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文档简介
项目经理岗位职责一、项目经理是企业法人代表代理人,代表企业对工程项目全方面负责。二、认真落实实施国家、行业规范、规程、标准和企业质量、环境保护、职业安全健康及企业指定各项规章制度,切实推行和建设单位和企业签署各项协议和补充协议,确保完成企业下达各项经济和责任指标。三、负责组建项目部精干、高效项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员职责权限和组织制订各项规章制度。组织落实项目部各安全生产责任制,落实上级部门安全规章制度,并落实到施工过程管理中,把安全生产提到日常议事日程上。四、负责协调分包单位之间关系,和业主、监理、设计单位常常联络,立即处理施工中出现问题。负责搞好职员安全教育,支持安全职员作,组织检验安全生产。五、负责项目部范围内施工项目标内、外发包,并对发包工程工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考评验收。六、负责组织实施质量计划、安全管理、文明创建、施工进度和施工方案等。依据企业各相关业务部门要求按时上报相关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程准期交付。七、科学管理项目部人、财、物等资源,并组织好三者调配和供给,负责和相关部门签署供需及租凭协议,并严格实施。八、严格遵守企业财经制度,加强经济核实,降低工程成本,认真组织好签证和统计报表工作,立即回收工程款,并确保足额上缴企业各项费用。常常进行经济活动分析,主动配合上级部门检验和考评,定时向企业领导作汇报工作。九、负责项目部所承建项目标完工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案归档工作,接收企业或其它部门审计。十、负责工程完工后一切善后处理及工程回访和质量保修工作。十一、项目经理是工程施工安全生产第一责任人,全方面负责工程施工全过程安全生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,实施上级安全生产规章制度,对劳动保护全方面负责。发觉事故隐患,立即按“定人、定时、定方法”三定方针,立即落实整改。发生工作事故,立即抢救,保护现场,上报上级部门。不准违章指挥和强令职员冒险作业。项目副经理岗位职责一、认真实施企业管理方针及作业指导书,严格根据贯标认证体系切实落实,确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标实现。二、负责工程施工进度计划编制及施工方案和质量计划实施。三、全方面负责项目部施工项目标施工,严格根据施工规范、标准、操作规程进行施工,合理安排工序,确保产品质量。四、负责劳动力、机械、材料等资源调配和供给,有计划安排施工机械和材料进出场。五、负责按相关要求认真填写施工报表,定时组织工地例会并部署各项施工事宜。六、全方面负责项目部安全生产工作,落实安全确保方法,组织管理班组进行全方面安全检验工作。七、帮助项目经理做好和分包、业主、监理、设计等单位配合工作。八、帮助项目经理做好现场安全管理工作,负责工程施工全过程安全生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,实施上级安全生产规章制度,对劳动保护负责。发觉事故隐患,立即按“定人、定时、定方法”三定方针,立即落实整改。发生工作事故,立即抢救,保护现场,上报上级企业和相关部门。不准违章指挥和强令职员冒险作业。九、完成项目经理交办其它任务。项目技术责任人岗位职责一、组织落实实施国家和上级指定各项技术标准、要求、规范和技术质量管理制度。遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,实施上级安全管理部门和企业各项规章制度和操作规程。二、落实企业质量和安全管理方针,负责实施施工项目标质量计划、安全管理目标,确保管理目标实现。三、负责组织施工方案、施工组织设计交底及实施过程中检验、监督工作。熟悉施工图纸及工程质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。依据各施工技术方案中安全生产技术方法,提出技术实施方案和改善方案中技术方法要求。四、负责组织施工图纸会审,向相关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制订施工技术和安全生产方法。配合各管理人员处理施工现场存在难点或关键技术事项。