更4加工条件、加工方法（工艺）

变更8模具变更

变更内容：由于变更而影响的品质特征：对后续工序的影响：③①②④

√⑤⑥⑦9⑧1011121314由供应商填写2.4、供应商4M变更管理填写的表格介绍

·生产准备计划项目技术员日程工艺准备永久性工艺、暂定工艺

工程能力调查设备能力、工装夹具能力

初次品质调查尺寸、粗糙度、形位、强度、表面处理、性能等

标准类的准备作业标准书、检查基准书、控制计划等

耐久·性能测试总成性能、寿命

预计变更实施日期

·回答、指示项目

批准审核技术员

可否量产可·否（当选择否时，对需要提交的资料或做的事项进行明确。）现场评审要·不要向顾客报告要·不要CQE签字

提交样品要

件不要尺寸检验报告

要·不要工程设备生产能力表要·不要过程能力研究结果

（CPK）

要·不要材料、性能试验结果要·不要包装规范

要·不要小批量试装要·不要批量通知

要·不要PSW批准要·不要

由谁负责√开始到完成的日期由供应商填写由宁江SQE填写并返回供应商SQESQE室主任部长由CQE完成三、供应商4M变更管理注意事项1、变更后