在审核安全生产技术方法时,发觉不符合技术规范要求,有权提出更改完善意见,使之完善纠正。根据企业技术部门编制安全生产技术方法,依据施工现场实际补充编制分项分类安全技术方法,使之完善和充实。五、主动应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。六、负责组织施工项目标质量评定,并参与隐蔽工程验收和分项分部工程质量评定和验收。参与项目安全技术方法编制、验收和监督。七、在施工过程中,对现场安全生产有责任进行管理,发觉隐患,有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。八、对施工设施和各类安全保护,防护物品,进行技术判定和提出结论性意见。七、负责组织质量事故、安全事故处理工作,针对工程特点制订质量通病防治方法和安全整改方法。八、负责组织按编制完工资料要求搜集、整理各项资料,参与工程结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。九、完成项目经理交办其它任务。项目施工员岗位职责一、在项目经理直接领导下开展工作,落实安全第一、预防为主方针,按要求搞好安全防范方法,把安全工作落到实处,做到讲效益必需讲安全,抓生产首先必需抓安全。遵守国家法令,学习熟悉安全技术方法,在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术方法。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。编制工地具体实施方案,依据工程施工现场所理计划布局现场平面图,安排、实施、创建标化工地。三、组织相关人员熟悉施工图纸和设计文件,并对各工长、测量工和各责任班组进行技术交底。编制、组织职员按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程各项施工任务。四、认真实施企业贯标体系文件和施工作业指导书。严格根据施工过程控制程序进行施工,并做好施工标识;天天做好施工日志统计和分析,并对下一步工作或工序提供合理化提议。。五、搞好分项总承包成本核实(按单项和分部分项)单独立即核实,并将核实结果立即通知承包部管理人员,方便立即改善施工计划及方案,争创更高效益。参与施工预算编制、审定和工程量结算工作,提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。六、负责组织工程资料试验准备工作。包含材料取样、配合比汇报、构配件负荷试验等工作。七、负责施工项目标技术判定和技术复核。包含对工程测量控制轴线、标高及坐标位置复核,对基础尺寸、标高和砌体轴线位置、构配件位置复核,对材料、工程质量判定等。八、负责组织工程技术档案全部原始资料归类、搜集。九、帮助项目经理和安全员做好现场安全管理工作。对施工现场安全工作作为施工员本身应尽职责,在施工中同时检验各安全设施规范要求和科学性,发觉不符规范要求和科学性,立即调整,并立即向安全员反应并汇报项目经理。九、施工过程中,发觉违章现象或冒险作业,协同安全员共同做好工作,阻止和纠正,必需时暂停施工,汇报项目经理。立即采取方法,防患于未然。十、在施工过程中,生产和安全发生矛盾时,必需服从安全,暂停施工,待安全整改和落实安全方法后,方准再施工。十一、施工过程中,发觉安全隐患,立即告诉安全员和项目经理采取方法,协同整改,确保施工全过程安全生产。项目材料员岗位职责一、认真落实实施企业相关材料管理制度。熟知多种材料性能、价格、产地、用途、根据项目部提出材料计划单在企业要求时间内立即采购回所需材料。对所采购材料质量负责,并对其购进劣质材料所产生后果负全部责任。并主动落实现场所需机具、原资料、成品和半成品价格、数量、规格及供货协议约定内容和实施情况。二、熟悉施工预算,依据施工进度计划安排,立即上报材料采购计划,并负责入库材料质量验收。根据企业相关部门,如项目部提供材料计划单、在在要求时间内立即租赁和归还,租赁和归还单据必需当日由项目经理或主管领导签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定时检验,督促整理归堆,杜绝材料浪费。三、要随时掌握好多种材料市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回材料应物美价廉,保质保量。四、树立节省思想,主动修旧利废,把好'收、发、用'三关,做到进出有据,按材料消耗定额审核换算发料。五、配合施工员和安全员做好现场文明创建工作,按施工平面部署图合理堆放材料,常常清理施工现场,做到工完、料净、场清。六、做好资料建档工作,原始凭证、账册报表、质量证实、技术资料等分别装订成册,妥善保管。七、严格根据材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理,并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作。八、根据工程分部分项'两算对比',进行成本核实,和工程进度同时耗料,降低材料成本。做好材料成本核实工作,核实预算量和实际用量差额,核实预算价和实际价差额,核查工地材料用量及消耗、损耗情况。九、主动督促、检验收料员、库管员、门卫三人工作内容。项目质量员岗位职责一、认真落实国家现行技术规范标准和操作规程及上级相关制度。遵守国家法令,实施上级相关安全生产规章制度,熟悉安全生产技术方法。二、参与图纸会审及技术交底,参与制订技术组织方法。参与技术复核和隐蔽工程验收。帮助技术负责搞好本工程日常生产质量管理工作。参与工程质量事故检验分析和处理会议。三、深入工地,督促和检验现行相关要求和制度实施情况,并给指导,对于违反或不符合质量和设计要求施工,有权提出阻止,并立即上报技术部门负责处理。四、在质量监控同时,顾及安全设施情况和使用功效和各部位洞边防护情况,发觉不佳之处,立即通知安全员,落实整改。对出现质量问题,要立即上报和提出纠正方法,不得隐瞒实情和有意不报。五、负责原材料、成品、半成品质量审核、检验。负责督促检验现浇构件试验,并做好配合比进行过磅、试块试压管理工作。六、依据现行相关要求和制度,按时完成质量检验和把关工作,立即完成原始报表整理、验收工作。七、常常深入施工现场,配合施工人员立即纠正处理质量问题,预防质量问题扩大化,普遍化。在施工中,结构安装预制构件质量应严格控制和验收,避免因构件不合格造成断裂坍塌,带来安全事故发生。八、在质量监控过程中,发觉安全隐患,立即通知安全员或项目经理,同时有权责令暂停施工,待处理好安全隐患后,再行施工。九、参与多种材料和完工检验、验收工作,并对质量评定提出切合实际意见。在项目施工中期或结束时,帮助技术负责填写信息反馈卡,并立即搜集业主对工程质量评定、意见。十、做好贯标要求相关工作。项目安全员岗位职责一、认真学习熟悉安全生产规章制度,努力提升专业知识和管理水准,加强本身建设。二、督促检验本项目部相关安全生产、劳动保护政策、法律、法规和上级制订相关制度落实实施情况。三、负责施工现场安全生产、文明卫生、防火管理工作,遵守国家法令。四、帮助编制施工组织设计中安全技术方法。常常立即检验施工现场安全生产工作,发觉隐患立即采取方法进行整改,并立即汇报项目经理处理。五、坚持标准,对违章作业,违反安全操作规程人和事,决不姑息,勇于阻止和教育。对安全设施配置提出合理意见,提交项目经了处理,如得不四处理,应责令暂停施工,报企业处理。六、严格根据施工过程进行对分部分项安全施工方法进行检验和验收,并做好安全标识识别;天天做好安全日志统计和分析,并对下一步工作或工序提供合理化提议。。七、安全员有权依据企业相关制度进行监督,对违纪者进行处罚,对安全优异者上报企业奖励。八、发生工伤事故,立即保护现场,组织抢救及立即汇报项目经理和上报企业。九、会同相关人员制订劳保用具和相关费用计划,并检验监督劳保用具合理使用情况,确定安各项全生产方法投入达成标准,立即上报有毒、有害物劳保用具计划。十、应天天在施工现场检验作业人员安全生产情况,尤其是特种作业人员持证上岗情况,负责安全生产宣传教育及外包队安全教育工作。十一、参与定时和季节性安全生产检验,对存在问题提出整改意见并督促实施。十二、常常总结推广安全生产优异经验,不停改善劳动保护条件。做好安全技术交底工作,强化安全生产、文明卫生、防火工作管理。十三、负责落实落实施工生产相关安全技术方法,并做好贯标要求相关工作。十四、负责项目部安全生产资料搜集整理工作。项目环境管理员岗位职责一、熟悉国家级企业制订相关环境管理法律、法规和规章制度。二、负责项目部施工项目环境原因识别、调查、整理,组织项目部评价小组进行初步评价,并填写相关资料、统计。三、参与项目部施工项目环境目标、指标制订,并编制环境管理方案和环境紧急事故应急预案。四、负责项目部日常环境监测和测量工作,并做好相关统计。五、负责项目部环境环境管理资料搜集整理工作,并按企业要求按时报送相关资料、统计。防火消防员岗位责任制一、遵守国家法令,学习熟悉安全防火法令、法规、宣传实施相关安全防火规章制度。二、常常检验施工现场、宿舍、食堂、仓库等地安全、防火工作,发觉火险隐患,立即采取有效方法整改。三、对于各类防火器械配置部署要求,立即提出合格意见,并按期更换药品和维修保养。四、发觉火灾隐患,通知立即整改,同时有权暂停施工,待消除火灾隐患,再行施工。五、发生火灾。立即会同工地责任人组织指挥灭火,并即报火警“119”,使损失降低到最低限位。资料兼内勤员岗位职责一、负责做好工程项目部文件、资料收发和归档工作;二、严格遵守国家和当地相关施工技术、质量安全资料管理要求,对全部管辖范围内工程技术资料和质量体系运行证据进行搜集整理;三、按企业质量体系要求,对文件和资料进行管理,编制在用有效文件清单;对文件发放进行控制,形成文件发放清单;完工交付后整理好全部文件和资料,移交到企业档案室并填写对应统计;四、多种资料编制整理要做到立即、完整、正确,对提供资料真实、完整负责;五、负责完工资料整理、成册、汇总和装订工作;六、负责工程项目部文案工作;七、做好和企业机关及外来人员联络接待工作;八、努力学习业务知识,熟悉工程资料管理作业步骤;九、完成项目经理交办其它任务。电工岗位职责一、思想上把安全放在首位,现场工作穿戴安全用具,严禁任何违章操作;二、常常巡视用电设备,立即发觉和阻止违章用电现象,做到防患于未然;三、遵守现场相关安全要求;四、主动配合好一线生产,有问题立即处理确保供电;五、遵守项目部各项规章制度;六、做好交接班统计;七、搞好周围环境卫生;八、在确保安全前提,节省材料;九、完成领导交办其它工作。项目钢筋工长岗位职责一、熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特征,立即处理设计变更洽谈统计,按施工图纸及规范要求组织施工,严格实施项目管理制度。二、参与图纸会审,提出相关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面意见,方便在设计交底和图纸会审中协商处理。三、领导作业人员安全生产,落实安全技术操作规程、规章,排除隐患,确保安全生产。四、做好施工准备,包含钢筋翻样,提出钢筋检测试验委托单等工作。五、熟悉相关施工规范、质量标准,实施分项工程施工作业指导书,依据工程进度需要,立即准备提出钢筋翻样加工单和材料计划。六、负责向班组进行工艺、质量、安全、环境及进度计划交底,检验和指导班组施工。七、负责施工分项工程质量评定,组织作业人员进行自检、互检和交接检,并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核统计。八、积累和提供技术档案原始资料,参与项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划编制。九、亲密配合其它工种进行施工。项目木工工长岗位职责一、熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特征,立即处理设计变更洽谈统计,确保按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工,严格实施项目管理制度。二、参与图纸会审,提出相关模板配置支撑体系、予留予埋、装修施工等方面意见,方便在设计交底和图纸会审中协商处理。三、领导班组安全生产,落实安全技术操作规程、法规,排除隐患。确保安全生产。四、做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作,排除生产操作中障碍,为班组生产发明条件。五、熟悉相关施工规范、质量标准,严格实施分项工程作业指导书,依据施工进度需要,立即正确提出材料计划和加工单。六、负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底,检验和指导班组施工。七、负责施工分项工程质量评定,组织班组进行自检、互检和交接检,并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核统计。八、积累和提供技术档案原始资料,参与项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划编制。九、亲密配合其它工种进行施工。项目瓦(粉)工长岗位职责一、熟悉施工图纸、质量要求及材料规格特征,立即处理设计变更洽谈统计,确保按设计图纸和变更要求及施工规范施工,严格实施项目管理制度。二、做好施工准备、抄平、放线、控制洞口标高、轴线、公布砂浆配合比等工作,排除生产操作中障碍,为班组发明施工条件。三、领导班组安全生产,落实安全技术操作规程、法规,排除隐患,确保安全生产。四、严格实施分项工程作业指导书。五、向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底,较复杂工程用书面文字说明或绘图说明交底,让班组工人真正清楚
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